機電設備管理工作14篇

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名目第1篇機電設備修理管理工作程序第2篇工作面機電設備管理及電氣平安技術措施第3篇機電設備管理人員工作規(guī)定第4篇煤礦工作面機電設備管理平安技術措施第5篇煤礦機電設備管理工作整改措施格式怎樣的第6篇工作面機電設備管理電氣平安技術措施第7篇x物業(yè)機電設備管理人員工作規(guī)定第8篇煤礦工作面機電設備平安管理第9篇某煤礦工作面機電設備平安管理第10篇煤礦機電設備管理工作的整改措施第11篇煤礦機電設備管理工作整改措施第12篇工作面機電設備管理平安技術措施第13篇煤礦機電設備管理工作整改措施怎么寫第14篇園區(qū)機電設備管理人員工作規(guī)定

【第1篇】工作面機電設備管理平安技術措施

1、各種機電設備安裝處的頂板必需支護好,并進行必要的背幫,防止片幫時影響設備運轉或將設備砸壞。

2、假如設備安裝處有滴水或淋水應用膠皮或帆布將設備上方遮蓋好,以防止水滲入電氣設備內而造成絕緣降低。

3、工作面各種機電設備的平安防護裝置必需齊全、完整、牢靠。

4、設備四周的雜物必需清理潔凈特殊是采煤機和運輸機傳動裝置四周以上面的碎煤要清理潔凈以便保證設備有良好的散熱條件。

5、不得在設備上放東西或打柱子以防止設備受壓,變形或損壞。

6、雖然工作面的機電設備有肯定的過載力量但要盡量削減設備平凡啟動次數(shù)。

【第2篇】煤礦機電設備管理工作的整改措施

煤礦機電設備管理是指利用企業(yè)管理的理論對煤炭企業(yè)機電系統(tǒng)的人、財、物和事進行科學管理，使之發(fā)揮最高經濟效益的全部活動。

就我國煤炭系統(tǒng)來講，一般都擁有從提升、運輸、通風、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機械設備及與之相應的電氣設備，而且都有著一支操作、修理、管理這些設備的隊伍，并且還有為之服務的機電設備修理廠等。這些一般被稱為煤礦機電系統(tǒng)，而機電設備管理作為煤礦機電系統(tǒng)中的一個重要體系，具有至關重要的作用。煤炭企業(yè)要進展，管理是關鍵。目前，我國一些較為成熟的煤礦開采已經漸漸轉入深部開采、礦井的延長開采，對煤礦機電設備的性能和管理都提出了很高的要求。在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清晰，煤礦生產中的煤炭開采、運輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機電設備與機電設備管理人員來完成。由于煤炭行業(yè)的特別性，給煤礦機電設備管理造成了諸多困難。筆者長期在煤礦機電設備管理工作崗位上工作，積累了一些管理工作閱歷，經過對口專業(yè)進修及學習國內外先進的管理理念，使自己的專業(yè)學問與管理水平有了很大的提高。筆者情愿與業(yè)內同行共同分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因，探析煤礦機電設備管理先進的整改措施，以期起到拋磚引玉的作用。

一、對煤礦機電設備管理工作中存在問題及成因分析

近年來，隨著煤礦機械化程度不斷提高，使得煤礦使用的機電設備品種越來越多，內容越來越簡單。特殊是電氣技術突飛猛進的進展，也為煤礦機電設備帶來了大進展，對煤礦機電設備管理也提出了更高、更嚴格的要求。但多年來形成的弊病達不到新的標準和要求，所以，煤礦機電設備管理消失了以下問題。

1.機電設備管理部門沒有充分發(fā)揮其作用，平安管理不到位。筆者常常與業(yè)內同行探析國內外先進的管理理念和管理方法，分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因。發(fā)覺好多煤礦雖然設置了機電設備管理部門，但機電設備科管理人員的主要精力卻放在應付生產上，沒有充分發(fā)揮出管理部門的作用。由于煤礦領導對機電設備管理不夠重視，大量地壓縮管理人員，造成機電設備管理人員不足，機電設備專業(yè)未能健全，機電設備管理網絡常常中斷，機電設備職能管理淡化的現(xiàn)象。還有一些煤礦根本就沒有設置機電設備管理人員，有的就是設置了，管理人員也是身兼數(shù)職。對電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。更有一些管理人員對平安管理、標準化管理意識淡漠，對固定設備和流淌設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電設備專業(yè)質量標準化標準》進行，導致機電設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理一些環(huán)節(jié)不到位。有的煤礦機電設備管理處在機電設備驗收、使用過程中管理制度執(zhí)行的不嚴，不合格產品仍舊使用，而正常使用的機電設備缺少編號，賬、卡、物不對應。還有的設備該報廢的不報廢，仍舊超期使用。這些問題都嚴峻干擾了煤礦正常生產，使機電設備平安生產處于被動狀態(tài)。

2.機電設備管理人員缺乏，在崗人員素養(yǎng)偏低。眾所周知，煤礦是一個危急性高、環(huán)境差、風險大的工作單位。從業(yè)人員長期在地下開采光明，但他們的收入往往比較低，所以，對專業(yè)管理人員、修理人員、操作人員缺乏吸引力。許多煤礦招不到技術人才，煤礦只好自行培育一些人才?？墒牵捎诩畲胧┎坏轿?，這些人才經過一個時期熬煉能獨當一面后，又被效益好的單位挖走，造成大批技術嫻熟的機電設備管理人員、修理人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。目前，煤礦機電設備管理崗位上有相當一部分工作人員是臨時工，這些人員文化素養(yǎng)低，擔心心工作，平安意識淡薄，再加上煤礦機電設備系統(tǒng)培訓方式落后，教育方法單一枯燥，只是形式主義走一下過場，起不到預期效果。這就給機電管理帶來了平安隱患，造成機電設備管理人員文化素養(yǎng)低，專業(yè)技術水平不高的現(xiàn)象。由于煤礦機電設備管理系統(tǒng)負責培訓的部門沒有對這些管理人員進行過設備管理和企業(yè)管理培訓，使得一些管理人員常常違章作業(yè)，機電設備故障頻頻發(fā)生。嚴峻影響了煤炭生產進度，給國家、煤礦經濟運行帶來了損失和障礙。因此，需要煤礦機電設備管理決策層用先進的技術武裝機電設備管理人員，提高他們的自身素養(yǎng)，要求他們按標準化的規(guī)章制度開展工作，全面提高機電設備管理人員的管理水平，使他們的工作規(guī)范化、正?；?、制度化。

