員工勞動(dòng)關(guān)系管理制度

廣州**有限公司員工勞動(dòng)關(guān)系管理制度制度名稱廣州**有限公司員工勞動(dòng)關(guān)系管理制度（試行）版本第1版版次第0次修改編號(hào)**-ZH02-2016受控狀態(tài)受控編制日期批準(zhǔn)日期執(zhí)行日期.目的為了建立規(guī)范的公司員工關(guān)系管理和作業(yè)體系，創(chuàng)造公平、公正良性競爭的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才的內(nèi)部培養(yǎng)和合理配置，提高人事管理工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。.范圍本制度適用于公司員工關(guān)系管理體系。各成員公司員工關(guān)系管理規(guī)范及操作細(xì)節(jié)可參照本制度另行制定。勞動(dòng)關(guān)系管理：指對公司與員工之間勞動(dòng)關(guān)系的建立、續(xù)存、變更等事宜的作業(yè)管理。人事檔案管理：指對員工人事檔案的保管、借閱等事宜的作業(yè)管理。員工異動(dòng)管理：指對員工在本部門內(nèi)部、跨部門、跨公司調(diào)動(dòng)、晉升及降/免職等事宜的作業(yè)管理。員工離職管理：包括對員工辭職、辭退事宜的作業(yè)管理。.勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)關(guān)系的建立：公司實(shí)行勞動(dòng)合同制。凡志愿在公司工作并已被公司錄用人員，在入職一月內(nèi)與公司簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)合同自用工之日或雙方約定的生效日期起即具有法律約束力。具體要求：（1）簽訂勞動(dòng)合同之前，公司有權(quán)了解員工與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況，包括但不限于員工的健康狀況、學(xué)歷、履歷、資格或任職證書（明）以及以前勞動(dòng)關(guān)系是否解除或終止等。員工應(yīng)當(dāng)如實(shí)說明，并應(yīng)書面承諾其真實(shí)性。若因故意漏報(bào)、隱瞞前述基本情況，騙取公司簽訂勞動(dòng)合同的，經(jīng)公司查出或被原單位追訴的，視為員工的欺詐行為并導(dǎo)致公司的嚴(yán)重誤解，公司有權(quán)依法申請認(rèn)定合第1頁，共16頁同自始無效，由此給公司造成的損失，應(yīng)由員工全額承擔(dān)。（2）公司頒布的規(guī)章制度均為勞動(dòng)合同的附件。公司提示員工在簽訂勞動(dòng)合同之前仔細(xì)地閱讀，勞動(dòng)合同生效后，勞動(dòng)合同未盡事宜應(yīng)以公司頒布的規(guī)章制度為準(zhǔn)。（3）對公司認(rèn)定的負(fù)有保守公司商業(yè)或技術(shù)秘密的員工，公司將與其另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，約定保密或競業(yè)限制條款。（4）對由公司出資培訓(xùn)的員工，公司可與其另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，約定服務(wù)期。（5）因工作關(guān)系須聘請超過國家法定退休年齡人員的，應(yīng)單獨(dú)簽訂聘用協(xié)議。（6）約定條款或補(bǔ)充協(xié)議一經(jīng)簽訂，即與勞動(dòng)合同具有同等法律效力，必須嚴(yán)格履行。勞動(dòng)合同的期限：勞動(dòng)合同期限視不同崗位和實(shí)際需要，一般1至5年不等。勞動(dòng)合同的變更：公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書面形式。因工作協(xié)調(diào)需外派至公司內(nèi)其他成員公司的人員，一律需與調(diào)出公司辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)、并與調(diào)入公司簽訂新的勞動(dòng)合同。公司綜合部負(fù)責(zé)跟蹤督辦，并存檔相關(guān)檔案資料。員工在本公司之間的調(diào)動(dòng)，均保留相應(yīng)工齡。勞動(dòng)合同的解除與終止：勞動(dòng)合同期滿或者法定的終止條件出現(xiàn)時(shí)，即時(shí)終止。公司在勞動(dòng)合同到期前30天內(nèi)與員工協(xié)商續(xù)簽事宜（見《續(xù)簽勞動(dòng)合同征詢表》），如公司和員工都愿意繼續(xù)保持勞動(dòng)關(guān)系，可延長勞動(dòng)合同期限或簽訂新的勞動(dòng)合同。若員工違反勞動(dòng)法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定解除勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)合同及其附件中約定的事項(xiàng)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按約定、承諾或公司事先明示的政策、規(guī)章、制度，或根據(jù)公司的損失程度，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。