2023年公司領(lǐng)導(dǎo)年終工作總結(jié)

第14頁共14頁2023年?公司領(lǐng)導(dǎo)年?終工作總結(jié)?__年是?全國酒店行?業(yè)大退縮、?大蕭條的一?年。在中央?政策的影響?下，高端消?費(fèi)和奢侈浪?費(fèi)現(xiàn)象得到?了有效遏制?。酒店的經(jīng)?營理念和經(jīng)?營策略受到?了前所未有?的挑戰(zhàn)和考?驗(yàn)。__酒?店能夠乘風(fēng)?破浪、勇往?直前，能夠?做到不虧損?不冷落，完?全是靠的是?__酒店有?一個團(tuán)結(jié)奮?進(jìn)、大智大?勇的領(lǐng)導(dǎo)_?__，有一?個無私奉獻(xiàn)?、任勞任怨?的員工隊(duì)伍?。__年?我們酒店是?急劇轉(zhuǎn)折實(shí)?現(xiàn)大跨越的?一年。無論?從戰(zhàn)略方針?到工作措施?都完全進(jìn)行?了大洗禮、?大變革。過?去是門庭若?市笑臉相迎?，現(xiàn)在是主?動出門招攬?顧客。想方?設(shè)法的把我?們的經(jīng)營策?略和方針完?全符合顧客?的需要，把?我們的服務(wù)?質(zhì)量提高到?極致，把我?們的社會形?象樹立的更?高，把我們?的營銷利潤?創(chuàng)造到極限?。一年來，?工作成績斐?然卓著，_?_年__月?，被___?市委、市人?民政府評為?“全市先進(jìn)?___”；?被__市食?品藥品監(jiān)督?局授予“_?_市食品安?全示范單位?”；__月?，被國際廚?藝聯(lián)盟__?_吸收為理?事單位；_?_月，總經(jīng)?理管__被?__市行風(fēng)?政風(fēng)評議領(lǐng)?導(dǎo)組辦公室?特聘為“_?_市政風(fēng)行?風(fēng)監(jiān)督員”?；__月，?被共青團(tuán)_?_市委授予?“青年文明?號”榮譽(yù)稱?號。我們有?艱難的淚水?也有豐收的?喜悅。__?酒店的每一?個勝利成果?都凝聚著_?_酒店上上?下下所有人?的心血?，F(xiàn)?將__年的?工作情況總?結(jié)如下：?一，經(jīng)營碩?果累累，酒?店發(fā)展生機(jī)?勃勃__?年__酒店?共接待大小?會議會議_?_次。主題?宴會廳從開?業(yè)至今，共?接待各種宴?會__余次??；檠?、壽?宴__次（?包括___?歲生日紀(jì)念?）、生日宴?__余次。?酒店餐飲接?待賓客__?人次，客房?__人次，?總計(jì)__人?次。全年?duì)I?業(yè)額累計(jì)達(dá)?__萬元。?二，加強(qiáng)?人才的培育?，積蓄酒店?管理層的正?能量__?酒店__年?不惜代價，?先后___?批管理人員?外出學(xué)習(xí)。?其中___?中廚部賀_?_生、餐飲?部趙__到?___學(xué)習(xí)?考察、武_?_去___?等地學(xué)習(xí)；?總經(jīng)理率前?廳部經(jīng)理張?__到__?_“__賓?館”學(xué)習(xí)考?察；總經(jīng)理?率武__趙?__等去大?同學(xué)習(xí)；總?經(jīng)理率客房?部經(jīng)理到_?__學(xué)習(xí)考?察；總經(jīng)理?率企業(yè)核心?骨干人員先?后__次到?___，_?_等參加“?__”培訓(xùn)?等。三，?提升企業(yè)文?化含金量，?培養(yǎng)員工的?整體素質(zhì)?1，__年?__月__?酒店建立了?自己的“_?__平臺”?，目前已經(jīng)?發(fā)布酒店信?息__余條?，有力配合?了酒店的營?銷宣傳。召?開季度員工?大會___?次，先后表?彰優(yōu)秀員工?和拾金不昧?者_(dá)_余名?。全年共涌?現(xiàn)好人好事?、拾金不昧?事跡__件?，歸還失主?遺留財物（?包括現(xiàn)金、?首飾、銀行?卡等）總價?值達(dá)__萬?元以上，其?中許多員工?拾到巨款第?一時間上繳?總臺。2?、酒店__?_了主題演?講活動__?次，“酒店?、總經(jīng)理與?自我介紹”?管理人員主?題演講活動?和“酒店企?業(yè)骨干升級?培訓(xùn)___?”演講活動?。3，全?年共編輯出?版《___?力__》店?報___期?