年度工作計劃及目標(biāo)（10篇）

年度工作計劃及目標(biāo)（10篇）年度工作計劃使我們對代萊一年的工作存有了初步的規(guī)劃，年度工作計劃及目標(biāo)怎么寫下？下面就是大編整理的年度工作計劃及目標(biāo)（10篇），以供參考，熱烈歡迎大家珍藏并互動喲！年度工作計劃（優(yōu)選篇1）一、穩(wěn)步打造出“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，匯聚型團(tuán)隊”科室自學(xué)常抓不懈創(chuàng)建一支創(chuàng)新型自學(xué)團(tuán)隊，科室首先把終身自學(xué)當(dāng)做自己的職業(yè)準(zhǔn)則，期望通過自學(xué)，提升科室整體理論、技術(shù)水平；（1）制訂可循的新進(jìn)人員培訓(xùn)計劃，搞好三階梯培訓(xùn)工作；（2）嚴(yán)苛按醫(yī)院建議，每周必教學(xué)驗血、病例探討、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；（3）將本科救治疾病全科反反復(fù)復(fù)培訓(xùn)演練例如羊水栓塞、產(chǎn)后病變、胎盤早剝、宮外孕失血性休克、新生兒衰退等；設(shè)立救治小組，以應(yīng)付突發(fā)性情況。具體措施：科主任制訂科室全體人員自學(xué)的總計劃；劉蘆屏負(fù)責(zé)管理制訂大夫自學(xué)計劃并全面落實實行；護(hù)士長王冬梅制訂不好護(hù)理自學(xué)計劃并實行；產(chǎn)房巴金燕制訂產(chǎn)房自學(xué)計劃并實行；2.科室根據(jù)每位大夫的專業(yè)特長，引導(dǎo)和積極支持積極開展技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮中醫(yī)的特色，跑中西醫(yī)融合的發(fā)展道路。護(hù)理根據(jù)本科室特點中醫(yī)護(hù)理積極開展不好，全科醫(yī)護(hù)一條心，創(chuàng)建一支牢牢團(tuán)結(jié)一致在一起的匯聚型團(tuán)隊，構(gòu)成一個大家庭，同甘共苦。科室興旺，就是大家的功勞，以全科的力量戰(zhàn)勝一切。二、打造出名副其實的重點專科除了按照三甲建議搞好科室各項工作外，重點發(fā)展不孕不育，以特色病種，特色療法助推科室發(fā)展。1.主要板塊：緊緊圍繞不孕不育，重點就是習(xí)慣性流產(chǎn)的保胎化療，準(zhǔn)備工作床位15-20張。通過2年多的臨床研究累積，本科對習(xí)慣性流產(chǎn)不但存有自己獨有的化療手段和健全的外科方案，而且化療效果達(dá)至國內(nèi)領(lǐng)先水平，成功率95%，而且已經(jīng)獲得了社會各界患者的普遍認(rèn)可，存有一定的社會知名度，本年度準(zhǔn)備工作重點發(fā)展此病種，并助推科室發(fā)展，發(fā)生改變過去十幾年我們科大門診大病房局面，通過不懈努力保胎床位數(shù)達(dá)至15-20張另外發(fā)展不孕不育的有關(guān)特色病種去減少床位數(shù)：1）玉肌流產(chǎn)：（指胚胎或胎兒已喪生撤離宮腔內(nèi)沒能及時自然排泄者。）的中西醫(yī)融合外科；本病發(fā)病率較低，就是本?？泼骼实牟》N，存有系統(tǒng)規(guī)范的化療方案，臨床應(yīng)用領(lǐng)域時間2年。2）盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥；中醫(yī)病名婦人腹痛，已淪為我科優(yōu)勢病種：婦人腹痛（盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥），患者入院后實事求是口服中藥協(xié)調(diào)中藥水煎留存灌腸和中藥外用下腹部。協(xié)調(diào)微波化療。對輸卵管性不育根據(jù)病情采用宮腔鏡、腹腔鏡聯(lián)手外科以提升胎兒率為。3）輸卵管炎癥：打聽西醫(yī)院遷就沒的病種，將其搞規(guī)范，迎合病源，（外院了解）減少了我院輸卵管造影人數(shù)，減少了理療人數(shù)，減少了住院人數(shù)，病房內(nèi)減少了1個病種婦人腹痛4）宮腔鏡適應(yīng)癥病人盡量交住院檢查化療，減少床位使用率5）建設(shè)不好門診中醫(yī)綜合治療室：按照國家中醫(yī)管理局建議建設(shè)，積極開展急慢性盆腔炎、子宮內(nèi)膜異位癥、流產(chǎn)后、輸卵管造影術(shù)后等盆腔微波化療、穴位張貼東照宮、中藥塌漬、中藥灌腸化療等中醫(yī)綜合化療2．第二大板塊：宮頸炎癥：就是我們兩年去已經(jīng)在發(fā)展的病種，門診按照國內(nèi)規(guī)范，構(gòu)成宮頸炎癥的規(guī)范化檢查，病房對檢查結(jié)果展開規(guī)范化化療，化療高超例如：宮腔鏡宮頸電切，宮頸尖錐烏。提升Geoirs住院人數(shù)、提升手術(shù)費3.第三大板塊：產(chǎn)科，主要避免風(fēng)險，在此基礎(chǔ)上提升產(chǎn)科病人住院率為，為產(chǎn)科單一制打下基礎(chǔ)具體措施：1）產(chǎn)科在以往工作基礎(chǔ)上穩(wěn)步引導(dǎo)順產(chǎn)減少剖宮產(chǎn)率為，手術(shù)美容切口，強化宣傳孕婦小課堂網(wǎng)絡(luò)宣傳等2）創(chuàng)建VIP產(chǎn)科溫馨病房，對VIP病人一對一服務(wù)，適度繳納服務(wù)費三、最重要的就是避免風(fēng)險產(chǎn)科就是最低風(fēng)險科室，時時刻刻特別強調(diào)危機(jī)意識、風(fēng)險意識，每個人時刻建議按原則及規(guī)章制度辦事1、強化自學(xué)：特別強調(diào)業(yè)務(wù)本領(lǐng)優(yōu)良，將本科救治疾病全科反反復(fù)復(fù)培訓(xùn)力求人人熟練掌握，力求出現(xiàn)險情，人人都就是救治專家，以保證母兒安全。2、嚴(yán)苛按照醫(yī)院規(guī)定自學(xué)各種制度例如疑難病例探討、診治制度及三級醫(yī)師驗血等并建議必須努力做到3、建議對產(chǎn)后、術(shù)后病人大夫、助產(chǎn)士、護(hù)士6小時內(nèi)各義診兩次4、強化助產(chǎn)士責(zé)任心，產(chǎn)房工作重點揪。產(chǎn)房就是一個高風(fēng)險的地方，稍有不慎，即為損害母兒生命。非政府產(chǎn)房人員反反復(fù)復(fù)自學(xué)哺乳的過程，哺乳機(jī)盛和資源各種產(chǎn)科急癥。反反復(fù)復(fù)演示各種救治技術(shù)操作方式，努力提高專業(yè)知識。并使人人都能夠?qū)Ξa(chǎn)程精細(xì)觀測，并對產(chǎn)程進(jìn)展作出恰當(dāng)推論，防微杜漸各種潛在危險因素，保證母兒安全。5、人人掌控溝通交流技巧。建議全科人員凡是對病情存有疑點，及時向上級醫(yī)師求教，及時非政府診治，防微杜漸。倡導(dǎo)凡是存有病人稍微不令人滿意，人人及時匯報，科主任護(hù)士長立即見解設(shè)法及時溝通交流，并使各種矛盾糾紛晶靈無形。四、發(fā)作流產(chǎn)的中西醫(yī)融合化療課題已經(jīng)在研，另外一項不育課題已在北京東直門醫(yī)院立項。五、準(zhǔn)備工作舉行國家級會議一次：已經(jīng)提出申請國家級穩(wěn)步教育項目復(fù)發(fā)性流產(chǎn)中西醫(yī)融合化療策略六、順利完成本年度的門診、病房工作，教學(xué)工作，各項上級檢查工作，義診工作等，協(xié)調(diào)不好各個行政部門的各項工作。七、中醫(yī)護(hù)理項目穩(wěn)步健全。例如：婦產(chǎn)科術(shù)后的洗衣，防治下肢淺靜脈血栓的構(gòu)成。加強耳穴壓豆、穴位敷貼的化療范圍，利用我們的優(yōu)勢，運用中醫(yī)中藥化解胎兒惡阻，術(shù)后、產(chǎn)后常用的消化不良、尿儲留及痛經(jīng)等癥狀，中止病人的痛苦，并使中醫(yī)中藥化療淪為我院婦產(chǎn)科的亮點。年度工作計劃（優(yōu)選篇2）20__年，我局在省、市局及縣委、縣政府的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初省、市局工作會議總體部署建議，緊緊圍繞以非政府總收入為中心、提高工作質(zhì)量為目標(biāo)，穩(wěn)步實行科學(xué)化、精細(xì)化管理，大力大力推進(jìn)依法獎優(yōu)罰劣，著力優(yōu)化納稅服務(wù)，不懈努力強化隊伍建設(shè)，為助推我縣海洋經(jīng)濟(jì)作出了一定的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年去的工作總結(jié)如下。一、以積極支持地方經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，全面落實稅收優(yōu)惠政策年初以來，我局以大力推進(jìn)浙江經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)型為立足點，著力全面落實結(jié)構(gòu)性稅收政策，用用活不好稅收優(yōu)惠政策，不懈努力大力推進(jìn)“美麗海島”全面建設(shè)。（一）充分發(fā)揮稅收職能，用不好稅收政策，大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。在構(gòu)筑人與自然中推動經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展，二要充分發(fā)揮稅收調(diào)控杠桿作用。深入細(xì)致推行增值稅轉(zhuǎn)型改革，減低企業(yè)稅收經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，認(rèn)真執(zhí)行積極支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、推動節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的稅收優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮稅收優(yōu)惠政策鼓勵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的積極主動促進(jìn)作用，大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。各項減免稅政策及時足額全面落實妥當(dāng)，二要減低企業(yè)的稅收經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。1-10月份，全縣總計辦理出口退稅和各種減免稅超過581萬元。稅收優(yōu)惠措施的實行，有力減輕了企業(yè)的資金壓力，有力地推動了企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。全面落實農(nóng)村自來水項目稅收優(yōu)惠政策，全年免征農(nóng)村居民自來水增值稅6萬余元；全面落實蔬菜流通行業(yè)退稅政策，繼續(xù)執(zhí)行宣傳文化增值稅優(yōu)惠政策，1-10月份對蔬菜流通企業(yè)和文化事業(yè)企業(yè)減免銷售額1020萬元，歸還20__年已征收款8.2萬元。（二）促發(fā)展勞動力惠民生，著力建立經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的稅收發(fā)展環(huán)境。充分發(fā)揮職能作用，秉持優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動民生發(fā)展，不懈努力建立較好的稅收發(fā)展環(huán)境。一就是認(rèn)真落實增值稅起征點提升的優(yōu)惠政策。截至目前，我縣共計2971戶定期定額戶減免稅款，受益比例達(dá)至97.6%，全年共減免增值稅款540萬元。為推動我縣個體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保和提升民生充分發(fā)揮了積極主動促進(jìn)作用。二是對符合條件的殘疾人征用企業(yè)推行增值稅即為叛即為脫，辦理福利企業(yè)增值稅繼續(xù)執(zhí)行極力，1-10月已增值稅17.04萬。三就是搞好小微企業(yè)發(fā)票工本費減免及有關(guān)工作。截至__月底止，我縣尚無3000戶次小型微型企業(yè)享用了這個政策，總計減免發(fā)票工本費3.85萬元。