理發(fā)店活動(dòng)方案（優(yōu)秀9篇）

Word-19-理發(fā)店活動(dòng)方案（優(yōu)秀9篇）

為了確?；顒?dòng)有序地進(jìn)行，經(jīng)常需要預(yù)先制定活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行支配的書(shū)面方案。那么活動(dòng)方案應(yīng)當(dāng)怎么制定才合適呢？的我細(xì)心為您帶來(lái)了9篇理發(fā)店活動(dòng)方案，盼望能為您的思路供應(yīng)一些參考。

美發(fā)店活動(dòng)方案篇一

1、年齡段促銷

以年齡段來(lái)確定不同的促銷方式，詳細(xì)講如35歲為限，大一歲就可享受多打零點(diǎn)一折，或者以25—35歲為優(yōu)待待遇段等。

2、金囊促銷

在促銷活動(dòng)中對(duì)某個(gè)客人提出一些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)和理解，不是當(dāng)面指出，而是事先預(yù)備金囊若干，有美發(fā)使用托盤盛金囊交到客人手中，不要立刻拆開(kāi)，同時(shí)送小禮物。

3、活動(dòng)聯(lián)誼促銷

有這樣一句話，有運(yùn)動(dòng)怕運(yùn)動(dòng)，沒(méi)運(yùn)動(dòng)想運(yùn)動(dòng)，充分利用人們喜愛(ài)喧鬧需要情感宣泄的心理，把活動(dòng)搞的喧鬧，有氣氛，讓消費(fèi)者有大眾心理，活動(dòng)促銷是美發(fā)店促銷的趨勢(shì)?？蓮南M(fèi)者喜愛(ài)聽(tīng)的，有愛(ài)好想了解的生活課題，加入幽默，笑話，小品，故事以活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛，同時(shí)增進(jìn)溝通或交新伴侶?；顒?dòng)促銷中將活動(dòng)人員名單具體資料收集整理入庫(kù)，贈(zèng)送名錄，每人一份，還可附上合影照片。

4、摸獎(jiǎng)促銷

活動(dòng)結(jié)束時(shí)可進(jìn)行摸獎(jiǎng)促銷，也可在美發(fā)店特定時(shí)段，做摸獎(jiǎng)促銷活動(dòng)或趣味有獎(jiǎng)，可在美發(fā)店設(shè)抽獎(jiǎng)處，客人每次消費(fèi)后依據(jù)消費(fèi)金額，通過(guò)自己摸獎(jiǎng)來(lái)獲得相應(yīng)等級(jí)獎(jiǎng)品。如產(chǎn)品或洗頭等。

5、最佳客戶/最佳效果/感覺(jué)最滿足顧客促銷

主要是想通過(guò)客人的嘴來(lái)傳播工具，此法效果好，影響大。通過(guò)給顧客滿足程度調(diào)表，再結(jié)合客人的實(shí)際伏質(zhì)改善狀況來(lái)評(píng)比最佳，并賜予嘉獎(jiǎng)。

6、質(zhì)量促銷

[三保五保]如保質(zhì)，保量，保中獎(jiǎng)，保功效等與服務(wù)質(zhì)量有關(guān)內(nèi)容，可將[三保]招牌形式置于店內(nèi)和店外，主打質(zhì)量服務(wù)這張招牌。結(jié)合投訴促銷，真正推行服務(wù)促銷。以消退客人對(duì)美發(fā)效果疑路，增加消費(fèi)信念。

7、美發(fā)顧問(wèn)

設(shè)定貴賓名額，為進(jìn)入這些名額而定門檻，是有機(jī)會(huì)的和重要顧客可加入此榮譽(yù)獎(jiǎng)，作為一種感情的促銷，除尊貴或兼任美發(fā)顧問(wèn)外，還可用其特形式，如稱終生會(huì)員。

8、問(wèn)候促銷

利用電腦，手機(jī)等發(fā)短信息客戶噓寒問(wèn)暖。送愛(ài)心，問(wèn)候，同時(shí)可發(fā)送相關(guān)的促銷活動(dòng)信息。