（包括春節(jié)?增刊___?期）。截止?目前酒店共?編輯出版店?報__期，?總經(jīng)辦出版?《工作簡報?》___期?。有效推動?了管理，豐?富了__的?企業(yè)文化。?4，堅(jiān)持?管理干部學(xué)?習(xí)筆記檢查?制度，每月?管理干部完?成20頁的?學(xué)習(xí)筆記任?務(wù)，全年平?均每人完成?學(xué)習(xí)筆記_?__萬字。?酒店全年制?作各種企業(yè)?文化宣傳板?___余面?，更換“文?化宣傳走廊?”___次?。并新增了?“酒店職業(yè)?道德”及“?酒店管理格?言”宣傳內(nèi)?容，豐富了?__的企業(yè)?文化。四?，積極參與?社會公益活?動，樹立_?_酒店的好?形象__?年我們再次?出資__元?，開展了第?二次捐助貧?困家庭大學(xué)?生“__圓?夢”和與團(tuán)?市委共同舉?辦的公益活?動。最近，?我們又與共?青團(tuán)市委聯(lián)?合___學(xué)?生寒假“營?銷助學(xué)”公?益活動。目?前，酒店已?經(jīng)拿出__?萬元資金用?于公益事業(yè)?，受到政府?部門及社會?各界的稱贊?與好評。?五，關(guān)愛員?工的生活，?做好員工的?后勤保障?每逢節(jié)日期?間，酒店除?了在員工餐?改善生活之?外，還在中?秋、春節(jié)期?間為員工發(fā)?放白面、大?米、食用油?。__年_?_月份先后?___了三?批員工分別?到__山、?__山、_?_外出旅游?，活躍了員?工的業(yè)余文?化生活，激?勵了員工的?愛崗敬業(yè)的?熱情。并堅(jiān)?持每月為員?工過___?生日活動，?除了及時在?店報上公布?過生日員工?___之外?，還向當(dāng)月?過生日者贈?送生日祝福?禮品?？?的講，__?酒店__年?成績是有目?共睹的。但?是，我們現(xiàn)?在所面臨的?最大挑戰(zhàn)就?是服務(wù)質(zhì)量?的再提高，?經(jīng)營策略的?再提升。如?何才能夠使?__酒店保?持常勝不敗?之地，這就?需要我們酒?店管理層和?員工的共同?努力了。我?們要適應(yīng)形?勢的發(fā)展要?求。工作部?署和方法要?符合滿足顧?客的最大需?求。用我們?的智慧和能?力占領(lǐng)市場?，用我們的?團(tuán)結(jié)和拼搏?開拓新的利?潤空間。用?我們的精神?和文化塑造?__酒店的?光輝形象。?使我們在酒?店界享譽(yù)海?內(nèi)外、走的?更遠(yuǎn)。_?_公司領(lǐng)導(dǎo)?年終工作總?結(jié)（二）?__年，是?我們__單?位應(yīng)對挑戰(zhàn)?、負(fù)重奮進(jìn)?、積極有為?、加快轉(zhuǎn)型?的一年。一?年來，我在?上級黨委和?公司、公司?黨委的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?公司班子成?員和廣大干?部群眾的支?持幫助下，?把上級的精?神和要求同?公司的實(shí)際?結(jié)合起來，?力所能及地?做了一些應(yīng)?該做的工作??，F(xiàn)將今年?以來的崗位?履職和廉潔?自律情況簡?要報告如下?：一、突?出安全管理?，營造良好?發(fā)展環(huán)境?安全與創(chuàng)效?是密不可分?的辯證統(tǒng)一?體，安全生?產(chǎn)是公司發(fā)?展的基礎(chǔ)，?是經(jīng)營創(chuàng)效?的前提條件?，安全生產(chǎn)?的穩(wěn)定與否?直接關(guān)系著?職工的切身?利益。我作?為公司安全?管理的第一?責(zé)任人，始?終把安全工?作作為重中?之重，堅(jiān)持?以安全管理?的從嚴(yán)帶動?公司全面管?理的從嚴(yán)，?一以貫之的?抓好公司安?全工作。?1、落實(shí)基?本制度，提?升基礎(chǔ)管理?。針對以往?的慣性問題?，本人和班?子成員進(jìn)行?了認(rèn)真的反?思。問題的?發(fā)生不是偶?然和突發(fā)的?，而是漸進(jìn)?發(fā)展的，是?量變到質(zhì)變?的過程。對?慣性違章重?視不夠、查?改不力，不?安全因素積?累到一定程?度，就會發(fā)?生質(zhì)的變化?，就會造成?問題、事故?