項(xiàng)目管理班子職責(zé)分工（8篇）

第23頁共23頁項(xiàng)目管理?班子職責(zé)?分工一?、項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)?1.對工?程本項(xiàng)目?的勞動保?護(hù)和安全?生產(chǎn)工作?負(fù)直接領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任，?履行合同?要求，確?定安全管?理目標(biāo)，?確保項(xiàng)目?工程安全?施工；?2.認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?勞動保護(hù)?和安全生?產(chǎn)政策、?法令和規(guī)?章制度；?3.制?定和實(shí)施?安全技術(shù)?措施，建?立項(xiàng)目安?全生產(chǎn)保?證體系，?組織編制?安全保證?計(jì)劃；?____?支持項(xiàng)目?安全員及?施工管理?人員行使?安全責(zé)任?；5.?定期和不?定期組織?項(xiàng)目內(nèi)部?施工小組?安全員進(jìn)?行安全檢?查、清除?事故隱患?、制止違?章作業(yè)；?6.認(rèn)?真執(zhí)行安?全制度，?不違章指?揮；7?.對項(xiàng)目?部工人進(jìn)?行安全技?術(shù)和安全?紀(jì)律教育?；__?__項(xiàng)目?部每半個?月定期召?開各施工?小組安全?生產(chǎn)會議?；9.?處理一般?工傷事故?，協(xié)助處?理重大工?傷、機(jī)械?事故，處?理事故遵?循“三不?放過”原?則(找不?出原因不?放過、責(zé)?任人和群?眾受不到?教育不放?過、沒有?制定出防?范措施不?放過)，?并采取有?效整改措?施，嚴(yán)防?類似事故?發(fā)生；?10.負(fù)?責(zé)組織接?待上級主?管部門對?項(xiàng)目工程?的安全檢?查工作，?并負(fù)責(zé)派?員積極參?加主管部?門舉辦的?安全教育?培訓(xùn)工作?；二、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人職責(zé)?1.參與?編制本項(xiàng)?目工程的?安全保證?計(jì)劃，根?據(jù)項(xiàng)目安?全保證計(jì)?劃組織有?關(guān)人員制?定針對性?的安全技?術(shù)措施，?并經(jīng)常注?意督促檢?查；2?.應(yīng)制定?貫徹項(xiàng)目?安全管理?目標(biāo)，組?織實(shí)施安?全生產(chǎn)保?證體系；?3.對?各種材料?的供應(yīng)商?進(jìn)行分析?，建立合?格供應(yīng)商?名錄檔案?；4.?負(fù)責(zé)開展?多樣化的?安全培訓(xùn)?教育，指?定專人定?期刊寫黑?板報(bào)、張?貼安全標(biāo)?語等宣傳?工作；?5.制定?安全生產(chǎn)?獎罰條例?，組織各?小組間的?質(zhì)量、安?全、治安?、文明施?工等評比?活動。負(fù)?責(zé)實(shí)施罰?款收與獎?金發(fā)放的?統(tǒng)計(jì)、公?布工作；?6.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理做好上?級主管部?門的安全?檢查工作?；7.?對工傷事?故做出預(yù)?防改進(jìn)措?施，負(fù)責(zé)?重大工傷?、機(jī)械事?故的報(bào)告?工作；?8.制定?、編制宣?傳標(biāo)語，?警示計(jì)劃?，督促各?施工小組?的使用；?9.編?制安全交?底、安全?文明施工?責(zé)任制，?控制現(xiàn)場?文明施工?。主持每?周召開的?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)例?會。三?、施工員?職責(zé)1?.貫徹安?全保證計(jì)?劃中的各?項(xiàng)安全技?術(shù)措施；?2.認(rèn)?真執(zhí)行安?全生產(chǎn)的?規(guī)章制度?和上級的?有關(guān)規(guī)定?；__?__組織?參與安全?設(shè)施，施?工用電，?施工機(jī)械?驗(yàn)收；?4.監(jiān)督?、檢查操?作人員遵?章安紀(jì)及?班組每周?的安全活?動；_?___組?織參與安?全技術(shù)交?底，對施?工全過程?的安全實(shí)?施控制，?做好記錄?；6.?做好安全?資料的記?錄、收集?、整理工?作；7?.不違章?指揮，不?強(qiáng)令班組?、個人冒?險(xiǎn)作業(yè)；?8.掌?握安全動?態(tài)，發(fā)現(xiàn)?事故苗子?，并及時?采取預(yù)防?措施；?9.對上?級的違章?錯誤指定?，要敢于?抵制，并?提出合理?化建議；?10.?對進(jìn)入現(xiàn)?場使用的?各種安全?用品及機(jī)?械設(shè)備，?配合材料?部門進(jìn)行?驗(yàn)收檢查?工作，做?到不合格?式隱性影?響安全的?料、機(jī)、?具決不使?用；1?1.協(xié)助?上級部門?的安全檢?查，如實(shí)?匯報(bào)工程?項(xiàng)目的安?全狀況；?12.?負(fù)責(zé)一般?事故的調(diào)?查、分析?，提出處?理意見，?協(xié)助處理?重大工作?、機(jī)械事?故，并參?與制訂糾?正和防范?措施，防?止事故再?發(fā)生。?四、質(zhì)量?員職責(zé)：?1、在?工程部經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)?整個施工?過程中的?質(zhì)量和計(jì)?量工作。?2、嚴(yán)?格按照施?工組織設(shè)?計(jì)規(guī)定的?質(zhì)量要求?，并按施?工規(guī)范、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?搞好計(jì)量?控制和檢?測工作。?3、認(rèn)?真實(shí)施“?三工序”?管理，嚴(yán)?格工序交?接制度，?對重點(diǎn)工?序?qū)嵤┲?點(diǎn)監(jiān)督管?理。4?、在施工?過程中，?依據(jù)現(xiàn)行?建筑工程?質(zhì)量檢驗(yàn)?評定標(biāo)準(zhǔn)?，對分部?分項(xiàng)及單?位工程?進(jìn)行質(zhì)量?驗(yàn)評，認(rèn)?真填寫質(zhì)?量驗(yàn)評記?錄表，做?好自檢、?互檢、專?檢的“三?檢”工?作，隱蔽?工程驗(yàn)收?按規(guī)定會?