美發(fā)店活動(dòng)方案篇二

1、開(kāi)業(yè)7天購(gòu)買VDS或悠蘭貝爾洗發(fā)水均享受1元燙發(fā)或1元染發(fā)服務(wù)；

2、進(jìn)店消費(fèi)即送瑛派兒旅行套裝一份（男：洗發(fā)水一支、護(hù)發(fā)素一支；女：洗發(fā)水一支、護(hù)發(fā)素一支、彈力素一支）；

3、開(kāi)業(yè)7天消費(fèi)即送會(huì)員儲(chǔ)值卡，存100送20，存300送80，存500送130，同時(shí)以后項(xiàng)目享受會(huì)員價(jià)6·8折優(yōu)待，產(chǎn)品享受會(huì)員價(jià)7·5折優(yōu)待；

4、開(kāi)業(yè)7天記次卡優(yōu)待辦理：150元（15次）洗頭卡，僅售100元（15次），；

5、米蘭炫低溫生化燙一次，送價(jià)值68元彈簧素一瓶；

6、憑開(kāi)業(yè)宣揚(yáng)單頁(yè)附卷，電發(fā)、拉直發(fā)減免10元；

7、開(kāi)業(yè)7天購(gòu)買380元維多利亞倒膜，即可享受7次免費(fèi)服務(wù)；

留意：宣揚(yáng)單張制作及印刷3000張，宣揚(yáng)單張發(fā)放時(shí)留意發(fā)放群體

開(kāi)業(yè)前后3天贊助四周3家大型酒吧進(jìn)行宣揚(yáng)活動(dòng)，獎(jiǎng)品由我店供應(yīng)

一等獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)英國(guó)ENPIR維多利亞價(jià)值380元倒膜一套，此倒膜僅限本店使用（1名）

二等獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)VDS橄欖油160元洗護(hù)套裝一套（2名）

三等獎(jiǎng)：嘉獎(jiǎng)3次洗頭卡一張（5名）

美發(fā)店新店開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案范文三1：店還在裝修期間，必需做好銷售的培訓(xùn)工作。

2：用高薪聘請(qǐng)大量人才找伴侶借大量人才

原來(lái)店規(guī)模設(shè)計(jì)的只要15位助理，5位中工，8位設(shè)計(jì)師。在此活動(dòng)期間，你必需要使原來(lái)的員工數(shù)量增加兩倍。你可以用20xx元底薪聘請(qǐng)助理，這個(gè)20xx元是不需要達(dá)成任何任務(wù)，也就是說(shuō)一個(gè)月的薪水不會(huì)低于20xx元，但是只保底一個(gè)月，一個(gè)月期滿后恢復(fù)到提成薪金計(jì)算方法，同時(shí)，做滿一個(gè)月的員工可自己選擇留下來(lái)或離開(kāi)。另一個(gè)是臨時(shí)工，在開(kāi)張前的半個(gè)月完全培訓(xùn)合格成為助理，也是20xx保底。還有一種是向伴侶的店家借人才，只借三天即可。借來(lái)的員工按他平常的日平均工資的雙倍給。這樣，我們不必?fù)?dān)憂去少人才了。設(shè)計(jì)師就不用說(shuō)了，特別好招

3：反復(fù)演練銷售技能

4：培訓(xùn)服務(wù)禮儀

5：培訓(xùn)好洗頭技術(shù)，由于此活動(dòng)針對(duì)的就是洗頭項(xiàng)目

6：散發(fā)傳單

活動(dòng)日期：開(kāi)張的前三天

活動(dòng)主題：新店開(kāi)張洗頭十元，再送九次免費(fèi)洗頭

意思就是說(shuō)，開(kāi)張當(dāng)天有一位顧客來(lái)洗頭，只需要十元，就可以送你9次洗頭。但是這個(gè)9次免費(fèi)洗發(fā)卷，有效期只有三日。

