思普產(chǎn)品介紹_第1頁(yè)
思普產(chǎn)品介紹_第2頁(yè)
思普產(chǎn)品介紹_第3頁(yè)
思普產(chǎn)品介紹_第4頁(yè)
思普產(chǎn)品介紹_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩74頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

SIPM/PLM

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理解決方案每一天,持續(xù)超越!主要內(nèi)容1思普軟件簡(jiǎn)介2企業(yè)技術(shù)管理存在的主要問(wèn)題3PLM-構(gòu)造未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的必備工具4全球領(lǐng)先的MDA技術(shù),開(kāi)創(chuàng)技術(shù)管理個(gè)性化歷史5SIPM/PLM產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理解決方案6思普軟件PLM實(shí)施方法論思普軟件

-領(lǐng)先的技術(shù)管理解決方案供應(yīng)商

SIPM思普軟件TitleinhereService服務(wù)為本TitleinhereInnovation創(chuàng)新為本Management管理為本TitleinherePeople以人為本

Philosophy

SIPM——核心理念

Specialization

技術(shù)——專(zhuān)注.引領(lǐng)信息化潮流91“創(chuàng)成”開(kāi)發(fā)集成工藝管理系統(tǒng)與管理設(shè)計(jì)一體化9894……上海思普信息技術(shù)有限公司…98…………00SIPM/CAPP開(kāi)發(fā)型工具SIPM/PDM產(chǎn)品發(fā)布PLM投入研發(fā)CAPP/PDM集成管理發(fā)布………02………04………06………08CAPP:電子手寫(xiě)體技術(shù)應(yīng)用PLM發(fā)布MDA技術(shù)分布式基礎(chǔ)庫(kù)應(yīng)用BSB技術(shù)融入PLM未來(lái)思普仍將不斷地繼續(xù)超越,引導(dǎo)企業(yè)信息化的發(fā)展與創(chuàng)新。

Internalmanagement

內(nèi)部管理-專(zhuān)注.持續(xù)改善業(yè)務(wù)流程

Service

優(yōu)秀的客戶群-專(zhuān)注.創(chuàng)造價(jià)值9家世界500強(qiáng)在華企業(yè)選擇思普軟件50余家國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)選擇思普軟件中集集團(tuán)臨工沃爾沃長(zhǎng)安鈴木上海通用上海大眾三菱電梯上汽集團(tuán)電氣集團(tuán)托利多航天科技電子科技航天科工兵器工業(yè)湘潭電機(jī)杭氧股份菲達(dá)環(huán)保無(wú)錫威孚東風(fēng)汽車(chē)雙錢(qián)輪胎上海匯眾德?tīng)柛yco北車(chē)集團(tuán)南車(chē)集團(tuán)松下納鐵福夏普富士電梯寧波安捷浙江天成溫州冠盛江蘇亞威陽(yáng)光電源蕪湖博耐爾山東眾友霍富青島新東東風(fēng)貝洱宣工海事局火箭股份上飛采埃孚西門(mén)子昌輝汽車(chē)

Team

企業(yè)文化-專(zhuān)注、歷練、成就企業(yè)榮譽(yù):國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目證書(shū)中國(guó)成長(zhǎng)型中小企業(yè)百?gòu)?qiáng)生產(chǎn)力促進(jìn)獎(jiǎng)2004-2006先進(jìn)集體2007年度勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)科技型中小企業(yè)100強(qiáng)上海成長(zhǎng)型明星軟件企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定優(yōu)秀軟件企業(yè)上海創(chuàng)新型明星軟件企業(yè)上海科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)產(chǎn)品榮譽(yù):采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定證書(shū):SIPM/PLM高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化:SIPM/PLM上海高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目百佳:SIPM/PLM上海重點(diǎn)新產(chǎn)品:SIPM/PLM上海優(yōu)秀軟件產(chǎn)品:SIPM/PLM上海信息十佳案例:SIPM/PLM09年上海市自主創(chuàng)新產(chǎn)品:SIPM/PLM上海優(yōu)秀軟件產(chǎn)品:SIPM/PDM高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化:SIPM/PDM上海優(yōu)秀軟件產(chǎn)品:SIPM/CAPP