同設(shè)計(jì)單?位及建筑?單位和監(jiān)?理單位做?好驗(yàn)收簽?證工作。?5、參?與原材料?、半成品?、成品及?各類制品?的進(jìn)場驗(yàn)?收。6?、監(jiān)督施?工班組進(jìn)?行質(zhì)量自?檢，對發(fā)?現(xiàn)的問題?及時提出?整改要求?。7、?在工程施?工中，對?分部分項(xiàng)?工程存在?的質(zhì)量問?題，可行?使質(zhì)量否?決權(quán)，實(shí)?行監(jiān)督整?改。8?、負(fù)責(zé)工?程全過程?中施工機(jī)?械、材料?、設(shè)備、?計(jì)量級配?、耗用材?料的自檢?或送檢工?作。五?、專職安?全生產(chǎn)管?理人員職?責(zé)1.?是本項(xiàng)目?工程安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人；?參與編制?項(xiàng)目安全?保證計(jì)劃?，參與制?定針對性?的安全技?術(shù)措施，?督促各施?工小組對?安全保證?計(jì)劃及技?術(shù)措施的?實(shí)施情況?；2.?協(xié)調(diào)安全?保證體系?運(yùn)行中的?重大問題?，每月組?織召開一?次安全生?產(chǎn)工作會?議；3?.每月組?織一次管?理人員(?兼職安全?員、各班?組長)進(jìn)?行安全操?作和安全?規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)；?4.實(shí)?施現(xiàn)場管?理標(biāo)準(zhǔn)化?，確保操?作現(xiàn)場工?作環(huán)境不?影響施工?安全；?____?組織安全?設(shè)施驗(yàn)收?，協(xié)調(diào)上?級部門對?工程項(xiàng)目?的安全檢?查和督促?；6.?經(jīng)常深入?各施工小?組現(xiàn)場檢?查腳手架?、機(jī)電設(shè)?備、電氣?線路等是?否符合安?全規(guī)定，?發(fā)現(xiàn)隱患?協(xié)助解決?，一時解?決不了的?應(yīng)及時報(bào)?告技術(shù)負(fù)?責(zé)人及項(xiàng)?目經(jīng)理，?并提出改?進(jìn)措施，?限期整改?。7.?督促有關(guān)?部門(公?司安全科?及施工小?組負(fù)責(zé)人?)按規(guī)定?及時發(fā)放?個人防護(hù)?用品和保?健食品，?并指導(dǎo)合?理使用；?8.督?促有關(guān)部?門(施工?小組)搞?好勞逸結(jié)?合和女工?保護(hù)工作?；9.?對職工進(jìn)?行安全生?產(chǎn)的宣傳?教育，會?同有關(guān)部?門搞好特?殊工種人?員培訓(xùn)和?考核，檢?查持證上?崗工種的?持證率。?10.?參加傷亡?事故調(diào)查?處理，進(jìn)?行傷亡事?故的登記?統(tǒng)計(jì)、分?析報(bào)告，?協(xié)助有關(guān)?部門、單?位提出預(yù)?防事故的?有效措施?，并督促?定期實(shí)施?；11?.做好項(xiàng)?目安全資?料的收集?、整理、?歸檔工作?，指導(dǎo)安?全資料的?正確編制?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)的日?常檢查及?施工班組?的安全行?為、班前?活動督促?工作。管?理現(xiàn)場文?明安全施?工，現(xiàn)場?治安；負(fù)?責(zé)進(jìn)場施?工人員的?安全教育?及成品保?護(hù)工作。?實(shí)施安全?技術(shù)交底?。六、?材料員職?責(zé)負(fù)責(zé)?施工所安?全需物資?計(jì)劃編制?的采購、?驗(yàn)收、搬?運(yùn)、貯存?、防護(hù)和?發(fā)放，并?按程序進(jìn)?行標(biāo)識或?記錄，以?便追溯，?對采購及?進(jìn)場材料?、設(shè)備的?數(shù)量、質(zhì)?量、價(jià)格?負(fù)責(zé)。?七、資料?員職責(zé)?負(fù)責(zé)本工?程相關(guān)檔?案資料的?整理與收?集，協(xié)助?并配合項(xiàng)?目經(jīng)理技?術(shù)員工作?。項(xiàng)目?管理班子?職責(zé)分工?（二）?項(xiàng)目經(jīng)理?項(xiàng)目副經(jīng)?理技術(shù)負(fù)?責(zé)人施工?員安全員?質(zhì)檢員材?料員資料?員造價(jià)員?一、項(xiàng)?目經(jīng)理職?責(zé)1.?對工程本?項(xiàng)目的勞?動保護(hù)和?安全生產(chǎn)?工作負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任，履行?合同要求?，確定安?全管理目?標(biāo)，確保?項(xiàng)目工程?安全施工?；2.?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行勞動?保護(hù)和安?全生產(chǎn)政?策、法令?和規(guī)章制?度；3?.制定和?實(shí)施安全?技術(shù)措施?，建立項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)保證體?系，組織?編制安全?保證計(jì)劃?；__?__支持?項(xiàng)目安全?員及施工?管理人員?行使安全?責(zé)任；?5.定期?和不定期?組織項(xiàng)目?內(nèi)部施工?小組安全?員進(jìn)行安?全檢查、?清除事故?隱患、制?止違章作?業(yè)；6?.認(rèn)真執(zhí)?行安全制?度，不違?章指揮；?7.對?項(xiàng)目部工?人進(jìn)行安?全技術(shù)和?安全紀(jì)律?教育；?____?項(xiàng)目部每?半個月定?期召開各?施工小組?安全生產(chǎn)?會議；?9.處理?一般工傷?事故，協(xié)?助處理重?大工傷、?機(jī)械事故?，處理事?故遵循“?三不放過?”原則(?找不出原?因不放過?、責(zé)任人?和群眾受?不到教育?不放過、?沒有制定?出防范措?施不放過?)，并采?取有效整?改措施，?嚴(yán)防類似?事故發(fā)生?；10?.負(fù)責(zé)組?織接待上?級主管部?門對項(xiàng)目?工程的安?全檢查工?作，并負(fù)?責(zé)派員積?極參加主?管部門舉?辦的安全?教育培訓(xùn)?工作；?二、項(xiàng)目?副經(jīng)理職?責(zé)1.?對本工程?的安全生?產(chǎn)工作負(fù)?第一責(zé)任?