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前言“管理睬計”課程概述新書變化比較大的是第一章和第十章兩個章節(jié)。管理睬計是會計專業(yè)必學課程之一,是會計專業(yè)中的一門專業(yè)技術課程。它突出地體現了會計的預測、決策、控制和考核的職能,是現代公司會計的重要組成部分。本課程使用的教材為自學考試制定輔導教材《管理睬計》。從內容構成看,共分為六部分十章內容:第一部分為管理睬計總論,重要介紹了管理睬計的特點、對象、基本職能和操作方法等內容,是第一章;第一章是管理睬計概述,保存了原有管理睬計發(fā)展史、內容、特點、基本職能,增長的內容涉及管理睬計作用、信息提供的質量規(guī)定以及現代管理睬計的方法發(fā)展的現狀介紹;第二部分為短期經營決策分析,重要介紹了成本分析方法以及本量利分析法的基本原理和運用,涵蓋第二、三、四、五章;第三部分為長期經營決策,展示了如何進行長期投資項目的評價,是第六章;第四部分為管理睬計的預算職能,具體介紹了全面預算的程序和方法,是第七章;第五部分為管理睬計的控制和考核的職能,涉及第八、九章;第六部分介紹了現代管理睬計的四種重要控制方法,是第十章。作為會計專業(yè)大專自學考試的必修課程,該課程的講授工作應當以“應試”教育為主,同時突出管理睬計的理論性和實踐操作的特點,將第二、三、四、五部分作為本學期教學的重點領域,結合歷年該門課程的考試真題,提高同學的運用管理睬計基礎理論的能力,并適應自學考試的規(guī)定。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666。第一章管理睬計概論第一節(jié)財務會計與管理睬計現代會計分為財務會計和管理睬計。一、財務會計遵循會計準則,對公司的經濟活動進行連續(xù)、系統(tǒng)和全面的計量、確認、記錄與匯總,定期編制財務報告,為公司外部有關利益團隊提供其據以決策的有關信息,反映受托責任的履行情況是財務會計的重要目的和工作內容。二、管理睬計及其演進管理睬計是現代會計的另一分支,服務于公司內部的管理職能的實行,側重于為公司內部的經營管理服務并參與管理活動。與財務會計相比,管理睬計的歷史較短,它萌芽于20世紀初,隨著社會經濟和科學技術的發(fā)展,生產工藝日益復雜,公司的規(guī)模不斷擴大,傳統(tǒng)的經驗管理難以對公司的生產經營活動進行有效控制,這時泰羅(FrederickTaylor)科學管理順應管理規(guī)定而逐漸形成。泰羅的科學管理強調對動作和時間的研究,對生產過程的各個方面進行嚴格的標準化管理。隨著泰羅科學管理的推行,會計為了配合科學管理的實行和提高生產效率,就產生了標準成本、預算控制和差異分析。這些用于公司內部管理方面的會計方法的出現,為管理睬計的形成奠定了基礎。管理學為管理睬計提供了理論的指導,公司管理的實踐對會計方法的變革和發(fā)展起了重要的推動作用。第二節(jié)管理睬計的內容和基本特點一、管理睬計的重要內容管理睬計重要為公司的內部管理服務,其重要內容可以表述為決策與規(guī)劃會計和執(zhí)行與控制會計。二、管理睬計的特點(一)服務于公司內部管理管理睬計的基本目的是服務于公司內部管理,目的在于提高經濟效益,獲取盡也許多的利潤。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666。(二)方法靈活多樣性管理睬計通常在財務會計信息的基礎上進行技術解決,突破了財務會計的傳統(tǒng)模式,吸取和借鑒了管理學、微觀經濟學和現代數學的一些理論與方法,其特性重要是分析性的,具有很大的靈活性和多樣性。(三)面向未來的時間特性財務會計的信息受會計準則的約束,著重于過去事件的如實反映。因此財務會計方法的特點是描述性的,所提供的重要是歷史信息。管理睬計服務于公司內部管理,面對未來是以未來的事件為決策對象。管理睬計信息是面向未來重要是現時和未來的估計信息。(四)會計信息不受會計準則約束為保證財務會計信息的客觀性和可靠性,財務會計必須遵循會計準則以保證會計信息的真實可靠,客觀公允。管理睬計是為公司內部管理服務,所提供信息根據經營管理和決策控制的需要,不受會計準則的約束,其方法和程序具有很大自由度和彈性。(五)重視人的行為問題管理睬計服務于公司內部管理,要特別重視評價和控制的指標對人的行為的影響。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666。表1-1財務會計與管理睬計比較重要方面財務會計管理睬計信息使用者外部使用者:股東、債權人、監(jiān)管機構、公眾等內部使用者:公司各級管理者信息的時間屬性歷史性現實性、預測性會計報告的類型一般目的的財務報表:損益表、資產負債表、所有者權益變動表等特定決策分析報告、業(yè)績評價評價報告、控制報告等會計報告的內容反映公司整體的總括性情況反映公司內部機構、部門等具體情況,與決策、評價及控制相關會計報告的編報頻率對外財務報表:年度、半年度、季度內部報告:根據需要適時提供約束性應當符合會計準則不受會計準則約束驗證程序公認會計師審計無需外部審計第三節(jié)管理睬計的職能和信息質量一、公司目的和管理職能(一)公司的目的(二)公司管理職能1.管理睬計從實現公司目的為出發(fā)點,其職能重要涉及決策、計劃與預算、組織實行和評價控制四個方面。其中,決策是公司管理的重心。二、管理睬計的職能作用(一)為決策提供客觀可靠信息(二)制定計劃編制預算(三)實行經營計劃,評價業(yè)績實行控制(四)成本擬定和成本計算三、管理睬計信息質量規(guī)定(一)準確性(二)相關性(三)可理解性(四)及時性(五)成本和效益原則第四節(jié)現代公司環(huán)境和當代管理睬計發(fā)展(非重點略)資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666。