3.忽視機電設備保養(yǎng)，機電設備超負荷工作。近年來，受經濟快速進展的強勁拉動以及我國將煤炭作為基礎能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭需求產量激增。受利益、經濟效益所驅動，煤炭企業(yè)常把生產任務、經濟運行擺在第一位，而機電設備平安、使用壽命、機電設備規(guī)范化管理則擺在應付生產、充當配角的位置。機電設備連軸轉，人可以休息，但機電設備沒有修理保養(yǎng)的時間，再加上機電設備管理技術指標不過關，沒有配備相應的檢測設備，無法對購進設備進行必要的性能、指標、平安性能的檢測，運行中大型設備及電網供電采納的愛護裝置不完善，修理、檢修需用的配件、工具不足等。雖然每個煤礦都制定了相應的機電設備管理規(guī)章制度，但實施力度不夠。同時，煤礦領導干部重視瓦斯、煤層、水災、火災等重大事故的防范，對機電設備事故重視不夠。業(yè)內同行都知道：機電設備需要定期進行清洗、潤滑、更換易損件等保養(yǎng)工作，一些領導及管理人員認為這些工作會增加工作量，加大生產成本，日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài)，致使機電設備故障頻發(fā)，實際增加了生產成本。再者，煤礦的工作環(huán)境特別惡劣，粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長期包圍著機電設備，可是管理人員對此熟悉不足，機電設備在井下運輸、存放的過程中，沒有實行防塵、防銹、防潮等措施，造成機電設備的腐蝕和損壞。隨著礦井的延長開采，礦井的垂深一般都在600~800m以上，多水平提升，接力排水，造成供電線路加長，負荷增加，網絡簡單的現(xiàn)象。深部開采地溫柔壓力的不斷增加，使煤礦的巷道、泵房、變電所等場所底谷嚴峻變形，導致管路、電纜受壓。這些超負荷的生產狀況給機電設備管理也帶來了肯定的難度。筆者深深感到，假如不加強管理，不進行技術改造，不提高和改進管理力度與方法，就很可能釀成重大事故。因此，煤礦領導和機電設備管理人員切不行掉以輕心。

二、煤礦機電設備管理整改措施

煤炭機電設備管理工作直接關系到煤炭生產的經濟效益和經濟運行，因此，抓機電設備管理工作首先要從加強煤礦機電設備平安管理工作做起，對一些重要設備可能危及人身平安的電氣設備進行更新，以提高平安生產牢靠性。對管理人員進行平安教育，并進行平安過程閉環(huán)管理。其次，加大培訓力度，提高機電設備管理人員的整體素養(yǎng)，做好對管理人員的培訓工作，建立健全一系列機電設備管理的規(guī)章制度，實行獎優(yōu)罰劣的激勵制度。然后，定期對機電設備進行流程管理，修理和保養(yǎng)，以確保煤礦機電設備系統(tǒng)平安、牢靠、高效的運行。

1.加強煤礦機電設備平安管理工作。任何一個煤礦假如對從業(yè)人員依照《煤礦平安質量標準化標準及考核實施方法》進行管理，那么這個煤礦無疑是平安的，由于在做到這些工作的同時，擔心全的隱患已經消退了。怎樣扎扎實實地做好煤礦機電設備平安管理工作呢？筆者認為，煤礦機電設備平安的過程管理必需以科隊為單位，兼顧班組，實行過程平安閉環(huán)管理。過程平安閉環(huán)管理的過程是：制定平安目標，健全以機電礦長為首的平安管理網絡機構和平安生產責任制，開展平安隱患和危急點的分析預控，強化現(xiàn)場管理，根據四不放過原則進行事故處理，堅決執(zhí)行平安獎懲考核制度，加強職工平安專業(yè)技術學習。煤礦機電設備平安過程閉環(huán)管理應當做到：凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據可查。（1）煤礦機電設備平安目標管理的設置應當在每年年初進行。各科室、班組、個人都應依據本科隊、本崗位的生產狀況可能存在的平安風險進行全面分析，提出本科隊、本崗位的平安目標，在此基礎上制定出本年度煤礦機電設備平安生產管理目標。（2）開展平安隱患和危急源的分析預控。每項工作開頭前，都應當對可能發(fā)生的危急進行預先分析，并制定相應的平安措施進行預防。班前會既要支配當班的工作任務，更要總結上一個班工作中機電設備存在的平安問題，提出本班應留意到的平安事項。（3）強化煤礦機電設備平安現(xiàn)場管理，建立設備維護保養(yǎng)制度并仔細執(zhí)行。定期做好設備保養(yǎng)和清潔工作，每個工作場所都要仔細執(zhí)行巡回檢查和交接班制度，嚴格根據規(guī)定的時間、線路和項目對作業(yè)現(xiàn)場、設備運行狀況進行巡回檢查，發(fā)覺隱患準時處理。

【第3篇】煤礦機電設備管理工作整改措施

煤礦機電設備管理是指利用企業(yè)管理的理論對煤炭企業(yè)機電系統(tǒng)的人、財、物和事進行科學管理,使之發(fā)揮最高經濟效益的全部活動。

就我國煤炭系統(tǒng)來講,一般都擁有從提升、運輸、通風、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機械設備及與之相應的電氣設備,而且都有著一支操作、修理、管理這些設備的隊伍,并且還有為之服務的機電設備修理廠等。這些一般被稱為煤礦機電系統(tǒng),而機電設備管理作為煤礦機電系統(tǒng)中的一個重要體系,具有至關重要的作用。煤炭企業(yè)要進展,管理是關鍵。目前,我國一些較為成熟的煤礦開采已經漸漸轉入深部開采、礦井的延長開采,對煤礦機電設備的性能和管理都提出了很高的要求。在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清晰,煤礦生產中的煤炭開采、運輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機電設備與機電設備管理人員來完成。由于煤炭行業(yè)的特別性,給煤礦機電設備管理造成了諸多困難。筆者長期在煤礦機電設備管理工作崗位上工作,積累了一些管理工作閱歷,經過對口專業(yè)進修及學習國內外先進的管理理念,使自己的專業(yè)學問與管理水平有了很大的提高。筆者情愿與業(yè)內同行共同分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因,探析煤礦機電設備管理先進的整改措施,以期起到拋磚引玉的作用。

