企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票拒絕”，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參與評(píng)先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。同時(shí)，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)生的有功人員，賜予一次性嘉獎(jiǎng)50——100元，鼓舞職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化安全治理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎(jiǎng)。并推行人性化安全治理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的治理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參加”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

二、完善安全治理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)治理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的安全治理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法治理。

三、深化全員安全評(píng)價(jià)，注意安全教育培訓(xùn)

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把根底治理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新治理、危急源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參加程度，安全治理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、安全治理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全治理學(xué)問、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素養(yǎng)。開展了安全治理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全學(xué)問學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)學(xué)問、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的安全治理水平，作業(yè)人員的安全文化素養(yǎng)。

四、推動(dòng)專業(yè)治理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)治理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實(shí)治理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)展檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)展整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)狀況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患準(zhǔn)時(shí)整改。**場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)治理進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”治理根底扎實(shí);專業(yè)治理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)供應(yīng)了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)比適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。

五、抓好班組日常治理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開展各種活動(dòng)

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從孝從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全治理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我愛護(hù)意識(shí)和力量，做好班組安全工作日常治理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場(chǎng)重大危急源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)治理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注意實(shí)效，全員參加，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)2

學(xué)校是培育人才的場(chǎng)所，也是社會(huì)的重要組成局部。安全、穩(wěn)定、有序的校園環(huán)境是學(xué)校教書育人的必備條件，是創(chuàng)立和諧校園的根本保障。始終以來，學(xué)校堅(jiān)持把德育放在首位，把治安綜合治理和創(chuàng)立“平安校園”列入學(xué)校治理的重要內(nèi)容，常抓不懈。通過創(chuàng)立“平安校園”活動(dòng)的開展，校園穩(wěn)定、和諧、文明有序，有力地推動(dòng)了教育教學(xué)改革，為提高教學(xué)質(zhì)量制造了良好的條件，為學(xué)校進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底?，F(xiàn)將學(xué)校在平安創(chuàng)立中做的一些工作做如下總結(jié)：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，是創(chuàng)立“平安校園”活動(dòng)重要的組織保證

(一)為深化學(xué)校及周邊治安綜合治理，維護(hù)學(xué)校治平穩(wěn)定，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)立活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以校長(zhǎng)林宗信為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)金昌弼、洪本友為副組長(zhǎng)，教育處、總務(wù)處、德育處等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的學(xué)校創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)立實(shí)施工作。全校上下統(tǒng)一熟悉、明確職責(zé)、逐級(jí)分解實(shí)施。形成上下貫穿、相互協(xié)調(diào)、組織嚴(yán)密、運(yùn)作高效的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并制定了具體的考核要求。

(二)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全校的安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，各部門主要負(fù)責(zé)人為各部門安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，各班主任對(duì)本班的安全穩(wěn)定負(fù)責(zé)。有效地促進(jìn)了安全穩(wěn)定各項(xiàng)工作措施的全面落實(shí)。

(三)為使校園安全治理工作有章可循、安康有序地開展，學(xué)校在建立各級(jí)安全治理組織的同時(shí)，結(jié)合校園的實(shí)際狀況，建立健全了相應(yīng)的治理制度，標(biāo)準(zhǔn)了廣闊師生員工的行為，使創(chuàng)立“平安校園”的各工程標(biāo)和任務(wù)得以詳細(xì)落實(shí)。學(xué)校制定了《同大鎮(zhèn)中心小學(xué)“平安校園”實(shí)施方案》、《學(xué)校值班巡查制度》等，還制訂了《突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案》《實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案》等，通過這些制度的制訂和實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)生的行為，學(xué)生普遍樹立起較堅(jiān)固的安全防范意識(shí)，自我治理和自我約束力量得到了很大的提高。

二、措施得力，以防為主，是創(chuàng)立“平安校園”活動(dòng)的核心內(nèi)容。

為保證各項(xiàng)制度落到實(shí)處，學(xué)校創(chuàng)立“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查催促，準(zhǔn)時(shí)查漏糾偏。學(xué)校每年年底對(duì)學(xué)校的綜合治理工作進(jìn)展總結(jié)和反思。在保障這些措施充分落實(shí)的前提下，以防為主是創(chuàng)立“平安校園”的核心內(nèi)容。

