綠化養(yǎng)護(hù)公司上半年工作總結(jié)

Word-4-綠化養(yǎng)護(hù)公司上半年工作總結(jié)在集團(tuán)公司的關(guān)懷指導(dǎo)下，..公司2022年上半年主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，克服各種不利因素，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工程任務(wù)，全面完成年初確定的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將上半年工作開(kāi)展?fàn)顩r和下半年工作支配匯報(bào)如下。

一、上半年工作總結(jié)

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況

上半年實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)萬(wàn)元的...，同比增長(zhǎng)...，其中工程收入...萬(wàn)元，苗木收入...萬(wàn)元；繳納稅款...萬(wàn)元。

（二）主要工作完成狀況

1.招投標(biāo)工作。

針對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)招標(biāo)項(xiàng)目，通過(guò)集團(tuán)公司的大力幫助，結(jié)合招標(biāo)文件，公司技術(shù)人員細(xì)心深化討論，科學(xué)編制投標(biāo)文件，上半年共參加區(qū)內(nèi)5次工程投標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“五投五中”：分別程。工程造價(jià)達(dá)萬(wàn)元，當(dāng)年可回款萬(wàn)元。

2、工程完成狀況

在汲取借鑒上年度施工閱歷基礎(chǔ)上，今年上半年..公司針對(duì)不同工程分別制訂了不同類型的施工管理方案，確保施工進(jìn)度和工程效果。

綠化養(yǎng)護(hù)工程上，結(jié)合本年度區(qū)內(nèi)各街路及..園區(qū)養(yǎng)護(hù)工程的實(shí)際狀況，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目分別支配指定技術(shù)人員及施工隊(duì)伍，以承包形式將養(yǎng)護(hù)工程承包給了養(yǎng)護(hù)施工隊(duì)伍，施工隊(duì)每天支配固定人員進(jìn)行日常巡護(hù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)報(bào)告和解決，進(jìn)一步推動(dòng)了工程管理和提高工程效率。

在完成上述項(xiàng)目的同時(shí)，..公司還完成了景區(qū)臨時(shí)性工程，承攬了...園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施修理任務(wù)，先后完成園區(qū)用電設(shè)施修理、基礎(chǔ)設(shè)施修理以及各項(xiàng)活動(dòng)前期場(chǎng)地及設(shè)施預(yù)備等工作。針對(duì)各項(xiàng)零星工程的特別性，公司配備了專業(yè)施工隊(duì)伍，使得園區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)施工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)完成，為園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)了工程保障。

3.苗圃經(jīng)營(yíng)建設(shè)

連續(xù)加大...苗圃建設(shè)投入，完成蔬菜作物種植1000㎡，作業(yè)房?jī)?nèi)部裝修改造，搭建了雞舍、豬舍以及其他養(yǎng)殖設(shè)施，擴(kuò)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。上半年共栽植苗木15000余株，苗木銷售收入4.82萬(wàn)元。

（三）存在問(wèn)題和努力方向

一是對(duì)微小處管理不夠到位，各部門之間協(xié)作不足。二是公司業(yè)務(wù)拓展面還有肯定的局限性。三是工程技術(shù)人員仍比較匱乏。這些不足之處我們將進(jìn)行深化討論，爭(zhēng)取利用施工淡季，細(xì)心討論、制定方案，對(duì)不足之處逐步得到改進(jìn)和完善。

二、2022年下半年工作方案

下半年是公司全面完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)的沖刺階段，生態(tài)公司將根據(jù)集團(tuán)的科學(xué)部署，廣開(kāi)渠道，深挖市場(chǎng)，樂(lè)觀承攬工程，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、行業(yè)利潤(rùn)低等不利形勢(shì)下，實(shí)行有效措施不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2022年下半年方案完成收入萬(wàn)元。

9－10月份將迎來(lái)生態(tài)造林等各項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)算工作，支配相關(guān)人員提前做好驗(yàn)收預(yù)備工作，做到精細(xì)養(yǎng)護(hù)，能修即修、能補(bǔ)即補(bǔ)、能改即改，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；結(jié)算工作做到能講即講、能取即取、能爭(zhēng)即爭(zhēng)，決不落下任何一筆即得款項(xiàng)和費(fèi)率，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)2022年全年經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（二）工程方面

1、綠化及養(yǎng)護(hù)工程：連續(xù)完善和加強(qiáng)工程內(nèi)部業(yè)務(wù)考核制度；進(jìn)一步提高園區(qū)及街路樹(shù)木養(yǎng)護(hù)水平，把養(yǎng)護(hù)工作做精、做細(xì)、做美；加強(qiáng)本年度工程的常規(guī)管理，嚴(yán)格按規(guī)程實(shí)施澆水、施肥、修剪、抹芽、打藥等工作；做好夏季防大汛、秋季抗大旱的預(yù)備工作；做好冬季修剪、苗木補(bǔ)植工作。

2、景區(qū)零星工程：合理支配施工，準(zhǔn)時(shí)完成園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)零星工程；做好造雪的前期預(yù)備工作，預(yù)備好充分的人力物力，保證造雪期間各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）苗木基地建設(shè)工作

做好苗木養(yǎng)護(hù)撫育工作，做好基地秋冬季防火工作；利用生產(chǎn)淡季，做好明年苗圃規(guī)劃工作。

（四）其他工作

加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部、職工的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平；連續(xù)完善財(cái)務(wù)管理制度，將詳細(xì)工作細(xì)化到崗、到位、到人；嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)管理制度，規(guī)范員工人事管理檔案及制度，強(qiáng)化勞資管理工作。