一、對煤礦機電設備管理工作中存在問題及成因分析

近年來,隨著煤礦機械化程度不斷提高,使得煤礦使用的機電設備品種越來越多,內容越來越簡單。特殊是電氣技術突飛猛進的進展,也為煤礦機電設備帶來了大進展,對煤礦機電設備管理也提出了更高、更嚴格的要求。但多年來形成的弊病達不到新的標準和要求,所以,煤礦機電設備管理消失了以下問題。

1.機電設備管理部門沒有充分發(fā)揮其作用,平安管理不到位。筆者常常與業(yè)內同行探析國內外先進的管理理念和管理方法,分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因。發(fā)覺好多煤礦雖然設置了機電設備管理部門,但機電設備科管理人員的主要精力卻放在應付生產上,沒有充分發(fā)揮出管理部門的作用。由于煤礦領導對機電設備管理不夠重視,大量地壓縮管理人員,造成機電設備管理人員不足,機電設備專業(yè)未能健全,機電設備管理網絡常常中斷,機電設備職能管理淡化的現(xiàn)象。還有一些煤礦根本就沒有設置機電設備管理人員,有的就是設置了,管理人員也是身兼數(shù)職。對電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。更有一些管理人員對平安管理、標準化管理意識淡漠,對固定設備和流淌設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電設備專業(yè)質量標準化標準》進行,導致機電設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理一些環(huán)節(jié)不到位。有的煤礦機電設備管理處在機電設備驗收、使用過程中管理制度執(zhí)行的不嚴,不合格產品仍舊使用,而正常使用的機電設備缺少編號,賬、卡、物不對應。還有的設備該報廢的不報廢,仍舊超期使用。這些問題都嚴峻干擾了煤礦正常生產,使機電設備平安生產處于被動狀態(tài)。

2.機電設備管理人員缺乏,在崗人員素養(yǎng)偏低。眾所周知,煤礦是一個危急性高、環(huán)境差、風險大的工作單位。從業(yè)人員長期在地下開采光明,但他們的收入往往比較低,所以,對專業(yè)管理人員、修理人員、操作人員缺乏吸引力。許多煤礦招不到技術人才,煤礦只好自行培育一些人才?？墒?由于激勵措施不到位,這些人才經過一個時期熬煉能獨當一面后,又被效益好的單位挖走,造成大批技術嫻熟的機電設備管理人員、修理人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。目前,煤礦機電設備管理崗位上有相當一部分工作人員是臨時工,這些人員文化素養(yǎng)低,擔心心工作,平安意識淡薄,再加上煤礦機電設備系統(tǒng)培訓方式落后,教育方法單一枯燥,只是形式主義走一下過場,起不到預期效果。這就給機電管理帶來了平安隱患,造成機電設備管理人員文化素養(yǎng)低,專業(yè)技術水平不高的現(xiàn)象。由于煤礦機電設備管理系統(tǒng)負責培訓的部門沒有對這些管理人員進行過設備管理和企業(yè)管理培訓,使得一些管理人員常常違章作業(yè),機電設備故障頻頻發(fā)生。嚴峻影響了煤炭生產進度,給國家、煤礦經濟運行帶來了損失和障礙。因此,需要煤礦機電設備管理決策層用先進的技術武裝機電設備管理人員,提高他們的自身素養(yǎng),要求他們按標準化的規(guī)章制度開展工作,全面提高機電設備管理人員的管理水平,使他們的工作規(guī)范化、正?；?、制度化。

3.忽視機電設備保養(yǎng),機電設備超負荷工作。近年來,受經濟快速進展的強勁拉動以及我國將煤炭作為基礎能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭需求產量激增。受利益、經濟效益所驅動,煤炭企業(yè)常把生產任務、經濟運行擺在第一位,而機電設備平安、使用壽命、機電設備規(guī)范化管理則擺在應付生產、充當配角的位置。機電設備連軸轉,人可以休息,但機電設備沒有修理保養(yǎng)的時間,再加上機電設備管理技術指標不過關,沒有配備相應的檢測設備,無法對購進設備進行必要的性能、指標、平安性能的檢測,運行中大型設備及電網供電采納的愛護裝置不完善,修理、檢修需用的配件、工具不足等。雖然每個煤礦都制定了相應的機電設備管理規(guī)章制度,但實施力度不夠。同時,煤礦領導干部重視瓦斯、煤層、水災、火災等重大事故的防范,對機電設備事故重視不夠。業(yè)內同行都知道:機電設備需要定期進行清洗、潤滑、更換易損件等保養(yǎng)工作,一些領導及管理人員認為這些工作會增加工作量,加大生產成本,日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài),致使機電設備故障頻發(fā),實際增加了生產成本。再者,煤礦的工作環(huán)境特別惡劣,粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長期包圍著機電設備,可是管理人員對此熟悉不足,機電設備在井下運輸、存放的過程中,沒有實行防塵、防銹、防潮等措施,造成機電設備的腐蝕和損壞。隨著礦井的延長開采,礦井的垂深一般都在600~800m以上,多水平提升,接力排水,造成供電線路加長,負荷增加,網絡簡單的現(xiàn)象。深部開采地溫柔壓力的不斷增加,使煤礦的巷道、泵房、變電所等場所底谷嚴峻變形,導致管路、電纜受壓。這些超負荷的生產狀況給機電設備管理也帶來了肯定的難度。筆者深深感到,假如不加強管理,不進行技術改造,不提高和改進管理力度與方法,就很可能釀成重大事故。因此,煤礦領導和機電設備管理人員切不行掉以輕心。

二、煤礦機電設備管理整改措施

煤炭機電設備管理工作直接關系到煤炭生產的經濟效益和經濟運行,因此,抓機電設備管理工作首先要從加強煤礦機電設備平安管理工作做起,對一些重要設備可能危及人身平安的電氣設備進行更新,以提高平安生產牢靠性。對管理人員進行平安教育,并進行平安過程閉環(huán)管理。其次,加大培訓力度,提高機電設備管理人員的整體素養(yǎng),做好對管理人員的培訓工作,建立健全一系列機電設備管理的規(guī)章制度,實行獎優(yōu)罰劣的激勵制度。然后,定期對機電設備進行流程管理,修理和保養(yǎng),以確保煤礦機電設備系統(tǒng)平安、牢靠、高效的運行。