1、建立預(yù)警機(jī)制，防范未然

2、制訂應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)大事

3、加強(qiáng)安全疏散演練、重大活動(dòng)有安全預(yù)案

三、法制與安全教育兩手抓，是創(chuàng)立“平安校園”活動(dòng)的重要手段

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的法制教育，多渠道、多內(nèi)容、多層次、多形式地開展教育活動(dòng)，全體師生增加了法制觀念，遵紀(jì)守法成為廣闊師生的自覺行為。全校沒有發(fā)生重大刑事案件和一般刑事案件、也沒有發(fā)生職工違法行為。

(一)、深入開展法制宣傳、提高法律意識(shí)和自我防范力量

在廣闊師生中開展廣泛法制宣傳教育活動(dòng)，是做好創(chuàng)立“平安校園”工作的根底工作。為了取得教育的實(shí)效，學(xué)校在制度上賜予保障，每學(xué)期初制定防止安全教育宣傳規(guī)劃。每學(xué)期至少組織兩次法制安全教育，還穿插交通學(xué)問宣傳、消防學(xué)問宣傳等活動(dòng)，平常利用播送、墻報(bào)等媒體開展法制宣傳。

學(xué)校還積極開展禁毒和反邪教教育，利用播送、校會(huì)、宣傳櫥窗、等形式，廣泛宣傳XX與XX的危害，宣傳科學(xué)思想，提高了廣闊師生的消防意識(shí)、禁毒意識(shí)、交通意識(shí)，沒有師生吸毒，沒有師生參與邪教組織。

(二)、加強(qiáng)學(xué)生心理安康教育

學(xué)校在校園設(shè)立心理詢問室，由心理輔導(dǎo)教師面對(duì)面心理詢問，解決個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、心理各方面引發(fā)的心理問題;同時(shí)心理教師在學(xué)生中開展心理調(diào)查、開設(shè)心理講座，緩解學(xué)生精神壓力。優(yōu)化學(xué)生的心理品質(zhì)，增加他們的心理適應(yīng)力量。沒有學(xué)生因心理問題而消失任何不良現(xiàn)象。

四、加強(qiáng)校園治理、構(gòu)筑安全網(wǎng)絡(luò)，保障“平安校園”的創(chuàng)立。

加強(qiáng)校園治理，構(gòu)筑創(chuàng)立“平安校園”工作的立體平臺(tái)，有效地維護(hù)了校園安全穩(wěn)定，形成群防群治、齊抓共管的勢(shì)態(tài)，“上下組成網(wǎng)，左右連成線，到處有人抓、層層有人管”，使創(chuàng)立“平安校園”工作落到實(shí)處。

1、狠抓內(nèi)部治安治理

2、加強(qiáng)對(duì)外來人員的治理，確保校園的治安秩序良好。

3、加強(qiáng)對(duì)全校消防設(shè)施的檢查，消退安全隱患，完善各項(xiàng)消防設(shè)施。

4、提高熟悉，增加做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)視工作的緊迫感和責(zé)任感。

5、堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合。

6、整治周邊環(huán)境，構(gòu)筑外圍安全防線。

學(xué)校治安防范工作不是一勞永逸的，學(xué)校的安全治理工作非常艱難，任重面道遠(yuǎn)。我們信任，在上級(jí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX市穆源民族學(xué)校全體師生將堅(jiān)固樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，立足現(xiàn)在，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，建立完善有效的安全治理長(zhǎng)效機(jī)制，為創(chuàng)立安全、穩(wěn)定、文明、有續(xù)的平安校園，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出自己的奉獻(xiàn)。

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)3

一、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增加職工安全意識(shí)

1、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)展安全的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論，學(xué)習(xí)各個(gè)車間及崗位的安全操作規(guī)程，下發(fā)學(xué)習(xí)材料，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，分析爭(zhēng)論近期國(guó)內(nèi)外各類事故案例，舉一反三，結(jié)合公司實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素養(yǎng)和安全治理力量。另外依據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合本廠實(shí)際生產(chǎn)狀況及上周存在問題等，對(duì)下周須留意事項(xiàng)進(jìn)展全面分析和部署，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決問題，充分發(fā)揮了安全治理網(wǎng)絡(luò)的作用。

