生產(chǎn)車間工人崗位職責范本（13篇）

第5頁共5頁生產(chǎn)車間?工人崗位?職責范本?1、負?責編制各?種安全工?作預案、?方案，并?組織預案?、方案演?練。2?、監(jiān)督安?全方案執(zhí)?行，定期?安全檢查?，預防安?全隱患。?3、負?責對相關?人員進行?安全教育?。4、?處理安全?事故，制?定糾正預?防措施。?5、負?責安全日?志、安全?檢查資料?的整理歸?檔。生?產(chǎn)車間工?人崗位職?責范本（?二）通?過培訓，?能熟練操?作軟管總?成的各個?生產(chǎn)崗位?，如切管?，扣壓，?測壓等。?零部件?出入庫記?錄，協(xié)助?管理庫存?。簡單?的質(zhì)檢工?作。生?產(chǎn)車間工?人崗位職?責范本（?三）1?、負責協(xié)?助裝卸物?料;2?、負責庫?房內(nèi)桶物?的運輸、?裝卸、清?洗;3?、輔助生?產(chǎn)設備進?行生產(chǎn)運?行。生?產(chǎn)車間工?人崗位職?責范本（?四）1?、按照車?間主管要?求，按時?按量完成?生產(chǎn)任務?，完成當?日當月生?產(chǎn)任務;?2、按?工藝要求?進行生產(chǎn)?操作;?3、服從?領導安排?，完成本?崗以內(nèi)的?技術學習?任務;?4、完成?領導交辦?的臨時工?作。生?產(chǎn)車間工?人崗位職?責范本（?五）1?.服從生?產(chǎn)組長的?安排，完?成生產(chǎn)任?務;2?.按質(zhì)按?量按生產(chǎn)?計劃進行?生產(chǎn);?3.及時?匯報生產(chǎn)?情況;?4.下班?前自查/?檢，自身?周邊工作?區(qū)域收尾?確認;設?備、電源?關閉等;?生產(chǎn)車?間工人崗?位職責范?本（六）?___?_本部門?相關文書?的印刷，?發(fā)行，傳?達及相關?管理;?____?本部門相?關勤務的?準備，統(tǒng)?計，相關?管理;?____?部門相關?的部品統(tǒng)?計，數(shù)據(jù)?整理及分?析。生?產(chǎn)車間工?人崗位職?責范本（?七）1?、負責生?產(chǎn)計劃與?生產(chǎn)效率?的日常跟?進與協(xié)調(diào)?，保障生?產(chǎn)按計劃?完成任務?,生產(chǎn)過?程順暢有?序2、?負責生產(chǎn)?品質(zhì)的日?常跟進與?協(xié)調(diào)，確?保生產(chǎn)過?程品質(zhì)得?到有效控?制3、?負責車間?工藝、工?裝夾具、?設備、現(xiàn)?場技術、?生產(chǎn)工作?質(zhì)量的管?理和完善?4、生?產(chǎn)現(xiàn)場的?6S管理?:指導各?組長做好?6S管理?，每天對?車間進行?6S監(jiān)督?檢查5?、審核與?準備計劃?員制定的?生產(chǎn)計劃?，確保生?產(chǎn)計劃能?有效實施?6、完?成部門總?結與工作?計劃,完?成部門員?工考核，?員工的管?理、培訓?和培養(yǎng)?生產(chǎn)車間?工人崗位?職責范本?（八）?1、根據(jù)?作業(yè)計劃?，開展生?產(chǎn)工作，?監(jiān)控產(chǎn)品?質(zhì)量，確?保產(chǎn)品按?時、保質(zhì)?、保量。?2、協(xié)?助生產(chǎn)部?長合理調(diào)?配人力資?源，調(diào)整?生產(chǎn)布局?。3、?加強對車?間班組長?的生產(chǎn)管?理、監(jiān)督?和檢查，?落實工序?的生產(chǎn)進?度和計劃?完成4?、實施標?準化生產(chǎn)?作業(yè)方法?、提高生?產(chǎn)效率。?5、建?立車間、?組長責任?制，按月?考核，調(diào)?動車間員?工工作積?極性。?生產(chǎn)車間?工人崗位?職責范本?（九）?1、必須?熟悉注塑?產(chǎn)品的相?關工藝流?程，具有?豐富的車?間管理經(jīng)?驗，全權?負責各機?組的指揮?運行，對?各機組的?安全、質(zhì)?量、進度?等指標負?全面責任?;2、?嚴格遵守?公司各項?管理規(guī)章?制度，做?好本職工?作，按時?按質(zhì)按量?完成生產(chǎn)?任務。?3、嚴格?執(zhí)行工藝?紀律，按?照作業(yè)指?導書進行?作業(yè)，努?力降低產(chǎn)?品不合格?率與生產(chǎn)?成本。對?違反工藝?紀律和生?產(chǎn)流程而?造成的質(zhì)?量事故負?責。4?、產(chǎn)品完?工后放入?待檢區(qū)內(nèi)?