4.人事檔案管理人事檔案內(nèi)容：紙質(zhì)檔案：紙質(zhì)檔案的歸檔內(nèi)容包括：身份證、學(xué)歷證、駕駛證、職稱證、勞動(dòng)合同等復(fù)印件及人事表單。電子檔案：按照紙質(zhì)檔案的歸檔內(nèi)容同時(shí)對電子檔案進(jìn)行記錄和更新，確保紙質(zhì)檔案和電子檔案的同步和一致。第2頁，共16頁人事檔案的建立：人事檔案必須在辦理入職時(shí)及時(shí)、完整的上交。公司對員工的聘用、異動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、重大獎(jiǎng)懲都將及時(shí)錄入個(gè)人檔案。所有人事資料必須按照要求使用原件或原件的復(fù)印件。復(fù)職人員的檔案須重新辦理。員工檔案歸屬地與員工辦公地點(diǎn)一致。如員工跨公司調(diào)動(dòng)，其相關(guān)檔案資料跟隨調(diào)動(dòng)，由相關(guān)檔案管理人員辦理交接。人事檔案的保管與借閱：公司綜合部負(fù)責(zé)人事檔案工作的歸口管理，實(shí)行專人專管。人事檔案管理必須嚴(yán)格確保材料保密。同級(jí)組織部門有權(quán)查閱本級(jí)人事檔案。綜合部及各部門總監(jiān)級(jí)人員根據(jù)工作需要，可查閱同級(jí)或下級(jí)單位相關(guān)人員的員工檔案。查閱員工檔案須報(bào)經(jīng)綜合部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在綜合部填寫《檔案借閱審批單》做相應(yīng)登記。任何人員不得私自更改管理檔案內(nèi)容。員工檔案僅供公司內(nèi)部使用。對既往歷史人事檔案，仍需統(tǒng)一歸檔管理至少3年。超過3年的歷史檔案可根據(jù)其價(jià)值申請銷毀，文檔的銷毀必須經(jīng)過總經(jīng)理審批方可執(zhí)行，銷毀須有2人在場。.員工異動(dòng)管理：調(diào)動(dòng)公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)：（1）當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，除考慮內(nèi)部提升及外部招聘外，亦考慮平級(jí)調(diào)崗。公司有關(guān)部門及員工本人均可提出調(diào)崗要求。（2）公司提出調(diào)崗要求的，由綜合部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，取得調(diào)出與調(diào)入部門負(fù)責(zé)人同意，填寫《員工異動(dòng)申請審批表》報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批后，與員工辦理相應(yīng)調(diào)動(dòng)手續(xù)。（3）員工提出的調(diào)崗，應(yīng)由本人提出書面申請，填寫《員工異動(dòng)申請審批表》經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人同意后，報(bào)綜合部及相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過者，由綜合部與員工辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)?？绻菊{(diào)動(dòng)：（1）因工作需要，各成員公司之間可進(jìn)行跨公司人員調(diào)動(dòng)。調(diào)入公司只有在已核定的編制范圍內(nèi)的崗位空缺時(shí)，才可按規(guī)定申請員工調(diào)動(dòng)；需增加編制或未第3頁，共16頁核定人員編制的，必需先申報(bào)人員編制，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，所需人員方可辦理調(diào)動(dòng)審批手續(xù)。（2）各成員公司之間的員工調(diào)動(dòng)須報(bào)公司綜合部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后、由總經(jīng)理、董事長審批。審批完成后交公司綜合部備案。調(diào)動(dòng)人員審批手續(xù)辦理完畢，按規(guī)定辦理完調(diào)離原工作崗位手續(xù)后，方可到調(diào)入公司報(bào)到，否則不得離開原公司和工作崗位。重要或關(guān)鍵崗位員工跨公司調(diào)動(dòng)的，調(diào)出公司綜合部門應(yīng)通知公司財(cái)務(wù)部對該員工進(jìn)行離任審計(jì)。（3）由綜合部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)取得調(diào)出與調(diào)入公司負(fù)責(zé)人同意以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批完《員工異動(dòng)申請審批表》后，方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。未經(jīng)簽批同意、雙方公司自行私下調(diào)動(dòng)的，一律視為無效調(diào)動(dòng)，公司將根據(jù)相應(yīng)制度給予相關(guān)責(zé)任人處分。