活動(dòng)賣點(diǎn)：吸引了大批顧客來(lái)消費(fèi)，使顧客感受了我們的服務(wù)，熟悉了我們的店

活動(dòng)期三日員工薪金計(jì)算：開(kāi)張三天員工無(wú)薪水

或許大家有疑問(wèn)，開(kāi)張活動(dòng)期，員工白干，誰(shuí)情愿來(lái)做？假如你是老板，在大會(huì)上我教你如何來(lái)說(shuō)：“各位員工大家好，我們的。店在開(kāi)張三天活動(dòng)期內(nèi)，推出10元洗頭十次，這樣大家可想而知，完全是虧本的。為什么我要這么做，就是為了吸引更多的客人來(lái)我們店消費(fèi)。當(dāng)然，客人也知道我們是虧本的。三天期間，你們不是沒(méi)有薪水，只是沒(méi)有服務(wù)的薪水。三天期間我信任大家都是成天為客人洗頭吹頭發(fā)。那么這三天時(shí)間你唯一的收入是推銷會(huì)員卡。推銷一張100元的卡提成15元200提成30300提成45400提成60以次類推。但是這個(gè)賣卡提成只是這三天，三天后恢復(fù)到原來(lái)的提成薪金計(jì)算方法

活動(dòng)期禁忌：

1：不管多忙，洗頭必需達(dá)到45分鐘，即使門口排長(zhǎng)隊(duì)。由于這次活動(dòng)你原來(lái)就是不掙錢，假如你在服務(wù)上沒(méi)做好，那就等于這個(gè)活動(dòng)完全沒(méi)意義。

2：除了推銷會(huì)員卡，其他一切不行以推銷（燙染，賣產(chǎn)品，洗發(fā)水加價(jià).，等等都不要去推銷）

3：必需支配一位以上特地款待的人員（由于這樣的活動(dòng)會(huì)很火爆，簡(jiǎn)單造成很多客人等太久，必需支配幾位特地的員工去款待安撫好）

建議開(kāi)張選擇在星期五。假如您對(duì)此活動(dòng)有更多的疑問(wèn)，請(qǐng)回帖。

理發(fā)店促銷活動(dòng)方案篇三

活動(dòng)主題：夏日感恩有你，雙重豪禮等你拿

活動(dòng)時(shí)間：XX月XX日XX月XX日

活動(dòng)目的：1、吸引新老顧客的目光，邀約顧客進(jìn)店消費(fèi)，提高理發(fā)店的業(yè)績(jī)。2、提高理發(fā)店的知名度，打開(kāi)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)市場(chǎng)。3、樹(shù)立良好的理發(fā)店形象，打市場(chǎng)好口碑。

活動(dòng)內(nèi)容：這次的活動(dòng)以感恩為主題，面對(duì)眾多的客戶，所以活動(dòng)內(nèi)容中，肯定要賜予顧客足夠的優(yōu)待，讓我們的顧客享受到實(shí)實(shí)在在的惠利。但是內(nèi)容可以設(shè)計(jì)的不那么簡(jiǎn)單，譬在活動(dòng)期間，免費(fèi)贈(zèng)送老顧客一張感恩卡，卡內(nèi)有金額四百元，不限男女可以使用使用。但是有消費(fèi)的前提，必需是燙染的項(xiàng)目消費(fèi)總金額高達(dá)六百元的時(shí)候，才可以消費(fèi)這張卡。一人僅限一張。

理發(fā)店促銷活動(dòng)方案篇四

活動(dòng)主題

迎十一，慶國(guó)慶

活動(dòng)目的

結(jié)合中秋節(jié)的活動(dòng)熱度，提高美發(fā)店的知名度，讓美發(fā)店的活動(dòng)熱度更上一層，為美發(fā)店增加業(yè)績(jī)。

活動(dòng)內(nèi)容

十一燙染護(hù)套餐活動(dòng)：

基礎(chǔ)款：指定燙發(fā)+染發(fā)+護(hù)理，套餐價(jià)僅需158元，并增送50元代金券1張。

升級(jí)版：燙發(fā)+染發(fā)+護(hù)理，套餐價(jià)僅需228元，并增送50元代金券1張。

終極版：燙發(fā)+染發(fā)+護(hù)理，套餐價(jià)僅需328元，并增送50元代金券2張。

全部客人十一國(guó)慶期間，凡消費(fèi)滿100元，可獲贈(zèng)50元代金券。

十一國(guó)慶單項(xiàng)優(yōu)待活動(dòng)：

活動(dòng)期間美發(fā)店內(nèi)部分單向項(xiàng)目有特價(jià)，指定燙發(fā)僅需48元，指定染發(fā)僅需48元，護(hù)理僅需38元，離子燙僅需78元，生化燙僅需78元，數(shù)碼燙僅需78元。

