第2章企業(yè)制造戰(zhàn)略

制造戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略是指企業(yè)在其經(jīng)營戰(zhàn)略的總體規(guī)劃下，決定選擇什么樣的生產(chǎn)系統(tǒng)、確定什么樣的管理方式來達(dá)到企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)、對生產(chǎn)系統(tǒng)的整體謀劃。具體地說，就是要決定企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程、生產(chǎn)方法、制造資源、質(zhì)量、成本、生產(chǎn)周期等方面行動(dòng)方案的選擇。在企業(yè)的制造戰(zhàn)略決策中，需要注重考慮的因素是競爭。第二章企業(yè)制造戰(zhàn)略制造戰(zhàn)略的制定90年代：市場響應(yīng)速度80年代：產(chǎn)品質(zhì)量70年代：生產(chǎn)成本50-60年代：生產(chǎn)規(guī)模美國制造戰(zhàn)略的變化過程p/23表2-6日本制造企業(yè)的戰(zhàn)略演變制造過程的選擇生產(chǎn)過程結(jié)構(gòu)類型（生產(chǎn)流程和生產(chǎn)方式）制造戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢選擇成本質(zhì)量柔性時(shí)間生產(chǎn)流程與生產(chǎn)方式生產(chǎn)流程和方式不同，生產(chǎn)的組織、計(jì)劃方法也會(huì)有區(qū)別，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)及類型，進(jìn)行有針對性的生產(chǎn)運(yùn)作管理。生產(chǎn)流程類型：流線型流程零工型流程

定位型流程生產(chǎn)方式：備貨生產(chǎn)方式訂貨生產(chǎn)方式生產(chǎn)流程

1、流線型流程（FlowShop）指生產(chǎn)對象按照一定的工藝路線，順序通過各個(gè)工作地，按照一定的生產(chǎn)速度（節(jié)拍）完成工藝作業(yè)的連續(xù)重復(fù)生產(chǎn)的一種生產(chǎn)組織形式。

流線型生產(chǎn)流程1.生產(chǎn)流程相對固定不變；2.產(chǎn)品一般面向有組織的用戶(包括商業(yè)系統(tǒng)),顧客數(shù)量較少；3.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)程度高，很少是顧客需求訂制；4.產(chǎn)品品種少，生產(chǎn)穩(wěn)定；5.生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化程度高，專用化程度高，設(shè)備昂貴；6.設(shè)備故障造成損失很大。化學(xué)工業(yè)、塑料、制藥、化肥、石油、冶煉、金屬冶煉等特點(diǎn)關(guān)鍵典型工業(yè)抓好綜合生產(chǎn)計(jì)劃或稱年度計(jì)劃，抓好設(shè)備的定期維修管理流線型流程連續(xù)型流程專一重復(fù)型流程混線型流程間歇型流程----工件以固定的速率流動(dòng)，生產(chǎn)線基本固定不做調(diào)整-----一條生產(chǎn)線上重復(fù)生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，物料在整個(gè)流程中不是以固定的速度流動(dòng)。比如，僅對產(chǎn)品的某一部分有調(diào)整------一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)不同的產(chǎn)品，在產(chǎn)品之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間比較短，并且通常可以忽略。設(shè)備是通用的，員工通常應(yīng)該掌握多種技能。------在同樣的設(shè)備上生產(chǎn)多種產(chǎn)品，在每種產(chǎn)品之間的轉(zhuǎn)換時(shí)間都很長。

2、零工型流程

指將具有相同功能的一組機(jī)器放在一起，按照生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)來組織生產(chǎn)。生產(chǎn)組織按工藝特征分車間、工段、班組，如鑄、鍛、鉚、焊、車、銑、刨、磨、裝配等。倉庫零工型流程生產(chǎn)模式特點(diǎn)1.運(yùn)輸路線長,生產(chǎn)周期長.2.生產(chǎn)協(xié)作多,管理困難3.生產(chǎn)柔性好,設(shè)備利用率高.4.要有詳細(xì)的加工工藝卡,生產(chǎn)排序較復(fù)雜.5.工人固定,有利于專業(yè)技術(shù)的提高.6.生產(chǎn)過程中的在制品多.應(yīng)用1.制造新產(chǎn)品2.生產(chǎn)初期的小批量生產(chǎn)3.制造產(chǎn)品的量比較少時(shí)4.對工人技術(shù)要求較高時(shí).

3、定位型流程產(chǎn)品定位布置，生產(chǎn)設(shè)備及人員圍繞產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)。

特點(diǎn)：

適用于產(chǎn)品體積或重量龐大，移動(dòng)不方便的產(chǎn)品。此外,我們教材的分類（按照生產(chǎn)批量大小分）連續(xù)生產(chǎn)大量生產(chǎn)批量生產(chǎn)單件生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)大量客戶化生產(chǎn)

生產(chǎn)方式1、備貨生產(chǎn)方式(Make-To-Stock，MTS)

在沒有接到用戶訂單時(shí)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn)，補(bǔ)充和維持庫存。

將產(chǎn)品先生產(chǎn)出來，放到倉庫中，有需求時(shí)取出。

庫存占用資金較多，但交貨及時(shí)，對市場需求預(yù)測精確性要求較高例如，家用電器、標(biāo)準(zhǔn)件、汽車等的生產(chǎn)。

2、訂貨生產(chǎn)方式(Make-TO-Order，MTO)

根據(jù)客戶訂單進(jìn)行拉動(dòng)式生產(chǎn)

存貨少，但交貨需一定的時(shí)間。備貨生產(chǎn)訂貨生產(chǎn)訂貨生產(chǎn)方式訂貨組裝方式(零部件有)產(chǎn)品是一個(gè)序列，它有一些可供選擇的零部件，用戶可以按各自的需求選擇產(chǎn)品。制造商在沒有接到定單之前是不能裝配的。但為了提高對客戶的響應(yīng)速度，他們可以根據(jù)市場預(yù)測事先生產(chǎn)一些標(biāo)準(zhǔn)零部件，待客戶定單到達(dá)時(shí)進(jìn)行快速裝配，以滿足客戶的個(gè)性化的需求。這里要求產(chǎn)品具有標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的設(shè)計(jì)。（如汽車）訂貨制造方式(設(shè)計(jì)有)

這種生產(chǎn)類型除具備按定單裝配的全部特征外，它有一些零部件必須按定單制造。（如重型機(jī)械、工程機(jī)械等）訂貨工程方式(按客戶設(shè)計(jì)制造)每個(gè)客戶的需求各不相同，只有接到客戶定單時(shí)按客戶需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，才能組織生產(chǎn)。它需要較長的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間。

（如大型、重型設(shè)備）通常流線型流程按產(chǎn)品為對象進(jìn)行布置，零工型流程按工藝進(jìn)行布置，定位型流程按定位型布置，但不是絕對的。按工藝布置的工廠局部生產(chǎn)流程也可以按流線型組織；同樣，以產(chǎn)品為原則進(jìn)行布置，也可能在局部存在