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分享嘉賓：任超CONTENTS01如何做到全方位識人？02如何做到智慧識人？找對人為什么那么難？都看好了為什么不快失去信心為什么入職后覺得有問題？哪里出問題呢？憑感覺招聘經(jīng)歷過于豐富的人拍腦袋因沖動而發(fā)生招聘錯誤暈輪效應主觀看人、假設看人看生肖、看血型…招聘和自己經(jīng)歷相似的人人心不可知經(jīng)驗法行為面試法結(jié)構化面試人才測評技術全方位識人招聘全流程跟蹤1距離感考察契合度2溝通談話看性格3看能力解決難點4壓力面試看情商全方位識人招聘全流程跟蹤5電話邀約考察信譽度6公開場合觀其待人接物態(tài)度7繁瑣之事看其耐心人不相貌人不相貌識人從會提問題開始是非題——試探、刺激、誘導候無領導小組討論-判斷候選人的雄辯能力、應變能力。輕松交談而觀其心?人都會隨環(huán)境變化。要用變化的、動態(tài)的眼光來識別人才。?不要被表象所迷惑，而需看到潛在的東西。?多接觸。?動態(tài)識人。如何提高“識人”能力？你對招聘的職位了解嗎？?行為；?態(tài)度；?知識；?技能；?價值觀；?個性；?品質(zhì)；?內(nèi)驅(qū)力；?成就導向等。?應聘意愿度；?過往的生活和工作經(jīng)歷；?興趣愛好/特長；?與應聘崗位的相關知識經(jīng)驗匹配度；?對工作環(huán)境和薪資待遇的要求和看法；?處理人際關系的方式和態(tài)度；?研究和解決難題的習慣和思路；?對待工作價值、責任、挑戰(zhàn)、成就的看法。用喝一杯咖啡的時

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