公司允許提供證明信的聲明

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔打印允許提供證明信的聲明在員工離職前，最好與其簽署協(xié)議，以明確規(guī)定公司可公開(kāi)關(guān)于該員工的資料范疇及接收人。很明顯，這可以避免公司因?qū)υ搯T工的評(píng)價(jià)而影響其未來(lái)工作所負(fù)的責(zé)任。同時(shí)，也可避免因被迫提供資料的尷尬。緊記一點(diǎn)，公司可以根據(jù)自身需要制訂章程。你可以決定不提供證明信，或只證實(shí)一般雇用情形及日期；也可提出在提供證明信前必須受到該員工的相關(guān)聲明。附件提供了允許提供證明信的聲明的范本，其中明確指出提供證明信的條件。當(dāng)你決定向員工未來(lái)雇主提供其個(gè)人資料時(shí)，該聲明是對(duì)你的一種保護(hù)措施，避免了因向認(rèn)可的接受方提供員工個(gè)人資料所負(fù)的任何責(zé)任。::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

允許提供證明信的聲明

本人特此指出，經(jīng)[公司名稱]通知，根據(jù)貴公司的慣例，僅提供關(guān)于在職或前員工的以下情況：（1）雇用日期，（2）工作職責(zé)描述，（3）薪金水平。本人鄭重聲明，自愿請(qǐng)求[公司名稱]對(duì)任何因本人求職要求而提出質(zhì)詢的公司予以答復(fù)。并授權(quán)[公司名稱]提供認(rèn)為妥當(dāng)?shù)谋救嗽诼毲闆r，如[公司名稱]對(duì)員工在職表現(xiàn)作出的個(gè)人評(píng)價(jià)或評(píng)估。鑒于[公司名稱]同意本人要求提供附加的在職情況，本人也同意放棄對(duì)[公司名稱]、接任者、員工、主管及董事就索賠，債務(wù)和其他因提供在職情況引起或相關(guān)的已知或未知的事件提起訴訟。對(duì)于誹謗、中傷、疏忽及合同或?qū)I(yè)方面的沖突，該聲明也適用，但并不局限于此。本人已認(rèn)真閱讀、充分理解該協(xié)議及聲明中的所有規(guī)定。在簽署該聲明以前，本人已與律師或其他個(gè)人進(jìn)行了協(xié)商。本人自愿簽署該聲明，未受到任何人的強(qiáng)迫。該聲明涉及[公司名稱]與本人之間的協(xié)議的全部?jī)?nèi)容。并就此指出，除該協(xié)議以外，未曾簽署其他書(shū)面聲明或作出口頭陳述。