（4）員工接到綜合部調(diào)動(dòng)通知后，需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與調(diào)出公司辦理離職手續(xù)與工作交接（參照員工離職審批及工作交接手續(xù)），按期到調(diào)入公司報(bào)到，與調(diào)入公司簽訂勞動(dòng)合同，薪資、福利標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)其在調(diào)入公司的工資管理文件相應(yīng)規(guī)定確定。（5）雙方綜合部負(fù)責(zé)辦理調(diào)動(dòng)人員的工資、檔案、社保、公積金等的轉(zhuǎn)移與交接，填寫《人事檔案移交清單》。如員工本人提出申請，不愿在不同地域之間的轉(zhuǎn)移社保、公積金的，可由調(diào)出公司保留其社保、公積金關(guān)系，個(gè)人承擔(dān)社保費(fèi)用由調(diào)入公司從其工資中代為扣除，調(diào)出公司應(yīng)承擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用由調(diào)入公司承擔(dān)，由雙方財(cái)務(wù)按月（或按季）進(jìn)行賬務(wù)處理。員工離職應(yīng)及時(shí)通知原調(diào)出公司停辦社保，若未及時(shí)通知而造成該人員社保費(fèi)用支出多余的部分，由調(diào)入公司綜合部承擔(dān)。短期派遣因公司臨時(shí)或階段性的工作需要，各成員公司之間可進(jìn)行跨公司人員短期派遣，派遣工作時(shí)間超過1個(gè)月但不超過6個(gè)月，超過6個(gè)月的派遣應(yīng)辦理跨公司調(diào)動(dòng)手續(xù)（見5.1.2）。由派出公司綜合部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)取得派出與受派公司負(fù)責(zé)人同意，簽批完《員工外派審批表》后，憑審批表通知員工到受派公司報(bào)到。短期派遣員工的勞動(dòng)合同關(guān)系、薪資、檔案、社保、公積金等均保留在派出公司，午餐、交通補(bǔ)貼等參照受派公司相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由派出公司核發(fā)。受派員工到受派公司報(bào)到后，其工作接受該公司的日常管理，由派駐部門進(jìn)行月度工作績效考評(píng)。每月考勤記錄與考評(píng)結(jié)果須回傳派出公司綜合部作為薪資第4頁，共16頁核算依據(jù)。晉升為激勵(lì)員工，給予員工一個(gè)良好的發(fā)展空間，公司中高級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí)，優(yōu)先考慮提升內(nèi)部符合職位要求的員工；晉升包含內(nèi)部職位提升以及外派。晉升條件：（1）具備良好的職業(yè)道德；（2）工作績效顯著；（3）個(gè)人工作能力優(yōu)秀；（4）對有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣；（5）具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；（6）已參加過擬晉升職務(wù)須接受的系列培訓(xùn)，成績合格；（7）年度考核成績達(dá)到晉升職務(wù)的要求。降/免職若員工出現(xiàn)能力與崗位不匹配、或工作不稱職、或犯有過失時(shí)，公司可安排降/免職。公司員工有下列情形之一的，將予以降/免職調(diào)崗：（1）業(yè)績平平、工作不稱職，且經(jīng)過訓(xùn)導(dǎo)仍未有明顯改進(jìn)的；（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、違反法律法規(guī)的；（3）因?yàn)^職、失職給公司造成損失的。.員工離職管理辭職辭職申請：試用期員工應(yīng)提前3天遞交書面申請；正式員工應(yīng)提前30天以書面形式遞交辭職申請。員工無論以何種情況辭職，都必須按要求提前以書面形式通知公司，并辦理辭職手續(xù)。辭職審批：為確保員工離職時(shí)，其工作能明確地轉(zhuǎn)移，以利接交人完整地接任工作，由辭職員工填寫《員工離職申請審批表》；部門總監(jiān)級(jí)別以下員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生的辭職申請由分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)核定后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門總監(jiān)級(jí)別、中級(jí)技術(shù)職務(wù)及以上、特殊崗位人員的辭職申請由分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批后，報(bào)董事長批準(zhǔn)。審批流程完成后交綜合部備案辦理后續(xù)事宜。離職面談：綜合部配合辭職員工部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行離職面談，探討員工離第5頁，共16頁職原因，以便改進(jìn)和完善工作。工作交接：員工辭職申請批準(zhǔn)后，則辦理離職移交手續(xù)，填寫《員工離職手續(xù)會(huì)簽表》。由所在部門安排人員接替其工作和職責(zé)。