Glory

政府獎(jiǎng)勵(lì)凸現(xiàn)思普軟件技術(shù)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理現(xiàn)狀與主要問(wèn)題>質(zhì)量體系流于形式,經(jīng)常為外審造假>串行開(kāi)發(fā)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)>人員壁壘、部門(mén)壁壘導(dǎo)致開(kāi)發(fā)浪費(fèi)嚴(yán)重>開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行情況無(wú)法實(shí)時(shí)跟蹤,調(diào)度困難已經(jīng)建立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的各種-

流程,并寫(xiě)入程序文件質(zhì)量體系與實(shí)際流程兩張皮-流程>人員流動(dòng)導(dǎo)致知識(shí)積累流失>工作績(jī)效評(píng)價(jià)困難,無(wú)數(shù)據(jù)積累>個(gè)人能力沒(méi)有的到充分發(fā)揮,工作積極性不高掌握CAD等技術(shù)人員比例高-

人員流動(dòng)加劇-工作積極性一般-人員

>技術(shù)泄密更加容易

>重復(fù)勞動(dòng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致,數(shù)據(jù)精度低

>車(chē)間生產(chǎn)以紙張文件為準(zhǔn)

>變更不可控>電子和紙張文件不一致,導(dǎo)致重復(fù)質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生CAD已經(jīng)普及-企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完善-

絕大部分技術(shù)文件采用電子-

格式,分散在各計(jì)算機(jī)中車(chē)間生產(chǎn)以紙張文件為準(zhǔn)-技術(shù)企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)問(wèn)題

Actuality&Bug

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的主要現(xiàn)狀及問(wèn)題PLM

構(gòu)造未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的必備工具應(yīng)用層維護(hù)層操作層管理層決策層決策層管理層維護(hù)層操作層

BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確減少變更減少零件種類(lèi)生產(chǎn)/財(cái)務(wù)采購(gòu)/車(chē)間IT人員設(shè)計(jì)工程師工藝工程師總工總經(jīng)理開(kāi)發(fā)部門(mén)經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)安全有保障維護(hù)更新方便備份容易設(shè)計(jì)效率提高不出錯(cuò)不多做事情開(kāi)發(fā)計(jì)劃合理、符合過(guò)程要求開(kāi)發(fā)過(guò)程監(jiān)控簡(jiǎn)單、可視化及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常提高效率(查詢(xún)速度、設(shè)計(jì)速度、數(shù)據(jù)共享、取消重復(fù)無(wú)效勞動(dòng))降低開(kāi)發(fā)和制造成本(設(shè)計(jì)管理成本、提高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度)提高質(zhì)量(一次開(kāi)發(fā)合格率、減少質(zhì)量問(wèn)題)

Expect

企業(yè)對(duì)未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系解決方案的期望決策層管理層維護(hù)層操作層流程標(biāo)準(zhǔn)化:杜絕客戶角度無(wú)價(jià)值的活動(dòng)建立均衡的開(kāi)發(fā)流程高層級(jí)流程柔性化、底層級(jí)流程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化:

讓工具去適應(yīng)人員和流程運(yùn)用簡(jiǎn)單和可視化理順人員和流程結(jié)構(gòu)化、模塊化、可共享設(shè)計(jì)支持工程技能標(biāo)準(zhǔn)化:

跨部門(mén)協(xié)同構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)體系將供應(yīng)商融入產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工程技能標(biāo)準(zhǔn)化流程標(biāo)準(zhǔn)化流程工具技術(shù)高技能員工

Expect

未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的構(gòu)建-本質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)化與持續(xù)改善未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系的本質(zhì)是對(duì)人、流程和產(chǎn)品的持續(xù)改善與創(chuàng)新項(xiàng)目管理流程管理

知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化變更與改善IT系統(tǒng)配置改善模板改善未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理平臺(tái)產(chǎn)品持續(xù)改善系統(tǒng)管理平臺(tái)持續(xù)改善流程持續(xù)改善人員管理、技能持續(xù)改善