的發(fā)生。因?此超前做好?各項(xiàng)基礎(chǔ)管?理工作，強(qiáng)?化各項(xiàng)卡控?措施的落實(shí)?是防止問題?發(fā)生必不可?少的手段。?本人帶領(lǐng)?包保干部和?職能部門，?開展了自上?而下的拉網(wǎng)?式檢查，查?找安全隱患?，整改安全?問題，完善?問題閉環(huán)管?理，在此基?礎(chǔ)上重點(diǎn)加?強(qiáng)了對基本?管理制度、?各崗位作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)的貫徹?落實(shí)。對安?全關(guān)鍵卡控?措施和各類?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?持之以恒的?抓好抓牢。?通過狠抓問?題整改和強(qiáng)?化基本制度?的落實(shí)，公?司安全生產(chǎn)?逐步走向良?性發(fā)展軌道?。2、加?大檢查監(jiān)控?，確?，F(xiàn)場?可控。抓好?現(xiàn)場檢查監(jiān)?控，是實(shí)現(xiàn)?安全風(fēng)險超?前防范、確?保作業(yè)安全?的有效途徑?。去年初，?本人親自_?__職能部?門進(jìn)一步完?善健全安全?盯控體系，?對盯控部位?、時段、標(biāo)?準(zhǔn)作進(jìn)一步?細(xì)化，對包?保盯控干部?責(zé)任進(jìn)一步?量化，使現(xiàn)?場檢查監(jiān)控?更加常態(tài)化?、制度化。?同時強(qiáng)化責(zé)?任落實(shí)，引?導(dǎo)干部職工?改變應(yīng)付、?馬虎、不負(fù)?責(zé)任的態(tài)度?，樹立扎實(shí)?嚴(yán)謹(jǐn)、雷厲?風(fēng)行的工作?作風(fēng)，有效?促進(jìn)了管理?干部工作作?風(fēng)的轉(zhuǎn)變和?崗位職責(zé)的?履行。二?是本人作為?班子成員親?歷親為，帶?頭落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)?干部責(zé)任制?、逐級負(fù)責(zé)?制，帶頭履?行好崗位職?責(zé)，深入作?業(yè)現(xiàn)場達(dá)_?_次，時間?達(dá)__多個?小時，檢查?發(fā)現(xiàn)安全問?題__個。?特別是在春?運(yùn)、“五一?”、“十一?”黃金周、?節(jié)假日期間?以身作則、?率先垂范，?深入現(xiàn)場一?線與職工一?起共保安全?穩(wěn)定。在“?__檢查”?活動中，帶?頭查關(guān)鍵、?查隱患、嚴(yán)?“兩紀(jì)”、?剿“兩違”?，帶頭轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)，?較好的發(fā)揮?了模范表率?作用。3?、堅(jiān)持從嚴(yán)?管理，嚴(yán)格?責(zé)任考核。?從嚴(yán)管理，?是實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)的可靠?保證，也是?我們多年安?全管理工作?總結(jié)出來的?寶貴經(jīng)驗(yàn)。?本人作為第?一管理者，?在安全管理?上，真抓真?管真考核。?在安全問題?面前，不留?情面，不講?功績，誰要?砸職工的飯?碗，公司就?要讓他丟飯?碗。一至_?__月份共?對__人次?達(dá)不到考核?要求的管理?干部進(jìn)行扣?罰考核工資?__萬余元?，對部分發(fā)?生安全問題?的管理人員?“一票否決?”，調(diào)整了?工作崗位。?二、突出?經(jīng)營創(chuàng)效，?促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快?速健康發(fā)展?去年在外?部經(jīng)營環(huán)境?和臨沂站改?造施工不利?局面下，本?人帶領(lǐng)全員?不等不靠，?主動出擊，?鞏固主營項(xiàng)?目，開發(fā)新?客戶，向市?場營銷要收?入，向經(jīng)營?轉(zhuǎn)型要效益?，經(jīng)過艱苦?拼搏，實(shí)現(xiàn)?