十一國(guó)慶節(jié)活動(dòng)：

活動(dòng)期間，美發(fā)店洗剪吹僅需40元，洗剪吹+一次性造型僅需加15元。

活動(dòng)期間，凡在昂的造型美發(fā)店?duì)C染拉滿68元，可以獲贈(zèng)昂的造型或護(hù)發(fā)產(chǎn)品一套。

客人活動(dòng)期間單次消費(fèi)滿88元可以返利38元，消費(fèi)滿100元可以減50元。

活動(dòng)期間，進(jìn)店的每一位客人可以獲得免費(fèi)設(shè)計(jì)劉海造型的機(jī)會(huì)。

活動(dòng)宣揚(yáng)

國(guó)慶的美發(fā)店活動(dòng)雖然有中秋活動(dòng)的熱度打底，但是，老板照舊不能忽視活動(dòng)宣揚(yáng)，反而要更加努力開(kāi)拓新客人，讓美發(fā)店能在活動(dòng)中迎來(lái)更多頭回客，在活動(dòng)后這些頭回客能變成回頭客。

美發(fā)店活動(dòng)方案篇五

離xx年的端午節(jié)越來(lái)越近了，美發(fā)店有沒(méi)預(yù)備好給力的活動(dòng)方案，來(lái)贏得顧客的加入呢？作為美發(fā)店老板都知道節(jié)日促銷的重要性，為此下面我們就來(lái)共享xx年美發(fā)店如何做好端午節(jié)活動(dòng)方案。

選擇特色的促銷產(chǎn)品

美發(fā)店想要在端午節(jié)促銷中取得良好的成效，肯定要選擇好特色的促銷產(chǎn)品。比如，美發(fā)店推出多款護(hù)發(fā)型的洗發(fā)水，可以在端午節(jié)來(lái)臨之際，給進(jìn)店的顧客進(jìn)行免費(fèi)體驗(yàn)，并從體驗(yàn)后的評(píng)價(jià)中來(lái)推斷該產(chǎn)品是否合適做端午節(jié)的促銷產(chǎn)品。

只有嘗試初體驗(yàn)，我們才能真正了解顧客需要是什么樣的產(chǎn)品，這樣在端午節(jié)那天才能作為我們的特色促銷產(chǎn)品呈現(xiàn)給顧客。

選定目標(biāo)客戶群體

美發(fā)店假如沒(méi)有選定好目標(biāo)客戶群體，這樣造成的后果是接下來(lái)的工作很難進(jìn)行。為什么這樣說(shuō)呢？一般美發(fā)店它都是有穩(wěn)定的消費(fèi)群體，來(lái)鞏固它的經(jīng)營(yíng)。所以一般美發(fā)店它的促銷也都是針對(duì)它的這些忠實(shí)客戶。

因此，美發(fā)店想要制定好端午節(jié)活動(dòng)方案，必需先明確好目標(biāo)客戶群體。

打造形象戰(zhàn)略

美發(fā)店端午節(jié)活動(dòng)方案不僅僅是從促銷產(chǎn)品以及目標(biāo)客戶群體來(lái)定的，它還得需要打造肯定的形象戰(zhàn)略，比如，裝修符合端午節(jié)風(fēng)格的店面，或者促銷禮物帶有一點(diǎn)端午節(jié)的韻味，以及在一些應(yīng)季的促銷產(chǎn)品，這些都是打造美發(fā)店端午節(jié)促銷的形象戰(zhàn)略。

制定宣揚(yáng)措施

有了給力的活動(dòng)方案，是不是就完事了嗎？答案是否定的，我們還得需要肯定的宣揚(yáng)措施，由于好的東西，假如沒(méi)有宣揚(yáng)出去，也是會(huì)被埋沒(méi)的。