1.加強煤礦機電設備平安管理工作。任何一個煤礦假如對從業(yè)人員依照《煤礦平安質量標準化標準及考核實施方法》進行管理,那么這個煤礦無疑是平安的,由于在做到這些工作的同時,擔心全的隱患已經消退了。怎樣扎扎實實地做好煤礦機電設備平安管理工作呢筆者認為,煤礦機電設備平安的過程管理必需以科隊為單位,兼顧班組,實行過程平安閉環(huán)管理。過程平安閉環(huán)管理的過程是:制定平安目標,健全以機電礦長為首的平安管理網絡機構和平安生產責任制,開展平安隱患和危急點的分析預控,強化現(xiàn)場管理,根據四不放過原則進行事故處理,堅決執(zhí)行平安獎懲考核制度,加強職工平安專業(yè)技術學習。煤礦機電設備平安過程閉環(huán)管理應當做到:凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有據可查。(1)煤礦機電設備平安目標管理的設置應當在每年年初進行。各科室、班組、個人都應依據本科隊、本崗位的生產狀況可能存在的平安風險進行全面分析,提出本科隊、本崗位的平安目標,在此基礎上制定出本年度煤礦機電設備平安生產管理目標。(2)開展平安隱患和危急源的分析預控。每項工作開頭前,都應當對可能發(fā)生的危急進行預先分析,并制定相應的平安措施進行預防。班前會既要支配當班的工作任務,更要總結上一個班工作中機電設備存在的平安問題,提出本班應留意到的平安事項。(3)強化煤礦機電設備平安現(xiàn)場管理,建立設備維護保養(yǎng)制度并仔細執(zhí)行。定期做好設備保養(yǎng)和清潔工作,每個工作場所都要仔細執(zhí)行巡回檢查和交接班制度,嚴格根據規(guī)定的時間、線路和項目對作業(yè)現(xiàn)場、設備運行狀況進行巡回檢查,發(fā)覺隱患準時處理。

【第4篇】煤礦機電設備管理工作整改措施怎么寫

煤礦機電設備管理是指利用企業(yè)管理的理論對煤炭企業(yè)機電系統(tǒng)的人、財、物和事進行科學管理,使之發(fā)揮最高經濟效益的全部活動。

就我國煤炭系統(tǒng)來講,一般都擁有從提升、運輸、通風、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機械設備及與之相應的電氣設備,而且都有著一支操作、修理、管理這些設備的隊伍,并且還有為之服務的機電設備修理廠等。

這些一般被稱為煤礦機電系統(tǒng),而機電設備管理作為煤礦機電系統(tǒng)中的一個重要體系,具有至關重要的作用。

煤炭企業(yè)要進展,管理是關鍵。

目前,我國一些較為成熟的煤礦開采已經漸漸轉入深部開采、礦井的延長開采,對煤礦機電設備的性能和管理都提出了很高的要求。

在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清晰,煤礦生產中的煤炭開采、運輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機電設備與機電設備管理人員來完成。

由于煤炭行業(yè)的特別性,給煤礦機電設備管理造成了諸多困難。

長期在煤礦機電設備管理工作崗位上工作,積累了一些管理工作閱歷,經過對口專業(yè)進修及學習國內外先進的管理理念,使自己的專業(yè)學問與管理水平有了很大的提高。

情愿與業(yè)內同行共同分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因,探析煤礦機電設備管理先進的整改措施,以期起到拋磚引玉的作用。

一、對煤礦機電設備管理工作中存在問題及成因分析近年來,隨著煤礦機械化程度不斷提高,使得煤礦使用的機電設備品種越來越多,內容越來越簡單。

特殊是電氣技術突飛猛進的進展,也為煤礦機電設備帶來了大進展,對煤礦機電設備管理也提出了更高、更嚴格的要求。

但多年來形成的弊病達不到新的標準和要求,所以,煤礦機電設備管理消失了以下問題。

1.機電設備管理部門沒有充分發(fā)揮其作用,平安管理不到位。

常常與業(yè)內同行探析國內外先進的管理理念和管理方法,分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因。

發(fā)覺好多煤礦雖然設置了機電設備管理部門,但機電設備科管理人員的主要精力卻放在應付生產上,沒有充分發(fā)揮出管理部門的作用。

由于煤礦領導對機電設備管理不夠重視,大量地壓縮管理人員,造成機電設備管理人員不足,機電設備專業(yè)未能健全,機電設備管理網絡常常中斷,機電設備職能管理淡化的現(xiàn)象。

還有一些煤礦根本就沒有設置機電設備管理人員,有的就是設置了,管理人員也是身兼數(shù)職。

對電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。

更有一些管理人員對平安管理、標準化管理意識淡漠,對固定設備和流淌設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電設備專業(yè)質量標準化標準》進行,導致機電設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理一些環(huán)節(jié)不到位。

有的煤礦機電設備管理處在機電設備驗收、使用過程中管理制度執(zhí)行的不嚴,不合格產品仍舊使用,而正常使用的機電設備缺少編號,賬、卡、物不對應。

還有的設備該報廢的不報廢,仍舊超期使用。

這些問題都嚴峻干擾了煤礦正常生產,使機電設備平安生產處于被動狀態(tài)。

2.機電設備管理人員缺乏,在崗人員素養(yǎng)偏低。

眾所周知,煤礦是一個危急性高、環(huán)境差、風險大的工作單位。

從業(yè)人員長期在地下開采光明,但他們的收入往往比較低,所以,對專業(yè)管理人員、修理人員、操作人員缺乏吸引力。

許多煤礦招不到技術人才,煤礦只好自行培育一些人才。

可是,由于激勵措施不到位,這些人才經過一個時期熬煉能獨當一面后,又被效益好的單位挖走,造成大批技術嫻熟的機電設備管理人員、修理人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。

目前,煤礦機電設備管理崗位上有相當一部分工作人員是臨時工,這些人員文化素養(yǎng)低,擔心心工作,平安意識淡薄,再加上煤礦機電設備系統(tǒng)培訓方式落后,教育方法單一枯燥,只是形式主義走一下過場,起不到預期效果。

這就給機電管理帶來了平安隱患,造成機電設備管理人員文化素養(yǎng)低,專業(yè)技術水平不高的現(xiàn)象。

由于煤礦機電設備管理系統(tǒng)負責培訓的部門沒有對這些管理人員進行過設備管理和企業(yè)管理培訓,使得一些管理人員常常違章作業(yè),機電設備故障頻頻發(fā)生。

嚴峻影響了煤炭生產進度,給國家、煤礦經濟運行帶來了損失和障礙。

因此,需要煤礦機電設備管理決策層用先進的技術武裝機電設備管理人員,提高他們的自身素養(yǎng),要求他們按標準化的規(guī)章制度開展工作,全面提高機電設備管理人員的管理水平,使他們的工作規(guī)范化、正常化、制度化。