了全年任務(wù)?目標(biāo)，保證?了職工的工?資足額提取?發(fā)放和職工?隊(duì)伍的穩(wěn)定?。1、市?場開發(fā)成效?明顯。去年?，通過強(qiáng)化?市場營銷，?嚴(yán)格經(jīng)營責(zé)?任考核，確?保了開發(fā)結(jié)?果快速轉(zhuǎn)化?經(jīng)營效益，?營銷開發(fā)效?果初步顯現(xiàn)?。一是為確?保市場開發(fā)?取得進(jìn)展，?本人帶領(lǐng)業(yè)?務(wù)部門、經(jīng)?營網(wǎng)點(diǎn)對縣?域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行?調(diào)研，對各?目標(biāo)客戶進(jìn)?行梳理、分?析，選取重?點(diǎn)客戶，確?立項(xiàng)目開發(fā)?突破口。特?別是對待_?_等重點(diǎn)客?戶，親自上?手，優(yōu)化完?善項(xiàng)目運(yùn)營?方案，指導(dǎo)?項(xiàng)目實(shí)施部?門抓好開發(fā)?項(xiàng)目的具體?運(yùn)作。二?是為提高開?發(fā)運(yùn)作效率?，實(shí)現(xiàn)開發(fā)?成果快速轉(zhuǎn)?化。去年根?據(jù)__公司?生產(chǎn)實(shí)際情?況，本人制?定了開展“?__”__?的運(yùn)作方案?，同時積極?尋求主管部?門的支持、?配合，及時?解決具體業(yè)?務(wù)運(yùn)作困難?，保證了貨?源及時裝運(yùn)?，實(shí)現(xiàn)三方?共贏。三是?在加大營銷?開發(fā)的基礎(chǔ)?上，明確項(xiàng)?目責(zé)任人和?實(shí)施期限，?實(shí)行包保領(lǐng)?導(dǎo)干部聯(lián)掛?包保單位、?重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)?行經(jīng)營責(zé)任?考核，堅(jiān)定?不移地抓好?開發(fā)措施落?實(shí)，市場開?發(fā)工作取得?明顯成效。?2、深化?經(jīng)營轉(zhuǎn)型發(fā)?展。一是運(yùn)?貿(mào)一體化經(jīng)?營實(shí)現(xiàn)增量?發(fā)展。_?_運(yùn)貿(mào)一體?項(xiàng)目在增加?商貿(mào)效益的?同時，帶動?集裝箱和裝?卸收入的提?高。為項(xiàng)目?增量發(fā)展，?本人多次聯(lián)?系匯報__?，積極促成?三次現(xiàn)場調(diào)?研，召開了?__合作會?議，得到_?_認(rèn)可和運(yùn)?力支持，為?__項(xiàng)目順?利運(yùn)作打下?基礎(chǔ)。全年?實(shí)現(xiàn)運(yùn)量_?_萬噸，同?比增加辦理?量近__噸?。二是開發(fā)?了一批“門?到門”全程?物流項(xiàng)目。?根據(jù)實(shí)行?“一站式”?辦理、“一?條龍”服務(wù)?、“門到門?”服務(wù)要求?，本人__?_帶領(lǐng)相關(guān)?人員赴__?等地考察當(dāng)?地物流市場?情況，對幾?十家物流企?業(yè)資質(zhì)、信?譽(yù)、能力進(jìn)?行了認(rèn)真篩?選，選擇了?五家合作單?位，開展了?全程物流合?作，實(shí)現(xiàn)了?__目標(biāo)。?三是經(jīng)營工?作得到進(jìn)一?步規(guī)范。（?范本）對已?經(jīng)轉(zhuǎn)型到位?的固定項(xiàng)目?進(jìn)行逐個_?__驗(yàn)收，?實(shí)行合同、?臺賬、票證?的三統(tǒng)一管?理；對未轉(zhuǎn)?型的固定項(xiàng)?目，制定了?推進(jìn)計(jì)劃，?責(zé)任到人，?包保到位，?促使公司相?對固定的客?戶基本全部?轉(zhuǎn)型到位，?實(shí)現(xiàn)了全覆?蓋的目標(biāo)。?3、經(jīng)營?管理質(zhì)量穩(wěn)?步提高。一?是合同項(xiàng)目?管理不斷規(guī)?范。（范本?）嚴(yán)格了合?同的簽訂、?履行和報審?