四全面落實不斷擴(kuò)大市場需求稅收優(yōu)惠政策。認(rèn)真落實1.6陳耽以下排量乘用車定其車輛購置稅政策，1-10月優(yōu)惠稅額1萬元余。企業(yè)固定資產(chǎn)總計申報減免稅額281萬元。五就是搞好政策性稅收優(yōu)惠政策宣傳輔導(dǎo)和貫徹執(zhí)行。對牽涉農(nóng)林牧漁項目依法全面落實減免稅政策，20__年農(nóng)民銷售自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品退稅金額20__萬元，退稅46.5萬元，很大減少農(nóng)民個人收入，助力嶄新漁農(nóng)村建設(shè)。二、以強化重點稅源監(jiān)控為切入點，努力完成全年稅收收入任務(wù)年初以來，全縣國稅系統(tǒng)秉持以非政府總收入為中心，以稅源分析和重點稅源監(jiān)控為切入點，牢牢把握住“依法征收，應(yīng)收賬款盡入，極力不交過頭稅，極力避免和阻止越權(quán)減免稅，極力全面落實各項稅收優(yōu)惠政策”的非政府總收入原則。及時全面落實稅收計劃，合理安排寬免抵調(diào)庫總收入。全年我局共非政府入庫稅收收入7570萬元，順利完成年度計劃7357萬元的102.90%，比去年同期6688萬元快速增長__.19%，減少882萬元。預(yù)計全年可以入庫__0萬元。三、深化稅源專業(yè)化管理新模式，大力提高管理質(zhì)量和效率1、提升重點稅源管理水平。對重點稅源推行集中管理，全面推行以風(fēng)險管理為導(dǎo)向、以信息管稅為充分利用的稅源專業(yè)化管理模式，充分發(fā)揮稅源管理信息和第三方信息的應(yīng)用領(lǐng)域，不斷提高各層級、各環(huán)節(jié)的專業(yè)化管理程度。并將所統(tǒng)轄的稅源按動態(tài)分類操作方式原則展開科學(xué)分類、分散非政府調(diào)整，確認(rèn)了舟山市煙草公司嵊泗分公司等19戶企業(yè)做為嵊泗縣國稅局20__年度稅源專業(yè)化管理重點稅源企業(yè)（約占到全局稅收收入65％以上）。2、大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票及其數(shù)據(jù)綜合應(yīng)用領(lǐng)域工作。一就是對月平均值用電量2500度以上的工業(yè)企業(yè)電力發(fā)票數(shù)據(jù)信息在稅源管理中監(jiān)控應(yīng)用領(lǐng)域。二就是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)的實時監(jiān)控功能，提高信息管稅能力。運用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理系統(tǒng)全面強化積極開展申報信息與開票信息相符的疑點排查、比對核查評估工作，提升稅源監(jiān)控能力。三就是充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)發(fā)票核查功能，鼓勵社會各界利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)核查辨別發(fā)票真假，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)發(fā)票閉環(huán)管理的促進(jìn)作用。四就是對自產(chǎn)退稅農(nóng)產(chǎn)品開票數(shù)據(jù)同時實現(xiàn)信息化管理。利用全省網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理綜合應(yīng)用領(lǐng)域平臺，融合農(nóng)民辦稅便利卡的業(yè)務(wù)，對我縣27戶《農(nóng)民辦稅便利卡》和5戶農(nóng)民合作納稅人信息打印網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，對其農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)量、銷售數(shù)量、開票金額的全過程展開網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理。3、規(guī)范納稅評估工作機(jī)制，加強納稅評估。實行各稅種聯(lián)手評估，積極主動實行專業(yè)化評估，強化納稅評估與稅收分析、稅務(wù)稽查的聯(lián)系，合理制訂精心安排評估計劃和任務(wù)，防止對納稅人的多頭評估和稽查，充分發(fā)揮納稅評估“以評者促管”的促進(jìn)作用，提升稅源管理水平。20__年1-__月共非政府順利完成各類納稅評估26戶，繳存稅款及滯納金56.63萬元。4、強化協(xié)作，健全稅源管理互動機(jī)制。一就是強化國地稅聯(lián)系,全面創(chuàng)建國地稅協(xié)作工作機(jī)制。1—10月，我局共為地稅代征各項地方稅（費和）32.2萬元，比去年同期減少8.25萬元，同比快速增長34.4%，同時為地稅代理申報雙定戶遜于定額開票部分的申報額和個體水利建設(shè)專項資金。二就是大力大力推進(jìn)第三方信息共享資源。推展實行稅務(wù)與非政府機(jī)構(gòu)代碼信息共享資源工作，搞好信息共享資源比對，積極主動科學(xué)合理地化解工作中碰到的問題。1—__月年共對264條差異信息展開比對、核查，按時順利完成分析報告，其中共享資源信息比對216條，未登記信息比對47條，重碼信息比對1條。三就是穩(wěn)步實行和應(yīng)用領(lǐng)域代萊納稅公民身份信息核查系統(tǒng)。在稅務(wù)備案、更改和發(fā)票首次領(lǐng)購等環(huán)節(jié)展開身份信息核查，強化稅務(wù)備案和發(fā)票領(lǐng)購的管理。避免不法分子利用不實身份證件專門從事納稅違法活動。四就是進(jìn)一步強化非正常戶異地協(xié)作管理。充份收集利用工商、地稅的戶管信息，搞好門征稅收征管、納稅人更改、停在復(fù)業(yè)、出外經(jīng)營、凍結(jié)結(jié)算等有關(guān)管理工作。五就是強化稅源管理和征管基礎(chǔ)工作，提升管理的質(zhì)量和效率。1—10月我局登記率為100%；申報率僅99.94%；入庫率僅100%；滯納金繳付率為按戶和金額都為100%；行政處罰率為按戶為100%，按金額為50%；逾期申報未行政處罰率僅0；納稅事項核驗率僅100%，并無追加逃稅。六就是穩(wěn)步搞好個體稅收管理。搞好增值稅起征點調(diào)整后有關(guān)時程測算、調(diào)研、定額調(diào)整工作，1—__月份，我局實際入庫個體稅收收入394.96萬元（因起征點調(diào)整因素增加個體總收入220萬元），比上年同期464.46萬元增加14.96%。5、穩(wěn)步大力推進(jìn)營改增各項工作。設(shè)立了營業(yè)稅南勢埔莊增值稅試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《工作實施方案》和《工作大力推進(jìn)表中》。在嵊泗國稅網(wǎng)站開拓營改增試點工作專欄，謀求試點納稅人和社會各界的認(rèn)知積極支持和協(xié)調(diào)。截至目前，我局共發(fā)送地稅戶數(shù)697戶，證實營改增試點納稅人戶數(shù)651戶。其中交通運輸業(yè)557戶，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)94戶。判定通常納稅人32戶，差額征收戶數(shù)1戶。__月份對全局干部及試點企業(yè)會計展開了營改增業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政策輔導(dǎo)。搞好營改增納稅人的大、中、小劃型工作，全面落實小微企業(yè)的各項優(yōu)惠管理。搞好了vpdn網(wǎng)絡(luò)用戶的錄入、呈報工作。順利完成了個體工商戶的定額核定工作。順利完成了通常納稅人的判定以及稅控器具和發(fā)票的發(fā)售工作。截至目前，我局“營改增”納稅人共入庫營改增增值稅30.50萬元。6、搞好企業(yè)所得稅繳交和MCE稅款入庫管理工作。全年實際出席征管清查企業(yè)283戶，征管清查面100%。減化應(yīng)納稅所得額4359.9萬元,調(diào)減應(yīng)納稅所得額4264.5萬元。填補以前年度虧損1681.4萬，征管清查交納企業(yè)所得稅額426.8萬元。7、搞好企業(yè)所得稅征管清查時程審查。在23戶企業(yè)展開采在的基礎(chǔ)，確認(rèn)了2戶重點審查企業(yè)。共調(diào)整應(yīng)納稅所得額__4萬元，繳存企業(yè)所得稅4.8萬元。四、依法獎優(yōu)罰劣循序大力推進(jìn)，稽查責(zé)任不斷加強，稅收秩序持續(xù)轉(zhuǎn)好一就是強化稅法宣傳教育，大力推進(jìn)稅收法制建設(shè)，通過積極開展形式多樣的稅收宣傳活動，提升納稅人依法誠信納稅的遵守度，稅收宣傳月期間，非政府積極開展了“‘青春稅月’主題明信片制作大賽”、在飲用桶裝水張貼稅崇主題標(biāo)語、標(biāo)識及“我就是企業(yè)人，稅官駐華企業(yè)”等活動，獲得了較好的宣傳及服務(wù)效果。二就是全面應(yīng)用領(lǐng)域稅收稽查管理信息系統(tǒng)，深入開展稅收執(zhí)法檢查和稽查監(jiān)察，嚴(yán)苛過錯責(zé)任追責(zé)，稅收稽查犯罪行為進(jìn)一步規(guī)范，全年稅收稽查正確率超過100％，維持全省一流水平。三就是積極開展“陽光”稽查。嚴(yán)苛把握住規(guī)范稽查與優(yōu)化服務(wù)之間的關(guān)系，進(jìn)一步全面落實稽查“四環(huán)節(jié)”拆分制約和協(xié)同協(xié)調(diào)管理機(jī)制，積極主動規(guī)范和健全征管部門的正常聯(lián)系制度，努力做到納稅評估、日常檢查和重點稽查三環(huán)協(xié)同，充分發(fā)揮“以密促管”的促進(jìn)作用。1-__月份，全縣共檢查納稅戶26戶，其中查結(jié)22戶，共密補稅稅款、滯納金、罰款105萬元，以密促管，充分發(fā)揮稽查的威懾力，大力推進(jìn)稅收秩序持續(xù)轉(zhuǎn)好。依法打擊發(fā)票違法違章，對發(fā)票管理展開了全面監(jiān)督檢查，確保稅務(wù)管理工作的規(guī)范化，法制化。四就是搞好納稅信用等級測評，圓滿完成20__-2010年度納稅信用等級測評工作，測評aaa級納稅人2戶，aa級納稅人2戶，a級納稅人7戶。五、更新服務(wù)理念，優(yōu)化服務(wù)手段，提高服務(wù)檔次按照“始于納稅人市場需求、基于納稅人令人滿意、終于納稅人遵守”的工作建議，從“滿足用戶納稅人合理市場需求”啟程，不斷優(yōu)化納稅服務(wù)。一就是二要大力推進(jìn)兩個“降費”。進(jìn)一步開拓免填范圍和免填項目，全面落實全省統(tǒng)一的《辦稅指南》和《辦稅服務(wù)手冊》。強化對納稅中介機(jī)構(gòu)的管理，健全納稅事項的“同城通辦”服務(wù)機(jī)制。二就是大力推進(jìn)浙江財稅__366建設(shè)工作。在辦稅服務(wù)廳及局內(nèi)各業(yè)務(wù)管理部門顯著區(qū)域置放全省統(tǒng)一的納稅服務(wù)舉報電話__366三角標(biāo)識牌。積極主動推展、應(yīng)用領(lǐng)域__366知識庫在系統(tǒng)內(nèi)外的采用。三深化納稅人權(quán)益確保。積極開展“全國第三次納稅人滿意度調(diào)查”前期調(diào)查工作，共走訪調(diào)查了100戶納稅人，公開征集各類意見5條。四就是全面提高納稅服務(wù)質(zhì)效。穩(wěn)步搞好舊有各種納稅服務(wù)方式和“海上辦稅服務(wù)站”、“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”納稅服務(wù)工作。積極開展重點企業(yè)納稅服務(wù)“直通車”活動，為重點稅源戶提供更多方便快捷、快速、高效率、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施。順利完成車輛購置稅電子檔案實行工作，同時實現(xiàn)了車輛購置稅檔案管理從紙質(zhì)至電子的轉(zhuǎn)型。構(gòu)筑納稅服務(wù)績效考核評價體系。積極主動宣傳推展嵊泗國稅網(wǎng)站“我的辦稅服務(wù)廳”網(wǎng)上功能，把縣局網(wǎng)站踢導(dǎo)致一個辦稅服務(wù)的新興載體。