公司工作會閉幕講話（二）

第4頁共4頁公司工作會閉幕講話（二）各位?代表、同志?們：經(jīng)過?全體與會代?表的共同努?力，義翔公?司首屆一次?職代會和_?__年工作?會就要閉幕?了。這次會?議是公司進(jìn)?入___年?之后，召開?的一次事關(guān)?全局、意義?重大、影響?深遠(yuǎn)的會議?。會上，_?__所作的?行政工作報?告。從__?_個方面全?面系統(tǒng)地總?結(jié)了___?年的工作成?績，實(shí)事求?是地指出了?存在的__?_個方面的?差距和不足?，深刻前瞻?地分析了當(dāng)?前所處的環(huán)?境和面臨的?形勢，明確?提出了__?_年的工作?思路和工作?目標(biāo)，詳細(xì)?部署了__?_年的__?_項(xiàng)重點(diǎn)工?作。___?作了工會工?作報告。從?___個方?面回顧了_?__年的工?作，安排布?置了___?年的___?項(xiàng)重點(diǎn)工作?。會議還?對公司領(lǐng)導(dǎo)?的述職報告?并進(jìn)行了民?主評議。簽?署了《__?_年___?合同》，_?__與基層?車間負(fù)責(zé)人?簽訂了《_?__年生產(chǎn)?經(jīng)營考核責(zé)?任書》。表?彰了公司_?__年度先?進(jìn)___和?先進(jìn)個人。?與會代表認(rèn)?真聆聽報告?，踴躍參加?討論，共商?發(fā)展大計。?一致認(rèn)為：?行政工作報?告主題鮮明?，內(nèi)容豐富?，目標(biāo)明確?，是我們做?好___年?各項(xiàng)工作的?綱領(lǐng)性文件?；工會報告?重點(diǎn)突出，?任務(wù)具體，?措施得力，?是做好__?_年工會工?作的指導(dǎo)性?文件。在?會議即將閉?幕時，就如?何完成今年?各項(xiàng)工作目?標(biāo)作了重要?講話，提出?了八點(diǎn)要求?。既充分肯?定了公司_?__年的工?作成績，也?對___年?的工作提出?了更高的要?求，寄予了?厚望?，F(xiàn)在?，會議即將?圓滿結(jié)束。?我對如何貫?徹落實(shí)本次?會議精神講?四點(diǎn)意見。?一、認(rèn)清?形勢，堅定?信心，增強(qiáng)?加快發(fā)展的?使命感_?__年，是?公司可以緊?緊抓住發(fā)展?機(jī)遇并能大?有作為的一?年，也是公?司加快發(fā)展?十分關(guān)鍵的?一年。一方?面，集團(tuán)公?司經(jīng)濟(jì)持續(xù)?快速發(fā)展為?我們提供了?前所未有的?大好機(jī)遇。?集團(tuán)公司經(jīng)?過幾十年的?發(fā)展，尤其?是近幾年的?快速發(fā)展，?為我們加快?發(fā)展奠定了?堅實(shí)基礎(chǔ)。?另一方面，?氧化鋁市場?處于黃金時?期，為我們?的生產(chǎn)和盈?利提供了更?大的空間。?所以，公司?上下要牢固?樹立機(jī)遇意?識、風(fēng)險意?識、責(zé)任意?識和大局意?識，進(jìn)一步?把思想認(rèn)識?統(tǒng)一到__?_的行政工?作報告上來?，切實(shí)增強(qiáng)?加快發(fā)展的?責(zé)任感和使?命感，堅定?信心，保持?清醒，知難?而進(jìn)，以良?好的心態(tài)主?動應(yīng)對各種?困難和挑戰(zhàn)?。作為基層?單位和各級?領(lǐng)導(dǎo)干部，?要認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)馮總?的行政工作?報告，在吃?透精神和領(lǐng)?會本質(zhì)上下?功夫。要嚴(yán)?格按工作報?告中提出的?一系列工作?要求和部署?，及早動手?，研究策劃?，制定措施?，抓好落實(shí)?。要上下同?欲，步調(diào)一?致，在團(tuán)結(jié)?中一步一步?地奮進(jìn)，在?奮進(jìn)中更加?緊密地團(tuán)結(jié)?，以昂揚(yáng)向?上的精神狀?態(tài)和堅忍不?拔的頑強(qiáng)毅?力，加倍努?力，腳踏實(shí)?地，艱苦奮?斗，勤儉治?企，聚精會?神抓工作，?一心一意求?發(fā)展。二?、重點(diǎn)突破?，全力推進(jìn)?，扎實(shí)做好?全年工作?本次會議明?確的工作任?務(wù)和目標(biāo)，?是經(jīng)過職代?會討論通過?的、在公司?內(nèi)具有約束?力的任務(wù)和?目標(biāo)。公司?各單位要切?實(shí)將馮總的?工作報告和?本單位的實(shí)?際情況有機(jī)?結(jié)合起來，?認(rèn)真貫徹落?實(shí)公司“三?年產(chǎn)量__?_萬，產(chǎn)值?___億”?的戰(zhàn)略目標(biāo)?和“一期達(dá)?產(chǎn)___階?，二期試車?