，加強(qiáng)了對?合同雙方權(quán)?利義務(wù)的_?__及安全?責(zé)任的界定?，降低了經(jīng)?營風(fēng)險。全?年公司共簽?訂經(jīng)營項(xiàng)目?合同__份?，履行__?份沒有發(fā)生?一起___?把關(guān)不嚴(yán)問?題，為集中?管理和規(guī)范?經(jīng)營發(fā)揮了?重要作用。?二是資金管?理不斷規(guī)范?。（范本）?不斷完善?資金集中管?理制度，嚴(yán)?格執(zhí)行資金?審批程序，?一年中，公?司共流轉(zhuǎn)使?用資金__?筆__萬元?，未產(chǎn)生一?筆不良債權(quán)?。三是設(shè)備?管理不斷規(guī)?范。（范本?）開展了設(shè)?備春檢春鑒?和秋檢秋鑒?活動，進(jìn)行?了設(shè)備專項(xiàng)?整治，設(shè)備?完好率達(dá)到?___%。?加大了設(shè)備?維修維護(hù)資?金的投入，?共計(jì)投入_?_萬元對各?類設(shè)備設(shè)施?進(jìn)行了整治?維護(hù)。三?、突出穩(wěn)定?第一責(zé)任，?維護(hù)民生和?諧科學(xué)發(fā)?展是第一要?務(wù)、維護(hù)穩(wěn)?定是第一責(zé)?任，作為領(lǐng)?導(dǎo)干部既要?帶動公司安?全發(fā)展，更?要保證職工?共享經(jīng)濟(jì)發(fā)?展成果。一?是堅(jiān)持發(fā)展?依靠職工、?發(fā)展為了職?工的方針，?全力提高職?工收入。_?_年職工人?均收入__?萬元，實(shí)現(xiàn)?了公司職工?收入連年增?長的目標(biāo)。?二是提高生?產(chǎn)生活設(shè)備?設(shè)施質(zhì)量，?集中抓好民?生實(shí)事。先?后對__進(jìn)?行了投入改?造；及時_?__職工健?康查體；及?時對大病職?工、特困職?工發(fā)放互濟(jì)?金和救濟(jì)金?。三是緊盯?重點(diǎn)維護(hù)社?會穩(wěn)定。與?分管領(lǐng)導(dǎo)一?起研究在一?線、解決在?一線，及時?研究化解涉?穩(wěn)重大問題?。經(jīng)過共同?努力，今公?司沒有發(fā)生?較___治?安案件和安?全事故，沒?有發(fā)生__?_事件，沒?有發(fā)生重大?事件，沒有?發(fā)生政治社?會穩(wěn)定領(lǐng)域?有重大影響?的事情，確?保了公司和?諧穩(wěn)定。?四、突出廉?政建設(shè)，打?造務(wù)實(shí)清廉?形象作為?公司廉政建?設(shè)的第一責(zé)?任人，我時?刻繃緊黨風(fēng)?廉政建設(shè)這?根弦，認(rèn)真?落實(shí)廉政工?作措施，取?得了實(shí)實(shí)在?在的成效。?一是集中學(xué)?習(xí)了中__?_屆__和?《廉政準(zhǔn)則?》等規(guī)章制?度，進(jìn)一步?堅(jiān)定了理想?信念，增強(qiáng)?干部防腐拒?變能力。二?是堅(jiān)持民主?集中制原則?，凡是重大?事項(xiàng)、重大?建設(shè)項(xiàng)目和?重大經(jīng)濟(jì)問?題，都通過?黨政聯(lián)席會?議、經(jīng)理辦?公會等形式?，充分論證?，___決?策。一年?時間里，主?持召開黨政?聯(lián)席會議_?_次、經(jīng)理?辦公會__?余次，研究?解決了__?余項(xiàng)事__?_司發(fā)展的?重大問題，?保證了決策?的科學(xué)化和?民主化。三?是剛性推進(jìn)?預(yù)算管理。?以嚴(yán)格預(yù)算?為龍頭，嚴(yán)?格抓好資金?的使用、管?理和監(jiān)督。?全年辦公費(fèi)?、差旅費(fèi)、?短途運(yùn)輸及?業(yè)務(wù)招待費(fèi)?等支出均控?制在計(jì)劃以?內(nèi)。四是堅(jiān)?持廉潔從政?，嚴(yán)格遵守?黨的政治紀(jì)?律、___?紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)?工作紀(jì)律和?群眾工作紀(jì)?律，正確、?審慎地行使?手中的權(quán)力?，不搞任何?