架子隊(duì)管理辦法

——2———1—工程部架子隊(duì)治理方法第一章 總則第一條 為標(biāo)準(zhǔn)工程施工用工行為確保工程質(zhì)量和施工安全,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品工程、安全工程”目標(biāo)，依據(jù)鐵道部《關(guān)于推動(dòng)建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化治理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)〔鐵建〔2023〕45號(hào)〕和《關(guān)于樂(lè)觀提倡架子隊(duì)治理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)(鐵建設(shè)〔2023〕51號(hào)〕,《中國(guó)中鐵股份鐵路工程工程實(shí)行架子隊(duì)治理模式的指導(dǎo)意見(jiàn)《中國(guó)中鐵股份鐵路工程工程實(shí)行架子隊(duì)治理模式操作指南》的通知〔中鐵股份生其次條 本方法僅限適用于中鐵六局集團(tuán)府谷鐵路專用線目部。第三條“架子隊(duì)”是指鐵路工程建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的基層施工作業(yè)隊(duì)伍，是以企業(yè)的治理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工治理與監(jiān)控人員,以勞務(wù)人員為主要作業(yè)人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)隊(duì)。架子隊(duì)治理模式可通過(guò)組建勞務(wù)工班、勞務(wù)工與員工混編班和專業(yè)勞務(wù)承包、工序勞務(wù)承包以及機(jī)械租賃等形式吸納和使用社會(huì)資源，杜絕違法轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包，制止以包代管。第四條 工程部依據(jù)鐵道部架子隊(duì)治理工作的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)架子隊(duì)治理工作組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全架子隊(duì)治理制度第五條 架子隊(duì)治理需落實(shí)“八大員”配置、建立五項(xiàng)制度嚴(yán)峻兩項(xiàng)紀(jì)律八大員具體指架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)?！拔屙?xiàng)根本制度”是建立架子隊(duì)治理制度、內(nèi)部治理制度、上崗治理制度、安全制度、質(zhì)量制度?！皟身?xiàng)紀(jì)律”是嚴(yán)峻跟班作業(yè)紀(jì)律和工資直接發(fā)放紀(jì)律?！凹茏雨?duì)治理模式方針目標(biāo)開(kāi)放表”即架子隊(duì)治理關(guān)鍵點(diǎn)措施責(zé)任開(kāi)放表,明確架子隊(duì)治理的關(guān)鍵點(diǎn)、對(duì)策措施、以及“自下而上”式的治理層〔施工單位責(zé)任人、監(jiān)理單位責(zé)任人、建設(shè)指揮部督察責(zé)任人〕網(wǎng)絡(luò)。第六條工程部建立嚴(yán)格的架子隊(duì)治理程序，從嚴(yán)夯實(shí)架子隊(duì)基層單位治理根底，確保架子隊(duì)穩(wěn)定、和諧進(jìn)展。其次章機(jī)構(gòu)和職責(zé)第七條為加強(qiáng)工程的行政治理，保證各項(xiàng)制度規(guī)定的執(zhí)行，工程部成立架子隊(duì)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程部領(lǐng)導(dǎo)及工程部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)本鐵路建設(shè)工程架子隊(duì)治理的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。主要職責(zé)：(一架子隊(duì)治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織制訂架子隊(duì)治理方針催促建立架子隊(duì)治理體系.(二架子隊(duì)治理領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員建立工程部架子隊(duì)治理責(zé)任制落實(shí)狀況.(三架子隊(duì)治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審定工程部有關(guān)的架子隊(duì)管理方法?！菜摹臣茏雨?duì)治理領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織架子隊(duì)治理檢查，組織架子隊(duì)治理專題會(huì)議,協(xié)調(diào)布置架子隊(duì)治理工作。第八條工程部工程治理部是架子隊(duì)治理的主責(zé)部門，負(fù)責(zé)架子隊(duì)的日常治理工作，對(duì)工程架子隊(duì)治理負(fù)有監(jiān)視、檢查及治理責(zé)任?！病怖碇贫取！踩池?fù)責(zé)落實(shí)招標(biāo)文件中承諾使用架子隊(duì)的相關(guān)內(nèi)容,勞務(wù)用工打算，所投標(biāo)段設(shè)置及數(shù)量，架子隊(duì)構(gòu)成及主要組成人員名單等?！菜摹辰M織架子隊(duì)大檢查。監(jiān)視、檢查架子隊(duì)治理制度和保證體制的運(yùn)轉(zhuǎn)執(zhí)行狀況?！参逯朴喣繕?biāo)責(zé)任考核方法并按考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格組織考核，(六〕負(fù)責(zé)建立架子隊(duì)治理信息平臺(tái)。