2、針對(duì)公司詳細(xì)生產(chǎn)狀況編制了本車間各個(gè)崗位的各種安全制度、安全學(xué)問，下發(fā)到每個(gè)職工。特殊是對(duì)進(jìn)一年來的新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育，并利用各種形式組織學(xué)習(xí)，普及了安全學(xué)問和提高了職工自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查、值班等時(shí)機(jī)與職工深入探討，準(zhǔn)時(shí)把握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)展安全教育，收到了特別良好的教育效果。

3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采納案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)，使廣闊干部職工熟悉到違章就是走向事故、靠近損害，甚至斷送生命。使廣闊干部職工真正從思想深處懂得安全，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增加了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣闊干部職工全都好評(píng)，提高了職工的安全素養(yǎng)。

4、對(duì)重點(diǎn)崗位員工及新進(jìn)人員進(jìn)展了廠級(jí)安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工仔細(xì)進(jìn)展教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步熟悉，并獲得了上崗前必需的根本安全技能和自我防護(hù)學(xué)問。

5、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，準(zhǔn)時(shí)教育，跟蹤檢查，常常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)展有針對(duì)性的安全教育，標(biāo)準(zhǔn)了他們的許多擔(dān)心全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避開了一些安全事故發(fā)生。

6、加強(qiáng)hse培訓(xùn)，提升員工素養(yǎng)、對(duì)員工進(jìn)展全面培訓(xùn)。準(zhǔn)時(shí)組織特種設(shè)備人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，保證持證上崗率到達(dá)100%。每月組織員工進(jìn)展三次安全培訓(xùn)和一次標(biāo)準(zhǔn)化宣貫，重點(diǎn)培訓(xùn)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)新入廠的員工進(jìn)展了車間教育、班組教育及qhse學(xué)問的培訓(xùn)，并有考核，確保了培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì)、班前講話等方式，開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效促進(jìn)各崗位員工素養(yǎng)的全面提高。催促員工進(jìn)展自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害因素、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)學(xué)問進(jìn)展考試，以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

二、深入細(xì)致的開展安全檢查工作，做到預(yù)防為主

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其根本任務(wù)就是：發(fā)覺和查明各種危急和隱患，催促整改；監(jiān)視各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來做的：

（1）加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)展日常巡檢，風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特別作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過程中發(fā)覺問題，立刻通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展整改，發(fā)覺人的問題，馬上批判、教育，必要時(shí)進(jìn)展懲罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”治理，親臨現(xiàn)場(chǎng)、親自觀看，得到的信息便很準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠準(zhǔn)時(shí)得到解決。

（2）開展專項(xiàng)安全檢查

對(duì)查出的擔(dān)心全狀態(tài)、擔(dān)心全行為準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展進(jìn)展處理，并納入工資考核。對(duì)存在的問題要求車間限期進(jìn)展整改，發(fā)覺安全治理工作較突出的部門、人員進(jìn)展嘉獎(jiǎng)。20xx年累計(jì)檢查出100多項(xiàng)安全隱患或擔(dān)心全因素，對(duì)這些問題分類進(jìn)展了懲罰和整改，有效的保證了生產(chǎn)安全。對(duì)不能準(zhǔn)時(shí)整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施。并逐條進(jìn)展了分析，從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生，在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面

（3）持續(xù)組織開展車間安全自查

安全工作假如光靠一個(gè)人進(jìn)展而沒有全場(chǎng)職工的參加將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小、隱藏，往往逃不掉本車間職工的眼睛，所以必需標(biāo)準(zhǔn)組織車間開展安全自查活動(dòng)。這些檢查分三類進(jìn)展，將查出的問題、隱患、整改狀況定期向我匯報(bào)，有效的促進(jìn)了車間安全治理：

1.生產(chǎn)線檢查：由各班長(zhǎng)組織每天班前會(huì)完畢后嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)線檢查表，日常設(shè)備的巡回檢查圖對(duì)本車間的生產(chǎn)線逐項(xiàng)進(jìn)展檢查，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行狀況，并將檢查結(jié)果上報(bào)。