3.忽視機電設備保養(yǎng),機電設備超負荷工作。

近年來,受經濟快速進展的強勁拉動以及我國將煤炭作為基礎能源重要原料的戰(zhàn)略地位的影響,煤炭需求產量激增。

受利益、經濟效益所驅動,煤炭企業(yè)常把生產任務、經濟運行擺在第一位,而機電設備平安、使用壽命、機電設備規(guī)范化管理則擺在應付生產、充當配角的位置。

機電設備連軸轉,人可以休息,但機電設備沒有修理保養(yǎng)的時間,再加上機電設備管理技術指標不過關,沒有配備相應的檢測設備,無法對購進設備進行必要的性能、指標、平安性能的檢測,運行中大型設備及電網供電采納的愛護裝置不完善,修理、檢修需用的配件、工具不足等。

雖然每個煤礦都制定了相應的機電設備管理規(guī)章制度,但實施力度不夠。

同時,煤礦領導干部重視瓦斯、煤層、水災、火災等重大事故的防范,對機電設備事故重視不夠。

業(yè)內同行都知道:機電設備需要定期進行清洗、潤滑、更換易損件等保養(yǎng)工作,一些領導及管理人員認為這些工作會增加工作量,加大生產成本,日常保養(yǎng)工作常處于缺失狀態(tài),致使機電設備故障頻發(fā),實際增加了生產成本。

再者,煤礦的工作環(huán)境特別惡劣,粉塵大、溫度高、腐蝕性氣體長期包圍著機電設備,可是管理人員對此熟悉不足,機電設備在井下運輸、存放的過程中,沒有實行防塵、防銹、防潮等措施,造成機電設備的腐蝕和損壞。

隨著礦井的延長開采,礦井的垂深一般都在600~800m以上,多水平提升,接力排水,造成供電線路加長,負荷增加,網絡簡單的現(xiàn)象。

深部開采地溫柔壓力的不斷增加,使煤礦的巷道、泵房、變電所等場所底谷嚴峻變形,導致管路、電纜受壓。

這些超負荷的生產狀況給機電設備管理也帶來了肯定的難度。

深深感到,假如不加強管理,不進行技術改造,不提高和改進管理力度與方法,就很可能釀成重大事故。

因此,煤礦領導和機電設備管理人員切不行掉以輕心。

二、煤礦機電設備管理整改措施煤炭機電設備管理工作直接關系到煤炭生產的經濟效益和經濟運行,因此,抓機電設備管理工作首先要從加強煤礦機電設備平安管理工作做起,對一些重要設備可能危及人身平安的電氣設備進行更新,以提高平安生產牢靠性。

對管理人員進行平安教育,并進行平安過程閉環(huán)管理。

其次,加大培訓力度,提高機電設備管理人員的整體素養(yǎng),做好對管理人員的培訓工作,建立健全一系列機電設備管理的規(guī)章制度,實行獎優(yōu)罰劣的激勵制度。

然后,定期對機電設備進行流程管理,修理和保養(yǎng),以確保煤礦機電設備系統(tǒng)平安、牢靠、高效的運行。

1.加強煤礦機電設備平安管理工作。

任何一個煤礦假如對從業(yè)人員依照《煤礦平安質量標準化標準及考核實施方法》進行管理,那么這個煤礦無疑是平安的,由于在做到這些工作的同時,擔心全的隱患已經消退了。

怎樣扎扎實實地做好煤礦機電設備平安管理工作呢認為,煤礦機電設備平安的過程管理必需以科隊為單位,兼顧班組,實行過程平安閉環(huán)管理。

過程平安閉環(huán)管理的過程是:制定平安目標,健全以機電礦長為首的平安管理網絡機構和平安生產責任制,開展平安隱患和危急點的分析預控,強化現(xiàn)場管理,根據四不放過原則進行事故處理,堅決執(zhí)行平安獎懲考核制度,加強職工平安專業(yè)技術學習。

煤礦機電設備平安過程閉環(huán)管理應當做到:凡事有章可循,凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有據可查。

(1)煤礦機電設備平安目標管理的設置應當在每年年初進行。

各科室、班組、個人都應依據本科隊、本崗位的生產狀況可能存在的平安風險進行全面分析,提出本科隊、本崗位的平安目標,在此基礎上制定出本年度煤礦機電設備平安生產管理目標。

(2)開展平安隱患和危急源的分析預控。

每項工作開頭前,都應當對可能發(fā)生的危急進行預先分析,并制定相應的平安措施進行預防。

班前會既要支配當班的工作任務,更要總結上一個班工作中機電設備存在的平安問題,提出本班應留意到的平安事項。

(3)強化煤礦機電設備平安現(xiàn)場管理,建立設備維護保養(yǎng)制度并仔細執(zhí)行。

定期做好設備保養(yǎng)和清潔工作,每個工作場所都要仔細執(zhí)行巡回檢查和交接班制度,嚴格根據規(guī)定的時間、線路和項目對作業(yè)現(xiàn)場、設備運行狀況進行巡回檢查,發(fā)覺隱患準時處理。

【第5篇】煤礦工作面機電設備管理平安技術措施

1、各種機電設備安裝處的頂板必需支護好,并進行必要的背幫,防止片幫時影響設備運轉或將設備砸壞。

2、假如設備安裝處有滴水或淋水應用膠皮或帆布將設備上方遮蓋好,以防止水滲入電氣設備內而造成絕緣降低。

3、工作面各種機電設備的平安防護裝置必需齊全、完整、牢靠。

4、設備四周的雜物必需清理潔凈特殊是采煤機和運輸機傳動裝置四周以上面的碎煤要清理潔凈以便保證設備有良好的散熱條件。

5、不得在設備上放東西或打柱子以防止設備受壓,變形或損壞。

6、雖然工作面的機電設備有肯定的過載力量但要盡量削減設備平凡啟動次數(shù)。

【第6篇】某煤礦工作面機電設備平安管理

1、各種機電設備安裝處的頂板必需支護好,并進行必要的背幫,防止片幫時影響設備運轉或將設備砸壞。

2、假如設備安裝處有滴水或淋水應用膠皮或帆布將設備上方遮蓋好,以防止水滲入電氣設備內而造成絕緣降低。

3、工作面各種機電設備的平安防護裝置必需齊全、完整、牢靠。

4、設備四周的雜物必需清理潔凈特殊是采煤機和運輸機傳動裝置四周以上面的碎煤要清理潔凈以便保證設備有良好的散熱條件。

5、不得在設備上放東西或打柱子以防止設備受壓,變形或損壞。

6、雖然工作面的機電設備有肯定的過載力量但要盡量削減設備平凡啟動次數(shù)。

【第7篇】機電設備修理管理工作程序

機電設備修理的管理程序

每月物業(yè)經理召開一次有關建筑設施設備的工作會議,聽取工程部部長有關建筑及設施設備使用狀況的匯報,聽取有關部門對設備設施使用及維保工作的看法,協(xié)調有關使用、維保中工程部主管職權范圍內無法解決的問題。