美發(fā)店活動(dòng)方案篇六

（一）促銷勝利案例：

顧客一個(gè)月來(lái)店內(nèi)洗發(fā)十五次，免費(fèi)為其燙發(fā)一次。

透過(guò)這樣的促銷活動(dòng)，可達(dá)幾個(gè)目的。

1．我們能夠?qū)⒚赓M(fèi)燙發(fā)的價(jià)位定于300到500元，籍此能夠轉(zhuǎn)變往后顧客燙發(fā)的消費(fèi)習(xí)慣，提高其消費(fèi)水準(zhǔn)。

2．縮短消費(fèi)周期。顧客可能原先三個(gè)月?tīng)C一次頭發(fā)，由于店內(nèi)贈(zèng)送免費(fèi)燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個(gè)月?tīng)C一次頭發(fā)。

3．老客人帶客人?；顒?dòng)設(shè)計(jì)不限本人來(lái)洗頭，而一個(gè)顧客一個(gè)月洗不到十五次，因此，舊客人會(huì)帶伴侶、家人來(lái)店洗頭，這些人就成了新的客源。

4．增加設(shè)計(jì)師的指名度及店的知名度。舊客人假如對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)滿足，他帶來(lái)的客人，必定會(huì)指名要某某設(shè)計(jì)師服務(wù)，如此即可增加指名度。推行這個(gè)活動(dòng)時(shí)，可能要透過(guò)媒介作宣揚(yáng)（傳單等），如此，會(huì)造成商圈的震撼，口耳相傳的結(jié)果，無(wú)形中店的知名度也會(huì)跟著提高。

5．這樣的活動(dòng)，勢(shì)必會(huì)動(dòng)員到店內(nèi)全部的人力，客人來(lái)店洗頭的次數(shù)增加，店內(nèi)會(huì)更忙，但為了到達(dá)促銷的目的，服務(wù)品質(zhì)反而務(wù)必更加細(xì)膩。燙發(fā)雖免費(fèi)，卻反而要比平常更專心，全體動(dòng)員之下，必定能夠激勵(lì)士氣，到達(dá)增加團(tuán)隊(duì)精神的效果

6．整個(gè)活動(dòng)做下來(lái)，員工技能必定有所提升。

很多人或許會(huì)置疑，免費(fèi)送一次燙發(fā)，可能會(huì)造成店內(nèi)的虧損，得不償失。其實(shí)不然，由于顧客不會(huì)由于你免費(fèi)送他一次燙發(fā)而削減燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年?duì)C發(fā)四次變成一年?duì)C發(fā)五次。此外，老板僅需多負(fù)擔(dān)燙發(fā)水及助理獎(jiǎng)金費(fèi)用，金額約在50到80元左右，花費(fèi)如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來(lái)洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)燙發(fā)的成本。

進(jìn)行這樣的活動(dòng)，老板無(wú)須顧慮成本，反而能夠提升業(yè)績(jī)，設(shè)計(jì)師的業(yè)績(jī)得以成長(zhǎng)，助理的獎(jiǎng)金可望增加。

（二）促銷失敗案例：燙發(fā)打六折。

原以為能夠提升業(yè)績(jī)的打折活動(dòng)，具有以下幾個(gè)缺失：

1削減店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價(jià)可能是200元，由于打六折的關(guān)系，變成120元，店內(nèi)少了80元收入。

2．打折產(chǎn)生不了吸引力。對(duì)于老顧客來(lái)說(shuō)，絕不是由于打折才來(lái)店里燙頭發(fā)，他很可能是原本就想燙頭發(fā)，對(duì)于新客人來(lái)說(shuō)，打折的魅力不大，由于，類似這樣的打折活動(dòng)實(shí)在太多了。

3．消費(fèi)水準(zhǔn)下降。原先客人可能習(xí)慣燙200元的頭發(fā)，此刻只需付120元，如此一來(lái)，他的消費(fèi)習(xí)慣可能會(huì)變成燙150元的頭發(fā)，消費(fèi)水準(zhǔn)就此下降。

4．周期延長(zhǎng)?？腿嗽久拷?jīng)過(guò)一段時(shí)間就需要來(lái)店?duì)C頭發(fā)，但因店里每年定期舉辦促銷打折活動(dòng)，客人會(huì)刻意等到打折期再燙頭發(fā)，無(wú)形中燙發(fā)的周期就會(huì)延長(zhǎng)。