移交的工作及物品包括：（1）工作進(jìn)行或延續(xù)工作內(nèi)容及相關(guān)資料清單；（2）公司的文件資料、電腦、移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)；（3）公司的項(xiàng)目資料；（4）公司非消耗辦公用品；（5）公司工作證、名片、鑰匙；（6）公司分配使用的車輛；（7）其他屬于公司的財(cái)物。離職薪資核發(fā)：在所有必須的手續(xù)辦妥后，由綜合部核算其工資于次月公司工資正常發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。離職員工工資結(jié)算款項(xiàng)須扣除以下項(xiàng)目：（1）員工拖欠未付的公司借款、罰金；（2）員工對公司未交接手續(xù)的賠償金；（3）原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的培訓(xùn)費(fèi)用；（4）公司代繳納款項(xiàng)。如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。離職證明出具：員工離職時(shí)必須辦妥離職手續(xù)，否則員工本人將承擔(dān)由此造成的損失，必要時(shí)將要求其承擔(dān)法律責(zé)任。公司可為完成手續(xù)的員工出具《解除（終止）勞動(dòng)合同關(guān)系證明》。辭退辭退條件：有下列情況之一者，以辭退處理，公司有權(quán)通知員工辦理離職手續(xù)，而不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。（1）員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；（2）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；（3）員工患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作；（4）員工嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；（5）員工嚴(yán)重失職、營私，對公司利益造成重大損失的；（6）泄露公司商業(yè)機(jī)密或損害公司聲譽(yù)和利益的；（7）違反國家法律法規(guī)的；第6頁，共16頁(8)其它不符合公司利益的行為的。辭退通知：除上述情況以及《勞動(dòng)法》規(guī)定的其他情形外，公司提出解除勞動(dòng)合同須提前30天通知員工。由員工所在部門或綜合部填寫《員工離職申請審批表》，部門經(jīng)理級(jí)別以下員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生的辭退由分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)核定后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理級(jí)別、中級(jí)技術(shù)職務(wù)及以上、特殊崗位人員的辭退由分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批后，報(bào)董事長批準(zhǔn)。審批流程完成后交綜合部備案并辦理后續(xù)事宜。其他情況：公司員工不辭而別超過3日，不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)，或者經(jīng)公司通知后，仍未按規(guī)定辦理辭職手續(xù)，公司有權(quán)按照勞動(dòng)合同法解除勞動(dòng)關(guān)系，辭退員工并有權(quán)以員工當(dāng)月工資作為違約金直接扣除，同時(shí)因員工此行為給公司造成損失的，員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。.附件附表1：《續(xù)簽勞動(dòng)合同征詢表》附表2：《員工異動(dòng)申請審批表》附表3：《員工外派審批表》附表4：《員工辭職面談表》附表5：《員工離職申請審批表》附表6：《員工離職手續(xù)會(huì)簽表》附表7：《人事檔案移交清單》附表8：《解除(終止)勞動(dòng)合同關(guān)系證明》.附錄本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。第7頁，共16頁

附表1:續(xù)簽勞動(dòng)合同征詢表姓名性別出生年月工作部門到期合同起止時(shí)間起始時(shí)間終止時(shí)間工作崗位合同內(nèi)履行崗位職責(zé)情況本人是否愿意與公司續(xù)簽合同：□是□否 簽名： 年月日部門意見部門對個(gè)人綜合評(píng)價(jià)及聘用意見（勾選）：綜合評(píng)價(jià)：。優(yōu)良。勝任?；緞偃巍２粍偃纹赣靡庖姡?。續(xù)聘。終止聘用合同部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日綜合部核實(shí)：合同期內(nèi)年度考核結(jié)果年綜合部意見：年月日年年簽字：年月日綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)意見：年月日總經(jīng)理意見：年月日董事長意見：年月日第8頁，共16頁