2..一周日常檢查匯總：由安全員每天進(jìn)展屢次檢查并準(zhǔn)時(shí)做好記錄，檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生，人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)等。對(duì)需要整改項(xiàng)必需落實(shí)詳細(xì)整改人和完工詳細(xì)時(shí)間，使檢查取得實(shí)效，不致流于形式。通過檢查發(fā)覺和消退了許多安全隱患，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用。

三、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高安全治理水平

只有充分熟悉到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。堅(jiān)持嚴(yán)格根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展工作，收到了良好的效果。

1、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。年初我廠依據(jù)實(shí)際狀況制定了港西油管廠治理實(shí)施規(guī)定，并嚴(yán)格按章執(zhí)行。制定了質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質(zhì)量意識(shí)。完善了崗位職責(zé)及各崗位設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使各車間設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)都到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。并且各項(xiàng)安全治理制度做到準(zhǔn)時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄、臺(tái)帳和檔案資料得到進(jìn)一步完善；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到準(zhǔn)時(shí)修訂；

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)4

1、公司帶著珍視，分擔(dān)帶著長(zhǎng)抓，員工大家參與。

建司初期，公司異國(guó)專職人員抓安定工作，導(dǎo)致安定變亂變亂時(shí)有產(chǎn)生，公司帶著但凡忙于辦理沖突，弄得焦頭亂額，消耗了許多原來用于辦理出產(chǎn)的精神，公司老總看到這一題目后，覺得公司辦理，特殊是對(duì)員工的辦理，安定，消防，出產(chǎn)辦理工作該當(dāng)誤之及去抓，老總客歲請(qǐng)來了專職分擔(dān)安定辦理人員，重點(diǎn)抓安定工作，把公司安定辦理工作放在緊急日程上，美滿了公司的安定軌制，按期構(gòu)造進(jìn)修，軌制上墻，使員工每天見到，不時(shí)候刻聽從，使每個(gè)員工大家參與，安定典范辦理。

2、美滿和訂定各項(xiàng)軌制，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。

1．公司對(duì)安定軌制做了進(jìn)一步美滿，聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境訂定了一系列安定軌制及安定操縱規(guī)程。即：《消防安定辦理軌制》、《人生安定、出產(chǎn)安定辦理軌制》、《治安保衛(wèi)辦理軌制》、《安定查抄辦理軌制》、《責(zé)辦變亂處理法則》、《各車間呆板安定操縱規(guī)程》、《安定培訓(xùn)軌制》等。當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)修安定軌制和《安定出產(chǎn)法》等有關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)步員工的安定意識(shí)及自我保衛(wèi)意識(shí)，公司還科學(xué)籌劃，公正布局，連續(xù)改良員工的工作前提，為員工創(chuàng)設(shè)了一個(gè)安逸安定的工作環(huán)境。

2．實(shí)在加強(qiáng)了對(duì)職工的安定教導(dǎo)培訓(xùn)工作，未經(jīng)教導(dǎo)培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安定出產(chǎn)責(zé)任，履行了全員安定宣揚(yáng)教導(dǎo)工作，全公司員工進(jìn)展了三級(jí)安定教導(dǎo)合格后上崗，并建立了安定臺(tái)帳，但凡綻開防火，防爆宣揚(yáng)，但凡構(gòu)造任務(wù)消防隊(duì)員練習(xí)，建立安康了崗?fù)つ繕?biāo)責(zé)任制，把安定工作明白分工，責(zé)任到人，同廠長(zhǎng)，車間主管，組長(zhǎng)，員工都簽訂了安定責(zé)任書，獎(jiǎng)罰方法配套到位，構(gòu)造全員查抄，隱患整改落實(shí)到人，安定查抄工作做到了長(zhǎng)抓不懈使之典范化，軌制化，確保準(zhǔn)時(shí)覺察和去除隱患。對(duì)產(chǎn)肇變亂做到了舉一反三嚴(yán)峻依據(jù)四不放過原則進(jìn)展處理，把安定變亂責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗?fù)?，加?qiáng)了車間安定、衛(wèi)生負(fù)包辦理，在全部員工中建立安定第一，防范為主的思維，讓廣闊員工進(jìn)步了安定思維意識(shí)和自我保衛(wèi)意識(shí)。