SIPM/PLM

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理平臺(tái)解決方案產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化流程標(biāo)準(zhǔn)化人員管理、知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化步驟->模塊化設(shè)計(jì)體系產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理變更管理->實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與流程管理項(xiàng)目與項(xiàng)目控制流程模板與流程供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)發(fā)結(jié)果->導(dǎo)入績(jī)效與知識(shí)管理員工績(jī)效部門(mén)績(jī)效過(guò)程知識(shí)積累

SIPM/PLM

建立精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系三部曲

長(zhǎng)安鈴木整車(chē)開(kāi)發(fā)PLM建設(shè)歷史

重點(diǎn)突破-持續(xù)改善》》》2002引進(jìn)羚羊,PDM系統(tǒng)完成設(shè)計(jì)BOM與圖紙管理2004引進(jìn)SIPM/PLM完成供應(yīng)商管理2005引進(jìn)雨燕供應(yīng)商同步開(kāi)發(fā)平臺(tái)建設(shè)2008引進(jìn)天語(yǔ)BSB投入信息整合2009完成沖壓分廠工藝系統(tǒng)完成焊接工廠工藝系統(tǒng)2010完成涂裝分廠工藝系統(tǒng)完成總裝分廠工藝系統(tǒng)啟動(dòng)備件技術(shù)管理實(shí)施模塊:SIPM/PLM系統(tǒng)、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)輸出流程與規(guī)范實(shí)施思路:推行部件級(jí)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì);零部件與產(chǎn)品無(wú)關(guān)化。階段效果:

1)通過(guò)拓展性自主開(kāi)發(fā),PLM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確指導(dǎo)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用物料的準(zhǔn)時(shí)化配送,因技術(shù)因素停線時(shí)間年累計(jì)不超過(guò)200分鐘。

2)取消借用概念(取消圖號(hào)),每一個(gè)零件均獨(dú)立,為公司通用資源,以此為基礎(chǔ)形成并實(shí)施企標(biāo)件、部件系列化。效果是膠管、接頭、密封件等出圖件全部轉(zhuǎn)換為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化程度,減少了多樣性。目前全新產(chǎn)品通用件系數(shù)達(dá)到60%,類(lèi)比設(shè)計(jì)通用化系數(shù)達(dá)到90%。

SIPM/PLM

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化舉例(復(fù)雜結(jié)構(gòu))山東臨工發(fā)展戰(zhàn)略是“走名牌之路,建百年臨工”。工業(yè)園面積150萬(wàn)平方米,綜合產(chǎn)能3萬(wàn)臺(tái)。山東臨工工程機(jī)械有限公司(山東臨工),始建于1972年,是國(guó)家工程機(jī)械行業(yè)的大型骨干企業(yè),中國(guó)機(jī)械工業(yè)100強(qiáng),國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。主導(dǎo)產(chǎn)品有裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、挖掘裝載機(jī)等四大類(lèi),近百個(gè)品種。其中輪式裝載機(jī)被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品。山東臨工秉承“可靠承載重托”的核心理念,力求通過(guò)不斷創(chuàng)新,提供最為可靠的產(chǎn)品和服務(wù),使客戶持續(xù)獲得最大價(jià)值的回報(bào)。公司建立了國(guó)家級(jí)技術(shù)中心和博士后工作站,承擔(dān)了國(guó)家863項(xiàng)目及省級(jí)以上多項(xiàng)科研課題,取得了50余項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。公司與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)院校、科研院所保持了良好的合作關(guān)系,建立了開(kāi)放高效的技術(shù)合作與技術(shù)創(chuàng)新體系。

SIPM/PLM

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化舉例(復(fù)雜結(jié)構(gòu))客戶需求客戶產(chǎn)品超前客戶需求PLM標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)訂單產(chǎn)品設(shè)計(jì)系列產(chǎn)品庫(kù)平臺(tái)化研發(fā)平臺(tái)化研發(fā)部件約束管理部件匹配連接尺寸標(biāo)準(zhǔn)模塊管理營(yíng)業(yè)設(shè)計(jì)訂單設(shè)計(jì)選配設(shè)計(jì)差異設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估加工特征設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