創(chuàng)水平，嚴(yán)?格管理增效?益，搶抓機(jī)?遇謀發(fā)展”?的工作思路?，進(jìn)一步明?確工作主攻?方向，掌握?工作主動權(quán)?，細(xì)化任務(wù)?，分解指標(biāo)?。要把任務(wù)?指標(biāo)落實(shí)到?每個班組和?個人，把壓?力傳遞到各?個工作崗位?，堵死后路?，確保工作?任務(wù)按期完?成。三、?以人為本，?改進(jìn)作風(fēng)，?確保全面完?成年度工作?任務(wù)和目標(biāo)?要完成公?司的年度工?作任務(wù)和目?標(biāo)，關(guān)鍵在?人，核心在?各級領(lǐng)導(dǎo)人?員。公司上?下要牢固樹?立“全局一?盤棋”的思?想，一切從?大局出發(fā)，?局部利益服?從公司利益?。要克服本?位主義，學(xué)?會換位思考?，部門與部?門之間、部?門與基層之?間要多溝通?聯(lián)系，互相?支持工作，?防止一切為?了本部門或?本單位利益?而給公司總?體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?帶來負(fù)面影?響的現(xiàn)象發(fā)?生。公司?各部門和基?層車間，要?圍繞總體目?標(biāo)，制定出?操作性的工?作計劃。要?列出時間表?，算出任務(wù)?帳，突出重?點(diǎn)，落實(shí)責(zé)?任，一項(xiàng)一?項(xiàng)地抓落實(shí)?，一項(xiàng)一項(xiàng)?地促完成。?要建立和完?善督查通報?制度，各職?能科室除做?好本職工作?外，今年要?重點(diǎn)抓好督?查工作。哪?個部門和單?位工作不力?，就要督查?哪個部門和?單位；哪個?環(huán)節(jié)工作薄?弱，就要督?查哪個環(huán)節(jié)?。要定期通?報督查結(jié)果?，這里特別?強(qiáng)調(diào)：任務(wù)?指標(biāo)一旦下?達(dá)后，除不?可抗力因素?外，一律不?做調(diào)整。?要大力倡導(dǎo)?求真務(wù)實(shí)、?真抓實(shí)干的?工作作風(fēng)，?克服抓而不?緊，抓而不?實(shí)的不良作?風(fēng)。要按照?“嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)、快”的?要求，雷厲?風(fēng)行，立竿?見影，一抓?到底，抓出?成效。要有?緊迫感、責(zé)?任感和使命?感，不錯過?任何發(fā)展的?機(jī)遇。工作?要有前瞻性?和主動性，?不等不靠，?敢為人先，?勇于創(chuàng)新。?要堅決克服?當(dāng)前工作中?存在的，遇?到困難和問?題總是怨天?憂人，缺乏?主動思考解?決問題的思?路和辦法，?怕?lián)L(fēng)險、?怕失利益、?怕挨批評、?患得患失，?沒有創(chuàng)新勇?氣和精神等?不良作風(fēng)。?黨政工團(tuán)?要根據(jù)職責(zé)?分工，找準(zhǔn)?工作突破點(diǎn)?和切入點(diǎn)，?圍繞公司年?度工作任務(wù)?和目標(biāo)，充?分發(fā)揮各自?的優(yōu)勢。各?級領(lǐng)導(dǎo)干部?要深入實(shí)際?，調(diào)查研究?，摸透情況?，有針對性?地開展工作?。要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高工?作能力，盡?快適應(yīng)公司?發(fā)展的迫切?需要。四?、求真務(wù)實(shí)?，力戒形式?，認(rèn)真落實(shí)?本次會議精?神這次會?議內(nèi)容豐富?，結(jié)構(gòu)緊湊?，務(wù)實(shí)高效?，十分重要?。各部門、?各基層車間?要認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)?講話和會議?文件，深刻?領(lǐng)會精神實(shí)?質(zhì)，迅速把?主要精神傳?達(dá)到每個班?組和一線職?工。要求真?務(wù)實(shí)，力戒?___，避?免以會議傳?達(dá)會議，以?報告?zhèn)鬟_(dá)報?告，以文件?傳達(dá)文件。?在學(xué)習(xí)領(lǐng)會?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)自身特?點(diǎn)和實(shí)際情?況，提出貫?徹落實(shí)本次?會議精神的?具體措施和?辦法，從現(xiàn)?在開始就扎?實(shí)做好各項(xiàng)?工作，為全?面完成公司?年度工作任?務(wù)目標(biāo)開好?局、起好步?。各部門和?基層各車間?貫徹落實(shí)本?次會議精神?的情況，請?于___月?___日前?上報黨務(wù)工?作部和行政?辦。各位?代表、同志?們