3、公司7月份建立了安定綜合辦理帶著小組，對(duì)公司全部安定做了一次全員綜合辦理料理，分三階段：

a、宣揚(yáng)自查階段。

b、整治階段。

c、保持階段。經(jīng)過議定辦理獲得了精良的結(jié)果，公司還召開了全員參與安定出產(chǎn)工作集會(huì)，當(dāng)真分析以往現(xiàn)場(chǎng)變亂的由于，吸取變亂教訓(xùn)，每個(gè)月按期還不按期對(duì)全廠各局部安定衛(wèi)生進(jìn)展大查抄，去除各種存在的擔(dān)心定隱患，對(duì)公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)展了特地安定培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安定員，獲得了上崗證，安康了企業(yè)當(dāng)真人，車間主任，安定員，班組長(zhǎng)，崗?fù)すと说雀骷?jí)人員的安定出產(chǎn)軌制，建立安康了各崗?fù)ぐ捕ǔ霎a(chǎn)操縱規(guī)程，安定警示標(biāo)記，對(duì)安定查抄教導(dǎo)培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳，特殊是美滿安定隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等環(huán)境都有書面記錄。

4、對(duì)年度工作籌劃加以落實(shí)

1．緊急工作是進(jìn)展新員工進(jìn)廠三級(jí)安定培訓(xùn)教導(dǎo)工作，車間、班組當(dāng)真培訓(xùn)新員工把握根本的安定操縱技巧和安定操縱規(guī)程，廠部當(dāng)真安定學(xué)問教導(dǎo)。由各車間、班組地3月份月底前完畢。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參與各局部工作績(jī)效考核成績(jī)。

2．緊急進(jìn)展配置安定查抄工作，由配置、出產(chǎn)、技巧等局部聯(lián)合查抄，緊急查抄全廠地出產(chǎn)中的配置存在的安定隱患和擔(dān)心定身分，對(duì)查抄出的題目，由相干局部列出查抄報(bào)告，由責(zé)任局部進(jìn)展查抄整改，技巧、配置局部當(dāng)真幫助整改，出產(chǎn)局部當(dāng)真進(jìn)展查抄鞭策。緊急工作在6月底前完畢。由廠部、企管部當(dāng)真考核。參與局部工作績(jī)效考核成績(jī)。

3．緊急進(jìn)展夏季防暑降溫、安定出產(chǎn)工作，緊急由企管部、出產(chǎn)部當(dāng)真，各出產(chǎn)車間幫助互助工作，安排進(jìn)展按期和不按期的安定出產(chǎn)查抄和安定教導(dǎo)工作，對(duì)查抄中覺察的題目和擔(dān)心定行動(dòng)，進(jìn)展安定教導(dǎo)和安定培訓(xùn)，本季度注意安排員工安定再教導(dǎo)工作。對(duì)查抄中存在的題目由企管部考核到相干局部，并參與局部工作績(jī)效考核成績(jī)。

4．緊急進(jìn)展安定防火教導(dǎo)和年末安定總結(jié)考核工作。對(duì)各局部存在的防火隱患進(jìn)展周全的查抄，對(duì)查抄中存在的題目進(jìn)展整改，對(duì)整改不敷時(shí)，不到位的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展考核。進(jìn)展一次周全的防火練習(xí)，以熬煉員工的火警救助本事，由企管部周全當(dāng)真構(gòu)造進(jìn)展。并對(duì)工功課績(jī)進(jìn)展考核，將考核成績(jī)參與局部工作績(jī)效考核成績(jī)。

以上報(bào)告請(qǐng)教是我公司在加強(qiáng)安定工作辦理中的根本做法，這此中也獲得了金東經(jīng)濟(jì)開拓區(qū)帶著對(duì)我們工作的大力大舉贊成和救助，我們當(dāng)然做了許多工作，但與要求仍有必定差距，工作中另有許多不敷，必要我們連續(xù)的改革，進(jìn)步，美滿，我信任我們航艇公司必定會(huì)把安定工作做的更實(shí)、更好。

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)5

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在隆化連接線及所轄標(biāo)段的協(xié)作下，監(jiān)理安全治理工作，全年所轄標(biāo)段未發(fā)生人身死亡事故，完成了20xx年年初制定的安全治理工作目標(biāo)，安全工作處于受控狀態(tài)。

