熱源中心管理制度匯編

雁灘熱源中心管理制度匯編一、交接班制度1、接班人員應(yīng)提前特別鐘到崗位，并做好下列工作：①由班長(zhǎng)檢查本班人員是否到齊，并記入考情表。②班長(zhǎng)分派組員分頭檢查各系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工況是否正常，司爐用具及應(yīng)急備品、備件是否齊備，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)各處衛(wèi)生是否合格，并將檢查結(jié)果記錄在交接班記錄本。③班長(zhǎng)閱讀上一班鍋爐運(yùn)行記錄及交接班記錄，結(jié)合組員現(xiàn)場(chǎng)檢查狀況，可以向交班一方提出整改看法，符合交班條件的，接班班長(zhǎng)在交接班記錄上簽字接班。④班長(zhǎng)對(duì)本班工作任務(wù)進(jìn)行安排后，組員進(jìn)入相應(yīng)崗位，并與交班人員對(duì)口接班。2、交班人員應(yīng)在下班前半小時(shí)做好交接班各項(xiàng)工作，為接班人員創(chuàng)建一個(gè)良好的工作環(huán)境。①統(tǒng)計(jì)鍋爐設(shè)備及輔機(jī)設(shè)備的能耗并做記錄，檢查粉塔的煤粉余量、液化氣余量、水箱水位等其他儲(chǔ)備物余量并做記錄。②清掃廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生區(qū)域、整理操作室各設(shè)施及交接班相關(guān)記錄。③交接班時(shí)對(duì)接班人員提出的整改看法應(yīng)主動(dòng)整改，不得借故推卸責(zé)任。④交接班記錄及運(yùn)行記錄應(yīng)照實(shí)填寫(xiě)，交接班時(shí)雙方班長(zhǎng)簽字確認(rèn)，待雙方確認(rèn)無(wú)誤后方可離廠(chǎng)。3、遇到下列狀況不得進(jìn)行交接班①接班人員未到齊，尤其是接班一方主要運(yùn)行人員未到、無(wú)法保證鍋爐正常運(yùn)行時(shí)，不得進(jìn)行交接班。②交接班人員發(fā)覺(jué)接班人員班前飲酒、不能保證鍋爐正常運(yùn)行時(shí)，不得進(jìn)行交接班。③鍋爐或其他輔機(jī)設(shè)備發(fā)生故障正在緊急檢修時(shí)，交班人員應(yīng)向接班人員說(shuō)明緊急檢修狀況及進(jìn)度，對(duì)設(shè)備現(xiàn)有工況不了解時(shí)，不得進(jìn)行交接班。④鍋爐運(yùn)行工況特別不穩(wěn)定正在調(diào)整視察期間不得交接班，在無(wú)法進(jìn)行交接時(shí)，交接班人員不得撤離鍋爐房，此刻由接班班長(zhǎng)報(bào)告鍋爐房值班領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)有利于生產(chǎn)的原則進(jìn)行處理，組織好下一班的工作。所發(fā)生的狀況及處理結(jié)果由領(lǐng)導(dǎo)記入交接班記錄。二、用電管理制度為了確保人身平安、機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，降低消耗，保證生產(chǎn)用電、修理用電的平安，特制訂廠(chǎng)區(qū)平安用電管理制度。1、嚴(yán)禁指派無(wú)證電工管電，生產(chǎn)線(xiàn)上停送電操作由值班電工執(zhí)行。并且辦理停送電手續(xù)，其他任何人不得進(jìn)行操作。2、廠(chǎng)區(qū)全部臨時(shí)用電（電焊機(jī)、水泵、照明、切割機(jī)、磨光機(jī)等）必需由電工安裝接線(xiàn)，不得私拉亂接，特別狀況的接電必需經(jīng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)同意。3、電氣設(shè)備修理、檢修必需由正式電工進(jìn)行作業(yè)。4、設(shè)備投料前，盡量削減空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。削減耗電（指不檢查設(shè)備時(shí)）。5、廠(chǎng)區(qū)配電室、變壓器室、電器設(shè)備上的平安標(biāo)記牌，除原來(lái)放置人員或負(fù)責(zé)的運(yùn)行值班人員外，其他任何人員不準(zhǔn)移動(dòng)，也不得隨意亂掛或摘除。6、廠(chǎng)區(qū)配電室非工作人員及外來(lái)人員不準(zhǔn)隨意出入。7、檢修設(shè)備時(shí)應(yīng)切斷電源，掛好警示牌，必要時(shí)派專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。8、全部廠(chǎng)區(qū)人員不準(zhǔn)用電爐，碘鎢燈等燒飯、取暖。9、電工作業(yè)時(shí)，應(yīng)正確穿戴防護(hù)用品。不準(zhǔn)帶電作業(yè)，特別狀況下，須實(shí)行平安措施，并有人監(jiān)護(hù)。檢修高壓電氣設(shè)備，必需先斷電、放電、驗(yàn)電，確認(rèn)已經(jīng)放電完全了才可進(jìn)行檢修。10、運(yùn)用手持電動(dòng)工具時(shí)，必需檢查電纜有無(wú)破損，燒蝕以及絕緣狀況。11、運(yùn)用電氣設(shè)備時(shí)，遇緊急狀況的應(yīng)馬上切斷電源。