六、強化干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)，干部隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提升秉持以人為本，積極主動大力推進(jìn)稅務(wù)干部隊伍思想、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)。一就是強化領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。局黨組按照“拎不好隊，撿拾稅”的總體建議，認(rèn)真落實，秉持“以人為本”思想。認(rèn)真落實黨組中心組理論自學(xué)，努力提高思想政治素質(zhì)和理論水平。秉持縣局領(lǐng)導(dǎo)班子議事程序和議事規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行《嵊泗縣局關(guān)鍵性事項決策集體研究制度》、《嵊泗縣局黨組議事規(guī)則》等制度，提升決策的民主化、科學(xué)化；嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部家訪制度和領(lǐng)導(dǎo)干部走訪調(diào)查看望制度，聆聽并協(xié)助化解干部職工工作和生活上的實際問題，傳達(dá)非政府關(guān)懷，弘揚協(xié)作精神，提升了班子成員的思想政治工作能力和水平。二就是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。秉持“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子齊抓共管，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，干部職工積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初，縣局及時舉行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，表達(dá)上級關(guān)于強化黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作部署，并按照上級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項工作部署和建議，明晰職責(zé)分割，加強領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任，全面落實“一級揪一級”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)管理”的工作制度，創(chuàng)建了黨風(fēng)廉政建設(shè)三級責(zé)任機(jī)制。即為局長與分管領(lǐng)導(dǎo)和稅務(wù)所負(fù)責(zé)人；分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門的負(fù)責(zé)人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》；部門負(fù)責(zé)人與本部門干部職工簽定《個人廉潔自律責(zé)任書》，明晰了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門責(zé)任，努力做到層層落實、責(zé)任至人，進(jìn)一步加強“一崗雙責(zé)”，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。三就是大力推進(jìn)國稅黨建工作。緊緊圍繞新區(qū)建設(shè)和縣局中心工作，以維持黨的先進(jìn)性和純潔性為關(guān)鍵目標(biāo)，以積極開展“基層組織建設(shè)年”為契機(jī)，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。積極開展了民主評議20__年度基層黨組織和黨員活動；按照“基層組織建設(shè)年”活動建議，搞好分類定級工作；通過座談、征文等形式積極開展了“我們的價值觀”小探討活動，提煉出了具備嵊泗國稅機(jī)關(guān)文化特色的價值核心詞——“公正、承擔(dān)責(zé)任、自律、人與自然”，體現(xiàn)了國稅干部積極向上的精神狀態(tài)。四就是搞好干部隊伍建設(shè)。①強化干部教育培訓(xùn)。積極主動非政府干部職工出席省局舉行的納稅服務(wù)、稅務(wù)稽查、辦公室等業(yè)務(wù)師資培訓(xùn)，大力推進(jìn)一線業(yè)務(wù)骨干人才培養(yǎng)。②深入開展“兩服務(wù)”活動?；顒又校h局黨組共同組成三個走訪調(diào)查工作組，對21家企業(yè)2個稅務(wù)所展開了走訪調(diào)查，非政府舉行了4次專題座談會，公開征集意見建議__條，為企業(yè)提供更多咨詢服務(wù)15次，現(xiàn)場解決問題8個，順利完成專題調(diào)研報告1份，國稅形象進(jìn)一步獲得了進(jìn)一步提高。③健全制度建設(shè)。積極開展防治風(fēng)險內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，通過剖析權(quán)力事項、規(guī)范權(quán)力運轉(zhuǎn)程序、科學(xué)實行風(fēng)險管理、大力推進(jìn)權(quán)力官方四個方面工作的積極開展，確認(rèn)風(fēng)險點，展開了分級評估，明晰各部門在風(fēng)險管理中的責(zé)任，進(jìn)一步完善防控措施。④加強監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行各項稅收管理制度，保證規(guī)范稽查，有效率保護(hù)納稅人權(quán)益；為強化對干部的教育、監(jiān)督和維護(hù)，進(jìn)一步增強干部勤政和廉潔自律意識，規(guī)范干部的清正廉潔從政犯罪行為，嚴(yán)防違規(guī)行為的出現(xiàn)。⑤強化教育引導(dǎo)。非政府自學(xué)十七屆中央紀(jì)委七次全會和國務(wù)院第五次廉政工作會議精神及省市局黨風(fēng)廉政會議精神，進(jìn)一步進(jìn)一步增強責(zé)任意識。非政府觀賞廉政警告教育片以及1月9日非政府中層干部列席職務(wù)犯罪庭審活動，進(jìn)一步進(jìn)一步增強黨員干部崗位廉政風(fēng)險教育的敬佩力和針對性、實效性，有效率協(xié)助黨員干部，特別就是領(lǐng)導(dǎo)干部筑城訾拒腐防變思想防線，穩(wěn)固踐行清正廉潔從政意識。20__年工作思路一、非政府總收入方面20__年我局預(yù)測總收入為__420萬元（其中“營改增”部分計劃為4000萬元。地稅局提供更多：20__年10-__月份入庫為1550萬元，20__年1-9月份預(yù)測為4170萬元，合計為5720萬元），明年我局將從五個方面著手，不懈努力非政府稅收收入：1、搞好稅收分析預(yù)測工作。精確把握住總收入趨勢，提升稅收預(yù)測準(zhǔn)確率，進(jìn)一步增強非政府總收入工作的預(yù)見性。2、加強稅源分類管理。加強對重點企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)管力度，同時實現(xiàn)應(yīng)收賬款盡入。進(jìn)一步健全稅源專業(yè)化管理，實行分類管理模式。3、堅實積極開展納稅評估。合理安排納稅評估名單，對長期零負(fù)申報、稅負(fù)率為異常等企業(yè)列入納稅評估名單，實行最有效率的稅源監(jiān)控。4、強化重點建設(shè)項目及稅收優(yōu)惠政策過渡期企業(yè)調(diào)研工作。搞好我縣重點建設(shè)項目進(jìn)展調(diào)研工作，及時介紹我縣稅收增長點。搞企業(yè)稅收優(yōu)惠政策過渡期調(diào)研工作，及時掌控企業(yè)追加稅源對我局稅收收入的影響。5、全面落實“營改增”各項稅收工作。強化調(diào)研和預(yù)測，監(jiān)控實行進(jìn)度和化解實際存有的具體內(nèi)容問題，力爭試點期間營改增部分稅收總體總收入不增加，力爭試點期間引入稅源不外流。二、強化征管方面1、深化稅源專業(yè)化管理。明晰重點稅源和通常稅源的分割標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮現(xiàn)有各類征管軟件的促進(jìn)作用；規(guī)范重點稅源風(fēng)險管理流程，全面落實風(fēng)險管理理念和管理方法。2、強化網(wǎng)絡(luò)發(fā)票綜合應(yīng)用領(lǐng)域工作。一就是搞好電力發(fā)票數(shù)據(jù)在稅源管理監(jiān)控中的應(yīng)用領(lǐng)域；二就是積極開展發(fā)票真假核查工作。廣為宣傳網(wǎng)絡(luò)發(fā)票核查功能，鼓勵社會各界利用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系統(tǒng)核查辨別發(fā)票真假，為壓制逃稅犯罪行為構(gòu)成較好的社會氛圍。3、搞好營改增試點的時程管理和個體稅收管理工作。定期和地稅部門聯(lián)系協(xié)同，搞好地稅部門有關(guān)“營改增”納稅人的后期補足轉(zhuǎn)交和地稅已轉(zhuǎn)交的部分凍結(jié)戶、非正常戶、非“營改增”納稅人有關(guān)數(shù)據(jù)信息的轉(zhuǎn)交歸還相關(guān)手續(xù)。強化對起征點臨界個體戶和起征點以上重點行業(yè)、重點經(jīng)營戶的管理工作。掌控“營改增”后出租車行業(yè)和貨物運輸業(yè)個體工商戶有關(guān)基礎(chǔ)信息、行業(yè)特點和經(jīng)營情況，創(chuàng)建有關(guān)個體行業(yè)檔案臺帳，積極探索個體戶按次納稅征稅方式的實際應(yīng)用領(lǐng)域和時程管理。積極主動全面落實省市局關(guān)于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略決策，協(xié)調(diào)工商等有關(guān)部門搞“個轉(zhuǎn)回企”工作。4、搞好企業(yè)所得稅時程工作。積極開展所得稅稅負(fù)分析，搞好高稅負(fù)企業(yè)清掃工作。強化企業(yè)所得稅繳交和MCE稅款入庫管理，全面落實不好按企業(yè)實際利潤繳交的管理辦法，確保稅款及時足額平衡入庫。5、強化通常納稅人零、正數(shù)申報管理工作。綜合分析零、正數(shù)申報企業(yè)情況表明材料，加強評估深度與力度，對于存有疑點的企業(yè)及時轉(zhuǎn)交稽查部門。六就是搞好優(yōu)化服務(wù)工作。穩(wěn)步大力推進(jìn)辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，狠抓服務(wù)廳合格工作。深入細(xì)致積極開展?fàn)I改增企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與輔導(dǎo)工作。全面落實稅收優(yōu)惠政策，積極支持企業(yè)身心健康發(fā)展。三、管理技術(shù)創(chuàng)新方面管理技術(shù)創(chuàng)新工作我局一直處在被動呈報項目的初級階段，綜合歷年來工作課堂教學(xué)，明年我局從“三個強化”抓起積極開展此項工作。一就是強化領(lǐng)導(dǎo)小組對管理技術(shù)創(chuàng)新項目的非政府調(diào)研促進(jìn)作用。根據(jù)新形勢下稅收工作的建議，非政府研討管理技術(shù)創(chuàng)新課題，及時全面落實部門與人員，提高管理技術(shù)創(chuàng)新項目的可行性與實效性。二就是強化分管領(lǐng)導(dǎo)對項目全面落實部門的會同促進(jìn)作用。分管領(lǐng)導(dǎo)搞好與省、市局對口處室的貫通工作，獲得上級部門的指導(dǎo)與積極支持。三就是強化辦公室對項目全面落實部門的追蹤、鹽務(wù)促進(jìn)作用。辦公室根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新項目積極開展時間表，及時追蹤各個階段進(jìn)展情況，通過鹽務(wù)的形式保證各個工作階段及時妥當(dāng)。四、目標(biāo)考核方面根據(jù)省、市局工作目標(biāo)考核建議，及時對本局各部門展開了任務(wù)水解全面落實，同時制訂本局工作目標(biāo)考核內(nèi)容，明晰工作職責(zé)，強化督查，促進(jìn)年度各項工作的圓滿完成。