；負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程的?安全保證?計(jì)劃在本?施工小組?的實(shí)施的?全面工作?；貫徹執(zhí)?行項(xiàng)目安?全管理目?標(biāo)，督促?本施工小?組成員對?各項(xiàng)規(guī)章?制度的實(shí)?施；2?.嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)獎?罰條例，?有權(quán)監(jiān)督?項(xiàng)目部對?條例的執(zhí)?行情況；?3.根?據(jù)材料合?格供應(yīng)商?名錄，編?制材料計(jì)?劃及驗(yàn)收?記錄、貯?存、保管?使用；?4.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?做好上級?主管部門?的安全檢?查工作；?5.對?該施工小?組的安全?技術(shù)、勞?保措施的?經(jīng)費(fèi)管理?使用；?6.在本?施工小組?實(shí)施貫徹?本公司及?項(xiàng)目部對?工程系統(tǒng)?的計(jì)劃、?安排，以?及資金投?入使用；?7.根?據(jù)項(xiàng)目部?的計(jì)劃要?求負(fù)責(zé)對?合格供應(yīng)?商供應(yīng)的?安全防護(hù)?用品的訂?購、驗(yàn)收?、取證、?保管工作?；三、?技術(shù)負(fù)責(zé)?人職責(zé)?1.參與?編制本項(xiàng)?目工程的?安全保證?計(jì)劃，根?據(jù)項(xiàng)目安?全保證計(jì)?劃組織有?關(guān)人員制?定針對性?的安全技?術(shù)措施，?并經(jīng)常注?意督促檢?查；2?.應(yīng)制定?貫徹項(xiàng)目?安全管理?目標(biāo)，組?織實(shí)施安?全生產(chǎn)保?證體系；?3.對?各種材料?的供應(yīng)商?進(jìn)行分析?，建立合?格供應(yīng)商?名錄檔案?；4.?負(fù)責(zé)開展?多樣化的?安全培訓(xùn)?教育，指?定專人定?期刊寫黑?板報(bào)、張?貼安全標(biāo)?語等宣傳?工作；?5.制定?安全生產(chǎn)?獎罰條例?，組織各?小組間的?質(zhì)量、安?全、治安?、文明施?工等評比?活動。負(fù)?責(zé)實(shí)施罰?款收與獎?金發(fā)放的?統(tǒng)計(jì)、公?布工作；?6.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理做好上?級主管部?門的安全?檢查工作?；7.?對工傷事?故做出預(yù)?防改進(jìn)措?施，負(fù)責(zé)?重大工傷?、機(jī)械事?故的報(bào)告?工作；?8.制定?、編制宣?傳標(biāo)語，?警示計(jì)劃?，督促各?施工小組?的使用；?9.編?制安全交?底、安全?文明施工?責(zé)任制，?控制現(xiàn)場?文明施工?。主持每?周召開的?質(zhì)量、安?全生產(chǎn)例?會。四?、施工員?職責(zé)1?.貫徹安?全保證計(jì)?劃中的各?項(xiàng)安全技?術(shù)措施；?2.認(rèn)?真執(zhí)行安?全生產(chǎn)的?規(guī)章制度?和上級的?有關(guān)規(guī)定?；__?__組織?參與安全?設(shè)施，施?工用電，?施工機(jī)械?驗(yàn)收；?4.監(jiān)督?、檢查操?作人員遵?章安紀(jì)及?班組每周?的安全活?動；_?___組?織參與安?全技術(shù)交?底，對施?工全過程?的安全實(shí)?施控制，?并做好記?錄；6?.做好安?全資料的?記錄、收?集、整理?工作；?7.不違?章指揮，?不強(qiáng)令班?組、個人?冒險(xiǎn)作業(yè)?；8.?掌握安全?動態(tài)，發(fā)?現(xiàn)事故苗?子，并及?時采取預(yù)?防措施；?9.對?上級的違?章錯誤指?定，要敢?于抵制，?并提出合?理化建議?；10?.對進(jìn)入?現(xiàn)場使用?的各種安?全用品及?機(jī)械設(shè)備?，配合材?料部門進(jìn)?行驗(yàn)收檢?查工作，?做到不合?格式隱性?影響安全?的料、機(jī)?、具決不?使用；?11.協(xié)?助上級部?門的安全?檢查，如?實(shí)匯報(bào)工?程項(xiàng)目的?安全狀況?；12?.負(fù)責(zé)一?般事故的?調(diào)查、分?析，提出?處理意見?，協(xié)助處?理重大工?作、機(jī)械?事故，并?參與制訂?糾正和防?范措施，?防止事故?再發(fā)生。?五、安?全員職責(zé)?1.是?本項(xiàng)目工?程安全生?產(chǎn)第一責(zé)?任人；參?與編制項(xiàng)?目安全保?證計(jì)劃，?參與制定?針對性的?安全技術(shù)?措施，督?促各施工?小組對安?全保證計(jì)?劃及技術(shù)?措施的實(shí)?施情況；?2.協(xié)?調(diào)安全保?證體系運(yùn)?行中的重?大問題，?每月組織?召開一次?安全生產(chǎn)?工作會議?；3.?每月組織?一次管理?人員(兼?職安全員?、各班組?長)進(jìn)行?安全操作?和安全規(guī)?章制度的?學(xué)習(xí)；?4.實(shí)施?現(xiàn)場管理?標(biāo)準(zhǔn)化，?確保操作?現(xiàn)場工作?環(huán)境不影?響施工安?全；_?___組?織安全設(shè)?施的驗(yàn)收?，協(xié)調(diào)上?級部門對?工程項(xiàng)目?的安全檢?查和督促?；6.?經(jīng)常深入?各施工小?組現(xiàn)場檢?查腳手架?、機(jī)電設(shè)?備、電氣?線路等是?否符合安?全規(guī)定，?發(fā)現(xiàn)隱患?協(xié)助解決?，一時解?決不了的?應(yīng)及時報(bào)?告技術(shù)負(fù)?責(zé)人及項(xiàng)?目經(jīng)理，?并提出改?進(jìn)措施，?限期整改?。7.?督促有關(guān)?部門(公?司安全科?及施工小?組負(fù)責(zé)人?)按規(guī)定?及時發(fā)放?個人防護(hù)?用品和保?健食品，?并指導(dǎo)合?理使用；?8.督?促有關(guān)部?門(施工?小組)搞?好勞逸結(jié)?合和女工?保護(hù)工作?；9.?對職工進(jìn)?行安全生?產(chǎn)的宣傳?教育，會?同有關(guān)部?門搞好特?殊工種人?員培訓(xùn)和?考核，檢?查持證上?崗工種的?持證率。?10.?參加傷亡?事故調(diào)查?處理，進(jìn)?行傷亡事?