第九條 工程部依據(jù)內(nèi)部工作分工，按架子隊(duì)治理責(zé)任制，明確工程各部室對(duì)架子隊(duì)的治理職.1不按施工組織設(shè)計(jì)/施工方案/作業(yè)指導(dǎo)書施工的行為負(fù)培訓(xùn)教育責(zé)任。②對(duì)重、難點(diǎn)工程和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程，必需編制專項(xiàng)施工③對(duì)改善勞動(dòng)條件、減輕笨重體力勞動(dòng)、消退噪聲、治理塵毒危害等狀況，制定技術(shù)措施。④現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，重點(diǎn)檢查施工過(guò)程中的施工工藝、機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施等方面存在的問(wèn)題，并幫助提出解決方法。⑤制定各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)打算，編制下達(dá)施工生產(chǎn)打算或承包生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，列入安全生產(chǎn)指標(biāo)和措施。⑥檢查生產(chǎn)打算完成狀況，同時(shí)檢查架子隊(duì)安全措施的執(zhí)行狀況。⑦樂(lè)觀革工程,推廣技術(shù)、工藝、材料，堅(jiān)持“符施工規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,并有打算地檢查執(zhí)行和落實(shí)狀況。⑧參與架子隊(duì)安全生產(chǎn)檢查、安全措施分析和事故調(diào)查處理，對(duì)存在問(wèn)題提出防護(hù)措施，負(fù)責(zé)防洪、防臺(tái)風(fēng)布置、組織工作.⑨負(fù)責(zé)架子隊(duì)技術(shù)員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、工班技術(shù)員等崗前技術(shù)培訓(xùn)、崗上安全教育。⑩指導(dǎo)架子隊(duì)建立環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)、危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).2、工程安全質(zhì)量環(huán)保部是架子隊(duì)治理的協(xié)管部門，負(fù)責(zé)架子隊(duì)治理的日常監(jiān)視工作，對(duì)本工程架子隊(duì)治理負(fù)有監(jiān)視、檢查責(zé)任.其職責(zé)是:①指導(dǎo)架子隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度,落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo).②指導(dǎo)架子隊(duì)建立環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)、危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)..③負(fù)責(zé)督查工程架子隊(duì)安全生產(chǎn)治理制度和安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行狀況。④把握工程架子隊(duì)安全動(dòng)態(tài)；幫助制訂架子隊(duì)安全生產(chǎn)規(guī)劃和指導(dǎo)架子隊(duì)分析安全形勢(shì)，有權(quán)提出預(yù)防事故的措施和建議,并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)展監(jiān)視和檢查。⑤定期檢查架子隊(duì)安全生產(chǎn)，催促解決有關(guān)安全方面存在⑥組織工程架子隊(duì)安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)，實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜.參與本工程架子隊(duì)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作。⑦在定期架子隊(duì)安全檢查中，對(duì)特種作業(yè)、防護(hù)用品的質(zhì)量和使用狀況進(jìn)展監(jiān)視檢查。⑧負(fù)責(zé)架子隊(duì)員工傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和結(jié)案處責(zé)任者提出處理意見(jiàn)并監(jiān)視實(shí)施。⑨指導(dǎo)架子隊(duì)編制具有針對(duì)性的安全應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案。3、物資設(shè)備部職責(zé)①指導(dǎo)架子隊(duì)物資治理，強(qiáng)化物資防火、防盜、防潮等安②制定架子隊(duì)材料物資供給打算，負(fù)責(zé)本工程材料的供給和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)自購(gòu)材料廠家的選定和供給，保證供給材料的質(zhì)③制定架子隊(duì)有關(guān)物資的安全治理制度及安全操作規(guī)程，④負(fù)責(zé)架子隊(duì)物資材料員、物資核算員、材料治理員等崗前技能培訓(xùn)、崗上安全教育，建立學(xué)習(xí)記錄/結(jié)業(yè)考試臺(tái)賬,在催促檢查落實(shí)中消滅違反規(guī)定的行為負(fù)培訓(xùn)教育責(zé)任。⑤指導(dǎo)架子隊(duì)建立分項(xiàng)工程物資材料掌握臺(tái)帳。⑥負(fù)責(zé)本工程架子隊(duì)設(shè)備治理機(jī)構(gòu)、崗位、職責(zé)的建立，負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備的治理，強(qiáng)化設(shè)備檢查和定期保養(yǎng)，使之保持良好狀態(tài)。