打折活動(dòng)需把握的要項(xiàng)：

促銷活動(dòng)假如設(shè)定失當(dāng)，不僅僅無(wú)法達(dá)成促進(jìn)銷售的目標(biāo)，且極可能會(huì)導(dǎo)致反效果。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能把握幾項(xiàng)要件，依舊能夠化阻力為助力，化負(fù)面為正面，到達(dá)提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。

1．提高顧客的消費(fèi)水準(zhǔn)。顧客原先習(xí)慣燙200元，這時(shí)可推舉他轉(zhuǎn)變500元，他不用多花一毛錢，卻能夠享受更好的服務(wù)，從今種提高的消費(fèi)單價(jià)的方式，來(lái)平衡打折的損失，這樣店內(nèi)的收入才不會(huì)削減。

2．務(wù)必要老客人生老客人，即是客人帶客人來(lái)店消費(fèi)。在打折期間，務(wù)必設(shè)法讓老客人帶新客人來(lái)，如此，這個(gè)活動(dòng)的推行才有好處。

3．不要預(yù)先告知顧客。假如打折的消息預(yù)先讓顧客明白了，很可能顧客會(huì)等到打折的時(shí)候才來(lái)燙發(fā)，消費(fèi)周期因此延長(zhǎng)。

假如客人來(lái)到店內(nèi)才明白此刻是打折期間，很可能會(huì)提前燙發(fā)，而縮短了消費(fèi)周期，如此一來(lái)，打折促銷的目的才能達(dá)成。

打折活動(dòng)假如無(wú)法把握上述三個(gè)要點(diǎn)，即注定了失敗的命運(yùn)，還不如不推行，免得得不償失，過(guò)去很多發(fā)廊推行的打折促銷勝利，有的卻失敗，緣由就在于此。此外，打折促銷可能會(huì)讓當(dāng)月客源的急速增加，前后兩個(gè)月的客源卻明顯削減，這是推行打折活動(dòng)時(shí)所務(wù)必謹(jǐn)慎顧慮的問(wèn)題。

美發(fā)店活動(dòng)方案篇七

一、活動(dòng)目的

一般來(lái)說(shuō)，美容院年終答謝會(huì)有以下目的：

1、年底是各行業(yè)繁忙之季，以各種回饋老客戶的形式加強(qiáng)顧客忠誠(chéng)度。

2、制造美容院在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>

3、帶動(dòng)銷售，提高美容院業(yè)績(jī)。

4、通過(guò)終端會(huì)的溝通，引導(dǎo)、教育顧客消費(fèi)及健康美容的觀念。

5、以各種促銷活動(dòng)留住老顧客，開(kāi)發(fā)新客源。

6、通過(guò)督導(dǎo)老師的影響，加強(qiáng)美容師的銷售意識(shí)，提高銷售力量。

7．新品、新項(xiàng)目的推廣，給顧客新奇感。

8．在開(kāi)心的氣氛中培育顧客與美容院的感情，促使顧客和員工成為伴侶。

二、活動(dòng)形式：

聯(lián)歡+消遣+答謝+優(yōu)待政策

在活動(dòng)形式上，可以將整個(gè)會(huì)議由各種消遣節(jié)目串聯(lián)在一起，將優(yōu)待、促銷、新品、項(xiàng)目、等銷售內(nèi)容融入嬉戲環(huán)節(jié)，增加趣味同時(shí)又輕松的達(dá)成銷售目的。

三、活動(dòng)主題：＊＊＊專業(yè)女子美容院20xx年暨＊周年感恩答謝會(huì)