12、非電工不準(zhǔn)拆裝、修理電氣設(shè)備，發(fā)覺(jué)破損的電線(xiàn)、開(kāi)關(guān)、燈頭及插座應(yīng)剛好與電工聯(lián)系修理，不得帶故障運(yùn)行。13、移動(dòng)非固定安裝的電氣設(shè)備時(shí)，如：電風(fēng)扇、照明燈、電焊機(jī)等，必需先切斷電源再移動(dòng)。導(dǎo)線(xiàn)要整理好，不得在地面上拖來(lái)拖去，以免磨損。14、運(yùn)用的局部照明燈的電壓不得超過(guò)36V。15、不準(zhǔn)運(yùn)用檢修中機(jī)器的電氣設(shè)備。16、不準(zhǔn)用水沖洗各帶電體，如電機(jī)、開(kāi)關(guān)盒、線(xiàn)槽等。17、發(fā)覺(jué)有漏電狀況時(shí)，立刻停機(jī)，將電源關(guān)掉后馬上去找電工處理。18、在更換保險(xiǎn)絲時(shí)，要按負(fù)荷選擇合格保險(xiǎn)絲，不得隨意加大或以銅絲代替。19、嚴(yán)禁用鐵柄毛刷清掃或用濕布擦拭電器開(kāi)關(guān)。20、凡電器動(dòng)力設(shè)備發(fā)生過(guò)熱現(xiàn)象，應(yīng)馬上停止運(yùn)轉(zhuǎn)。21、供電突然中斷時(shí)，要關(guān)閉一切加溫柔其他電器儀器，供電復(fù)原后，再按規(guī)定重新工作。22、禁止在電器設(shè)備或線(xiàn)路上灑水，以免漏電。23、凡運(yùn)用110伏以上電源裝置、儀器的金屬部分必需安裝地線(xiàn)。24、如遇到高壓電線(xiàn)斷落到地面上時(shí)，以導(dǎo)線(xiàn)斷點(diǎn)為圓心，四周半徑10M以?xún)?nèi)，禁止人員進(jìn)入，以防止跨步電壓觸電。假如有人在10M以?xún)?nèi)，應(yīng)用單足跳離危急區(qū)，不能奔跑，以免發(fā)生跨步電壓觸電。25、打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭，也不要用濕手和金屬物去扳動(dòng)帶電的電氣開(kāi)關(guān)，以免發(fā)生短路和觸電事故。26、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí)，應(yīng)馬上切斷電源，用干式滅火器、二氧化碳滅火器、1211滅火器、黃沙等；切不行用有導(dǎo)電危急的水或泡沫滅火器滅火。救火時(shí)應(yīng)留意人身防護(hù)，身體的任何部位及滅火器材不得與電線(xiàn)、電器設(shè)備接觸，以防發(fā)生危急。27、全部工作人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)上述用電要求嚴(yán)格執(zhí)行，避開(kāi)發(fā)生用電事故。三、庫(kù)房管理制度1、目的通過(guò)制定庫(kù)房作業(yè)規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范庫(kù)房人員日常作業(yè)行為以及司爐人員日常借用行為，避開(kāi)工具的缺失和削減工具的損壞。2、范圍本規(guī)定適用于熱源中心全部?jī)?chǔ)存物資的管理。3、職責(zé)庫(kù)房管理員負(fù)責(zé)物品的報(bào)檢、入庫(kù)、發(fā)放、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)工作。4、驗(yàn)收及保管1.存貨的驗(yàn)收入庫(kù)管理制度1.1經(jīng)檢驗(yàn)合格的存貨，庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱(chēng)、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，方可入庫(kù)。1.2對(duì)入庫(kù)存貨核對(duì)、清點(diǎn)后，倉(cāng)管員剛好打印入庫(kù)單，選購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷(xiāo)憑證。1.3庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下?tīng)顩r時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準(zhǔn)的選購(gòu)。b）與合同安排或請(qǐng)購(gòu)單不相符的選購(gòu)物資。c）與要求不符合的選購(gòu)物資。2存貨保管庫(kù)房管理制度2.1存貨入庫(kù)后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到"二齊、三清"。a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。并剛好在物料卡中進(jìn)行記錄。2.2倉(cāng)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)覺(jué)誤差須剛好找出緣由并更正。3存貨的領(lǐng)發(fā)庫(kù)房管理制度3.1倉(cāng)管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守"先進(jìn)先出"的庫(kù)房管理制度原則。3.2任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位