⑦負(fù)責(zé)本工程架子隊(duì)各種機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收，收集大型機(jī)械設(shè)備的出廠產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)標(biāo)定證書，并確保機(jī)械操作手持證上崗,確保大型機(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)要求落實(shí)到位。⑧確保機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效，凡安⑨負(fù)責(zé)本工程變壓器、發(fā)電機(jī)等安全工作的治理。⑩對(duì)已發(fā)生的和未遂的機(jī)械設(shè)備事故、用電事故參與事故查、分析，作出因設(shè)備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見(jiàn)。⑾負(fù)責(zé)架子隊(duì)特種設(shè)備操作司機(jī)等崗前技能培訓(xùn)、崗上安/檢查落實(shí)中消滅違反特種設(shè)備安全操作規(guī)程的行為負(fù)培訓(xùn)教育責(zé)任.⑿負(fù)責(zé)機(jī)械動(dòng)力設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全治理和安全運(yùn)行工作.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)制度，對(duì)機(jī)械、電氣、起重設(shè)備、壓力容器、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。⒀對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)架子隊(duì)進(jìn)機(jī)械、受壓容器及設(shè)備的安全裝置和電氣產(chǎn)品必需嚴(yán)格檢查把關(guān)，收集出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書等有關(guān)資料，進(jìn)展歸檔治理;組織安全質(zhì)量環(huán)保部進(jìn)展驗(yàn)收.對(duì)架子隊(duì)機(jī)械操作人員和電氣修理人員進(jìn)展教育培訓(xùn)，檢查機(jī)械動(dòng)力設(shè)備和臨時(shí)用電安全運(yùn)行、日常保養(yǎng)，建立完善的技術(shù)檔案。認(rèn)真執(zhí)行各類建筑機(jī)械設(shè)備的安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及臨時(shí)用電標(biāo)準(zhǔn)。4、綜合治理部職責(zé)①傳達(dá)上級(jí)有關(guān)架子隊(duì)指示，準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)和有關(guān)部門的架子隊(duì)文件、資料。②負(fù)責(zé)架子隊(duì)總務(wù)、后勤治理效勞工作。③參與工程部組織的架子隊(duì)生產(chǎn)專題會(huì)議6、財(cái)務(wù)部職責(zé):①負(fù)責(zé)架子隊(duì)工程結(jié)算收入及其他收入的收取及確認(rèn)。②健全建立架子隊(duì)勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度，在開(kāi)③負(fù)責(zé)架子隊(duì)費(fèi)用支付,監(jiān)視勞務(wù)作業(yè)人員工資支付狀況。7、試驗(yàn)室②負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)托付的試驗(yàn)工程進(jìn)展檢測(cè)，出具報(bào)告，建立臺(tái)賬。第三章 人員配備第十條架子隊(duì)主要人員根本配置：依據(jù)“治理有效，監(jiān)控有力,運(yùn)作高效”的原則，依據(jù)“八大員”根本要求配置，即配備一個(gè)專職隊(duì)長(zhǎng)和一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人；質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材——10———11—料五大關(guān)鍵人員；并具備領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)兩個(gè)領(lǐng)班負(fù)責(zé)人等主要人員。架子隊(duì)主要人員崗位要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。第十一條架子隊(duì)主要人員由工程部選任；架子隊(duì)主要人員根本要求：架子隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等主要人員必需由工程部正式職工擔(dān)當(dāng)，應(yīng)具有相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)同時(shí)必需具備相應(yīng)的組織力量和豐富的施工實(shí)踐閱歷，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管第十二條架子隊(duì)的主要人員一般不得調(diào)整,確需調(diào)整的，配備的人員必需符合相應(yīng)崗位任職條件。第十三條 架子隊(duì)可依據(jù)實(shí)際，在滿足工程建設(shè)要求下，依據(jù)“以專業(yè)培育為導(dǎo)向，綜合力量提高為保障”的原,下設(shè)專業(yè)工班或綜合工班。第十四條架子隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)籌安排施工作業(yè)任務(wù).工班勞務(wù)作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶著下進(jìn)展作業(yè),每個(gè)工序和作業(yè)施工的安全和質(zhì)量。隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)、任職條件〔一〕崗位職責(zé)1。