代理店管理制度概述

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔三、代理店管理制度□總則第一條：本規(guī)定的主旨本規(guī)章規(guī)定XX公司與代理店之間的交易有關(guān)事項。第二條：代理店的銷售區(qū)域代理店可行銷售的區(qū)域，依協(xié)議來決定。代理店如欲于指定以外的區(qū)域進行買賣活動，應(yīng)事前與XX公司聯(lián)絡(luò)，取得其認可。而在某種情況下，XX公司必須估計此店與其他代理店的競爭情況，做深入的調(diào)查與研究，確定無顯著影響后方可予以認可。第三條：經(jīng)營商品代理店所經(jīng)營的商品必須是由XX公司生產(chǎn)、附有HX商標的所有產(chǎn)品。第四條：銷售責(zé)任額代理店的每月銷售責(zé)任額為××萬元以上。但此責(zé)任額必須是第三條規(guī)定商品的總額。代理店須于每月25日之前，向XX公司提出下個月份的銷售預(yù)定。第五條：經(jīng)銷處等的設(shè)置代理店可在自己的責(zé)任范圍下設(shè)置經(jīng)銷處及代辦處等。但設(shè)置之前須與XX公司聯(lián)絡(luò)，取得其認可方能實施。第六條：銷售價格貨自我經(jīng)發(fā)給代理店的商品價格與代理店賣給顧客的售價，必須依照另外規(guī)定的價格表來進行。前項的價格如發(fā)生變更，前者須經(jīng)雙方協(xié)議，后者需XX公司的認可方得實施。第七條：交易保證金等代理店須照交易額，事前繳交XX金額給本公司，作為交易保證金，XX公司再發(fā)給此金額范圍內(nèi)的股份給代理店。第八條：相關(guān)資料的提出XX公司必須令代理店提出必要的資料(例如客戶名冊、預(yù)估客戶名冊、銷售計劃等)。第九條：XX公司交貨方式與運費本公司以XX公司工廠為交貨給代表店的地點。但如代理店另有提出請求，可送貨至其指定地點。關(guān)于前項，如另有聲明則產(chǎn)品的裝箱費、運費由代理店負擔(dān)。運送途中如發(fā)生事故，其費用負擔(dān)由XX公司與代理店雙方經(jīng)由協(xié)議后決定。第十條：退貨當(dāng)貨品與代理店的訂購內(nèi)容不同或不良品的制造責(zé)任明顯為XX公司所有時，始能接受退貨條件。第十一條：付款條件貨款的繳付以每月20日為期限，上月21日至本月20日貨款則于下月10日繳齊。前項付款以付款日起算，90日以內(nèi)為期的支票為主。第十二條：暫停出貨代理店如未能履行前項付款義務(wù)或有違約情況發(fā)生，XX公司將暫停對其出貨以便觀察。□對代理店的支援第十三條：主旨為促進代理店的銷售績效與XX公司代理店之間的互助關(guān)系，本章特別制定各種獎勵及支援制度。第十四條：交易獎勵制度以下獎勵制度適用于代理店的銷售及付款事宜。(一)銷售額增進的獎金。代理店三個月的平均進貨額如超過去年同期三個月平均額的三成以上，可享下列回扣優(yōu)待：1.超過三成者3%；2.超過四成者4%；3.超過五成者5%；4.超過六成以上者7%。以上計算是以三個月為一單位，即“1月—3月”，“4月—6月”，“7月—9月”，“10月—12月”。(二)前項獎金的計算及回扣是以該期的最后一月計算基準月。第十五條：代理店的優(yōu)惠條件(一)代理店如加盟另外成立的代理店會，將可享受代理店的經(jīng)營及技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品知識的指導(dǎo)、配發(fā)宣傳用品、經(jīng)營資料及其他種種特惠條件。(二)前項的代理店規(guī)約另文規(guī)定。□附則第十六條：同種產(chǎn)品的仿造限制代理店未經(jīng)XX公司同意，不得擅自制造第三條中的產(chǎn)品或與其類似的產(chǎn)品，亦不得與其他同業(yè)者訂立契約，進行買賣。第十七條：嚴守代理店必須嚴守與XX公司的有關(guān)交易，不得泄露給第三者。第十八條：違反規(guī)定的處置代理店如違反本規(guī)章的各條規(guī)定，XX公司可隨時解除部分或全部的契約。第十九條：禁止代理店彼此之間的競爭代理店須于指定區(qū)域內(nèi)，以其售價來進行銷售活動，須避免向其他區(qū)域擴銷，引起代理店彼此之間無謂的競爭。但如經(jīng)XX公司指示時則不在此限之內(nèi)。若因前項行為或類似方法，引起代理店之間的競爭，XX公司將站在公平的立場上，居間調(diào)停予以解決。第二十條：新代理店的設(shè)置XX公司在設(shè)置新的代理店之前，須做好充分的調(diào)查與研究，同時須咨詢代理店的意見，居間調(diào)停予以解決。第二十一條：指定法院當(dāng)發(fā)生本規(guī)定的相關(guān)紛爭時，由XX公司所在地的管轄法院裁決。第二十二條：規(guī)定的廢止、修正本規(guī)定的廢止、修正等事宜須經(jīng)由代理店會協(xié)議后才能實施。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔計劃生育管理辦法