五、隊伍建設(shè)方面明年我局的干部隊伍建設(shè)重點緊緊圍繞“教育、防控”兩個方面。一就是強化教育，提升干部凝聚力、戰(zhàn)斗力。以全面貫徹落實精神居多線，通過各種形式非政府廣大干部展開理論自學(xué)，進(jìn)一步增強理想信念。二就是強化廉政建設(shè)，全面大力推進(jìn)部門內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。以貫徹落實《稅務(wù)系統(tǒng)貫徹落實中央<關(guān)于推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定>實施辦法》及《全面大力推進(jìn)風(fēng)險防治內(nèi)控機(jī)制建設(shè)實施方案》居多線，通過兩極案例教育等形式，進(jìn)一步提高廣大干部拒腐防變思想防線，穩(wěn)固踐行清正廉潔從政意識。目前，我局省級文明單位建立工作已通過市級申報階段。明年我局將穩(wěn)步搞好省級文明單位建立及市級文明單位初評工作。代萊一年，我局將不懈努力在精神文明建設(shè)上存有更大的斬獲。年度工作計劃（優(yōu)選篇3）20__年，我局在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，重物奮斗，開拓創(chuàng)新，較好地順利完成了縣委、縣府剝奪的各項工作任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會進(jìn)步做出了很大貢獻(xiàn)。20__年主要工作一、揪生產(chǎn)、促發(fā)展，全力實行蠶桑“百萬工程”按照市委、市政府《關(guān)于大力實行蠶?！鞍偃f工程”的意見》建議，重點狠抓發(fā)種產(chǎn)繭、耕作栽桑、桑樹借力改建和養(yǎng)蠶設(shè)施設(shè)備改建添制等工作。（一）抓好發(fā)展產(chǎn)繭。20__年全縣發(fā)種24500張，產(chǎn)繭800噸，分別順利完成市上下達(dá)任務(wù)的%和%。農(nóng)民蠶桑生產(chǎn)總收入2500多萬元（含附產(chǎn)物），全縣農(nóng)民人均脫貧致富42元，蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民人均脫貧致富188元。（二）抓好耕作栽桑。全縣調(diào)運桑種200斤（其中良種桑桂特優(yōu)2號10斤），實行“三分散”、“三統(tǒng)一”的辦法在雙溪、回龍、清水3個市級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和減產(chǎn)、靈鷲、拎河等17個縣級基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)耕作__床，栽桑21000畝，分別順利完成市上下達(dá)任務(wù)的%和140%，全縣桑園面積達(dá)至69900畝。在靈鷲鎮(zhèn)、福源鄉(xiāng)創(chuàng)建了__畝蠶?？萍际痉秷@，在清水鄉(xiāng)頂子村創(chuàng)建了蠶桑產(chǎn)業(yè)路5公里，桑園面積超過1000畝。今年的耕作栽桑工作名列全市第一，受了市委市府檢查驗收組的贊譽。（三）實行新桑借力。非政府蠶業(yè)科技人員、蠶桑干部，深入細(xì)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社，實行“縣培訓(xùn)至鄉(xiāng)、鄉(xiāng)培訓(xùn)至村、村培訓(xùn)至人、合格上崗”的辦法，堅實狠抓借力技術(shù)人員培訓(xùn)和借力工作，全縣榮桑率達(dá)至60%以上。（四）建好不好養(yǎng)蠶設(shè)施。一就是狠抓小蠶共育室建設(shè)。今年在雙溪、清水、回龍3個市級蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)實行土地優(yōu)惠（按臨時用地）、林木優(yōu)惠等政策，引導(dǎo)建設(shè)了小蠶共育室14個，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在養(yǎng)蠶零星集中的地方適度使用了派發(fā)蟻蠶的辦法，全縣共育藤蘿38%。二就是大力推廣大蠶省力化蠶臺嘏。動員業(yè)主、專關(guān)鍵性戶添制了一批能夠適應(yīng)環(huán)境養(yǎng)蠶須要的省力化、低成本、極易操作方式、抗病家犬、單產(chǎn)低、質(zhì)量優(yōu)的大蠶室外蠶臺，截至12月底，全縣蠶臺已超過9000多套。三就是大力推廣紙板方格簇。實行縣財政補助金一點、蠶繭全面收購企業(yè)分擔(dān)一點、養(yǎng)蠶農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)一點的“三個一點”辦法籌集資金萬元，出售方格簇萬片，在雙溪、清水、靈鷲、青山4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開分散推展。（五）大力推進(jìn)機(jī)制技術(shù)創(chuàng)新。一就是鼓勵龍頭企業(yè)建好基地。今年秋季，按照國辦發(fā)[__]44號文件精神，鼓勵英華蠶業(yè)有限公司與蠶農(nóng)簽定了全面收購合約，允諾推行全額全面收購和保護(hù)價全面收購，明晰方格簇蠶繭最高保護(hù)價為18元/公斤，對農(nóng)民耕作、栽桑、借力、共育、設(shè)施建設(shè)、優(yōu)良簇具推展等方面給與扶植。二就是大力培育蠶桑業(yè)大戶。鼓勵本地“存有勞力、存有技術(shù)”的養(yǎng)蠶能手、農(nóng)村能夠人，實行租賃承包、股份合作等方式，將3000多畝無人管理、不養(yǎng)蠶的桑園確權(quán)給養(yǎng)蠶大戶。同時引導(dǎo)蠶桑專業(yè)技術(shù)人員、外來工商業(yè)主等承攬土地，投資蠶業(yè)生產(chǎn)，同時實現(xiàn)規(guī)?；⒓s化和專業(yè)化經(jīng)營。目前，全縣業(yè)主大戶已超過150多個。三就是大力培育蠶業(yè)合作社。積極主動引導(dǎo)和積極支持農(nóng)村能夠人領(lǐng)辦創(chuàng)立蠶業(yè)合作社。通過創(chuàng)建密切型、松散型、指導(dǎo)型等多種類型的蠶業(yè)專合非政府，按照合作經(jīng)營、二次網(wǎng)購、參股股息等方式，為蠶農(nóng)提供更多產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。全縣現(xiàn)有縣級蠶業(yè)協(xié)會1個，鄉(xiāng)級蠶業(yè)合作社4個，縣級蠶業(yè)協(xié)會理事任正明被國家財政部、國家科協(xié)命名為“全國科普工作帶頭人”（贏得獎金5萬元）。（六）大力推廣蠶業(yè)科技。一就是抓好養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)。全年共培訓(xùn)蠶農(nóng)15000人（次），基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶農(nóng)人均培訓(xùn)超過1次以上，努力做到每個養(yǎng)蠶戶存有一個明白人，每個養(yǎng)蠶戶存有一張明白紙，達(dá)至單產(chǎn)平均值提升5%以上。二就是大力推廣省力化養(yǎng)蠶技術(shù)。針對農(nóng)村勞動力出外的實際，大力推廣“李郁軍統(tǒng)消，小蠶共育，大蠶省力化圈養(yǎng)，自動上簇”等配套技術(shù)，加強科技柏樹桑養(yǎng)蠶配套技術(shù)的推展力度，同時實現(xiàn)了蠶繭單產(chǎn)、質(zhì)量、效益三提升。三就是大力實行蠶業(yè)科技承攬。積極支持引導(dǎo)蠶業(yè)科技人員至基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開技術(shù)承包，向基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社提供更多技術(shù)服務(wù)，并使一流的栽桑養(yǎng)蠶、食補、治蟲技術(shù)至村、至社、入戶、至人。四就是做好蠶桑副產(chǎn)物的綜合利用，提升桑園綜合經(jīng)濟(jì)效益。今年與成都晶寶公司合作，協(xié)助蠶農(nóng)銷售干活桑葉萬噸，同時實現(xiàn)銷售收入1000多萬元。二、保與平衡、促發(fā)展人與自然、全面完成各項目標(biāo)任務(wù)（一）狠抓招商引資。謀求蠶桑富民工程建設(shè)專項資金40萬元，蠶?！鞍偃f工程”建設(shè)資金萬元，除了部份資金將在明年初妥當(dāng)。（二）非政府非稅總收入。順利完成財政預(yù)算外總收入萬元，調(diào)控3萬元。（三）狠抓信訪工作平衡。信訪工作平衡就是我局的一項關(guān)鍵工作，花掉回去了全局8名在校職工大量的人力、精力和時間。但由于實行許多枝節(jié)的、大量的、有效率的措施，并使200多人的維穩(wěn)任務(wù)以求順利完成，沒發(fā)生至市及以上的人員，也沒發(fā)生什么小問題。（四）狠抓黨建工作。二要狠抓局機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實行多種有效率形式，強化對黨員干部特別就是領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、黨風(fēng)黨紀(jì)清正廉潔從政和艱苦奮斗教育，全年共舉行生活會4次，上黨課3次，積極開展警告教育活動5次，對黨員干部展開兩極典型教育4次，上報紀(jì)檢監(jiān)督信息12期，調(diào)研文章2篇。進(jìn)一步狠抓精神文明建設(shè)，努力提高全局干部職工的思想道德素質(zhì)，我局穩(wěn)步維持縣級最佳文明單位。（五）狠抓安全工作。切實加強安全生產(chǎn)教育，踐行安全生產(chǎn)意識，全年未出現(xiàn)任何安全事故。（六）狠抓計生“三結(jié)合”及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。對雙溪鄉(xiāng)顧家村（追加3戶，聯(lián)系6戶，肇家浜20戶）的計生“三結(jié)合”戶，提供更多項目、資金、信息、培訓(xùn)、政策等協(xié)助，努力做到了“三落實、三妥當(dāng)”，同時嚴(yán)格執(zhí)行、幫助雙溪鄉(xiāng)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。存有的主要問題一、蠶農(nóng)柏樹桑養(yǎng)蠶積極性不低。受到勞力、技術(shù)、蠶繭價格等因素影響，蠶農(nóng)柏樹桑養(yǎng)蠶積極性不低，不愿或不敢展開生產(chǎn)發(fā)展。二、全面收購龍頭企業(yè)助推促進(jìn)作用不弱。全面收購企業(yè)參予原料基地建設(shè)比較，著重眼前利益，與蠶農(nóng)的利益連結(jié)機(jī)制比較健全。三、蠶?？萍纪茝V程度高。蠶桑生產(chǎn)技術(shù)力量缺少，養(yǎng)蠶設(shè)施極差，人蠶共位居、口袋蠶房等滯后養(yǎng)蠶技術(shù)還在一定范圍內(nèi)存有。四、蠶桑生產(chǎn)資金投入太太少。20__年工作要點一、目標(biāo)任務(wù)20__年全縣計劃借力3000畝，全年發(fā)種25000張，產(chǎn)繭75萬公斤，推展紙板方格叢20萬片，培育蠶桑業(yè)主大戶600戶。二、主要措施（一）進(jìn)一步打牢蠶業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。一就是不斷優(yōu)化區(qū)域布局。重點打造出“靈鷲—拎河—雙溪—駱市—東升”和“減產(chǎn)—回龍—清水—福源—青山”兩個蠶桑產(chǎn)業(yè)帶，力爭并使每個產(chǎn)業(yè)帶桑園面積達(dá)至2萬畝以上。20__年全面完成栽種桑樹改進(jìn)和養(yǎng)蠶設(shè)施改建，20__年同時實現(xiàn)全面投產(chǎn)，養(yǎng)蠶量占全縣的60%以上。二就是積極主動培育蠶桑大戶。實行發(fā)包、租賃、交換、受讓、股份合作等有效率形式，推動蠶桑資源向業(yè)主大戶分散，化解單家獨戶養(yǎng)蠶失勞力、失技術(shù)等問題，對全縣基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主大戶給與項目、資金等優(yōu)惠扶植。