在活動(dòng)主題的確定上，可以和“喜迎20xx新年”結(jié)合起來(lái)，給顧客留下更加深刻的印象。

四、進(jìn)行時(shí)間：20xx年＊月＊日，地點(diǎn)：

五、宣揚(yáng)方式：

1、橫幅懸掛于店外做宣揚(yáng)，目的吸引顧客；

2、宣揚(yáng)單張及邀請(qǐng)函制作。

六、活動(dòng)創(chuàng)意

終端答謝會(huì)的創(chuàng)意點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：

1、邀請(qǐng)函文案要設(shè)計(jì)奇妙，創(chuàng)意銷售，環(huán)環(huán)相扣，為現(xiàn)場(chǎng)促單潛伏筆。

2、不一樣的開(kāi)場(chǎng)節(jié)目，知性、品嘗與員工展現(xiàn)甚至促單相結(jié)合，而不是毫無(wú)意義的各種舞蹈。

3、可以用各種原創(chuàng)小品、產(chǎn)品情景劇代替課程，細(xì)心創(chuàng)作呈現(xiàn)漂亮主題及產(chǎn)品賣點(diǎn)，美容師主演增加表現(xiàn)力和親和力。

4、設(shè)計(jì)全新背景音樂(lè)，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

5、永久記?。簩Ｐ谋葎?chuàng)新更重要。

七、前期預(yù)備細(xì)則：

將前期需要預(yù)備的細(xì)節(jié)問(wèn)題都列出來(lái)，如會(huì)場(chǎng)的確定、節(jié)目的支配、獎(jiǎng)品的預(yù)備等。

八、會(huì)前培訓(xùn)

在終端答謝會(huì)進(jìn)行之前，要將美容院全體人員組織起來(lái)，針對(duì)方案做一個(gè)細(xì)致的培訓(xùn)，保證人盡其責(zé)，共同促進(jìn)答謝會(huì)的勝利進(jìn)行。

九、會(huì)前銷售政策

十、終端會(huì)現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)待政策

十一、會(huì)后促銷政策

附1.物料籌備表

附2.答謝會(huì)流程

附3.院長(zhǎng)致辭

附4.主持串詞

附5.嬉戲方案

附6.抽獎(jiǎng)細(xì)則

理發(fā)店活動(dòng)策劃方案篇八

(一)促銷勝利案例：

顧客一個(gè)月來(lái)店內(nèi)洗發(fā)十五次，免費(fèi)為其燙發(fā)一次。

透過(guò)這樣的促銷活動(dòng)，可達(dá)幾個(gè)目的。

1.我們可以將免費(fèi)燙發(fā)的價(jià)位定于300到500元，籍此可以轉(zhuǎn)變往后顧客燙發(fā)的消費(fèi)習(xí)慣，提高其消費(fèi)水準(zhǔn)。

2.縮短消費(fèi)周期。顧客可能原先三個(gè)月?tīng)C一次頭發(fā)，由于店內(nèi)贈(zèng)送免費(fèi)燙發(fā)而縮短燙發(fā)周期，變成兩個(gè)月?tīng)C一次頭發(fā)。

3.老客人帶客人。活動(dòng)設(shè)計(jì)不限本人來(lái)洗頭，而一個(gè)顧客一個(gè)月洗不到十五次，因此，舊客人會(huì)帶伴侶、家人來(lái)店洗頭，這些人就成了新的客源。

4.增加設(shè)計(jì)師的指名度及店的知名度。舊客人假如對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)滿足，他帶來(lái)的客人，必定會(huì)指名要某某設(shè)計(jì)師服務(wù)，如此即可增加指名度。推行這個(gè)活動(dòng)時(shí)，可能要透過(guò)媒介作宣揚(yáng)（傳單等），如此，會(huì)造成商圈的震撼，口耳相傳的結(jié)果，無(wú)形中店的知名度也會(huì)跟著提高。

5.這樣的活動(dòng)，勢(shì)必會(huì)動(dòng)員到店內(nèi)全部的人力，客人來(lái)店洗頭的次數(shù)增加，店內(nèi)會(huì)更忙，但為了達(dá)到促銷的目的，服務(wù)品質(zhì)反而必需更加細(xì)膩。燙發(fā)雖免費(fèi)，卻反而要比平常更專心，全體動(dòng)員之下，必定可以激勵(lì)士氣，達(dá)到增加團(tuán)隊(duì)精神的效果