故的登記?統(tǒng)計(jì)、分?析報(bào)告，?協(xié)助有關(guān)?部門、單?位提出預(yù)?防事故的?有效措施?，并督促?定期實(shí)施?；11?.做好項(xiàng)?目安全資?料的收集?、整理、?歸檔工作?，指導(dǎo)安?全資料的?正確編制?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)的日?常檢查及?施工班組?的安全行?為、班前?活動督促?工作。管?理現(xiàn)場文?明安全施?工，現(xiàn)場?治安；負(fù)?責(zé)進(jìn)場施?工人員的?安全教育?及成品保?護(hù)工作。?實(shí)施安全?技術(shù)交底?。六、?質(zhì)檢員職?責(zé)質(zhì)檢?人員負(fù)責(zé)?對產(chǎn)品的?質(zhì)量符合?相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)?；負(fù)責(zé)公?司產(chǎn)品出?廠前的質(zhì)?量檢查工?作。1?、質(zhì)檢人?員應(yīng)服從?分配，聽?從指揮，?并嚴(yán)格遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和有?關(guān)規(guī)定。?2、負(fù)?責(zé)對進(jìn)公?司所有原?材料、輔?助材料的?質(zhì)量檢查?；負(fù)責(zé)對?公司各班?組產(chǎn)成品?重量、質(zhì)?量、合格?率及產(chǎn)品?相關(guān)問題?的統(tǒng)計(jì)工?作。3?、加強(qiáng)過?程質(zhì)量控?制，確保?首檢無漏?檢且合格?率100?℅。4?、質(zhì)檢人?員應(yīng)在適?當(dāng)、工作?所需的情?況下，主?持召開班?前會議，?總結(jié)昨日?工作上的?疏忽及紕?漏，并認(rèn)?真落實(shí)當(dāng)?日工作。?5、對?下屬人員?進(jìn)行考核?、評價(jià)以?及激勵。?6、定?期或不定?期組織人?員對工作?進(jìn)行分析?討論。增?強(qiáng)自身及?下屬人員?的產(chǎn)品質(zhì)?量意識，?提高工作?熱情及技?術(shù)水平。?7、每?日做好檢?查筆錄及?各項(xiàng)工作?記錄，每?月質(zhì)檢人?員都要認(rèn)?真總結(jié)工?作并做出?工作分析?，遞交上?級領(lǐng)導(dǎo)審?批，征求?領(lǐng)導(dǎo)意見?，及改進(jìn)?工作。?8、質(zhì)檢?人員每天?應(yīng)聯(lián)合全?管辦，生?產(chǎn)部及相?關(guān)人員組?成監(jiān)督檢?查小組對?各班組成?品進(jìn)行聯(lián)?合大檢查?，及時查?檢各班在?產(chǎn)品質(zhì)量?上出現(xiàn)的?問題及不?足之處，?并做出分?析，指出?應(yīng)如何改?進(jìn)。9?、凡是質(zhì)?檢工作中?，有關(guān)重?大決策必?先請示上?級領(lǐng)導(dǎo)，?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后方可?執(zhí)行。?10、質(zhì)?檢人員在?各項(xiàng)工作?當(dāng)中必須?秉公執(zhí)法?、一視同?仁嚴(yán)以律?已、以身?作則七?、材料員?職責(zé)負(fù)?責(zé)施工所?安全需物?資計(jì)劃編?制的采購?、驗(yàn)收、?搬運(yùn)、貯?存、防護(hù)?和發(fā)放，?并按程序?進(jìn)行標(biāo)識?或記錄，?以便追溯?，對采購?及進(jìn)場材?料、設(shè)備?的數(shù)量、?質(zhì)量、價(jià)?格負(fù)責(zé)。?八、資?料員職責(zé)?負(fù)責(zé)本?工程相關(guān)?檔案資料?的整理與?收集，協(xié)?助并配合?項(xiàng)目經(jīng)理?技術(shù)員工?作。九?、造價(jià)員?職責(zé)1?.編制各?工程的材?料總計(jì)劃?，包括材?料的規(guī)格?、型號、?材質(zhì)。在?材料總計(jì)?劃中，主?材應(yīng)按部?位編制，?耗材按工?程編制。?2.負(fù)?責(zé)編制工?程的施工?圖預(yù)、結(jié)?算及工料?分析，編?審工程承?包、勞務(wù)?層的結(jié)算?。3.?編制每月?工程進(jìn)度?預(yù)算及材?料調(diào)差(?根據(jù)材料?員提供市?場價(jià)格或?財(cái)務(wù)提供?實(shí)際價(jià)格?)并及時?上報(bào)有關(guān)?部門審批?。4.?審核分包?、勞務(wù)層?的工程進(jìn)?度預(yù)算(?技術(shù)員認(rèn)?可工程量?)。5?.協(xié)助財(cái)?務(wù)進(jìn)行成?本核算。?6.根?據(jù)現(xiàn)場設(shè)?計(jì)變更和?簽證及時?調(diào)整預(yù)算?。7.?在工程投?標(biāo)階段，?及時、準(zhǔn)?確做出預(yù)?算，提供?報(bào)價(jià)依據(jù)?。8.?掌握準(zhǔn)確?的市場價(jià)?格和預(yù)算?價(jià)格，及?時調(diào)整預(yù)?、結(jié)算。?9.對?各勞務(wù)層?的工作內(nèi)?容及時提?供價(jià)格，?作為決策?的依據(jù)。?10.?參與投標(biāo)?文件、標(biāo)?書編制和?合同評審?，收集各?工程項(xiàng)目?的造價(jià)資?料，為投?標(biāo)提供依?據(jù)。1?1.熟悉?圖紙、參?加圖紙會?審，提出?問題，對?遺囑未發(fā)?現(xiàn)問題負(fù)?責(zé)。1?2.參與?勞務(wù)及分?承包合同?的評審，?并提出意?見13?.建好單?位工程預(yù)?、結(jié)算及?進(jìn)度報(bào)表?臺帳，填?報(bào)有關(guān)報(bào)?表。項(xiàng)?目管理班?子職責(zé)分?工（三）?一、項(xiàng)?目經(jīng)理職?責(zé)1.?對工程本?項(xiàng)目的勞?動保護(hù)和?安全生產(chǎn)?工作負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任，履行?合同要求?，確定安?全管理目?標(biāo)，確保?項(xiàng)目工程?安全施工?；2.?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行勞動?保護(hù)和安?