工程部部長負責制定年度維保方案,并組織落實。該方案每年修訂一次,由工程部部長負責,并上報經理批準執(zhí)行。每方案年度年底,工程部主管將年度維保方案落實狀況以書面形式向經理匯報。

工程部各專業(yè)主管每方案年度年底做出所負責設施設備的年度保養(yǎng)方案修改稿(并可在日常工作中隨時修改,但每項修改必需經過工程部部長批準認可),并上報工程部部長,以此做為圖書城年度保養(yǎng)方案的基礎。

【第8篇】機電設備管理人員工作規(guī)定

1.目的

規(guī)范機電設備管理各類人員的工作規(guī)范,確保機電設備管理的有序和有效。

2.適用范圍

適用于管理處、工程部對機電設備管理各類人員的管理。

3.內容

3.1修理員崗位規(guī)定。

3.1.1值班修理員必需全權負責設備運行期間的全面工作。

3.1.2值班修理員必需堅守崗位,不得擅自離崗,工作去向必需向工程主管(工程主任)報告。

3.1.3水、電修理員必需按規(guī)定時間巡察設備的運行狀況,準時調整設備運行中的偏差,處理設備隱患。

3.1.4設備運行中遇設備故障,而值班有員無法處理時,應準時報告工程主管(工程主任),以便組織搶修。重大設備故障時,工程主管(工程主任)應馬上報告公司工程部經理,工程部經理支配專業(yè)工程師幫助處理。

3.1.5值班修理員必需做好本班工作記錄,發(fā)覺問題未記錄,一切責任由當班人員負責。

3.1.6接班人員必需提前十五分鐘到達崗位,做好接班預備工作。確認交接設備運行良好,使用設備齊全,值班場地清潔,值班記錄精確?????完整后進行交接班工作。

3.1.7除緊急事故外,任何承包出去的工程項目均須按供方管理規(guī)定和統(tǒng)一選購管理規(guī)定執(zhí)行;因工作需要的加班必需事先向工程主任(工程主管)同意方可。

3.2修理員工作規(guī)范

3.2.1嚴格遵守各項規(guī)章制度,確保管轄范圍內一切設施、設備的正常運行。

3.2.2每日進行修理工作時,發(fā)覺問題準時檢查、處理。

3.2.3在巡察或進行修理工作時,嚴禁大聲喧嘩,打鬧嬉笑或工作時吸煙。

3.2.4在巡察或修理過程中,除在修理單上做好記錄外,必需在《巡察檢查記錄表》上的記事欄進行具體記錄,以便主管隨時進行檢查。

3.2.5除非緊急狀況(如斷電、漏水、電器或電路短路等)修理員不得接受其他部門或業(yè)戶的邀請私自進行修理,凡屬業(yè)戶托付修理項目,須由管理處統(tǒng)一支配方可進行,進行業(yè)戶室內修理時,必需有業(yè)戶伴隨或業(yè)戶代表在場方可進入室內修理。

3.3修理員工作平安措施。

3.3.1修理員在斷開自動開關或隔離刀閘工作時,必需把'禁止合閘'的標示牌掛在手柄上。

3.3.2帶電工作時必需使用絕緣柄的工具,戴好手套穿長袖和長褲的工作服。

3.3.3電氣試驗時必需穿絕緣鞋。

3.3.4工作完畢后,應檢查工具有無遺忘,并須將拆動部分恢復原狀。

3.3.5雷電時禁止進行任何電氣設備的修理工作。

3.3.6帶電高空作業(yè)時必需二人進行。

3.3.7在易燃易爆場所必需使用防爆燈,調換燈泡時須停電作業(yè)。

3.3.8在酷熱高溫場所作業(yè)時,必需做好通風降溫措施,禁用易燃油類或揮發(fā)性液體。

3.3.9禁止在潮濕場所進行帶電工作,要保持工作服干燥,養(yǎng)成穿絕緣鞋、戴絕緣手套的良好習慣。

3.3.10消防設施必需擺放在惹眼處,便于取用的地方,且保持消防設施的良好使用狀態(tài)。

4.記錄無

5.附件無

【第9篇】煤礦工作面機電設備平安管理

1、各種機電設備安裝處的頂板必需支護好，并進行必要的背幫，防止片幫時影響設備運轉或將設備砸壞。

2、假如設備安裝處有滴水或淋水應用膠皮或帆布將設備上方遮蓋好，以防止水滲入電氣設備內而造成絕緣降低。

3、工作面各種機電設備的平安防護裝置必需齊全、完整、牢靠。

4、設備四周的雜物必需清理潔凈特殊是采煤機和運輸機傳動裝置四周以上面的碎煤要清理潔凈以便保證設備有良好的散熱條件。

5、不得在設備上放東西或打柱子以防止設備受壓，變形或損壞。

6、雖然工作面的機電設備有肯定的過載力量但要盡量削減設備平凡啟動次數(shù)。

【第10篇】園區(qū)機電設備管理人員工作規(guī)定

園區(qū)機電設備管理人員工作規(guī)定

1.目的

規(guī)范機電設備管理各類人員的工作規(guī)范,確保機電設備管理的有序和有效。

2.適用范圍

適用于管理處、工程部對機電設備管理各類人員的管理。

3.內容

3.1修理員崗位規(guī)定。

3.1.1值班修理員必需全權負責設備運行期間的全面工作。

3.1.2值班修理員必需堅守崗位,不得擅自離崗,工作去向必需向工程主管(工程主任)報告。

3.1.3水、電修理員必需按規(guī)定時間巡察設備的運行狀況,準時調整設備運行中的偏差,處理設備隱患。

3.1.4設備運行中遇設備故障,而值班有員無法處理時,應準時報告工程主管(工程主任),以便組織搶修。重大設備故障時,工程主管(工程主任)應馬上報告公司工程部經理,工程部經理支配專業(yè)工程師幫助處理。