三就是二要提升基礎(chǔ)條件。大力推進(jìn)蠶業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推展省力化蠶臺。20__年新建共育室85個、輕便蠶房700個、消毒池700個，二要提升養(yǎng)蠶環(huán)境和基礎(chǔ)條件。（二）進(jìn)一步培育產(chǎn)業(yè)助推主體。一就是培育龍頭企業(yè)。搞小搞弱現(xiàn)有絲綢企業(yè)，引導(dǎo)和引入存有競爭實力的企業(yè)參予____蠶業(yè)資源的資源整合，不斷進(jìn)一步增強龍頭企業(yè)的電磁輻射助推能力，不懈努力建設(shè)川東北一流的生絲出口創(chuàng)匯基地。二就是發(fā)展專合非政府。按照“民辦、民管、民受惠”的原則，進(jìn)一步引導(dǎo)發(fā)展蠶桑專業(yè)合作非政府。規(guī)范和健全現(xiàn)有蠶業(yè)協(xié)會和蠶業(yè)合作社，在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村社新建一批蠶桑專合非政府，并參予蠶繭生產(chǎn)和全面收購。以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、社、業(yè)主（大戶）、鄉(xiāng)村蠶桑技術(shù)能人和企業(yè)為重點，逐步創(chuàng)建起至具備法人資質(zhì)的經(jīng)濟(jì)實體，為蠶農(nóng)提供更多產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo)和銷售服務(wù)，把集中經(jīng)營的蠶農(nóng)組織起來，提升蠶農(nóng)組織化程度和抵擋市場風(fēng)險的能力。三就是健全市場體系。加強招商引資力度，培育和引入1-2家存有實力、存有資質(zhì)的企業(yè)，參予蠶繭全面收購，通過有序競爭，助推全縣蠶桑產(chǎn)業(yè)身心健康、快速發(fā)展。進(jìn)一步改革和健全“蠶繭全面收購許可證”年審制度，強化蠶繭全面收購站點管理，凡不符合條件的，一律予以呈報審核。（三）進(jìn)一步減少蠶業(yè)科技含量。一就是積極主動大力推進(jìn)桑樹借力改進(jìn)?？焖倭由８倪M(jìn)和桑樹新品種的推展，大力推廣寬免借力新桑品種，20__年計劃改進(jìn)桑樹3000畝，并使全縣榮桑率達(dá)至60%以上。二就是大力推廣紙板方格簇技術(shù)。20__年計劃推展20萬片，市級蠶?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)力爭推展面達(dá)至70%以上，縣級蠶桑基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)推展藤蘿30%以上。三就是實行蠶?？萍既霊艄こ?。大力推廣肥團(tuán)耕作，小苗一步成園，小蠶薄膜全面覆蓋嘏，大蠶蠶臺嘏，推展病蟲害綜合預(yù)防、機(jī)械化作業(yè)等穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)技術(shù)，把蠶業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作具體內(nèi)容全面落實至桑園建設(shè)、養(yǎng)育管理各個環(huán)節(jié)。（四）進(jìn)一步加強蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的確保措施。一就是加強資金投入力度。積極向上謀求項目資金，同時，鼓勵龍頭企業(yè)通過業(yè)務(wù)補貼等形式，減少對蠶桑產(chǎn)業(yè)的先期資金投入。二就是創(chuàng)建蠶繭全面收購風(fēng)險基金。按照“企業(yè)抽取、財政服務(wù)設(shè)施、訂單全面收購、盈取虧遷調(diào)”的原則，創(chuàng)建蠶繭全面收購風(fēng)險基金，抵擋市場風(fēng)險、保證企業(yè)和蠶農(nóng)“雙贏”。三就是加強蠶業(yè)發(fā)展的目標(biāo)考核。全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)蠶桑生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，謀求縣上把蠶桑生產(chǎn)列入基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級目標(biāo)考核，定期檢查、嚴(yán)格考核、逗硬獎懲。（五）進(jìn)一步狠抓示范點基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。分散人力、物力和財力打造出1個高標(biāo)準(zhǔn)和示范點基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。示范點基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本同時實現(xiàn)旱地桑園化、經(jīng)營集約化、養(yǎng)蠶標(biāo)準(zhǔn)化、簇具優(yōu)良化，力爭至20__年同時實現(xiàn)發(fā)種達(dá)至10000張，產(chǎn)繭40萬公斤，解舒率為60%，繭絲長1200米以上的目標(biāo)年度工作計劃（優(yōu)選篇4）東站在__年的末尾，回眸這一年的工作經(jīng)歷，真的就是存有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容搞如下總結(jié)：一、人力資源管理方面工作：1、人員招錄：主要實行的途徑存有：網(wǎng)絡(luò)、報紙、現(xiàn)場。存有的優(yōu)勢與嚴(yán)重不足：報紙和現(xiàn)場人員復(fù)試都比較分散，由于自己缺少這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的至崗情況，在以后的工作及實踐中，強化這方面的自學(xué)與累積。網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較不好，但也可以根據(jù)市場情況人員的復(fù)試數(shù)量存有差別，公司方面智聯(lián)招錄為的網(wǎng)站招錄（現(xiàn)已到期），58同城和趕集網(wǎng)就是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招錄，信息量不如智聯(lián)招錄的密集，分散的人員招錄信息量就變得很缺乏。這方面期望獲得領(lǐng)導(dǎo)的積極支持與協(xié)調(diào)。2、人事檔案管理：辦理公司人員聘用、辭職、調(diào)動等相關(guān)手續(xù)，健全其在公司的個人資料，每月月初錄取誠時將人員資料傳到財務(wù)部。下面就是將近四個月人員變動情況：月份9月份10月份11月份12月份聘用7663辭職1314截止__年12月30日公司人員總數(shù)57人。銷售部21人，其中4s店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務(wù)部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務(wù)部24人，其中4s店20人，幸福路4人。3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作搞的很不妥當(dāng)，而且存有虎頭蛇尾的感覺，在__年的工作中加緊這方面的實行，填補之前的嚴(yán)重不足，健全制度。4、人員養(yǎng)老保險的申報、出售，人員不幸危害保險的出售、修改：經(jīng)過一段時間的自學(xué)與課堂教學(xué)，人員保險這方面已經(jīng)能很成功的順利完成。5、考勤和員工關(guān)系每月月底最后一天統(tǒng)計數(shù)據(jù)本月所有員工的考勤，月初一號交還給財務(wù)部做為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。隨時介紹員工近期的工作狀態(tài)，connecting職、辭職、調(diào)崗人員工作情緒展開介紹。隨時高度關(guān)注辭職人員動態(tài)，搞好下一步人員招錄精心安排及計劃。二、行政后勤方面（重點工作如下）：1、公司證照的審驗：非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給與的信任，將這部分的工作交還給我去搞，至目前我已能嚴(yán)苛按照審驗時間對到期公司證照展開審驗。下一年的審驗將如期完成。2、辦公用品的管理：嚴(yán)苛監(jiān)管所有KMH辦公用品的派發(fā)和訂貨，降低成本（紙張循環(huán)利用），推行領(lǐng)有用備案。3、車輛保險的出售：按照規(guī)定的流程與時間及時出售適當(dāng)?shù)能囕v保險。4、員工活動、福利：本年度非政府員工參予一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)派發(fā)禮品；中秋節(jié)、冬至協(xié)調(diào)廚房提升員工中午伙食。5、網(wǎng)、電突發(fā)性時間的化解及工作車輛的管理：6、協(xié)調(diào)售后服務(wù)部順利完成服務(wù)精英大賽的舉行：7、順利完成上級信訪部門的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)順利完成：三、__年度工作計劃行政人事部在__年里除搞好日常管理工作外，重點搞好以下幾方面的工作：1、健全部門、人員崗位職責(zé)及搞好人員崗前培訓(xùn)計劃；及時介紹員工工作狀態(tài)，搞好人員流動率的掌控，盡早展開招錄工作的進(jìn)行；2、強化現(xiàn)場6s管理，強化現(xiàn)場管理的自學(xué)及課堂教學(xué)；3、根據(jù)市場情況、協(xié)調(diào)公司順利完成__年度薪資政策；4、人事行政經(jīng)驗的自學(xué)、累積；5、按規(guī)定時間審驗公司證照；6、根據(jù)公司的狀況隨時拒絕接受公司精心安排的工作內(nèi)容。____年12月30日年度工作計劃（優(yōu)選篇5）20__年就是我公司發(fā)展蓄勢的一年，融合當(dāng)前代萊物業(yè)管理形勢，______物業(yè)公司在20__年總體工作指導(dǎo)思想就是：以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心，以服務(wù)業(yè)因是高度關(guān)注焦點，以資源整合資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)居多線，加強品牌意識，提高服務(wù)水準(zhǔn)；轉(zhuǎn)型經(jīng)營觀念，調(diào)整發(fā)展方式，全面提高_(dá)___物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)和發(fā)展質(zhì)量，同時實現(xiàn)公司科學(xué)、身心健康、持續(xù)發(fā)展。一、工作總體思路20__年的工作思路和目標(biāo)就是：“著重一個轉(zhuǎn)型，保證兩個平衡，順利完成三個突破，同時實現(xiàn)四個延展”。（一）著重“一個轉(zhuǎn)型”，即為：經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)型。20__年就是《物業(yè)管理條例》再次修改、實行后的第一年。嶄新條例的實行，不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)明確提出代萊發(fā)展方向，同時也為我們企業(yè)工作明確提出代萊準(zhǔn)則。因此，我們必須在認(rèn)真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理條例》精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)型，即為由過去戰(zhàn)略規(guī)模收縮，向崇尚效益最大化的方向轉(zhuǎn)型，同時實現(xiàn)公司可持續(xù)性發(fā)展。（二）保證“兩個平衡”，即為：保證公司各項目運營安全平衡，保證公司員工隊伍的平衡。