全生產(chǎn)政?策、法令?和規(guī)章制?度；3?.制定和?實(shí)施安全?技術(shù)措施?，建立項(xiàng)?目安全生?產(chǎn)保證體?系，組織?編制安全?保證計(jì)劃?；__?__支持?項(xiàng)目安全?員及施工?管理人員?行使安全?責(zé)任；?5.定期?和不定期?組織項(xiàng)目?內(nèi)部施工?小組安全?員進(jìn)行安?全檢查、?清除事故?隱患、制?止違章作?業(yè)；6?.認(rèn)真執(zhí)?行安全制?度，不違?章指揮；?7.對?項(xiàng)目部工?人進(jìn)行安?全技術(shù)和?安全紀(jì)律?教育；?____?項(xiàng)目部每?半個月定?期召開各?施工小組?安全生產(chǎn)?會議；?9.處理?一般工傷?事故，協(xié)?助處理重?大工傷、?機(jī)械事故?，處理事?故遵循“?三不放過?”原則(?找不出原?因不放過?、責(zé)任人?和群眾受?不到教育?不放過、?沒有制定?出防范措?施不放過?)，并采?取有效整?改措施，?嚴(yán)防類似?事故發(fā)生?；10?.負(fù)責(zé)組?織接待上?級主管部?門對項(xiàng)目?工程的安?全檢查工?作，并負(fù)?責(zé)派員積?極參加主?管部門舉?辦的安全?教育培訓(xùn)?工作；?二、技術(shù)?負(fù)責(zé)人職?責(zé)1.?參與編制?本項(xiàng)目工?程的安全?保證計(jì)劃?，根據(jù)項(xiàng)?目安全保?證計(jì)劃組?織有關(guān)人?員制定針?對性的安?全技術(shù)措?施，并經(jīng)?常注意督?促檢查；?2.應(yīng)?制定貫徹?項(xiàng)目安全?管理目標(biāo)?，組織實(shí)?施安全生?產(chǎn)保證體?系；3?.對各種?材料的供?應(yīng)商進(jìn)行?分析，建?立合格供?應(yīng)商名錄?檔案；?4.負(fù)責(zé)?開展多樣?化的安全?培訓(xùn)教育?，指定專?人定期刊?寫黑板報(bào)?、張貼安?全標(biāo)語等?宣傳工作?；5.?制定安全?生產(chǎn)獎罰?條例，組?織各小組?間的質(zhì)量?、安全、?治安、文?明施工等?評比活動?。負(fù)責(zé)實(shí)?施罰款收?與獎金發(fā)?放的統(tǒng)計(jì)?、公布工?作；6?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理做?好上級主?管部門的?安全檢查?工作；?7.對工?傷事故做?出預(yù)防改?進(jìn)措施，?負(fù)責(zé)重大?工傷、機(jī)?械事故的?報(bào)告工作?；8.?制定、編?制宣傳標(biāo)?語，警示?計(jì)劃，督?促各施工?小組的使?用；9?.編制安?全交底、?安全文明?施工責(zé)任?制，控制?現(xiàn)場文明?施工。主?持每周召?開的質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)例會。?三、施?工員職責(zé)?1.貫?徹安全保?證計(jì)劃中?的各項(xiàng)安?全技術(shù)措?施；2?.認(rèn)真執(zhí)?行安全生?產(chǎn)的規(guī)章?制度和上?級的有關(guān)?規(guī)定；?____?組織參與?安全設(shè)施?，施工用?電，施工?機(jī)械驗(yàn)收?；4.?監(jiān)督、檢?查操作人?員遵章安?紀(jì)及班組?每周的安?全活動；?___?_組織參?與安全技?術(shù)交底，?對施工全?過程的安?全實(shí)施控?制，做好?記錄；?6.做好?安全資料?的記錄、?收集、整?理工作；?7.不?違章指揮?，不強(qiáng)令?班組、個?人冒險(xiǎn)作?業(yè)；8?.掌握安?全動態(tài)，?發(fā)現(xiàn)事故?苗子，并?及時采取?預(yù)防措施?；9.?對上級的?違章錯誤?指定，要?敢于抵制?，并提出?合理化建?議；1?0.對進(jìn)?入現(xiàn)場使?用的各種?安全用品?及機(jī)械設(shè)?備，配合?材料部門?進(jìn)行驗(yàn)收?檢查工作?，做到不?合格式隱?性影響安?全的料、?機(jī)、具決?不使用；?11.?協(xié)助上級?部門的安?全檢查，?如實(shí)匯報(bào)?工程項(xiàng)目?的安全狀?況；1?2.負(fù)責(zé)?一般事故?的調(diào)查、?分析，提?出處理意?見，協(xié)助?處理重大?工作、機(jī)?械事故，?并參與制?訂糾正和?防范措施?，防止事?故再發(fā)生?。四、?安全員職?責(zé)1.?是本項(xiàng)目?工程安全?生產(chǎn)第一?責(zé)任人；?參與編制?項(xiàng)目安全?保證計(jì)劃?，參與制?定針對性?的安全技?術(shù)措施，?督促各施?工小組對?安全保證?計(jì)劃及技?術(shù)措施的?實(shí)施情況?；2.?協(xié)調(diào)安全?保證體系?運(yùn)行中的?重大問題?，每月組?織召開一?次安全生?產(chǎn)工作會?議；3?.每月組?織一次管?理人員(?兼職安全?員、各班?組長)進(jìn)?行安全操?作和安全?規(guī)章制度?的學(xué)習(xí)；?4.實(shí)?施現(xiàn)場管?理標(biāo)準(zhǔn)化?，確保操?作現(xiàn)場工?作環(huán)境不?影響施工?安全；?____?組織安全?設(shè)施驗(yàn)收?，協(xié)調(diào)上?級部門對?工程項(xiàng)目?的安全檢?查和督促?；6.?經(jīng)常深入?各施工小?組現(xiàn)場檢?查腳手架?、機(jī)電設(shè)?備、電氣?線路等是?否符合安?全規(guī)定，?發(fā)現(xiàn)隱患?協(xié)助解決?，一時解?決不了的?應(yīng)及時報(bào)?告技術(shù)負(fù)?責(zé)人及項(xiàng)?目經(jīng)理，?并提出改?進(jìn)措施，?限期整改?。7.?督促有關(guān)?部門(公?司安全科?及施工小?組負(fù)責(zé)人?)按規(guī)定?及時發(fā)放?個人防護(hù)?用品和保?健食品，?并指導(dǎo)合?理使用；?8.督?促有關(guān)部?門(施工?小組)搞?好勞逸結(jié)?合和女工?保護(hù)工作?；9.?對職工進(jìn)?行安全生?產(chǎn)的宣傳?教育，會?同有關(guān)部?門搞好特?殊工種人?員培訓(xùn)和?考核，檢?查持證上?崗工種的?持證率。?10.?參加傷亡?事故調(diào)查?處理，進(jìn)?行傷亡事?故的登記?統(tǒng)計(jì)、分?