宣傳國(guó)家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)組織完成工程經(jīng)理部下達(dá)的施工任務(wù)。45。負(fù)責(zé)本隊(duì)全部人員的工資、獎(jiǎng)金核算和發(fā)放?！捕橙温殫l件1。有良好的組織力量，把握鐵路建設(shè)工程施工生產(chǎn)治理相關(guān)學(xué)問(wèn),生疏鐵路建設(shè)工程施工工藝流程。有較強(qiáng)的解決工作問(wèn)題的力量。4。有鐵路建設(shè)施工治理工作閱歷。第十六條 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、任職條件〔一〕崗位職責(zé)幫助隊(duì)長(zhǎng)抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作。2。向領(lǐng)工員、工班進(jìn)步行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。3。檢查、監(jiān)視、訂正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題。4。參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。(二)任職條件1。生疏國(guó)家法律法規(guī)，部、局公布的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章及制度。握鐵路建設(shè)工程全過(guò)程的技術(shù)治理程序和相關(guān)學(xué)問(wèn)。3。有肯定溝通和表達(dá)力量，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。4。有較強(qiáng)的解決技術(shù)問(wèn)題的力量。有鐵路建設(shè)工程施工技術(shù)治理工作閱歷。7。跟班作業(yè)，訂正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題，覺(jué)察重大安全、質(zhì)量隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。8。做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。9。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。10.對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位，重點(diǎn)工序的施工過(guò)程進(jìn)展旁站。第十七條 質(zhì)量工程師崗位職責(zé)、任職條件(一)崗位職責(zé)1.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并制訂相應(yīng)的預(yù)防保證措施。2。跟班作業(yè)，訂正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)(二〕任職條件1.生疏有關(guān)質(zhì)量治理的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、23。有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作講原則。4。有較強(qiáng)的解決工程質(zhì)量問(wèn)題、解決沖突的力量。5.有鐵路建設(shè)施工治理工作閱歷。第十八條 安全員崗位職責(zé)、任職條件〔一)崗位職責(zé)重大安全隱患要馬上報(bào)告，并做好安全記錄。幫助隊(duì)進(jìn)步行安全教育，承受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的修理保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。4。制止違章作業(yè)，參與相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護(hù)好事覺(jué)察場(chǎng).〔二〕任職條件1。生疏有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策及規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)學(xué)問(wèn)，把握安全生產(chǎn)治理學(xué)問(wèn)、安全生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)及有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)治理學(xué)問(wèn)，了解施工專業(yè)學(xué)問(wèn)。有肯定溝通和表達(dá)力量，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作講原則。4。有較強(qiáng)的解決安全生產(chǎn)問(wèn)題、解決沖突的力量。5.有鐵路建設(shè)施工安全治理工作閱歷。第十九條 試驗(yàn)員崗位職責(zé)、任職條件〔一〕崗位職責(zé)1。參與開(kāi)工前的地材調(diào)查與取樣送檢。收集原材料,半成品的合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并送試驗(yàn)室存檔。負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識(shí)、防護(hù)和送樣。負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工掌握的檢驗(yàn)與試驗(yàn)?！捕橙温殫l件1。生疏專業(yè)學(xué)問(wèn),把握檢驗(yàn)與試驗(yàn)學(xué)問(wèn)和技術(shù)。2。工作責(zé)任心強(qiáng),忠于職守。3。有試驗(yàn)室工作閱歷。其次十條 材料員職責(zé)、任職條件〔一〕崗位職責(zé)1.