一、工程安全方面

1、建立健全安全治理體系

執(zhí)行以總監(jiān)為安全工作第一責(zé)任人，專職副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師、各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參與的安全生產(chǎn)監(jiān)視治理體系，實(shí)行全員、全方位、全過程的安全監(jiān)視治理工作思路。3月份總監(jiān)辦專職安全監(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接，進(jìn)一步促進(jìn)了中心各項(xiàng)安全工作的開展，加強(qiáng)了中心內(nèi)部安全治理及對(duì)各標(biāo)承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管力量。

依據(jù)國(guó)家、行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及隆化連接線工程的相關(guān)安全規(guī)定，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同的要求，結(jié)合本年度工程的實(shí)際狀況，監(jiān)理部建立健全并逐步完善了安全保證體系，制訂安全治理制度、應(yīng)急預(yù)案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。依據(jù)工程開展?fàn)顩r和安全治理工作的需要，監(jiān)理部還成立了以總監(jiān)為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、安全生產(chǎn)工作治理狀況

(1)內(nèi)部安全培訓(xùn)和教育

在20xx年的安全生產(chǎn)治理工作中，結(jié)合年初年初與公司簽訂的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo)，始終圍繞“安全進(jìn)展、預(yù)防為主”這一活動(dòng)主線，準(zhǔn)時(shí)向全體員工傳達(dá)和傳閱了公司及指揮部等上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)活動(dòng)和隱患治理方面的文件，深入開展系列活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)深厚的“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全氣氛；為提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)視、治理水平，還組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)展了安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，通過放映幻燈片、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃命演練等多種形式，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，使監(jiān)理部全體人員熟識(shí)了國(guó)家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，更進(jìn)一步地熟識(shí)了相關(guān)的安全學(xué)問，對(duì)在監(jiān)理過程中如何預(yù)防和掌握事故的發(fā)生起到了良好的作用；主要安全治理人員于20xx年7月3日-6日組織安全崗位資格培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為了提升了員工自身安全執(zhí)業(yè)力量，總監(jiān)辦鼓舞員工參與全國(guó)注冊(cè)安全工程師考試。

(2)深入貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

總監(jiān)辦全員，全過程，集中精力，重點(diǎn)抓住關(guān)鍵，強(qiáng)化安全措施，查找安全生產(chǎn)工作中的突出問題與薄弱環(huán)節(jié)，有效地防范和遏止重大事故的發(fā)生；今年年初起，總監(jiān)辦為提升員工安全治理素養(yǎng)，實(shí)行專業(yè)安全監(jiān)理工程師和工程工程師相結(jié)合的形式，從兩手抓安全隱患整改，安全隱患整改率到達(dá)100%，確保了工程全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

（3）完善安全監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)資料

總監(jiān)辦建立、完善安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。對(duì)施工單位的組織機(jī)構(gòu)、特種作業(yè)人員資格報(bào)審、特種機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案等分別建立了檔案；對(duì)安全監(jiān)理的文件、函件、指令和停工令、懲罰通知等分類建立了檔案；安全監(jiān)理工程師每天填寫安全監(jiān)理日記、安全巡察記錄，安全監(jiān)理臺(tái)帳。安全監(jiān)理工作根本做到了標(biāo)準(zhǔn)化、痕跡化。對(duì)施工單位的安全內(nèi)業(yè)資料總監(jiān)辦常常進(jìn)展抽查，準(zhǔn)時(shí)查缺補(bǔ)漏，完善歸檔，做好閉環(huán)工作。

（4）現(xiàn)場(chǎng)安全治理檢查狀況

①做好日常安全檢查工作，定期組織召開安全例會(huì)。在日常安全治理活動(dòng)中，主要實(shí)行定期或不定期的安全巡察、檢查，發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時(shí)要求施工單位進(jìn)展整改，對(duì)違章和違規(guī)進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)訂正和處理，消失安全問題監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)時(shí)下達(dá)口頭停頓使用指令并補(bǔ)發(fā)整改指示單，催促按整改指示單要求完成整改前方可再次使用相應(yīng)設(shè)備。

監(jiān)理每月組織施工單位召開安全例會(huì)，不定期組織安全專題會(huì)，討論解決詳細(xì)安全問題，例如組織召開消防安全專題會(huì)議，討論解決詳細(xì)安全治理工作的落實(shí)。本年度召開例會(huì)、下發(fā)整改、懲罰單的狀況好。