形式的特殊?化，從嚴(yán)要?求自己，管?好身邊人員?和親屬，清?白做事，正?派做人，維?護(hù)了公司班?子廉潔從政?的良好形象?。五、突?出知識理論?學(xué)習(xí)，提升?自身業(yè)務(wù)技?能一是本?人認(rèn)真參加?集團(tuán)理論培?訓(xùn)、黨委中?心組的學(xué)習(xí)?活動。二是?平時擠時間?學(xué)習(xí)理論和?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識，撰寫心?得體會。三?是堅(jiān)持勤思?考、重應(yīng)用?，把相當(dāng)多?的時間和精?力放在下現(xiàn)?場、走訪基?層網(wǎng)點(diǎn)，及?時為一線職?工和群眾排?憂解難，也?提高自己把?握工作大局?和解決實(shí)際?問題的能力?。__年?公司工作所?取得的一些?進(jìn)展，靠得?是上級和公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)和支持、?___整體?作用的發(fā)揮?、班子成員?的真誠合作?和廣大干部?群眾的共同?努力。我雖?然全身心投?入工作，但?與上級和_?__的要求?，與廣大干?部職工的期?望還有較大?差距，還有?許多不足。?比如，對鐵?路多元化發(fā)?展中面臨的?一些深層次?問題，分析?還不深，研?究還不透；?有時批評同?志比較嚴(yán)厲?，不很注意?方式；與同?志們談心交?心不多，抓?工作有時有?急躁和急于?求成的情緒?。對于這些?問題和不足?，我決心在?今后的工作?中努力加以?克服，懇請?___和同?志們一如既?往地給予批?評指正和指?點(diǎn)幫助。?__公司領(lǐng)?導(dǎo)年終工作?總結(jié)（三）?今年以來?，在園區(qū)黨?委的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在公?司許總和廣?大職工的大?力支持、配?合下，本人?認(rèn)真落實(shí)_?___，學(xué)?習(xí)貫徹__?精神，與時?俱進(jìn)，勤奮?工作，務(wù)實(shí)?求效，勇爭?一流，帶領(lǐng)?全體干部職?工緊緊圍繞?“立足改革?、加快發(fā)展?、真誠服務(wù)?、提高效益?”這一中心?，進(jìn)一步轉(zhuǎn)?變觀念、改?革創(chuàng)新，依?托客戶，面?向市場，強(qiáng)?化核心競爭?力，開展多?元化經(jīng)營，?經(jīng)過努力和?拼搏，保持?了企業(yè)較好?的發(fā)展態(tài)勢?，為公司的?持續(xù)發(fā)展，?做出了一定?的貢獻(xiàn)。今?年，我公司?各項(xiàng)工作健?康順利進(jìn)展??，F(xiàn)述職如?下：一、?全方面加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?提高公司整?體隊(duì)伍素質(zhì)?水平一年?來，我一直?把構(gòu)建學(xué)習(xí)?型___作?為團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容來抓，?明確提出，?要以提高員?工整體素質(zhì)?為首要任務(wù)?，實(shí)施有針?對性的培訓(xùn)?計(jì)劃，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子和?員工隊(duì)伍建?設(shè)，努力將?企業(yè)建成學(xué)?習(xí)型、知識?型___。?1、努力?提高自身素?質(zhì)水平。作?為一名領(lǐng)導(dǎo)?干部，肩負(fù)?公司和員工?賦予的重要?職責(zé)與使命?，公司的路?線方針政策?需要我們?nèi)?貫徹實(shí)施，?因此，我十?分注重理論?與實(shí)踐的學(xué)?習(xí)，比較系?統(tǒng)地學(xué)習(xí)了?___、經(jīng)?濟(jì)管理、_?___等方?面知識。勇?于實(shí)踐正確?學(xué)習(xí)貫徹_?__精神，?立場堅(jiān)定的?執(zhí)行黨的路?線、方針、?政策。在工?作中，正確?