第一條

為搞好公司職工計劃生育管理，特制定本辦法。第二條

公司可在行政序列或工會內(nèi)設(shè)立計劃生育委員會或辦公室，具體負責(zé)公司職工計劃生育管理工作。第三條

計生部門根據(jù)公司職工年齡、婚育狀況和結(jié)構(gòu)，提出公司職工計劃生育工作的總體規(guī)劃和年度計劃及經(jīng)費預(yù)算，在報經(jīng)批準后組織實施。第四條

實行計生工作分層負責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)和主管對本部門、單位的計劃工作負有責(zé)任，在其目標責(zé)任體系中應(yīng)有計劃生育方面的考核指標。第五條

宣傳國家和當(dāng)?shù)卣媱澤姆?、政策，及時發(fā)布、傳達計劃生育的政策動態(tài)。第六條

公司推行計劃生育以宣傳教育為主，經(jīng)濟和行政獎懲手段為輔。第七條

通過形式多樣的活動，宣傳計劃生育的重要性，教育員工自覺實行晚婚、晚育、少生、優(yōu)生，且男女職工都有實行計劃生育的權(quán)利與義務(wù)。第八條

分析公司婚育狀況，區(qū)分計劃生育的重點對象和目標，進行重點監(jiān)控。推行和鼓勵一對夫妻只生育一個孩子，嚴格控制生育條例允許的生育第二個孩子的情況。第九條

掌握公司已婚女職工節(jié)育措施情況，堅持杜絕非法生育和超生；發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕者，及時采取有效措施。第十條

嚴格按國家政策規(guī)定辦理員工結(jié)婚登記手續(xù)，以及獨生子女登記。不得開口子批準早婚、早育。第十一條

對合法懷孕者，搞好優(yōu)育優(yōu)生服務(wù)，組織有關(guān)的體檢、復(fù)查和四期保健工作及生育知識普及教育。第十二條

認真落實計劃生育的優(yōu)惠、鼓勵措施和待遇：（1）

婚前醫(yī)學(xué)檢查和遺傳咨詢；（2）

發(fā)放獨生子女費；（3）

報銷獨生子女入托、入幼兒園費；（4）

幫助聯(lián)系職工子女入學(xué)；（5）

報銷職工計劃生育費用；（6）

職工計劃生育營養(yǎng)補助；（7）

計劃生育假期；（8）

節(jié)育的例行檢查、復(fù)查；（9）

組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦；（10）

獨生子女在招工中優(yōu)先錄用。第十三條

公司建立育齡員工計劃生育檔案，并由計生部門負責(zé)具體收集、整理、立卷管理工作，按規(guī)定制作統(tǒng)計報表上報有關(guān)部門。第十四條

公司對無計劃生育的情況，根據(jù)國家有關(guān)法令進行處罰。處罰措施包括：（1）

生育費用自理；（2）

不享受產(chǎn)假期間照發(fā)的工資；（3）

子女托費自理；（4）

收回獨生子女證，停止憑證享受待遇；（5）

收回計劃生育獎勵金；（6）

按超胎數(shù)，加收若干倍的計劃外生育費；（7）

行政處分；（8）

超生人口不列入分房人數(shù)；（9）

不實行計劃生育的部門或單位，不得評為先進，應(yīng)扣除獎金給予罰款；（10）

違反計劃生育情況嚴重的，免除公司職務(wù)或予以開除、解聘。對破壞計劃生育的典型，予以公開處理，引以為戒。第十五條

計生部門