②仔細(xì)開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作，提高安全治理水平。圍繞年初公司制定的“三推動(dòng)”的指導(dǎo)方針，有序開展安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)立工作。中心重點(diǎn)對(duì)

施工部位的安全通道、臨邊防護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)示、標(biāo)牌、戒備標(biāo)志、標(biāo)示、安全防護(hù)設(shè)施等進(jìn)展了重點(diǎn)整治。工程部新增、更換、撤除各類標(biāo)示、標(biāo)牌共計(jì)800多套（塊）。通過指揮部、監(jiān)理和施工單位共同努力下，使得施工區(qū)域形象面貌得到了較大的提高。連續(xù)在兩個(gè)月的安全大檢查中，所轄標(biāo)段連續(xù)消失文明施工標(biāo)準(zhǔn)化的`亮點(diǎn)，得到了業(yè)主、監(jiān)理的全都認(rèn)可。

③開展危急源辨識(shí)與預(yù)控工作。每月對(duì)所轄標(biāo)段的三級(jí)以上危急源進(jìn)展審。催促施工單位進(jìn)展危急因素的評(píng)價(jià)與監(jiān)控工作，有效預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生。定期對(duì)開挖支護(hù)作業(yè)、出口邊坡等部位的腳手架搭設(shè)及高空作業(yè)、安全用電、習(xí)慣性違章、特種設(shè)備安全等進(jìn)展隱患排查，制定整改措施或方案，充分完善預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案等。

④切實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。催促施工單位加強(qiáng)了對(duì)可能受到發(fā)生滑坡、泥石流、坍塌、山洪影響的營(yíng)地、施工現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的監(jiān)控，對(duì)處于危急區(qū)域的人員、設(shè)備物資提前撤離至安全區(qū)域，有效預(yù)防了地質(zhì)災(zāi)難大事的發(fā)生；參與指揮部組織的月度安全大檢查安全文明施工綜合檢查。目前，檢查發(fā)覺問題已全部完成整改，確保工程安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定

⑤做好特種設(shè)備治理。催促所轄標(biāo)段做好特種設(shè)備資料登記建檔工作，并上報(bào)建檔備案。加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)等特種設(shè)備及起重作業(yè)的安全監(jiān)控工作；特種設(shè)備使用前必需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位聯(lián)合檢查驗(yàn)收和地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門驗(yàn)收合格后才能投入使用。在日常治理中催促施工單位仔細(xì)做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，定期進(jìn)展安全技術(shù)性能檢驗(yàn)，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員嚴(yán)格遵守起重吊裝作業(yè)安全操作規(guī)程，切實(shí)做到設(shè)備性能良好，吊物捆綁堅(jiān)固，現(xiàn)場(chǎng)指揮信號(hào)暢通，吊裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必需有專職安全人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，保證吊裝作業(yè)安全。

⑥抓好施工用電、消防及交通安全治理工作

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用，要求必需符合安裝標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，并根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展架設(shè)，嚴(yán)禁私拉亂接。要求施工單位安排人員巡察檢查夜間施工現(xiàn)場(chǎng)是否有保證施工安全的照明設(shè)施；施工照明要求嚴(yán)格按規(guī)定設(shè)置，其高度不低于3米，暴露部位必需有絕緣愛護(hù)。通過加強(qiáng)用電檢查和對(duì)電氣違章的行為進(jìn)展懲罰，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)用電比擬標(biāo)準(zhǔn)，以保證用電安全。

催促施工單位加強(qiáng)施工區(qū)域和營(yíng)地的消防安全治理力度，配備合格的安全消防設(shè)施，定期進(jìn)展檢查，準(zhǔn)時(shí)更換不符合要求的滅火器。

催促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)交通安全監(jiān)控，標(biāo)準(zhǔn)施工道路交通秩序。催促施工單位對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)展交通安全法律法規(guī)學(xué)問教育。要求全部運(yùn)輸車輛和人員必需證照齊全，車況良好。施工道路安全標(biāo)志、標(biāo)牌應(yīng)清楚有效。防止各類交通安全事故的發(fā)生。