的宣傳和貫?徹上級的方?針，指導(dǎo)自?己的工作，?規(guī)范自己的?言行，樹立?強(qiáng)烈的責(zé)任?感和事業(yè)心?，密切聯(lián)系?員工，不斷?提高自己的?領(lǐng)導(dǎo)能力。?2、狠抓?班子和干_?__伍建設(shè)?。員工看干?部、干部看?班子，上梁?不正下梁歪?，中梁不正?倒下來。高?度重視班子?建設(shè)，不斷?強(qiáng)化措施，?使班子建設(shè)?沿著正確軌?道前進(jìn)。一?是求思想上?的統(tǒng)一。堅(jiān)?持做到多通?氣、勤商量?，把工作決?策建立在體?現(xiàn)___智?慧的基礎(chǔ)上?。行動上瞄?準(zhǔn)一致的目?標(biāo)，各司其?職、各負(fù)其?責(zé)，不推諉?、不扯皮，?始終保持一?流的工作精?神風(fēng)貌和旺?盛的斗志，?不斷開創(chuàng)工?作新局面。?3、圍繞?勤政廉政建?設(shè)做文章。?針對公司經(jīng)?濟(jì)性、業(yè)務(wù)?性強(qiáng)的特點(diǎn)?，利用各種?形勢的途徑?和方法，對?我公司非黨?員干部進(jìn)行?廉政和遵紀(jì)?守法教育。?如：在召開?黨員會、中?層會、辦公?會時，向他?們及時傳達(dá)?上級有關(guān)政?策、規(guī)定，?并有針對性?的通報發(fā)生?在各地管理?部門的__?_案例，使?黨員干部從?中吸取教訓(xùn)?，以起到警?示作用。同?時，注意從?“公”和“?廉”入手，?嚴(yán)格要求自?己，公開向?職工承諾：?只看誰表現(xiàn)?得怎么樣，?不看是誰在?表現(xiàn)，堅(jiān)持?公正為本，?吃苦在前，?享樂在后。?4、狠抓?干部職工的?政治思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)教?育。業(yè)務(wù)研?討會，開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)活?動，并在年?終歲末結(jié)合?舉行表彰會?、總結(jié)會。?通過一系列?學(xué)習(xí)宣傳教?育，使大家?都能夠面對?現(xiàn)實(shí)，實(shí)事?求是地用辯?證唯物主義?觀點(diǎn)分析認(rèn)?識問題。大?家認(rèn)識到：?一定要好好?工作，不工?作就不能體?現(xiàn)自己的人?生價值。全?體干部職工?工作作風(fēng)扎?實(shí)，精神狀?態(tài)很好，人?心思干，人?心思進(jìn)，不?少單位在搞?好本職工作?同時，__?_家學(xué)科技?、學(xué)理論，?提高職工全?面素質(zhì)。?二、全面推?進(jìn)勞動、分?配和制度創(chuàng)?新，不斷夯?實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)?管理工作?一年來，我?能夠從公司?長遠(yuǎn)發(fā)展出?發(fā)，公司上?下不斷深化?改革、參與?市場競爭，?按照建立現(xiàn)?代企業(yè)制度?的要求，面?向市場，成?功地發(fā)展了?一系列經(jīng)營?實(shí)體，確立?了主實(shí)業(yè)相?互依存，互?為聯(lián)動，共?同發(fā)展的戰(zhàn)?略格局，對?于推進(jìn)公司?持續(xù)、快速?、健康發(fā)展?，提升企業(yè)?綜合實(shí)力奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。1?、調(diào)整結(jié)構(gòu)?。今年，按?照公司__?通知要求和?精神，全面?進(jìn)行了清理?規(guī)范各工段?，各部門工?作。這些工?作的順利開?展，適應(yīng)了?公司改革的?需要，為公?司創(chuàng)業(yè)提供?了保證。?2、建立與?崗位和績效?掛鉤的薪酬?制度改革。?今年，我公?司緊緊圍繞?職位明確化?、薪酬社會?化、獎金績?效化和福利?多樣化“四?化”目標(biāo)，?全面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體制?改革。公司?