一、信息技術與管理睬計信息系統(tǒng)設計二、代理人理論三、價值鏈分析、作業(yè)管理和作業(yè)成本計算四、目的成本計算和價值分析五、質量成本與全面質量管理(TQM)六、適時生產(存貨)系統(tǒng)七、綜合記分卡第二部分短期經營決策分析第二章成本性態(tài)分析與變動成本法第一節(jié)成本性態(tài)分析所謂成本性態(tài)是指成本總額與業(yè)務活動之間的依存關系。其中,業(yè)務活動一般為業(yè)務量,可以表現為實物量、價值量和時間量。成本按照性態(tài)可以分為固定成本、變動成本和混合成本三類。一、固定成本固定成本是指在一定條件下,當業(yè)務量發(fā)生變動時總額保持不變的成本。如公司的固定資產折舊費。固定成本具有以下特點:(1)成本總額不隨業(yè)務量而變,表現為固定金額;(2)單位業(yè)務量承擔的固定成本(即單位固定成本)隨業(yè)務量的增減變動成反比例變動。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666?!瓐D2-1固定成本圖2-2單位固定成本固定成本根據其支出數是否受公司管理層短期決策行為的影響可分為酌量性固定成本與約束性固定成本。約束性固定成本是指不受公司管理層短期決策行為影響,在短期內不能改變數額的固定成本。這些成本的大小取決于生產經營能力的規(guī)模,是維持公司最基本的生產能力的支出。酌量性固定成本是指受管理層短期決策行為影響,能改變其數額的固定成本。有也許不同期間金額不同,如廣告和促銷費、研究開發(fā)費、職工培訓費、管理人員薪金等。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666。…當公司財務陷入困難時期,管理層通??梢詫⒆昧啃怨潭ǔ杀具M行縮減,但卻不能減少約束性固定成本。二、變動成本變動成本是指在一定條件下,總成本隨業(yè)務量的變動成正比例變動的成本。變動成本具有以下特點:(1)成本總額隨業(yè)務量的增減變動成正比例變動;(2)單位業(yè)務量的變動成本不受業(yè)務量增減變動的影響而金額固定不變。圖2-3變動成本圖2-4單位變動成本變動成本根據其影響因素可進一步分為設計變動成本和酌量性變動成本。設計變動成本是由產品的工藝設計所擬定的,只要工藝技術及產品設計不改變,成本就不會變動,所以不受公司管理層決策的影響。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666?!⒒旌铣杀緢D2-5階梯成本圖2-6半變動成本不完全固定不變,但也不隨業(yè)務量成正比例變動的成本,即固定成本和變動成本的組合,稱為混合成本?;旌铣杀旧婕半A梯成本和半變動成本。四、相關范圍固定成本和變動成本的區(qū)別不是絕對的,而是有條件的。相關范圍有兩個方面的含義:一是指特定的期間;二是指特定的業(yè)務量水平。五、總成本的函數模型為便于進行預測和決策分析,在明確各種成本性態(tài)的基礎上,最終要將公司的所有成本區(qū)分為固定成本和變動成本兩大類,并建立相應的成本函數模型。設y資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666?!砜偝杀?,x代表業(yè)務量,a代表固定成本總額,b代表單位變動成本。故,總成本模型為:y=a+bx第二節(jié)混合成本分解和成本預測一、混合成本的分解方法本節(jié)重要介紹了半變動成本的特點以及如何對半變動成本進行分解。本節(jié)內容對進一步理解成本性態(tài)分類十分重要,并且也是學習本·量·利方法的基礎。(一)工程分析法,通常運用于缺少歷史數據可供參考的新產品;(二)賬戶分析法,合用于會計基礎工作較好的公司。但由于分析人員需要根據自己的主觀判斷來決定每項成本是固定成本還是變動成本,因而分類結果比較主觀;(三)協議確認法,一般合用于水電費、煤氣費、電話費等公用事業(yè)費的成本性態(tài)分析;(四)歷史成本分析法,合用于生產條件比較穩(wěn)定、成本水平波動不大以及歷史資料比較完備的公司。重要有三種:高低點法、散布圖法、最小平方法。1.高低點法高低點法是從過去一定期期相關范圍內的資料中,選出最高點業(yè)務量的半變動成本與最低點產量的半變動成本之差,除以最高產量與最低產量之差,先計算出單位變動成本的值,然后再據以將變動成本與固定成本分解開來的一種方法。說明:該方法選擇的是最高業(yè)務量與最低業(yè)務量相應的成本作為半變動成本分解的數據,而不是最高成本與最低成本。將最高點產量的半變動成本與最低點產量的半變動成本之差(ΔY)除以最高產量與最低產量之差(ΔX),就可求得單位變動成本b。也就是說:b=高低點半變動成本之差/高低點產量之差然后將所求b值代入最高點產量的半變動成本構成,從而計算相應的固定成本總額a。資料來源:HYPERLINK"".com更多資料請征詢QQ:67460666?!璠案例]見教材P62。[例2-2]已知興發(fā)公司維修車間在過去的2023年一年中,每月維修成本和維修小時的數據如表2-4所示。其維修小時的相關范圍為0~500小時。表2-42023年每月維修成本及維修小時月份維修成本(y)(元)維修小時(x)123456789101112740004600074000940006600078000640006600034000360004400040000375160410495330

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