3.1.5值班修理員必需做好本班工作記錄,發(fā)覺問題未記錄,一切責任由當班人員負責。

3.1.6接班人員必需提前十五分鐘到達崗位,做好接班預備工作。確認交接設備運行良好,使用設備齊全,值班場地清潔,值班記錄精確?????完整后進行交接班工作。

3.1.7除緊急事故外,任何承包出去的工程項目均須按供方管理規(guī)定和統(tǒng)一選購管理規(guī)定執(zhí)行;因工作需要的加班必需事先向工程主任(工程主管)同意方可。

3.2修理員工作規(guī)范

3.2.1嚴格遵守各項規(guī)章制度,確保管轄范圍內一切設施、設備的正常運行。

3.2.2每日進行修理工作時,發(fā)覺問題準時檢查、處理。

3.2.3在巡察或進行修理工作時,嚴禁大聲喧嘩,打鬧嬉笑或工作時吸煙。

3.2.4在巡察或修理過程中,除在修理單上做好記錄外,必需在《巡察檢查記錄表》上的記事欄進行具體記錄,以便主管隨時進行檢查。

3.2.5除非緊急狀況(如斷電、漏水、電器或電路短路等)修理員不得接受其他部門或業(yè)戶的邀請私自進行修理,凡屬業(yè)戶托付修理項目,須由管理處統(tǒng)一支配方可進行,進行業(yè)戶室內修理時,必需有業(yè)戶伴隨或業(yè)戶代表在場方可進入室內修理。

3.3修理員工作平安措施。

3.3.1修理員在斷開自動開關或隔離刀閘工作時,必需把'禁止合閘'的標示牌掛在手柄上。

3.3.2帶電工作時必需使用絕緣柄的工具,戴好手套穿長袖和長褲的工作服。

3.3.3電氣試驗時必需穿絕緣鞋。

3.3.4工作完畢后,應檢查工具有無遺忘,并須將拆動部分恢復原狀。

3.3.5雷電時禁止進行任何電氣設備的修理工作。

3.3.6帶電高空作業(yè)時必需二人進行。

3.3.7在易燃易爆場所必需使用防爆燈,調換燈泡時須停電作業(yè)。

3.3.8在酷熱高溫場所作業(yè)時,必需做好通風降溫措施,禁用易燃油類或揮發(fā)性液體。

3.3.9禁止在潮濕場所進行帶電工作,要保持工作服干燥,養(yǎng)成穿絕緣鞋、戴絕緣手套的良好習慣。

3.3.10消防設施必需擺放在惹眼處,便于取用的地方,且保持消防設施的良好使用狀態(tài)。

4.記錄無

5.附件無

【第11篇】工作面機電設備管理電氣平安技術措施

1、機電設備使用管理

1、本采區(qū)新面投入的全部機電設備必需進行驗收及檢查合格后,方準許入井安。

2、電氣設備入井前必需檢查其產品合格證、煤礦礦用產品平安標志及平安性能;檢查合格并簽發(fā)合格證后,防爆率達到100%,方可入井。

3、本采區(qū)井下變電站必需設在進風流中,巷道要直平、無滴水、新奇風流暢通,嚴禁存放無關的設備和物件,變電站必需設置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災的滅火器材。

4、設備列車放在回風巷必需有專項平安技術措施。

5、電氣設備不得超過額定值運行

6、供電線路必需使用檢漏繼電器或有選擇性的漏電愛護裝置,保證自動切斷漏電的饋電線路每天必需對低壓檢漏裝置的運行狀況進行一次跳閘試驗,并有相應的試驗記錄。

7、井下變電站(變電列車)值班人員必需經過培訓合格后方可上崗值班。

8、井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設備前,必需先切斷電源,并經瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛群?在作業(yè)巷道的風流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時,再用與電源電壓相適應的驗電筆檢驗,檢驗無電后,方可進行導體對地放電。

9、一般型攜帶式電氣設備測量儀表,只準在瓦斯?jié)舛?%以下的地點使用,并由瓦斯員實時檢測作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛取?/p>

【第12篇】工作面機電設備管理及電氣平安技術措施

1、機電設備使用管理

1、本采區(qū)新面投入的全部機電設備必需進行驗收及檢查合格后，方準許入井安。

2、電氣設備入井前必需檢查其產品合格證、煤礦礦用產品平安標志及平安性能；檢查合格并簽發(fā)合格證后，防爆率達到100%，方可入井。

3、本采區(qū)井下變電站必需設在進風流中，巷道要直平、無滴水、新奇風流暢通，嚴禁存放無關的設備和物件，變電站必需設置足夠數(shù)量的撲滅電氣火災的滅火器材。

4、設備列車放在回風巷必需有專項平安技術措施。

5、電氣設備不得超過額定值運行

6、供電線路必需使用檢漏繼電器或有選擇性的漏電愛護裝置，保證自動切斷漏電的饋電線路每天必需對低壓檢漏裝置的運行狀況進行一次跳閘試驗，并有相應的試驗記錄。

7、井下變電站（變電列車）值班人員必需經過培訓合格后方可上崗值班。

8、井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。檢修或搬遷電氣設備前，必需先切斷電源，并經瓦斯員檢查瓦斯?jié)舛群?，在作業(yè)巷道的風流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%以下時，再用與電源電壓相適應的驗電筆檢驗，檢驗無電后，方可進行導體對地放電。

9、一般型攜帶式電氣設備測量儀表，只準在瓦斯?jié)舛?%以下的地點使用，并由瓦斯員實時檢測作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛取?/p>

【第13篇】x物業(yè)機電設備管理人員工作規(guī)定

物業(yè)機電設備管理人員工作規(guī)定

1、修理員崗位規(guī)定:

1.1值班修理員須全權負責設備運行期間的全面工作。

1.2值班修理員必需堅守崗位,不得擅自離崗,工作去向須向工程主管報告。

1.3水、電修理員必需按規(guī)定時間巡察設備的運行狀況,準時調整設備運行中的偏差,處理設備隱患。

1.4設備運行中遇設備故障而值班人員無法處理時,應準時報告工程主管,以便組織搶修。重大設備故障時,工程主管應馬上組織修理,必要時聯(lián)系廠家修理。

1.5值班修理員必需做好本班工作記錄,發(fā)覺問題未記錄,一切責任由當班人員負責。

1.6接班人員必需提前十五分鐘到達崗位,做好接班預備工作。在確認交接設備運行良好,使用設備齊全,值班場地清潔,值班記錄精確?????完整后進行交接班工作。

1.7除緊急事故外,任何承包出去的工程項目均須按供方管理規(guī)定和統(tǒng)一選購管理規(guī)定執(zhí)行,因工作需要的加班必需事先經工程主管同意方可。