析報(bào)告，?協(xié)助有關(guān)?部門、單?位提出預(yù)?防事故的?有效措施?，并督促?定期實(shí)施?；11?.做好項(xiàng)?目安全資?料的收集?、整理、?歸檔工作?，指導(dǎo)安?全資料的?正確編制?負(fù)責(zé)安全?生產(chǎn)的日?常檢查及?施工班組?的安全行?為、班前?活動督促?工作。管?理現(xiàn)場文?明安全施?工，現(xiàn)場?治安；負(fù)?責(zé)進(jìn)場施?工人員的?安全教育?及成品保?護(hù)工作。?實(shí)施安全?技術(shù)交底?。五、?材料員職?責(zé)負(fù)責(zé)?施工所安?全需物資?計(jì)劃編制?的采購、?驗(yàn)收、搬?運(yùn)、貯存?、防護(hù)和?發(fā)放，并?按程序進(jìn)?行標(biāo)識或?記錄，以?便追溯，?對采購及?進(jìn)場材料?、設(shè)備的?數(shù)量、質(zhì)?量、價(jià)格?負(fù)責(zé)。?六、資料?員職責(zé)?負(fù)責(zé)本工?程相關(guān)檔?案資料的?整理與收?集，協(xié)助?并配合項(xiàng)?目經(jīng)理技?術(shù)員工作?。第四?篇：施工?項(xiàng)目管理?班子職責(zé)?分工根據(jù)?本工程的?需要，項(xiàng)?目部主要?施工管理?人員設(shè)置?如下：?項(xiàng)目經(jīng)理?：__?__人技?術(shù)負(fù)責(zé)人?：__?__人施?工員：?____?人安全員?：__?__人預(yù)?算員：?____?人機(jī)械管?理員：?____?人材料員?：__?__人資?料員：_?___人?一、項(xiàng)?目經(jīng)理職?責(zé)、分工?1.對?工程本項(xiàng)?目的勞動?保護(hù)和安?全生產(chǎn)工?作負(fù)直接?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，履行合?同要求，?確定安全?管理目標(biāo)?，確保項(xiàng)?目工程安?全施工；?2.認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行勞動保?護(hù)和安全?生產(chǎn)政策?、法令和?規(guī)章制度?；3.?制定和實(shí)?施安全技?術(shù)措施，?建立項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?保證體系?，組織編?制安全保?證計(jì)劃；?___?_支持項(xiàng)?目安全員?及施工管?理人員行?使安全責(zé)?任；5?.定期和?不定期組?織項(xiàng)目內(nèi)?部施工小?組安全員?進(jìn)行安全?檢查、清?除事故隱?患、制止?違章作業(yè)?；6.?認(rèn)真執(zhí)行?安全制度?，不違章?指揮；?7.對項(xiàng)?目部工人?進(jìn)行安全?技術(shù)和安?全紀(jì)律教?育；_?___項(xiàng)?目部每半?個月定期?召開各施?工小組安?全生產(chǎn)會?議；9?.處理一?般工傷事?故，協(xié)助?處理重大?工傷、機(jī)?械事故，?處理事故?遵循“三?不放過?”原則(?找不出原?因不放過?、責(zé)任人?和群眾受?不到教育?不放過、?沒有制定?出防范措?施不放過?)，并采?取有效整?改措施，?嚴(yán)防類似?事故發(fā)生?；10?.負(fù)責(zé)組?織接待上?級主管部?門對項(xiàng)目?工程的安?全檢查工?作，并負(fù)?責(zé)派員積?極參加主?管部門舉?辦的安全?教育培訓(xùn)?工作；?二、技術(shù)?負(fù)責(zé)人職?責(zé)、分工?1.參?與編制本?項(xiàng)目工程?的安全保?證計(jì)劃，?根據(jù)項(xiàng)目?安全保證?計(jì)劃組織?有關(guān)人員?制定針對?性的安全?技術(shù)措施?，并經(jīng)常?注意督促?檢查；?2.應(yīng)制?定貫徹項(xiàng)?目安全管?理目標(biāo)，?組織實(shí)施?安全生產(chǎn)?保證體系?；3.?對各種材?料的供應(yīng)?商進(jìn)行分?析，建立?合格供應(yīng)?商名錄檔?案；4?.負(fù)責(zé)開?展多樣化?的安全培?訓(xùn)教育，?指定專人?定期刊寫?黑板報(bào)、?張貼安全?標(biāo)語等宣?傳工作；?5.制?定安全生?產(chǎn)獎罰條?例，組織?各小組間?的質(zhì)量、?安全、治?安、文明?施工等評?比活動。?負(fù)責(zé)實(shí)施?罰款收與?獎金發(fā)放?的統(tǒng)計(jì)、?公布工作?；6.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理做好?上級主管?部門的安?全檢查工?作；7?.對工傷?事故做出?預(yù)防改進(jìn)?措施，負(fù)?責(zé)重大工?傷、機(jī)械?事故的報(bào)?告工作；?8.制?定、編制?宣傳標(biāo)語?，警示計(jì)?劃，督促?各施工小?組的使用?；9.?編制安全?交底、安?全文明施?工責(zé)任制?，控制現(xiàn)?場文明施?工。主持?每周召開?的質(zhì)量、?安全生產(chǎn)?例會。?三、施工?員職責(zé)、?分工1?.貫徹安?全保證計(jì)?劃中的各?項(xiàng)安全技?術(shù)措施；?2.認(rèn)?真執(zhí)行安?全生產(chǎn)的?規(guī)章制度?和上級的?有關(guān)規(guī)定?；__?__組織?參與安全?設(shè)施，施?工用電，?施工機(jī)械?驗(yàn)收；?4.監(jiān)督?、檢查操?作人員遵?章安紀(jì)及?班組每周?的安全活?動；_?___組?織參與安?全技術(shù)交?底，對施?工全過程?的安全實(shí)?施控制，?做好記錄?；6.?做好安全?資料的記?錄、收集?、整理工?作；7?.不違章?指揮，不?強(qiáng)令班組?、個人冒?險(xiǎn)作業(yè)；?8.掌?握安全動?態(tài)，發(fā)現(xiàn)?事故苗子?，并及時?采取預(yù)防?措施；?9.對上?級的違章?錯誤指定?，要敢于?抵制，并?提出合理?化建議；?10.?對進(jìn)入現(xiàn)?場使用的?各種安全?用品及機(jī)?械設(shè)備，?配合材料?部門進(jìn)行?驗(yàn)收檢查?工作，做?到不合格?式隱性影?響安全的?料、機(jī)、?具決不使?用；1?1.協(xié)助?上級部門?的安全檢?查，如實(shí)?