SIPM/PLM

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化舉例(簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu))寧波安捷制動(dòng)器有限公司成立于1992年,現(xiàn)位于素有中國(guó)“楊梅之鄉(xiāng)”之稱(chēng)的浙江省余姚市三七市鎮(zhèn)。公司占地面積50000平方米,建筑面積三萬(wàn)平方米,擁有職工300余人,是目前中國(guó)最全的制動(dòng)系統(tǒng)零件制造工廠。公司現(xiàn)有產(chǎn)品1500余種,不但為國(guó)內(nèi)“江鈴”“江淮”“TCM”“合力”‘杭州叉車(chē)”“林德”“臺(tái)勵(lì)?!钡绕?chē)、叉車(chē)廠配套供貨,出口延伸到美、澳、日等國(guó)家和臺(tái)灣地區(qū),2004年10月同韓國(guó)相信制動(dòng)系統(tǒng)有限公司建立了友好合作關(guān)系。

自1997年以來(lái),公司先后通過(guò)了國(guó)際ISO9001、QS9000質(zhì)量體系認(rèn)證,現(xiàn)在公司正在進(jìn)行TS16949國(guó)際質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作。SIPM/PLM

全球領(lǐng)先的MDA技術(shù)開(kāi)創(chuàng)技術(shù)管理個(gè)性化歷史

SIPM/PLM

軟件系統(tǒng)柔性化、平臺(tái)化是必然趨勢(shì)

SOA/MDA應(yīng)用柔性化INTERNET瘦客戶端應(yīng)用計(jì)算機(jī)就是網(wǎng)絡(luò)胖客戶端應(yīng)用計(jì)算方法基于主機(jī)的應(yīng)用第一代軟件第二代軟件第三代軟件第四代軟件無(wú)極生太極-太極生兩儀-兩儀生四象-四象生八卦-八卦化萬(wàn)物-

SIPM/PLM

軟件系統(tǒng)柔性化、平臺(tái)化終極目標(biāo)軟件構(gòu)架對(duì)操作系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)管理對(duì)象化

J2EE標(biāo)準(zhǔn)三層構(gòu)架,支持協(xié)同設(shè)計(jì);部署方便;支持異地分布部署;多操作系統(tǒng)支持

windows/linux/unix;支持64位服務(wù)器、客戶端;完全對(duì)象化處理業(yè)務(wù)邏輯支持低成本擴(kuò)展與持續(xù)改善

SIPM/PLM

第四代軟件的特點(diǎn)

SIPM/PLM

思普軟件的MDA技術(shù)的原理客戶個(gè)性化技術(shù)管理需求客戶化PLM系統(tǒng)業(yè)務(wù)模型引擎引擎

客戶化PLM數(shù)據(jù)庫(kù)客戶業(yè)務(wù)模型建模管理隨需而變,伸縮自如…..

后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)可建模

顯示界面可建模

功能可建模

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)可建模

SIPM/PLM

思普軟件全球領(lǐng)先的建模工具

SIPM/PLM

基于MDA技術(shù)的SIPM/PLM系統(tǒng)結(jié)構(gòu)良好的擴(kuò)展與個(gè)性化低成本應(yīng)用軟件升級(jí)低成本維護(hù)與變更

SIPM/PLM

MDA帶來(lái)的客戶價(jià)值項(xiàng)目管理流程管理

知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理設(shè)計(jì)管理工藝管理系統(tǒng)管理模板改善精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理平臺(tái)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化:

產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理解決方案

數(shù)據(jù)安全:

系統(tǒng)管理解決方案

流程標(biāo)準(zhǔn)化:

過(guò)程管理解決方案知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化:

知識(shí)管理解決方案人員管理:

績(jī)效管理解決方案

SIPM/PLM解決方案

未來(lái)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系最佳實(shí)踐-SIPM/PLM解決方案SIPM/PLM

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理解決方案

SIPM/PLM解決方案

流程標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)人工作部門(mén)工作流程模塊流程模塊項(xiàng)目管理項(xiàng)目模板應(yīng)用柔性化

:

過(guò)程管理解決方案SIPM/PLM管理平臺(tái)項(xiàng)目引擎流程引擎任務(wù)引擎其他解決方案

人員、知識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化

數(shù)據(jù)安全

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化

流程標(biāo)準(zhǔn)化

……個(gè)人任務(wù)看板領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)看板項(xiàng)目模板項(xiàng)目管理工作流模板工作流工作流引擎項(xiàng)目引擎任務(wù)引擎

SIPM/PLM解決方案

流程標(biāo)準(zhǔn)化:過(guò)程管理按項(xiàng)目類(lèi)別進(jìn)行項(xiàng)目模板定義,固化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程按照項(xiàng)目模板定義快速定義項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控項(xiàng)目輸出文件動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)驅(qū)動(dòng)個(gè)人工作項(xiàng)目管理解決方案

SIPM/PLM解決方案

項(xiàng)目管理

SIPM/PLM解決方案

項(xiàng)目管理-項(xiàng)目模板定義P5-產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)即小批產(chǎn)過(guò)程(含首批訂單)P2-項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)策劃過(guò)程P6-批量生產(chǎn)P4-過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程P1-項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)過(guò)程P3-產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程具體進(jìn)度項(xiàng)目看板

SIPM/PLM解決方案

項(xiàng)目管理-項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)督控制

SIPM/PLM

項(xiàng)目管理-項(xiàng)目輸出動(dòng)態(tài)監(jiān)控按業(yè)務(wù)類(lèi)別固化業(yè)務(wù)工作流程模板(業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化)按照工作流模板驅(qū)動(dòng)任務(wù)執(zhí)行工作流任務(wù)驅(qū)動(dòng)個(gè)人工作工作流管理解決方案

SIPM/PLM解決方案

工作流管理執(zhí)行人(角色)活動(dòng)

SIPM/PLM解決方案

工作流管理—流程模板定義當(dāng)前活動(dòng)自動(dòng)派發(fā)任務(wù)

SIPM/PLM解決方案

工作流管理—流程執(zhí)行

SIPM/PLM解決方案

過(guò)程管理--工作看板個(gè)人工作看板,促進(jìn)工程師有條不紊完成工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作看板,使部門(mén)經(jīng)理、領(lǐng)導(dǎo)層一鍵了解所有工作進(jìn)展過(guò)程管理解決方案

SIPM/PLM解決方案

過(guò)程管理—個(gè)人工作看板個(gè)人任務(wù)看板

SIPM/PLM解決方案

過(guò)程管理解決方案—領(lǐng)導(dǎo)工作看板領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)看板設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)工藝數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)零部件標(biāo)準(zhǔn)管理設(shè)計(jì)管理工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工藝管理工藝集成服務(wù)CAD集成服務(wù)

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化:產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理解決方案產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型驅(qū)動(dòng)下的變更引擎

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)管理CAD集成解決方案設(shè)計(jì)BOM管理解決方案應(yīng)用軟件封裝解決方案產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案設(shè)計(jì)管理解決方案

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)管理-CAD集成解決方案CAD集成服務(wù)SIPM/PLM平臺(tái)

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)管理-CAD集成解決方案支持無(wú)須安裝昂貴CAD軟件統(tǒng)一瀏覽;常用CAD全面集成機(jī)械設(shè)計(jì):(AutoCADMchanical、UG、PRO/E、SOLIDWORKS、SOLIDEGE、CATIA,CAXA)電子設(shè)計(jì):(Protel、AltiumDesigner、P-CAD、PDIF、Allegro、OrCAD、Mentor、Zuken)機(jī)械CAD集成編碼工具、與PLM交互操作;主要特點(diǎn)設(shè)計(jì)圖紙、模型驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)BOM,保證圖紙文件、BOM高度一致;

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)管理-設(shè)計(jì)BOM管理解決方案強(qiáng)大的BOM視圖、反查、快速構(gòu)造多種形式的產(chǎn)品管理豐富的BOM結(jié)構(gòu)比較主要特點(diǎn)全面的BOM結(jié)構(gòu)變更產(chǎn)品管理多種分類(lèi)方式產(chǎn)品相關(guān)信息一體化管理