項目的安全運營就是公司身心健康、平衡發(fā)展的關(guān)鍵。掌控和增加各類責(zé)任事故出現(xiàn)，創(chuàng)建常態(tài)安全控制機(jī)制就是我們的首要工作。20__年我們?nèi)詫寻踩\營工作列入各項工作之首，并積極主動的實行預(yù)防措施，消解不安全隱患，以保證項目運營的平衡。保證公司員工隊伍的平衡就是我們同時實現(xiàn)工作目標(biāo)的基礎(chǔ)。公司多年的文化底蘊，鑄就了__物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、發(fā)展氛圍。今后，我們?nèi)詫l(fā)揚光大，構(gòu)成平衡的人才培育和生長環(huán)境，催生具備安華特色的人才培養(yǎng)、提拔、采用機(jī)制，使有志于為安華效力、服務(wù)的員工在這里獲得發(fā)展和蛻變。（三）順利完成“三個突破”，即為：第一、管理工作必須存有嶄新突破；第二、用人機(jī)制必須存有嶄新突破；第三、成本管理必須存有嶄新突破；技術(shù)創(chuàng)新就是公司發(fā)展的永恒主題，突破就是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。__物業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展，累積了多樣的管理經(jīng)驗，在此基礎(chǔ)上技術(shù)創(chuàng)新，就要存有突破。因此，20__年我們必須緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略市場需求，融合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢，研究我們的管理工作，研究我們的用人機(jī)制，研究我們的成本管理，突破現(xiàn)有模式，同時實現(xiàn)代萊技術(shù)創(chuàng)新。（四）同時實現(xiàn)“四個延展”：既：第一、“精細(xì)化”服務(wù)向“零缺陷管理”延展；第二、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力培訓(xùn)延展；第三、設(shè)施、設(shè)備管理向身心健康型管理延展；第四、公司規(guī)模開拓向效益目標(biāo)延展。1、按照“標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、信息化”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，20__年我們必須進(jìn)一步細(xì)化服務(wù)環(huán)節(jié)，健全服務(wù)流程，規(guī)范服務(wù)犯罪行為，把我們現(xiàn)已實行的“精細(xì)化服務(wù)”模式向“并無瑕疵管理”模式延展；提高我們的服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)水準(zhǔn)。2、進(jìn)一步加強公司培訓(xùn)工作的力度和深度。20__年，公司必須在建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機(jī)制基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)員工隊伍的專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)工作進(jìn)程，快速專業(yè)技術(shù)人才，特別就是機(jī)電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培育，同時實現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)能力的延展；3、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處在基礎(chǔ)保護(hù)狀態(tài)，20__年公司必須加強重點設(shè)備的環(huán)境治理和技術(shù)改造力度，逐步增加和消解設(shè)備隱患，提升設(shè)備的身心健康水平，以設(shè)備身心健康保證運營安全，同時實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向身心健康型延展；4、20__年公司將穩(wěn)步以資源整合資源，優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，崇尚效益最大化為工作目標(biāo)，正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系，理性開拓企業(yè)的管理規(guī)模，合理保護(hù)企業(yè)生存空間，同時實現(xiàn)向效益目標(biāo)延展。二、20__年七大重點工作1、以服務(wù)業(yè)因是高度關(guān)注焦點，持續(xù)改良服務(wù)工作質(zhì)量，通過實行“精細(xì)化服務(wù)”，推動“零缺陷”管理的工作進(jìn)程。2、強化員工隊伍建設(shè)和管理，狠抓教育和培訓(xùn)，穩(wěn)步提高項目經(jīng)理層面的綜合能力和管理水準(zhǔn)，穩(wěn)步提升員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水準(zhǔn)，保證員工隊伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)環(huán)境新形勢發(fā)展須要。3、以安全運轉(zhuǎn)為基礎(chǔ)，加強安全意識，提升風(fēng)險嚴(yán)防能力和預(yù)警能力，有效率掌控、增加和杜絕各類事故的出現(xiàn)。4、強化對設(shè)施設(shè)備的保潔、保護(hù)和可靠性分析工作，抓好設(shè)備的環(huán)境治理、改建和健全工作，提升保護(hù)的專業(yè)水準(zhǔn)，保證設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、身心健康。5、以深化內(nèi)部資源，資源整合外部市場為目標(biāo)，穩(wěn)步搞好人員結(jié)構(gòu)、非政府結(jié)構(gòu)和資源的布局和調(diào)整工作，以提升我們的工作效能、工作效率和工作效益。6、培育全體員工居安思危的憂患意識，深化企業(yè)的績效考核、成本考核，穩(wěn)步開拓企業(yè)脫貧致富、節(jié)支，凍傷、提質(zhì)，節(jié)能環(huán)保、增效的新思路和新途徑。7、穩(wěn)步搞好服務(wù)費扣費的追回工作，加強訴訟力度，通過減少應(yīng)收賬款資金環(huán)節(jié)的損失，同時實現(xiàn)企業(yè)代萊脫貧致富、增加收入。年度工作計劃（優(yōu)選篇6）按照魯防播發(fā)29號文件的建議，國家人防重點城市和省人防重點市至20__年底前要順利完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的全面全面覆蓋工作建議，我籌辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，舉行了專門的工作會議，制訂了詳細(xì)的年度計劃，本著“分批實行、因地制宜、先易后難、分拆展開”的原則，二要順利完成規(guī)劃基本建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)將具體內(nèi)容計劃匯報如下：第一階段：請示匯報階段。按照市局建議，為將此項工作全面落實至實處，我籌辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃載入11年人防工作重點，于年底制訂了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長并作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意積極開展這項工作，近期將至市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科展開匯報。第二階段：具體實施階段。首先，我籌辦向縣財政局書面提出申請專項資金，縣財政局給與大力支持，根據(jù)工作量財政預(yù)算所須要資金；其次，由人防辦主任帶隊，我籌辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體內(nèi)容責(zé)任人至外地實地考察自學(xué)，介紹核心思想；第三，__縣建設(shè)局溝通交流，掌控全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，跑招投標(biāo)程序，聯(lián)系并確認(rèn)規(guī)劃設(shè)計單位；第五，協(xié)調(diào)中標(biāo)規(guī)劃設(shè)計單位，搞好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。第三階段：繪制規(guī)劃階段。根據(jù)順利完成的評審和按程序，搞好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。年度工作計劃（優(yōu)選篇7）都江堰市直面全域成都在現(xiàn)代化和國際化的新航程中揚帆快進(jìn)的形勢，經(jīng)歷大災(zāi)、洗澡大愛的都江堰，正處于乘勢銳意進(jìn)取、迎頭趕上橫跨的關(guān)鍵時期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設(shè)西部經(jīng)濟(jì)核心增長極的部署，大力推進(jìn)建設(shè)國際旅游城市，促進(jìn)文化旅游現(xiàn)代化和國際化的率先突破，不懈努力將都江堰打造出淪為成都國際旅游目的地城市的關(guān)鍵功能區(qū)、對外開放前沿區(qū)、形象展示區(qū)，投入使用城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充份國際化、生態(tài)田園化的國際旅游城市。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)當(dāng)在各級黨委、政府、規(guī)劃局的指導(dǎo)下有把都江堰市投入使用宜人、宜居、宜業(yè)、宜游的國際著名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展的綜合樣板示范點城市貢獻(xiàn)自己的力量。20__年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體內(nèi)容工作如下：一、嚴(yán)苛履行職責(zé)鄉(xiāng)村規(guī)劃師職責(zé)；（一）都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃居多線，以技術(shù)創(chuàng)新為關(guān)鍵，以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心，以岷江和都江堰水系為脈絡(luò)，充分利用青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護(hù)區(qū)、國家森林公園、山丘特色種植區(qū)，“順山依水”，形成以犀浦鎮(zhèn)慢鐵為骨干，五縱五射骨架路網(wǎng)為紐帶，中心城區(qū)為重點，青城山渡假旅游片區(qū)、蒲陽高技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范點，若干風(fēng)情旅游小鎮(zhèn)為特色，新型旅游村落為基礎(chǔ)的“一體兩翼、北山南田、四級布局、網(wǎng)絡(luò)生長”的可持續(xù)人與自然發(fā)展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應(yīng)當(dāng)在這樣的大背景下融合本鎮(zhèn)特點明確提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供更多適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持。（二）科學(xué)地健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項規(guī)劃基本建設(shè)。