員工簽署：日期：

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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本（1）請(qǐng)問(wèn)你的姓名、職務(wù)名稱、職務(wù)編號(hào)是什么？（2）請(qǐng)問(wèn)你在哪個(gè)部門(mén)工作？請(qǐng)問(wèn)你的部門(mén)經(jīng)理是誰(shuí)？你的直接上級(jí)是誰(shuí)？（3）請(qǐng)問(wèn)你主要做哪些職務(wù)？可以舉一些實(shí)例。（4）請(qǐng)你盡可能詳細(xì)地講講你昨天一天的工作內(nèi)容。（5）請(qǐng)問(wèn)你對(duì)哪些事情有決策權(quán)？哪些事情沒(méi)有決策權(quán)？（6）請(qǐng)講講你在工作中需要接觸到哪些人？（7）請(qǐng)問(wèn)你需要哪些設(shè)備和工具來(lái)開(kāi)展你的職務(wù)？其中哪些是常用的？哪些只是偶爾使用？你對(duì)目前的設(shè)備狀況滿意嗎？（8）請(qǐng)問(wèn)你在人事審批權(quán)和財(cái)務(wù)審批權(quán)方面有哪些職責(zé)？可以舉些實(shí)例。（9）請(qǐng)問(wèn)你任務(wù)做好這項(xiàng)職務(wù)需要什么樣的文化水平？需要哪些知識(shí)？需要什么樣的心理素質(zhì)？（10）如果對(duì)一個(gè)大專學(xué)歷層次的新員工進(jìn)行培訓(xùn)，你認(rèn)為需要培訓(xùn)多長(zhǎng)時(shí)間才能正式上崗？（11）你覺(jué)得目前的工作環(huán)境如何？是否還需要更好的環(huán)境？你希望哪些方面得到改善？（12）你覺(jué)得該工作的價(jià)值和意義有多大？（13）你認(rèn)為怎么樣才能更好的完成工作？（14）你還有什么要補(bǔ)充的？（15）你確保你回答的內(nèi)容都是真實(shí)的嗎？職務(wù)分析面談問(wèn)題樣本（二）（1）崗位的目標(biāo)是什么？·這項(xiàng)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果？·從公司角度來(lái)看，這項(xiàng)崗位具有哪些重要意義？·為何設(shè)置這一崗位？·為這項(xiàng)工作投入經(jīng)費(fèi)會(huì)有何收益？（2）工作的意義何在？·計(jì)算用于這項(xiàng)崗位的一年經(jīng)費(fèi)，比如：經(jīng)營(yíng)預(yù)算，銷售額、用于員工本身的開(kāi)銷。·此崗位主管能否為部門(mén)或機(jī)構(gòu)節(jié)省大筆開(kāi)支？且能否年年如此？·崗位主管能否為公司創(chuàng)造不菲的收益？且能否保持業(yè)績(jī)？（3）崗位在機(jī)構(gòu)中的位置如何？·他直接為誰(shuí)效力？·哪些職位與他同屬一個(gè)部門(mén)？·他最頻繁的對(duì)內(nèi)對(duì)外聯(lián)系有哪些？·他在哪個(gè)委員會(huì)供職？·他出差嗎？去何處？因何故？（4）他一般有哪些助手？·他主管哪些工作？·簡(jiǎn)要說(shuō)明每位下屬的工作范疇：規(guī)模、范圍，及存在原因?！に南聦偈呛畏N類型的員工：是否稱職、是否經(jīng)驗(yàn)豐富，等等？·他如何管理下屬？·使用何種信息管理系統(tǒng)？·經(jīng)常與哪些下屬直接接觸？·他是否需具備和下屬同樣豐富的專業(yè)或技術(shù)知識(shí)？因何如此？（5）需具備何種技術(shù)、管理，及人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力？·崗位的基本要求是什么？·崗位主管（他）的工作環(huán)境在技術(shù)、專業(yè)，以及經(jīng)濟(jì)方面的狀況如何？·需要哪些專業(yè)技術(shù)，按重要程度列出。按事件發(fā)生的先后順序，請(qǐng)他舉出工作中的實(shí)例來(lái)說(shuō)明。·如何掌握技術(shù)知識(shí)，脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在職培訓(xùn)？·公司是否有其他渠道提供類似的技術(shù)知識(shí)？他能否有機(jī)會(huì)接觸這些知識(shí)？·他對(duì)下屬工作士氣的影響如何？·下屬是否擁護(hù)他的管理和指導(dǎo)，是否需要他的配合？·他在說(shuō)服別人-----級(jí)別相同亦或更高的人-------接受他對(duì)本領(lǐng)域或其他領(lǐng)域的意見(jiàn)時(shí)，是否要頗費(fèi)口舌？·他與下屬的工作程度如何？·他可向誰(shuí)尋求幫助？·他的自主權(quán)限有多大？·他向哪級(jí)主管負(fù)責(zé)？·他大部分時(shí)間在做什么？·日常工作中，與技術(shù)知識(shí)相比，處理人際關(guān)系的技巧重要程度如何？（6）管理工作中需解決的關(guān)鍵問(wèn)題是什么？涉及哪些方面？·他認(rèn)為工作中最大的挑戰(zhàn)是什么？·最滿意和最不滿意的地方是什么？·工作中最關(guān)切或最謹(jǐn)慎的問(wèn)題是什么？·在處理這些棘手或重要問(wèn)題時(shí)，以什么為依據(jù)？·其上司以何種方式進(jìn)行指導(dǎo)？·他是否經(jīng)常請(qǐng)求上司的幫助；或者上司是否經(jīng)常檢查或指導(dǎo)他的工作？·他對(duì)哪類問(wèn)題有自主權(quán)？·哪類問(wèn)題他需要提交上級(jí)處理？·解決問(wèn)題時(shí)，他如何依據(jù)政策或先例？·問(wèn)題是否各不相同？具體有哪些不同？·問(wèn)題的結(jié)果在多大程度上是可預(yù)測(cè)的？·處理問(wèn)題時(shí)有無(wú)指導(dǎo)或先例可參照？·以先例為依據(jù)和對(duì)先例進(jìn)行分析解釋，是不是解決問(wèn)題的唯一途徑？·他能否有機(jī)會(huì)采取全新的方法解決問(wèn)題？·他是否能解決交給他的問(wèn)題，或者說(shuō)他是否知道該如何解決這些問(wèn)題？·著手解決問(wèn)題之前需對(duì)問(wèn)題做的分析工作是由他本人還是他的上司來(lái)完成？·要求他舉例說(shuō)明問(wèn)題是誰(shuí)、以何種方式解決的？（7）他的行為或決策受何種控制？·他依據(jù)怎樣的原則、規(guī)章制度、先例和人士制度辦事？·他是否經(jīng)常會(huì)見(jiàn)上司？·他與上司討論什么問(wèn)題？·他是否改變自己部門(mén)的結(jié)構(gòu)？·要求他舉例說(shuō)明曾做出的重大決定或舉措?！ぴ谝韵聨追矫嫠泻畏N權(quán)力：A、雇用和解雇員工B、動(dòng)用資金C、決定近期開(kāi)支D、確定價(jià)格E、改變方法F、