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)管理-設(shè)計(jì)BOM管理解決方案設(shè)計(jì)BOM管理BOM結(jié)構(gòu)BOM相關(guān)信息一體化管理

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)管理-設(shè)計(jì)BOM管理解決方案BOM變更歷史BOM結(jié)構(gòu)變更圖形化對(duì)比BOM變更單

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)管理解決方案-設(shè)計(jì)BOM管理解決方案BOM比較結(jié)構(gòu)相同結(jié)構(gòu)變化

SIPM/PLM

解決方案

設(shè)計(jì)管理-設(shè)計(jì)BOM管理解決方案變更影響范圍查詢(xún)

SIPM/PLM

解決方案

設(shè)計(jì)管理-設(shè)計(jì)BOM管理解決方案標(biāo)準(zhǔn)化模塊管理

SIPM/PLM

解決方案

設(shè)計(jì)管理-設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案

SIPM/PLM

解決方案

設(shè)計(jì)管理-應(yīng)用封裝解決方案支持任意應(yīng)用軟件的封裝自動(dòng)支持應(yīng)用文件保存到SIPM/PLM中支持對(duì)任何未知應(yīng)用的封裝主要特點(diǎn)

SIPM/PLM

解決方案

設(shè)計(jì)管理-設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案完善的標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)方法標(biāo)準(zhǔn)化模塊管理基于基準(zhǔn)產(chǎn)品的快速變型設(shè)計(jì)基于參數(shù)化模塊的快速設(shè)計(jì)主要特點(diǎn)快速變型基本型零件變型自動(dòng)代號(hào)處理

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)管理解決方案-設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案快速變型設(shè)計(jì):支持快速定單設(shè)計(jì)調(diào)用參數(shù)化標(biāo)準(zhǔn)模塊參數(shù)化標(biāo)準(zhǔn)模塊管理器輸入?yún)?shù)自動(dòng)生成新BOM已經(jīng)確定參數(shù)的件

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)管理-設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案參數(shù)化模塊設(shè)計(jì):支持快速定單標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)提供標(biāo)準(zhǔn)化系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)數(shù)評(píng)價(jià)方法。

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)提供借用情況圖形化展示

SIPM/PLM解決方案

設(shè)計(jì)管理-設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化解決方案設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)

SIPM/PLM解決方案

工藝管理解決方案制造BOM維護(hù)材料定額參數(shù)化計(jì)算CAPP集成工藝標(biāo)準(zhǔn)化工藝管理解決方案

SIPM/PLM解決方案

工藝管理解決方案—制造BOM維護(hù)制造BOM為核心組織全部工藝數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)BOM轉(zhuǎn)制造BOM具有設(shè)計(jì)BOM維護(hù)的全部功能制造件與設(shè)計(jì)件既獨(dú)立又關(guān)聯(lián)主要特點(diǎn)

SIPM/PLM解決方案

工藝管理解決方案—制造BOM維護(hù)

SIPM/PLM解決方案

工藝管理解決方案-CAPP集成SIPM/CAPP緊密集成,雙向驅(qū)動(dòng)

SIPM/PLM解決方案

工藝管理解決方案—材料定額參數(shù)化計(jì)算材料定額明細(xì)表與匯總表的生成每種材料可以維護(hù)獨(dú)立的材料定額計(jì)算公式零部件材料定額按照公式計(jì)算材料庫(kù)管理主要特點(diǎn)啟動(dòng)計(jì)算選擇材料輸入?yún)?shù)自動(dòng)計(jì)算預(yù)定義的輸入預(yù)定義的計(jì)算公式

SIPM/PLM解決方案

工藝管理解決方案—材料定額參數(shù)化計(jì)算

SIPM/PLM解決方案

工藝管理解決方案-工藝標(biāo)準(zhǔn)化提供典型工藝、標(biāo)準(zhǔn)工序、工時(shí)計(jì)算等全面的標(biāo)準(zhǔn)化工具支持工藝創(chuàng)建企業(yè)自己的工藝手冊(cè)預(yù)先輸入國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械加工工藝手冊(cè)主要特點(diǎn)

SIPM/PLM解決方案

人員管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論