點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品，按規(guī)定入庫(kù)保管。2負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單，通知試驗(yàn)室〔員〕取樣送檢.負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)?！捕橙温殫l件1.生疏各種施工材料,懂得材料專業(yè)學(xué)問(wèn),把握材料保管工作程序.2。工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。3。有工地材料治理工作閱歷。其次十一條 (一〕崗位職責(zé)12。負(fù)責(zé)工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明施工治理。3.幫助隊(duì)進(jìn)步行勞務(wù)人員的日常治理。(二〕任職條件、1。有良好的組織力量,生疏鐵路建設(shè)工程施工生產(chǎn)治理相2。有肯定溝通和表達(dá)力量，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。3。有較強(qiáng)的解決工作問(wèn)題的力量。4。有鐵路工程施工閱歷。其次十二條 工班長(zhǎng)職責(zé)、任職條件〔一〕崗位職責(zé)12。訂正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。3.完成隊(duì)、領(lǐng)工員交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。(二)任職條件1.有良好的組織力量，生疏鐵路建設(shè)工程施工生產(chǎn)治理相關(guān)學(xué)問(wèn)，生疏鐵路建設(shè)工程施工工藝流程，有肯定的治理工作閱歷。2。有良好溝通和表達(dá)力量，工作責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守。有鐵路工程施工閱歷。第四章 架子隊(duì)建設(shè)的五大根本制度其次十四條架子隊(duì)建設(shè)的五大治理制度〔一〕架子隊(duì)治理制度建立主要負(fù)責(zé)人員崗位責(zé)任和任職條件等治理制度；建立人員補(bǔ)缺制度，主要負(fù)責(zé)人員如有調(diào)整，應(yīng)按要求準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)齊到位,并報(bào)工程部備案?！捕硟?nèi)部治理制度制訂會(huì)議、考勤考核、衛(wèi)生治理、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)、內(nèi)業(yè)資料治理等方法?！踩?上崗治理制度對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)展崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后可上崗，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的勞務(wù)作業(yè)人員不得上崗。持證上崗制度從事技術(shù)工種的人員持證上崗,并按規(guī)定對(duì)上崗人員進(jìn)展監(jiān)視檢查。特種作業(yè)人員持證上崗制度從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特種作業(yè)人員，必需依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)特地的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證書前方可上崗作業(yè)，在現(xiàn)場(chǎng)施工的特種作業(yè)人員必需持證上崗。〔四〕安全制度1。安全生產(chǎn)治理制度建立健全安全治理體系和相關(guān)制度、措施，明確各級(jí)人員安全職責(zé).每日安全講話制度架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或施工班組組長(zhǎng)在早會(huì)上必需堅(jiān)持每日安全講話制度.內(nèi)容包括：⑴總結(jié)前一天的安全生產(chǎn)狀況，布置當(dāng)天的工作，提出應(yīng)留意安全工作的重點(diǎn).⑵對(duì)工人、調(diào)換崗位的工人進(jìn)展崗前培訓(xùn)教育，重點(diǎn)介紹工作環(huán)境的特點(diǎn)和崗位工作中應(yīng)留意的事項(xiàng),以及工作中必需遵守的安全治理規(guī)定.⑶學(xué)習(xí)主要內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章；操作規(guī)程；崗位安全操作技能；安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)施、自救互救學(xué)問(wèn)；生產(chǎn)安全事故案例等。⑷對(duì)施工生產(chǎn)中違章作業(yè)、不遵守安全操作規(guī)程或執(zhí)行不好的員工開(kāi)展教育活動(dòng)。班組“周一”安全活動(dòng)制度各架子隊(duì)或作業(yè)隊(duì)班組，必需堅(jiān)持每周一的安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)。活動(dòng)內(nèi)容包括：⑴總結(jié)上周的安全生產(chǎn)狀況,布置下周的工作,提出應(yīng)留意安全工作的重點(diǎn).⑵對(duì)工人、調(diào)換崗位的工人進(jìn)展崗前培訓(xùn)教育，重點(diǎn)介紹工作環(huán)境的特點(diǎn)和崗位工作中應(yīng)留意的事項(xiàng)，以及工作中必需遵守的安全治理規(guī)定。崗位安全操作技能；安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管學(xué)問(wèn)；生產(chǎn)安全事故的防范意識(shí)和措施、自救互救學(xué)問(wèn);生產(chǎn)安全事故案例等.