以市域城鎮(zhèn)體系為指導(dǎo)，按照“產(chǎn)城一體、兩化互動”的新型城鎮(zhèn)化思路順利完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)編制工作工作。以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，確認(rèn)合理的居民點邊線、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點，科學(xué)健全新農(nóng)村布局規(guī)劃。強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全給排水等專項規(guī)劃。（三）按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展建議，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目、社會投資項目嚴(yán)苛復(fù)審與流程申報工作。（四）對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的規(guī)劃和設(shè)計向政府與規(guī)劃部門明確提出明確要求與解決辦法。（五）參予鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目實行及后期管理工作。及時化解建設(shè)過程中的碰到的問題，保證項目按照設(shè)計建議、時間進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)展開建設(shè)，并介紹項目在后期采用中存有的問題，防止在以后相似的項目中重復(fù)發(fā)生。6、全面參予鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的選址、方案、申報、實行及后期管理工作并總結(jié)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗，在順利完成不好基本工作的同時技術(shù)創(chuàng)新工作方法，提升工作效率。二、特色亮點工作：緊緊圍繞“建設(shè)國際旅游城市”的總體目標(biāo)，按照五位一體全面協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展的建議，秉持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路，緊緊圍繞四態(tài)合一，主要搞好以下亮點工作：（一）大力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”以中國道教青城“太極島”為重點建設(shè)項目，同時啟動農(nóng)趣園（天馬鎮(zhèn)）、“田園香花”（青城山）、培育“家庭農(nóng)莊”等項目。（二）按照“三三協(xié)同”的建議，大力推進(jìn)“十萬畝獼猴桃涌入基地建設(shè)”、“都江堰市十萬畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設(shè)”等項目工程建設(shè)，同時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”，成片促進(jìn)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)助推旅游，同時實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力的就地遷移，城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的快速發(fā)展，提升城鎮(zhèn)化率，提高居民生活質(zhì)量。（三）積極開展“規(guī)劃進(jìn)萬家”活動。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、形勢、理論以及地方政府的各種有關(guān)政策，通過在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行鄉(xiāng)村規(guī)劃講座的方式，使社會各界農(nóng)民群眾介紹鄉(xiāng)村規(guī)劃，介紹目前的土地政策，著急農(nóng)民之所著急，想要農(nóng)民之所想要，為農(nóng)民辦實事。大力推進(jìn)土地整理、居民涌入點建設(shè)等工作的積極開展。（四）力爭努力做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術(shù)服務(wù)全系列全面覆蓋，向未委派的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供更多技術(shù)支持。三、理論課題研究：（一）田園村落維護(hù)與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)災(zāi)后擴(kuò)建后為基準(zhǔn)，參予的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國、陶蓓、鄭耀、胡軍。（二）鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)以及行為學(xué)的角度，分析相同的教育背景、相同的工作環(huán)境、相同工作壓力下，鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中相同的角色定位；比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)劃師之間的優(yōu)劣；以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培育制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度的推展和普及提供更多一定的理論依據(jù)和意見。參予的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。四、小組活動精心安排20__年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組非政府一次出外自學(xué)實地考察，每個月展開一次小組交流會，每半年展開一次交流總結(jié)會，每年展開一次年終總結(jié)可以。五、主要規(guī)劃基本建設(shè)與建設(shè)項目年度工作計劃（優(yōu)選篇8）一、行政部自身建設(shè)：行政工作做為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分關(guān)鍵，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范，公司行政部辦公室__年工作計劃規(guī)劃。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：1、健全部門非政府職能；2、順利完成部門人員配備；3、提高行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；4、提升部門工作質(zhì)量建議；5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交予的各項任務(wù)。二、創(chuàng)建職位分析制度，通過職位分析既可以介紹公司各部門各職位的供職資格、工作內(nèi)容，從而并使公司各部門的工作分配、工作貫通和工作流程設(shè)計更加準(zhǔn)確，也有利于公司介紹各部門、各職位全面的工作要素，盡早調(diào)整公司及部門非政府架構(gòu)，展開倍增、變小基本建設(shè)。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面展開綜合考量，以便為制訂科學(xué)合理的薪酬制度提供更多較好的基礎(chǔ)。三、穩(wěn)步績效評價體系的健全工作，并確保與薪資掛勾，從而提升績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯娘@然目的不是為了行政處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效率鞭策員工不斷提升工作方法和工作品質(zhì)，創(chuàng)建公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提升非政府工作效率，培育員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時搜尋工作中的嚴(yán)重不足并予以調(diào)整提升，從而大力推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，。第九年行政部著手展開公司績效評價體系的健全，并持之以恒地貫徹落實和運轉(zhuǎn)。1、行政部在操作方式過程中將著重匯報各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改良工作方法。從負(fù)面鼓勵員工用積極主動的心態(tài)看待績效考核，以期達(dá)至通過績效考核提升工作、校正目標(biāo)的目的。2、績效考核工作本身就是一個溝通交流的工作，也就是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中可以特別注意橫向與縱向的溝通交流，保證績效考核工作的順利進(jìn)行。3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在確?？冃Э己伺c薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，必須搞好績效考核顯然意義的宣傳和布季謝。第二部分創(chuàng)建內(nèi)部橫向、縱向溝通交流機(jī)制，加強日常行政管理。行政部的工作牽涉至各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源除了許多不容預(yù)知的工作任務(wù)。此處其他目標(biāo)就是部門工作中比較關(guān)鍵的部分。包含：企業(yè)文化的刻畫；創(chuàng)建公司內(nèi)部溝通交流機(jī)制；辦公室管理等三部分。一、企業(yè)文化的深化刻畫企業(yè)文化的深化刻畫，企業(yè)文化的構(gòu)成就是一個不斷積累、不斷發(fā)揚、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個具有較好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力可以不斷進(jìn)一步增強，企業(yè)的團(tuán)隊精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司發(fā)展多年來累積的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓予以總結(jié)概括，此建議例如通過，謀求在第一季度內(nèi)順利完成。1、修正《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容減少入《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)順利完成此項工作。3、對所有嶄新入員工，在正式宣布下班前，不僅搞好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要搞好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、創(chuàng)建內(nèi)部橫向、縱向溝通交流機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，創(chuàng)建人與自然、親密的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。4、強化對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。