匯報(bào)工程?項(xiàng)目的安?全狀況；?12.?負(fù)責(zé)一般?事故的調(diào)?查、分析?，提出處?理意見，?協(xié)助處理?重大工作?、機(jī)械事?故，并參?與制訂糾?正和防范?措施，防?止事故再?發(fā)生。?四、安全?員職責(zé)、?分工1?.是本項(xiàng)?目工程安?全生產(chǎn)第?一責(zé)任人?；參與編?制項(xiàng)目安?全保證計(jì)?劃，參與?制定針對?性的安全?技術(shù)措施?，督促各?施工小組?對安全保?證計(jì)劃及?技術(shù)措施?的實(shí)施情?況；2?.協(xié)調(diào)安?全保證體?系運(yùn)行中?的重大問?題，每月?組織召開?一次安全?生產(chǎn)工作?會議；?3.每月?組織一次?管理人員?(兼職安?全員、各?班組長)?進(jìn)行安全?操作和安?全規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)?；4.?實(shí)施現(xiàn)場?管理標(biāo)準(zhǔn)?化，確保?操作現(xiàn)場?工作環(huán)境?不影響施?工安全；?___?_組織安?全設(shè)施驗(yàn)?收，協(xié)調(diào)?上級部門?對工程項(xiàng)?目的安全?檢查和督?促；6?.經(jīng)常深?入各施工?小組現(xiàn)場?檢查腳手?架、機(jī)電?設(shè)備、電?氣線路等?是否符合?安全規(guī)定?，發(fā)現(xiàn)隱?患協(xié)助解?決，一時?解決不了?的應(yīng)及時?報(bào)告技術(shù)?負(fù)責(zé)人及?項(xiàng)目經(jīng)理?，并提出?改進(jìn)措施?，限期整?改。7?.督促有?關(guān)部門(?公司安全?科及施工?小組負(fù)責(zé)?人)按規(guī)?定及時發(fā)?放個人防?護(hù)用品和?保健食品?，并指導(dǎo)?合理使用?；8.?督促有關(guān)?部門(施?工小組)?搞好勞逸?結(jié)合和女?工保護(hù)工?作；9?.對職工?進(jìn)行安全?生產(chǎn)的宣?傳教育，?會同有關(guān)?部門搞好?特殊工種?人員培訓(xùn)?和考核，?檢查持證?上崗工種?的持證率?。10?.參加傷?亡事故調(diào)?查處理，?進(jìn)行傷亡?事故的登?記統(tǒng)計(jì)、?分析報(bào)告?，協(xié)助有?關(guān)部門、?單位提出?預(yù)防事故?的有效措?施，并督?促定期實(shí)?施；1?1.做好?項(xiàng)目安全?資料的收?集、整理?、歸檔工?作，指導(dǎo)?安全資料?的正確編?制負(fù)責(zé)安?全生產(chǎn)的?日常檢查?及施工班?組的安全?行為、班?前活動督?促工作。?管理現(xiàn)場?文明安全?施工，現(xiàn)?場治安；?負(fù)責(zé)進(jìn)場?施工人員?的安全教?育及成品?保護(hù)工作?。實(shí)施安?全技術(shù)交?底。五?、材料員?職責(zé)、分?工負(fù)責(zé)?施工所安?全需物資?計(jì)劃編制?的采購、?驗(yàn)收、搬?運(yùn)、貯存?、防護(hù)和?發(fā)放，并?按程序進(jìn)?行標(biāo)識或?記錄，以?便追溯，?對采購及?進(jìn)場材料?、設(shè)備的?數(shù)量、質(zhì)?量、價(jià)格?負(fù)責(zé)。?六、資料?員職責(zé)、?分工負(fù)?責(zé)本工程?相關(guān)檔案?資料的整?理與收集?，協(xié)助并?配合項(xiàng)目?經(jīng)理技術(shù)?員工作。?七、預(yù)?算員職責(zé)?、分工?1.配合?項(xiàng)目經(jīng)理?做好單位?工程成本?核算，定?期到工程?項(xiàng)目部，?做好工程?用料、人?工費(fèi)的分?析，結(jié)合?工程項(xiàng)目?開展定額?分析活動?，核定各?種資源消?耗情況，?對工程預(yù)?算情況提?出建議和?意見，并?及時反饋?給公司領(lǐng)?導(dǎo)；2?.熟悉公?司各項(xiàng)目?部施工圖?紙，熟悉?施工現(xiàn)場?，了解工?程合同和?協(xié)議書，?配合項(xiàng)目?人員編制?施工形象?、進(jìn)度計(jì)?劃，按生?產(chǎn)進(jìn)度計(jì)?劃做好每?個生產(chǎn)階?段的施工?預(yù)算，及?時向公司?領(lǐng)導(dǎo)反映?工程經(jīng)濟(jì)?運(yùn)行情況?；3.?參與在建?項(xiàng)目的預(yù)?算和竣工?后的決算?工作，審?核在建項(xiàng)?目已完工?程月度用?款計(jì)劃和?月度付款?額；4?.參與各?類合同的?洽談，掌?握市場價(jià)?格信息，?對工程造?價(jià)作出評?價(jià)分析；?5.協(xié)?助財(cái)務(wù)部?對工程項(xiàng)?目的進(jìn)行?成本核算?；6.?參與投標(biāo)?文件、標(biāo)?書編制和?合同評審?，收集各?工程項(xiàng)目?的造價(jià)資?料，參與?工程建設(shè)?、工程預(yù)?算談判及?工程驗(yàn)收?工作；?7.做好?工程項(xiàng)目?造價(jià)文件?匯總和存?檔工作，?對已竣工?決算完成?的工程項(xiàng)?目進(jìn)行經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)分?析；8?.建好公?司預(yù)結(jié)算?及進(jìn)度報(bào)?表臺帳，?填報(bào)有關(guān)?報(bào)表；?9.及時?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?八、機(jī)?械管理員?職責(zé)、分?工__?__項(xiàng)目?經(jīng)理對項(xiàng)?目部施工?機(jī)械設(shè)備?安全管理?負(fù)總責(zé)，?是項(xiàng)目部?施工機(jī)械?設(shè)備安全?管理第一?責(zé)任人。?2.認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行國家、?行業(yè)和上?級有關(guān)施?工機(jī)械設(shè)?備安全管?理法律法?規(guī)以及各?項(xiàng)管理辦?法，負(fù)責(zé)?制定項(xiàng)目?部機(jī)械設(shè)?備安全管?理辦法，?并組織實(shí)?施。3?.負(fù)責(zé)本?部室生產(chǎn)?活動的危?害因素辨?識，并傳?