⑷對(duì)施工生產(chǎn)中違章作業(yè)、不遵守安全操作規(guī)程或執(zhí)行不好的員工開(kāi)展教育活動(dòng)。4、班前安全講話制度安全工作的重點(diǎn)。對(duì)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行口頭安全交底。紹工作環(huán)境的特點(diǎn)和崗位工作中應(yīng)留意的事項(xiàng)，以及工作中必須遵守的安全治理規(guī)定.⑶提示大家按章操作.⑷對(duì)施工生產(chǎn)中違章作業(yè)、不遵守安全操作規(guī)程或執(zhí)行不好的員工開(kāi)展教育活動(dòng).⑸學(xué)習(xí)主要內(nèi)容:安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章；操作規(guī)程；崗位安全操作技能；安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管學(xué)問(wèn)；生產(chǎn)安全事故的防范意識(shí)和措施、自救互救學(xué)問(wèn);生產(chǎn)安全事故案例等.安全技術(shù)交底制度架子隊(duì)技術(shù)員就作業(yè)流程向領(lǐng)工員和工班進(jìn)步行技術(shù)交工班長(zhǎng)對(duì)工班作業(yè)人員進(jìn)展安全技術(shù)交底，確保施工安全。危急崗位的操作規(guī)程和書面告知制度架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)向勞務(wù)作業(yè)人員供給安全防護(hù)用具和安全7。安全生產(chǎn)檢查制度全生產(chǎn)。當(dāng)覺(jué)察安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法，要準(zhǔn)時(shí)提出整改措施，要求工班整改，做到定人、事故的發(fā)生。8。安全考核和責(zé)任追究制度〔五〕質(zhì)量制度建立健全質(zhì)量治理體系和相關(guān)制度、措施，明確質(zhì)量人員治理職責(zé)。2。技術(shù)交底制度工程施工前，領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)向工班和操作人員進(jìn)展技術(shù)交底，技術(shù)交底要交到作業(yè)層；關(guān)鍵工序施工時(shí)，技術(shù)人員必須跟班作業(yè)；技術(shù)資料歸檔備查。3.過(guò)程檢驗(yàn)制度按鐵道部現(xiàn)行驗(yàn)收和施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)隱蔽工程，質(zhì)檢工程師驗(yàn)收后還應(yīng)由上級(jí)檢查工程師檢查,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確認(rèn)合格前方可進(jìn)展下道工序施工。工班之間、上下道工序之間嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，做好檢4。質(zhì)量考核和責(zé)任追究制度建立質(zhì)量考核制度,落實(shí)責(zé)任追究.其次十五條理有序、總量掌握”和“誰(shuí)用工、誰(shuí)治理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，外部勞務(wù)人員與工程正式職工一樣享受同教育、同要求、同檢查、同獎(jiǎng)罰的權(quán)利。其次十六條工程部人力資源部統(tǒng)一登記造冊(cè)架子隊(duì)全部勞務(wù)人員，記錄其身份證號(hào)、職業(yè)資格證書號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)、信用等狀況。接收勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)人員時(shí)，與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)協(xié)議，并檢查驗(yàn)證勞務(wù)企業(yè)與勞務(wù)人員簽訂的勞動(dòng)合同。未簽訂勞動(dòng)合同的不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)從事勞務(wù)作業(yè)活其次十七條工程部要依據(jù)有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)為勞務(wù)作業(yè)人員供給符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、居住條件、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備和安全防護(hù)用具，不得卑視勞務(wù)作業(yè)人員.第五章 架子隊(duì)建設(shè)的兩項(xiàng)紀(jì)律其次十八條跟班作業(yè)紀(jì)律勞務(wù)作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶著下進(jìn)展作業(yè)，每個(gè)工序和作業(yè)面必需有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員和質(zhì)量員跟班作業(yè)，確保工程工程施工的安全和質(zhì)量。其次十九條工資直接發(fā)放紀(jì)律工程部建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付保障制度，在開(kāi)戶銀行設(shè)立勞務(wù)作業(yè)人員工資基金帳戶。由架子隊(duì)統(tǒng)一核算，工程部統(tǒng)一結(jié)算、支付勞務(wù)作業(yè)人員的工資，不得無(wú)故拖欠。第六章 架子隊(duì)治理模式方針目標(biāo)開(kāi)放表第三十條架子隊(duì)治理模式方針目標(biāo)開(kāi)放表形成架子隊(duì)治理關(guān)鍵點(diǎn)措施責(zé)任開(kāi)放表，明確架子隊(duì)治理的關(guān)鍵點(diǎn)、對(duì)策措施、以及“自下而上”式的治理層〔施工單第三十一條操作工人職責(zé)樹(shù)立“