⑦狠抓文明施工治理。

今年以來，施工現(xiàn)場(chǎng)始終存在照明缺乏、現(xiàn)場(chǎng)積存垃圾多，并且個(gè)別部位排水不暢，積水較嚴(yán)峻問題?？偙O(jiān)辦實(shí)行了限期整改、罰款和人員跟蹤整改相結(jié)合的原則，逐步改善了文明施工形象。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全文明施工責(zé)任區(qū)域化治理。

(5)防洪度汛

為了仔細(xì)貫徹落實(shí)公司20xx年隆化連接線防洪度汛工作要求，切實(shí)加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)工作，總監(jiān)辦高度重視，汛前完成了所轄標(biāo)段度汛措施的審批工作。汛期積極組織各施工單位落實(shí)相關(guān)措施并開展了防汛物資、設(shè)備的安全檢查，準(zhǔn)時(shí)催促完成存在問題的整改；主汛期全程進(jìn)展了防汛值班。

(6)環(huán)境愛護(hù)

催促施工單位根據(jù)合同文件以及國(guó)家或地方有關(guān)環(huán)境治理或愛護(hù)的要求進(jìn)展施工，使得施工現(xiàn)場(chǎng)以及周邊的環(huán)境井然有序。監(jiān)視施工單位對(duì)其施工范圍內(nèi)及其受影響的相關(guān)區(qū)域的粉塵、污水、噪聲、施工廢碴等進(jìn)展掌握，根據(jù)規(guī)定和要求進(jìn)展施工廢物的棄置和施工物料的堆放，保持了區(qū)域內(nèi)的道路、公共場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)的干凈。詳細(xì)開展工作如下：

①要求施工單位做好綠化愛護(hù)工作和邊坡雨季排水工作，嚴(yán)禁過度損壞植被。

②催促施工單位定期對(duì)沉淀池進(jìn)展清理，制止將施工廢水直排入河道。對(duì)沉淀的施工廢水二次利用，對(duì)施工道路，碎石生產(chǎn)系統(tǒng)揚(yáng)塵進(jìn)展灑水降塵。

3、存在的問題

大局部施工單位對(duì)入場(chǎng)施工人員安全培訓(xùn)教育不夠準(zhǔn)時(shí)，未嚴(yán)格按已制定的安全培訓(xùn)教育制度實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章作業(yè)行為不能完全杜絕。

企業(yè)安全工作年度工作總結(jié)6

2022年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司以黨的十八大精神為指導(dǎo)，根據(jù)公司的工作精神和工作部署，帶著全體員工刻苦勤奮、仔細(xì)努力工作，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，促進(jìn)了公司安康、持續(xù)、快速進(jìn)展。

一、積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，制造良好經(jīng)濟(jì)效益

分公司加強(qiáng)企業(yè)治理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和效勞優(yōu)勢(shì)積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jī)。順當(dāng)完成2023年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程38項(xiàng)，供電公司大修技改任務(wù)21項(xiàng)；協(xié)作主業(yè)班組完成搶修、維護(hù)、處缺任務(wù)96項(xiàng)；完成客戶配電工程182項(xiàng)；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3790萬元，完成年度考核指標(biāo)210%，同比增長(zhǎng)162%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)62萬元，完成年度考核指標(biāo)3100%，同比增長(zhǎng)223%。

二、加強(qiáng)安全治理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)

分公司堅(jiān)固樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”的意識(shí)，始終堅(jiān)持“四首先三不準(zhǔn)”和“五步六序”的原則，強(qiáng)化對(duì)員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定根底，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責(zé)任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災(zāi)、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達(dá)的3個(gè)安全長(zhǎng)周期目標(biāo)任務(wù)，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)365天。

三、狠抓教育培訓(xùn)，提高員工綜合素養(yǎng)

分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專項(xiàng)教育和新工安全技能專項(xiàng)培訓(xùn)，參與學(xué)習(xí)55人次；參與公司組織的“三種人”培訓(xùn)考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規(guī)》培訓(xùn)和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓(xùn)，員工綜合素養(yǎng)明顯提高，為各項(xiàng)工作進(jìn)展奠定人力資源根底。

四、關(guān)懷關(guān)愛員工，積極構(gòu)建和諧單位

分公司提