遞至項(xiàng)目?施工技術(shù)?部。參加?項(xiàng)目危?害因素評?價(jià)和控制?措施的制?定。4?.負(fù)責(zé)組?織項(xiàng)目部?施工現(xiàn)場?所有施工?機(jī)械設(shè)備?使用前的?驗(yàn)收、監(jiān)?督檢查、?日常保養(yǎng)?及維修的?管理工作?。貫徹執(zhí)?行機(jī)械安?全操作規(guī)?定，做到?定機(jī)、定?人管理。?5.機(jī)?械操作人?員必須持?有效證件?，無操作?證嚴(yán)禁操?作機(jī)械。?作業(yè)前要?進(jìn)行分專?業(yè)、分工?種的培訓(xùn)?、教育、?考試合格?后。對其?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?后方可上?崗作業(yè)。?6.負(fù)?責(zé)設(shè)備操?作人員證?件的審核?及施工方?案論證編?制上報(bào)工?作，實(shí)施?完畢后進(jìn)?行驗(yàn)收。?在施工機(jī)?械活動范?圍內(nèi)設(shè)置?明顯的安?全警示標(biāo)?志，對集?中作業(yè)區(qū)?督促有關(guān)?部門做好?安全防護(hù)?。7.?對施工現(xiàn)?場的塔吊?、施工電?梯、物料?提升機(jī)等?大型設(shè)備?安拆過程?及起重吊?裝作業(yè)進(jìn)?行旁站式?監(jiān)督，及?時檢查和?糾正違章?。8.?根據(jù)不同?施工階段?、周邊環(huán)?境以及季?節(jié)、氣候?的變化，?對機(jī)械設(shè)?備采取相?應(yīng)的安全?防護(hù)措施?，消除施?工機(jī)械設(shè)?備事故，?實(shí)現(xiàn)本質(zhì)?安全。?9.定期?進(jìn)行機(jī)械?設(shè)備安全?檢查，發(fā)?現(xiàn)隱患及?時整改落?實(shí)。做好?維修保。?第五篇?：管理班?子職責(zé)分?工1、管?理班子職?責(zé)分工：?項(xiàng)目經(jīng)?理。代表?我公司全?權(quán)負(fù)責(zé)人?本項(xiàng)目所?有工程的?全過程管?理，對業(yè)?主和我公?司負(fù)責(zé)。?及時、準(zhǔn)?確地進(jìn)行?項(xiàng)目管理?決策，積?極處理好?與項(xiàng)目所?在地政府?部門及社?會關(guān)系，?做好工程?施工管理?協(xié)調(diào)、返?漢決策等?工作。?項(xiàng)目技術(shù)?負(fù)責(zé)人。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?質(zhì)量管理?保證體系?的建立。?落實(shí)質(zhì)量?責(zé)任制，?組織項(xiàng)目?的技術(shù)質(zhì)?量工作，?審核項(xiàng)目?施工組織?設(shè)計(jì)與施?工方案。?與設(shè)計(jì)幾?、建立保?持溝通，?保證設(shè)計(jì)?、監(jiān)理的?要求與指?令得以貫?徹實(shí)施，?組織技術(shù)?攻關(guān)小組?對本項(xiàng)目?的技術(shù)難?題進(jìn)行攻?關(guān)，確保?本項(xiàng)目順?利進(jìn)行。?技術(shù)員?。負(fù)責(zé)提?供本工程?所需的材?料計(jì)劃，?為施工提?供有效的?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范等，?收集、整?理歸檔本?工程技術(shù)?檔案。編?制施工方?案及技術(shù)?交底等工?作。施?工員。組?織施工現(xiàn)?場的施工?活動，動?態(tài)管理進(jìn)?度和安全?，管好材?料、勞動?力、機(jī)械?調(diào)配、協(xié)?調(diào)、解決?各部門在?施工的矛?盾，做好?施工現(xiàn)場?的施工管?理。按合?同進(jìn)度對?本工程進(jìn)?度實(shí)施控?制。事實(shí)?作業(yè)過程?的施工指?導(dǎo)，組織?好各道工?序銜接、?交接工作?，協(xié)調(diào)各?專業(yè)間掩?工程序上?的矛盾，?協(xié)助項(xiàng)目?總工進(jìn)行?技術(shù)難題?攻關(guān)。?質(zhì)檢員。?負(fù)責(zé)本工?程質(zhì)量、?控制、監(jiān)?督工作。?安全員?。負(fù)責(zé)工?程的各項(xiàng)?安全技術(shù)?措施落實(shí)?，負(fù)責(zé)現(xiàn)?場安全管?理的組織?與協(xié)調(diào)。?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?文明施工?的規(guī)劃管?理。材?料員：負(fù)?責(zé)材料、?設(shè)備采購?。鋼筋班?：負(fù)責(zé)鋼?筋加工制?作。木工?班；負(fù)責(zé)?模板制作?安全。?砼、瓦工?班：負(fù)責(zé)?砼、砌筑?、抹灰等?施工。?項(xiàng)目管理?班子職責(zé)?分工（四?）職責(zé)?：1、?建立并持?續(xù)完善產(chǎn)?品及項(xiàng)目?生命周期?管理程序?;2、?執(zhí)行產(chǎn)品?及項(xiàng)目生?命周期管?理流程，?跟進(jìn)項(xiàng)目?執(zhí)行過程?，產(chǎn)品關(guān)?鍵決策合?規(guī)性審核?，會議組?織，紀(jì)要?編制及問?題跟進(jìn);?3、維?護(hù)項(xiàng)目信?息以及項(xiàng)?目關(guān)鍵崗?位資源池?;4、?可售產(chǎn)品?數(shù)據(jù)管理?;5、?組織制定?產(chǎn)品輸出?文檔模板?并監(jiān)督執(zhí)?行;6?、項(xiàng)目人?力及費(fèi)用?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?及分析;?7、協(xié)?助組織產(chǎn)?品及研發(fā)?年度經(jīng)營?計(jì)劃制定?與統(tǒng)籌;?8、處?理部門日?常工作等?。任職?要求：?1、知識?能力：掌?握項(xiàng)目管?理流程，?了解IP?D流程;?2、經(jīng)?驗(yàn)要求：?兩年以上?項(xiàng)目管理?經(jīng)驗(yàn)(集?成電路行?業(yè)優(yōu)先)?;3、?技能要求?：熟練使?用Off?ice，?尤其是E?____?CELW?ORDP?PT，擅?長項(xiàng)目管?理數(shù)據(jù)分?析，總結(jié)?與歸納能?力突出