項目經(jīng)理勞務(wù)用工合同

項目經(jīng)理勞務(wù)用工合同精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有項目經(jīng)理勞務(wù)用工合同甲方：身份證號：住址：乙方：身份證號：住址：為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，甲方為項目工程的總承包方，就乙方受聘于甲方，擔(dān)任項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（即項目經(jīng)理），完成甲方交給的工程施工管理任務(wù)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：一、聘用工作內(nèi)容：乙方作為甲方項目的建設(shè)方代表，作好工程施工的全面管理工作，確保工程的安全、質(zhì)量和工期；乙方應(yīng)做好甲方安排的其它臨時性工作。二、聘用期限:以甲方與業(yè)主方簽訂的建筑工程合同期限為準(zhǔn)。三、勞動報酬及支付方式：1、乙方每月工資為16000元。2、甲方在每年年終支付乙方年終獎3?6萬。3、在工程全部完畢后，甲方支付乙方工程利潤的5%作為乙方工程獎金。（甲方利潤根據(jù)甲方財務(wù)核算）4、整年的工資、年度獎金及利潤分紅的個人所得稅由乙方承擔(dān)。四、甲方的權(quán)利與義務(wù)：1、甲方有權(quán)在規(guī)定的工作范圍內(nèi)調(diào)度乙方工作，乙方應(yīng)服從調(diào)度。2、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方順利開展工作創(chuàng)造必要、合理的工作環(huán)境，為乙方提供住宿（水電費(fèi)乙方自行負(fù)責(zé)）。3、在項目實施的過程中，出現(xiàn)下列重大問題時，甲方有權(quán)解除協(xié)議：（1）乙方與項目組成員有巨大的溝通障礙，項目組的工作進(jìn)展精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有困難；（2）乙方在項目管理的過程中，項目出現(xiàn)嚴(yán)重的與計劃相背離的情況；（3）乙方在未經(jīng)甲方授權(quán)的情況下越權(quán)開展工作，甚至給甲方造成損失；（4）乙方存在能力的不足，無法勝任項目經(jīng)理職務(wù)，不能完成項目建設(shè)任務(wù)。4、甲方有權(quán)對乙方按照行業(yè)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制度進(jìn)行崗位考核與考評，對乙方未完成工作任務(wù)或未完全完成工作任務(wù)，有權(quán)進(jìn)行當(dāng)期獎勵報酬扣減，直至全部扣除，并可解除合同。5、因乙方故意或過失造成甲方項目安全、質(zhì)量、工期損失，或其它任何意義、形式上的利益損失，甲方有權(quán)向乙方追償。乙方對工程質(zhì)量損失負(fù)完全管理責(zé)任，并全額承擔(dān)甲方質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失及法律法規(guī)責(zé)任。對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，承擔(dān)安全事故一切法律責(zé)任，并承擔(dān)甲方安全事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任的50%o五、乙方的權(quán)利與義務(wù)：1、乙方為工程項目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，工作范疇是以接收到圖紙到甲方與業(yè)主方最后一筆錢結(jié)算完畢為止。乙方負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場業(yè)主方的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，并根據(jù)工程特點(diǎn)編制相應(yīng)管理制度，報甲方批準(zhǔn)后實施。乙方必須嚴(yán)格遵循管理制度，全力以赴，全心全意對待工作，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立項目良好的形象；2、根據(jù)整個工程的布置和構(gòu)想，乙方必須要擬定一個總的策略和方針，報甲方批準(zhǔn)。并根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成；3、乙方負(fù)責(zé)籌建項目管理團(tuán)隊，提名技術(shù)員、安全員等管理人員，由甲乙雙方共同商定后聘用。4、明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊和相關(guān)管理人員簽訂安全精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理,論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有協(xié)議及責(zé)任書，負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全、文明施工工作，落實安全生產(chǎn)方針、政策，主持安全防護(hù)實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、實施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。5、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范和法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對不達(dá)要求材料及設(shè)備可拒絕接收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；6、根據(jù)甲方批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；7、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，組織和參與合同談判，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承發(fā)包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；10、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄；11、負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；12、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；13、在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。14、乙方有權(quán)亦有責(zé)任在工作范圍內(nèi)向甲方提出積極的建議。對甲方違背施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的指令可以拒絕執(zhí)行，并向甲方作出正確的書面解釋。15、乙方應(yīng)全力配合甲方辦理相關(guān)證照，提供相關(guān)資料，參加精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應(yīng)有盡有相關(guān)會議。16、乙方應(yīng)保證與其它單位沒有勞動及勞務(wù)關(guān)系，因乙方未與其它單位解除勞動、勞務(wù)關(guān)系造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)全額賠償。17、乙方有權(quán)按時足額取得勞務(wù)報酬，否則，有權(quán)按照勞動法規(guī)的規(guī)定處理，嚴(yán)重拖欠時，乙方可以解除本協(xié)議并不負(fù)賠償責(zé)任。六、本協(xié)議執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)其它問題，可另行制定條款，作為本協(xié)議的附件，與本協(xié)議具有同等效力。本協(xié)