6.整個(gè)活動(dòng)做下來(lái)，員工技能必定有所提升。

很多人或許會(huì)置疑，免費(fèi)送一次燙發(fā)，可能會(huì)造成店內(nèi)的虧損，得不償失。其實(shí)不然，由于顧客不會(huì)由于你免費(fèi)送他一次燙發(fā)而削減燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年?duì)C發(fā)四次變成一年?duì)C發(fā)五次。此外，老板僅需多負(fù)擔(dān)燙發(fā)水及助理獎(jiǎng)金費(fèi)用，金額約在50到80元左右，花費(fèi)如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來(lái)洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)燙發(fā)的成本。

進(jìn)行這樣的活動(dòng)，老板無(wú)須顧慮成本，反而可以提升業(yè)績(jī)，設(shè)計(jì)師的業(yè)績(jī)得以成長(zhǎng)，助理的獎(jiǎng)金可望增加。

(二)促銷失敗案例：燙發(fā)打六折。

原以為可以提升業(yè)績(jī)的打折活動(dòng)，具有以下幾個(gè)缺失：

1削減店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價(jià)可能是200元，由于打六折的關(guān)系，變成120元，店內(nèi)少了80元收入。

2、打折產(chǎn)生不了吸引力。對(duì)于老顧客來(lái)說(shuō)，絕不是由于打折才來(lái)店里燙頭發(fā)，他很可能是原本就想燙頭發(fā)，對(duì)于新客人來(lái)說(shuō)，打折的魅力不大，由于，類似這樣的打折活動(dòng)實(shí)在太多了。

3、消費(fèi)水準(zhǔn)下降。原先客人可能習(xí)慣燙200元的頭發(fā)，現(xiàn)在只需付120元，如此一來(lái)，他的消費(fèi)習(xí)慣可能會(huì)變成燙150元的頭發(fā)，消費(fèi)水準(zhǔn)就此下降。

4、周期延長(zhǎng)?？腿嗽久拷?jīng)過(guò)一段時(shí)間就需要來(lái)店?duì)C頭發(fā)，但因店里每年定期舉辦促銷打折活動(dòng)，客人會(huì)刻意等到打折期再燙頭發(fā)，無(wú)形中燙發(fā)的周期就會(huì)延長(zhǎng)。

打折活動(dòng)需把握的要項(xiàng)

促銷活動(dòng)假如設(shè)定失當(dāng)，不僅無(wú)法達(dá)成促進(jìn)銷售的目標(biāo)，且極可能會(huì)導(dǎo)致反效果。但是，如上述[燙發(fā)打六折]的案例，也并非完全行不通，若能把握幾項(xiàng)要件，依舊可以化阻力為助力，化負(fù)面為正面，達(dá)到提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。

1、提高顧客的消費(fèi)水準(zhǔn)。顧客原先習(xí)慣燙200元，這時(shí)可建議他轉(zhuǎn)變500元，他不用多花一毛錢，卻可以享受更好的服務(wù)，從今種提高的消費(fèi)單價(jià)的方式，來(lái)平衡打折的損失，這樣店內(nèi)的收入才不會(huì)削減。

2、必需要老客人生老客人，即是客人帶客人來(lái)店消費(fèi)。在打折期間，必需設(shè)法讓老客人帶新客人來(lái)，如此，這個(gè)活動(dòng)的推行才有意義。

3、不要預(yù)先告知顧客。假如打折的消息預(yù)先讓顧客知道了，很可能顧客會(huì)等到打折的時(shí)候才來(lái)燙發(fā)，消費(fèi)周期因此延長(zhǎng)。

假如客人來(lái)到店內(nèi)才知道現(xiàn)在是打折期間，很可能會(huì)提前燙發(fā)，而縮短了消費(fèi)周期，如此一來(lái)，打折促銷的目的才能達(dá)成。

打折活動(dòng)假如無(wú)法把握上述三個(gè)要點(diǎn)，即注定了失敗的命運(yùn)，還不如不推行，免得得不償失，過(guò)去很多發(fā)廊推行的打折促銷勝利，有的卻失敗，緣由就在于此。此外，打折促銷可能會(huì)讓當(dāng)月客源的急速增加，前后兩個(gè)月的客源卻明顯削減，這是推行打折活動(dòng)時(shí)所必需