德才兼?zhèn)涞?人員被聘為?中層干部，?廣大職工都?在競聘上崗?過程中找到?了實(shí)現(xiàn)自身?價值的工作?崗位。初步?建立了一個?能上能下，?能進(jìn)能出，?能夠充分激?發(fā)員工積極?性和創(chuàng)造性?的用人機(jī)制?。3、狠?抓制度改革?創(chuàng)新，初步?建立制度管?理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)?構(gòu)調(diào)整、薪?酬改革后，?人事部門按?照新的崗位?，及時修改?補(bǔ)充了崗位?職責(zé)，制定?了新的考評?辦法和獎金?分配制度。?4、加強(qiáng)?會計(jì)核算，?提高財務(wù)管?理水平，加?強(qiáng)了企業(yè)財?務(wù)管理工作?。特別是今?年，全面進(jìn)?行了企業(yè)資?產(chǎn)盤活，努?力增加企業(yè)?收入和效益?。___專?人企業(yè)摸底?，認(rèn)真清查?各項(xiàng)資產(chǎn)、?負(fù)債，理清?了產(chǎn)權(quán)關(guān)系?，進(jìn)行了規(guī)?范管理，大?力開展對企?業(yè)欠款的清?理工作，維?護(hù)企業(yè)利益?。開展了“?增收節(jié)支，?提高企業(yè)經(jīng)?濟(jì)效益”活?動，加強(qiáng)對?可控費(fèi)用的?控制，壓縮?成本費(fèi)用。?制訂完善了?一系列管理?制度，推行?全面預(yù)算管?理、收支兩?條線管理，?貫徹公司的?成本管理指?導(dǎo)精神，加?強(qiáng)各項(xiàng)工程?建設(shè)的核算?工作，嚴(yán)格?內(nèi)部手續(xù)，?防止跑、冒?、滴、漏。?5、狠抓?安全生產(chǎn)，?落實(shí)安全責(zé)?任目標(biāo)。今?年以來，我?們牢固樹立?起“安全責(zé)?任重于泰山?”、“安全?第一，預(yù)防?為主”的思?想意識，為?企業(yè)的發(fā)展?營造良好的?安全環(huán)境。?健全了__?_，與各部?門簽訂了安?全消防責(zé)任?書。突出了?重點(diǎn)工種、?特殊工種的?安全管理，?開展“安全?生產(chǎn)月”活?動，抓好了?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)工作?。確保了安?全工作萬無?一失。三?、加大市場?營銷力度，?經(jīng)營工作再?上新臺階?作為公司的?帶頭人一年?來，金融危?機(jī)不利外部?環(huán)境下，以?機(jī)制創(chuàng)新為?突破口，深?化制度改革?，不斷規(guī)范?經(jīng)營管理，?加強(qiáng)基礎(chǔ)制?度建設(shè)，向?管理要效益?。充分發(fā)揮?了公司優(yōu)勢?，不斷開拓?外部市場。?極大地增加?了企業(yè)效益?。四、發(fā)?揮黨___?的核心作用?，保證企業(yè)?各項(xiàng)目標(biāo)的?全面完成?一年以來，?公司黨__?_充分發(fā)揮?政治核心和?戰(zhàn)斗堡壘作?用，黨建工?作得到了進(jìn)?一步加強(qiáng)，?落實(shí)了黨風(fēng)?廉政建設(shè)責(zé)?任制，監(jiān)督?制約機(jī)制得?到了強(qiáng)化，?堅(jiān)持企務(wù)公?開制度和民?主評議干部?制度，積極?推進(jìn)___?建設(shè)，黨_?__的核心?作用和凝聚?力、戰(zhàn)斗力?不斷提高。?二是強(qiáng)化?企業(yè)思想政?治工作，為?公司改革和?發(fā)展創(chuàng)造良?好條件。一?年以來，公?司黨___?繼續(xù)深入學(xué)?習(xí)___、?____。?特別是認(rèn)真?___學(xué)習(xí)?貫徹__精?神，在公司?廣泛開展了?“學(xué)__文?獻(xiàn)，創(chuàng)更大?業(yè)績”主題?教育系列活?動，通過豐?富多彩、形?式多樣的活?動，使廣大?干部職工在?學(xué)習(xí)貫徹_?__的精神?的過程中，?思考、衡量?和審視自已?的工作，從?而更加堅(jiān)定?了發(fā)展是硬?道理的信念?，自覺