2、修理員工作規(guī)范:

2.1嚴格遵守各項規(guī)章制度,確保管轄范圍內一切設施、設備的正常運行。

2.2每日進行修理工作時,發(fā)覺問題準時檢查、處理。

2.3在巡察或進行修理工作時,嚴禁大聲喧嘩、打鬧嬉笑或工作時吸煙。

2.4在巡察或修理過程中,除在修理單上做好記錄外,必需在《巡察檢查記錄表》上的記事欄進行具體記錄,以便主管隨時檢查。

2.5除非緊急狀況(如斷電、漏水、電器或電路短路等)修理員不得接受其他部門或業(yè)戶的邀請私自進行修理。凡屬業(yè)戶托付修理項目,須由管理處統(tǒng)一支配方可進行,進行業(yè)戶室內修理時,必需有業(yè)戶伴隨或業(yè)戶代表在場方可進入室內修理。

3、修理員工作平安措施:

3.1修理員在斷開自動開關或隔離刀閘工作時,必需把'禁止合閘'的標示牌掛在手柄上。

3.2帶電工作時必需使用絕緣柄的工具,戴好手套,穿長袖和長褲的工作服。

3.3電氣試驗時必需穿絕緣鞋。

3.4工作完畢后,應檢查工具有無遺忘,并須將拆動部分恢復原狀。

3.5雷電時禁止進行任何電氣設備的修理工作。

3.6帶電高空作業(yè)時必需二人進行。

3.7在易燃易爆場所必需使用防爆燈,調換燈泡時須停電作業(yè)。

3.8在酷熱高溫場所作業(yè)時,必需做好通風降溫措施,禁用易燃油類或揮發(fā)性液體。

3.9禁止在潮濕場所進行帶電工作,要保持工作服干燥,養(yǎng)成穿絕緣鞋、戴絕緣手套的好習慣。

3.10消防設施必需擺放在惹眼處,便于取用的地方,且保持消防設施的良好使用狀態(tài)。

【第14篇】煤礦機電設備管理工作整改措施格式怎樣的

煤礦機電設備管理是指利用企業(yè)管理的理論對煤炭企業(yè)機電系統(tǒng)的人、財、物和事進行科學管理,使之發(fā)揮最高經濟效益的全部活動。

就我國煤炭系統(tǒng)來講,一般都擁有從提升、運輸、通風、排水、壓氣到采掘、鉆探、通訊、洗選等一整套機械設備及與之相應的電氣設備,而且都有著一支操作、修理、管理這些設備的隊伍,并且還有為之服務的機電設備修理廠等。

這些一般被稱為煤礦機電系統(tǒng),而機電設備管理作為煤礦機電系統(tǒng)中的一個重要體系,具有至關重要的作用。

煤炭企業(yè)要進展,管理是關鍵。

目前,我國一些較為成熟的煤礦開采已經漸漸轉入深部開采、礦井的延長開采,對煤礦機電設備的性能和管理都提出了很高的要求。

在煤礦系統(tǒng)工作的同行都清晰,煤礦生產中的煤炭開采、運輸、提升多種環(huán)節(jié)都需要依靠機電設備與機電設備管理人員來完成。

由于煤炭行業(yè)的特別性,給煤礦機電設備管理造成了諸多困難。

長期在煤礦機電設備管理工作崗位上工作,積累了一些管理工作閱歷,經過對口專業(yè)進修及學習國內外先進的管理理念,使自己的專業(yè)學問與管理水平有了很大的提高。

情愿與業(yè)內同行共同分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因,探析煤礦機電設備管理先進的整改措施,以期起到拋磚引玉的作用。

一、對煤礦機電設備管理工作中存在問題及成因分析近年來,隨著煤礦機械化程度不斷提高,使得煤礦使用的機電設備品種越來越多,內容越來越簡單。

特殊是電氣技術突飛猛進的進展,也為煤礦機電設備帶來了大進展,對煤礦機電設備管理也提出了更高、更嚴格的要求。

但多年來形成的弊病達不到新的標準和要求,所以,煤礦機電設備管理消失了以下問題。

1.機電設備管理部門沒有充分發(fā)揮其作用,平安管理不到位。

常常與業(yè)內同行探析國內外先進的管理理念和管理方法,分析煤礦機電設備管理工作中存在的問題及成因。

發(fā)覺好多煤礦雖然設置了機電設備管理部門,但機電設備科管理人員的主要精力卻放在應付生產上,沒有充分發(fā)揮出管理部門的作用。

由于煤礦領導對機電設備管理不夠重視,大量地壓縮管理人員,造成機電設備管理人員不足,機電設備專業(yè)未能健全,機電設備管理網絡常常中斷,機電設備職能管理淡化的現(xiàn)象。

還有一些煤礦根本就沒有設置機電設備管理人員,有的就是設置了,管理人員也是身兼數(shù)職。

對電氣管理、電纜管理、小型電氣管理、防爆檢查、設備管理、配件管理等管理不到位或放棄管理。

更有一些管理人員對平安管理、標準化管理意識淡漠,對固定設備和流淌設備的管理未能按《國有重點煤礦生產礦井機電設備專業(yè)質量標準化標準》進行,導致機電設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理一些環(huán)節(jié)不到位。

有的煤礦機電設備管理處在機電設備驗收、使用過程中管理制度執(zhí)行的不嚴,不合格產品仍舊使用,而正常使用的機電設備缺少編號,賬、卡、物不對應。

還有的設備該報廢的不報廢,仍舊超期使用。

這些問題都嚴峻干擾了煤礦正常生產,使機電設備平安生產處于被動狀態(tài)。

2.機電設備管理人員缺乏,在崗人員素養(yǎng)偏低。

眾所周知,煤礦是一個危急性高、環(huán)境差、風險大的工作單位。

從業(yè)人員長期在地下開采光明,但他們的收入往往比較低,所以,對專業(yè)管理人員、修理人員、操作人員缺乏吸引力。

許多煤礦招不到技術人才,煤礦只好自行培育一些人才。

可是,由于激勵措施不到位,這些人才經過一個時期熬煉能獨當一面后,又被效益好的單位挖走,造成大批技術嫻熟的機電設備管理人員、修理人員、操作人員流失、青黃不接的現(xiàn)象。

目前,煤礦機電設備管理崗位上有相當一部分工作人員是臨時工,這些人員文化素