附表2：員工異動(dòng)申請審批表姓名性別出生年月身份證」號(hào)碼入職時(shí)間現(xiàn)在公司及部門現(xiàn)任職位/職級(jí)擬調(diào)公司及部門擬任職位/職級(jí)調(diào)整原因（勾選）—公司/部門提出，理由：—員工本人提出，理由：員工本人確認(rèn)____同意調(diào)動(dòng)__不同意調(diào)動(dòng)簽字： 年月日調(diào)出單位部門意見簽字： 年月曰調(diào)出單位綜合部意見____公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，調(diào)整意見：____跨公司調(diào)動(dòng)，調(diào)整意見：該員工從――年――月――日起自本公司離職，薪資福利計(jì)算至___年____月___日，社保公積金等購買截至――年――月――日。員工人事檔案（副本）從――年――月――日起轉(zhuǎn)入調(diào)入單位。簽字： 年月曰調(diào)出單位總經(jīng)理審批意見（公章）簽字： 年月曰調(diào)入單位部門意見簽字： 年月曰調(diào)入單位綜合部意見接收部門定員定編情況：調(diào)整意見：該員工從__年__月__日起到本公司入職。薪資核定：簽字： 年月曰調(diào)入單位總經(jīng)理審批意見（公章）簽字： 年月日本部綜合部備案：簽字： 年月曰綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)意見：總經(jīng)理意見：董事長意見：備注：跨公司調(diào)動(dòng)的，員工憑此單與調(diào)出單位辦理離職手續(xù)，持此單復(fù)印件及離職證明、人事檔案副本到調(diào)入單位辦理入職。第9頁，共16頁

附表3：員工外派審批表注：此表適用1-6個(gè)月跨公司（或跨地區(qū)）外派工作。超過6個(gè)月者，須辦理勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。員工持此單到派駐單位辦理報(bào)到手續(xù)。姓名性別出生年月身份證號(hào)碼入職時(shí)間現(xiàn)在公司及部門現(xiàn)任職位/職級(jí)擬派公司及部門擬任職位/職級(jí)外派工作安排說明派出單位部門意見簽字： 年月日派出單位綜合部意見該員工須在____年___月___日之前到派駐公司報(bào)到。派駐期間薪資仍在本公司發(fā)放，午餐、交通補(bǔ)貼等參照派駐公司相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由本公司代發(fā)。社保公積金等仍在本公司購買并代繳。派駐期間員工須服從派駐公司日常管理，由派駐部門進(jìn)行月度工作績效考評(píng)。每月考勤記錄與考評(píng)結(jié)果須回傳本公司作為薪資核算依據(jù)。其他事項(xiàng)：簽字： 年月曰派出單位總經(jīng)理審批意見（公章）簽字： 年月曰員工本人簽收確認(rèn)簽字： 年月曰以下為員工到派駐單位辦理報(bào)到手續(xù)后，由派駐公司綜合部填寫后，回傳派出公司綜合部派駐單位綜合部意見該員工從___年___月___日起到本公司報(bào)到，即日起須服從本公司日常管理。午餐、交通補(bǔ)貼等參照派駐公司相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，為：簽字： 年月曰派駐單位部門意見簽字： 年月曰派駐單位總經(jīng)理意見簽字： 年月曰綜合部備案：簽字： 年月曰綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)意見：總經(jīng)理意見： 董事長意見：第10頁，共16頁

附表4：員工辭職面談表面談人： 面談日期/時(shí)間:姓名部門職位加入公司日期辭職日期請?jiān)谙铝小翱凇眱?nèi)填“J”對現(xiàn)有薪酬的看法 口合理 口極低對公司福利的看法 口良好 □普通 口差對工作壓力的感受 口很重 口適當(dāng) 口輕對同事工作士氣之感受 口很高 口普通 口松散與上司是否融洽相處 口很好 口普通 口很差與同事能否融洽相處 口很好 口普通 口很差辭職主要理由是：□薪酬|問題口另有新職口私人問題（遷移、發(fā)展個(gè)人業(yè)務(wù)、家庭等）□工作壓力 口上司問題 口其他，請說明對公司的意見或建議：綜合部審閱：綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)審閱：總經(jīng)理審閱：董事長審閱：第11頁，共16頁

附件：5員工離職申請審批表姓名 部門 職務(wù) 工需離職原因：（請勾選）―員工申請辭職/合同到期終止（辭職申請等相關(guān)資料附后）―公司解除/終止勞動(dòng)合同（□試用期辭退□提前30天書面通知□額外支付一個(gè)月工資□合同到期終止）員工簽字： 日期：部門負(fù)責(zé)人意見：簽字：日期：綜合部意見：簽字：日期：用人部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：日期：綜合部分管領(lǐng)導(dǎo)意見：簽字：日期：總經(jīng)理意見：簽字：日期：董事長意見：簽字：日期：第12頁，共16頁

附表6：員工離職手續(xù)會(huì)簽表姓名部門 職務(wù) 工作日所屬部門工作交接（空間不夠可另附頁）序工作內(nèi)容完成進(jìn)度工作資料/業(yè)務(wù)關(guān)系接收人： 部門負(fù)責(zé)人監(jiān)交：日期： 年 月 日第13頁，共16頁

離職手續(xù)會(huì)簽移交部門移交項(xiàng)目經(jīng)辦人簽收備注綜合部口電腦/U盤