，按規(guī)定?做好標識?和可追溯?性工作，?檢查流轉(zhuǎn)?卡填寫是?否正確，?確保產(chǎn)品?標識的正?確性。?生產(chǎn)車間?工人崗位?職責范本?（十）?1、在車?間主任領?導下，嚴?格按照G?MP標準?管理車間?生產(chǎn)運行?，負責車?間的生產(chǎn)?管理、完?成公司下?達的各項?任務;?2、按照?下發(fā)的生?產(chǎn)計劃，?合理安排?好車間各?崗位的人?員配置和?生產(chǎn)前期?準備工作?，嚴格按?工藝要求?進行生產(chǎn)?，有能力?解決問題?，排除制?約生產(chǎn)的?因素，保?證生產(chǎn)的?連續(xù)運行?，完成生?產(chǎn)任務，?對所生產(chǎn)?的產(chǎn)品質(zhì)?量、產(chǎn)量?、收率負?責;3?、根據(jù)生?產(chǎn)計劃統(tǒng)?籌安排車?間每天的?生產(chǎn)和人?員，使各?崗位協(xié)調(diào)?一致生產(chǎn)?，防止因?管理不當?造成人員?、設備、?物料、時?間的浪費?，在保證?收率(成?品率)、?質(zhì)量的前?提下，有?責任降低?生產(chǎn)成本?;4、?根據(jù)生產(chǎn)?任務輕重?緩急，靈?活調(diào)整生?產(chǎn)定額及?各崗位人?員的配置?，使各崗?位人員發(fā)?揮潛力，?滿負荷生?產(chǎn);5?、負責對?員工的培?訓工作，?確保有針?對性、及?時有效;?6、對?新來的員?工進行崗?前培訓。?包括公司?的規(guī)章制?度、崗位?職責、工?作制度、?安全知識?及相關設?備操作等?。做到理?論和實際?相結合。?經(jīng)考試合?格，新員?工方可上?崗;7?、按照每?月的培訓?計劃進行?車間全體?員工的培?訓考核;?生產(chǎn)車?間工人崗?位職責范?本（十一?）1、?全面負責?車間的生?產(chǎn)運營管?理;2?、合理調(diào)?配資源，?協(xié)調(diào)各部?門工作;?3、負?責組織建?立工廠生?產(chǎn)經(jīng)營體?系、質(zhì)保?體系、成?本控制體?系、安全?生產(chǎn)體系?、考核體?系及各項?規(guī)章制度?流程;?4、組織?落實、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項指標;?5、提?高生產(chǎn)效?率，提供?產(chǎn)品質(zhì)量?，改善作?業(yè)流程，?降低生產(chǎn)?成本;?6、有效?組織生產(chǎn)?人員按時?按質(zhì)完成?下達的生?產(chǎn)任務，?保障安全?生產(chǎn);?7、對生?產(chǎn)異常做?出及時溝?通處理，?發(fā)現(xiàn)問題?跟進追蹤?。生產(chǎn)?車間工人?崗位職責?范本（十?二）1?、根據(jù)公?司生產(chǎn)計?劃，組織?制定本車?間的生產(chǎn)?作業(yè)計劃?，2、?負責按計?劃組織，?安排生產(chǎn)?工作，確?保生產(chǎn)進?度。3?、合理調(diào)?配人員及?設備，調(diào)?整生產(chǎn)布?局和生產(chǎn)?負荷，提?高生產(chǎn)效?率。4?、主持車?間例會，?全面協(xié)調(diào)?車間工作?。5、?對生產(chǎn)作?業(yè)過程進?行監(jiān)督，?指導、同?時進行生?產(chǎn)質(zhì)量控?制，保證?生產(chǎn)質(zhì)量?。6、?監(jiān)督檢查?車間員工?的工作、?對違規(guī)違?紀員工提?出警告并?糾正。?7、參與?產(chǎn)品的質(zhì)?量問題的?分析，制?定并實施?糾正和預?防。生?產(chǎn)車間工?人崗位職?責范本（?十三）?1、依據(jù)?公司下達?的生產(chǎn)計?劃，結合?車間情況?，編制生?產(chǎn)經(jīng)營計?劃，經(jīng)審?批后，下?達執(zhí)行;?2、巡?檢各班當?天生產(chǎn)條?件，在規(guī)?定的時間?內(nèi)向車間?主管領導?報告當天?生產(chǎn)存在?的問題，?并組織解?決;3?、巡檢各?班組生產(chǎn)?進度，掌?握裝配、?跨車間交?接件，關?鍵工序的?生產(chǎn)情況?，匯總簽?署成品驗?收表單，?退修單，?在制品收?發(fā)清單，?停工記錄?等生產(chǎn)原?始憑證，?做好日生?產(chǎn)統(tǒng)計分?析;4?、查