__年公司辦公室穩(wěn)步以提高素質(zhì)，加強服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，抓好工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，不懈努力黨建學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室，__年公司辦公室工作計劃。為確保年度各項工作順利完成，制訂本計劃如下：一、黨建工作計劃：1、搞好黨員發(fā)展對象的所推薦、評定、培育、政審等工作，順利完成全年黨員發(fā)展計劃。2、積極主動搞好入黨積極分子的培育工作，為黨組織培育后備力量。每個支部至少2名。3、進(jìn)一步健全基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，確保黨建工作再上新臺階。4、狠抓黨校建設(shè)，搞好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間積極開展一次以頌揚黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。6、制定方案，積極開展不好“黨員先鋒崗”活動。二、宣傳工作計劃1、理清公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，強化領(lǐng)導(dǎo)和管理，并使宣傳內(nèi)容更加多樣，切合員工，提升《__新聞》的水平。2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道搞好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。3、融合公司實際，加強公司形象宣傳工作。重點理清公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等采用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。4、協(xié)調(diào)公司其他部門搞好宣傳報道工作。例如：公司關(guān)鍵性活動、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò)、洽談公司外新聞單位去公司專訪、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。三、群團(tuán)工作計劃1、制訂計劃措施，以狠抓基層組織建設(shè)為突破口，并使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。2、融合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，努力做到覆蓋面廣，效果顯著。3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各非政府一次豐富多彩的文體活動。四、治安保衛(wèi)工作計劃1、從進(jìn)一步健全公司安全保衛(wèi)工作制度抓起，融合公司實際，在非政府不好研究、深入探討的基礎(chǔ)上，設(shè)立公司治安捍衛(wèi)大隊，完善、健全公司安全捍衛(wèi)系統(tǒng)。2、搞好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提升思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，保護(hù)不好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。3、健全社會治安綜合治理工作制度，完善非政府，積極開展不好工作，強化綜合治理目標(biāo)管理，避免意外事故的出現(xiàn)。4、搞好重點沃埃爾部位、治安繁雜場所的管理工作，定期檢查，特別注意辨認(rèn)出治安隱患，建議有關(guān)部門限期自查。5、深入細(xì)致搞好消防安全工作，制訂消防器材的搭載計劃，定期檢查、全面落實消防器材的采用、更新工作。五、檔案管理工作計劃1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、財務(wù)會計等各類檔案，并嚴(yán)格執(zhí)行、指導(dǎo)各檔案部門按規(guī)定展開立卷檔案。2、對檔案室及檔案管理工作展開整頓，健全檔案管理系統(tǒng)，完善檔案管理制度，并使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。銀行辦公室工作就是銀行各項工作順利進(jìn)行的前提，如何協(xié)調(diào)不好銀行各部門工作，我們制訂出來了銀行辦公室工作計劃：一就是緊緊圍繞全行工作思路積極開展信息和調(diào)研。當(dāng)前，銀行工作計劃中的重點狠抓對“貧小差”貸款選擇退出、市場保險代理開拓和企業(yè)改組中不當(dāng)資處理等方面的調(diào)研。二就是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)市場需求積極開展信息和調(diào)研。首先必須為上級行領(lǐng)導(dǎo)介紹下情服務(wù)，重點緊緊圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行及的新作法等，及時為上級行領(lǐng)導(dǎo)提供更多信息。其次，調(diào)研必須面向基層，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室必須非政府功勛卓著人手，及時總結(jié)基層工作中的不好經(jīng)驗、不好作法，充分反映工作中發(fā)生的新情況和新問題，謀求每季度能夠提供更多一篇數(shù)據(jù)精確、分析細(xì)致存有針對性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供更多服務(wù)。三就是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱點、焦點、難點開展調(diào)研，辦公室工作計劃《銀行辦公室工作計劃》()。當(dāng)前，全行各項業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)較好的快速增長態(tài)勢，工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，這就建議我們必須把科東俄時代脈搏，通過調(diào)研，及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報，向基層行意見反饋，并使信息調(diào)研始終東站在業(yè)務(wù)的最前沿。二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，確保各項工作的貫徹落實。公文就是各級行積極開展公務(wù)活動的基本工具和關(guān)鍵載體，也就是各級行管理水平和工作效率多寡的分散現(xiàn)，必須同時實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化，充分發(fā)揮提高機(jī)關(guān)管理水平和推動業(yè)務(wù)發(fā)展的促進(jìn)作用，應(yīng)當(dāng)重點努力做到三個強化。一就是強化制度建設(shè)，打牢公文管理運轉(zhuǎn)基礎(chǔ)。合理的制度和健全的規(guī)章體系，就是確保公文管理質(zhì)量和公文水平的關(guān)鍵基礎(chǔ)，必須根據(jù)總行公文管理辦法及有關(guān)制度規(guī)定，及時制定囊括公文處置、審查，通話、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極主動構(gòu)筑較為健全的公文管理體系。二就是強化過程控制，提升公文管理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量相對較低的實際，今后我行應(yīng)當(dāng)重點把不好公文審查第一關(guān)、會簽第一關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字第一關(guān)，嚴(yán)苛公文保密規(guī)定，切實加強對國家機(jī)密文件的收件人及各確權(quán)環(huán)節(jié)的管理，有效率提升公文確權(quán)速度。三就是強化對公文的督查鹽務(wù)。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，創(chuàng)建督查卡、明晰督查責(zé)任、督查內(nèi)容、信訪部門時間、順利完成時限、主辦部室，努力提高督查工作的權(quán)威性，逐步并使督查工作制度化，規(guī)范化和科學(xué)化，提升工作成效，確保政令暢通和全行各項工作的及時、恰當(dāng)貫徹落實。三、并使銀行員工工作計劃都精細(xì)分野，領(lǐng)導(dǎo)搞好嚴(yán)格執(zhí)行工作。強化檔案管理，不懈努力提高檔案服務(wù)水平。近年來，地支行機(jī)關(guān)檔案管理工作，緊緊圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展須要，積極主動技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)手段，不斷提升檔案規(guī)范化管理水平，挑了明顯實效，但是，由于對基層行檔案管理工作指導(dǎo)較太少，加之受到客觀條件等因素制約，并使基層行及的檔案管理廣泛太慢當(dāng)前形勢發(fā)展的須要，注重地表現(xiàn)在硬件設(shè)施不全系列，公文不按制度建議檔案，人員素質(zhì)相對較低等，給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時查詢檔案資料，快速精確地提供更多信息造成了一定的困難。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重于強化對基層行檔案管理的指導(dǎo)，強化檔案資源的利用，提升檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值，管住用不好檔案，積極主動協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門充分利用歷年來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析，及時為行領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)決策提供更多科學(xué)依據(jù)。四、深入細(xì)致履行職責(zé)“黨籌辦”與“行辦”的雙重職能得，抓好各項制度的貫徹落實和全面落實。當(dāng)前各項工作十分艱巨，改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，因此，做為履行職責(zé)“黨籌辦”與“行辦”雙重職能的辦公室，必須密切緊緊圍繞黨委中心工作，突出重點，加強服務(wù)，完善黨籌辦工作機(jī)制，積極主動大力推進(jìn)黨籌辦工作制度化、規(guī)范化，及時將重要文件、會議、決策部署水解立項，全面落實具體內(nèi)容主辦部門，明確責(zé)任和具體內(nèi)容建議，定期或不定期地展開督查通報。對領(lǐng)導(dǎo)批示查處的事項，努力做到“批必密、查必果、果必日報”。構(gòu)成“黨籌辦”“行辦”雙線運轉(zhuǎn)，各項工作項項有人揪、件件存有全面落實，相互貫通、相互促進(jìn)、齊抓共管的良好環(huán)境，確保領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、上下級行之間信息渠道的通暢和及時有效率貫通。必須搞好新時期信訪工作，完善一封信到訪、督查鹽務(wù)登記簿，深入細(xì)致化解和回復(fù)到訪一封信群眾反映各Montbron的問題，積極主動為全行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展締造收緊較好的經(jīng)營環(huán)境。年度工作計劃（優(yōu)選篇9）一、縣地質(zhì)環(huán)境背景概況縣坐落于省東南部。全縣面積3726.5平方公里，人口25.5萬，耕地41.3萬畝。區(qū)域內(nèi)屬大陸季風(fēng)性半濕潤氣候，年平均降雨840毫米，徑流深400毫米。全年降雨的70％分散在月份，尤其月下旬至月上旬的臺風(fēng)，大多增添大暴雨天氣，氣象、地形、地貌等綜合因素促進(jìn)