工程項(xiàng)目部各崗位職責(zé)（8篇）

第20頁共20頁工程項(xiàng)目部?各崗位職責(zé)?1、參與?同業(yè)主的合?同談判，并?按授權(quán)范圍?代表集團(tuán)公?司執(zhí)行業(yè)主?合同，是保?證全面履約?的第一責(zé)任?人，是項(xiàng)目?安全生產(chǎn)、?工程質(zhì)量的?第一責(zé)任人?，是項(xiàng)目成?本管理的第?一責(zé)任人;?2、組織?集團(tuán)公司參?與本工程投?標(biāo)的相關(guān)部?門和人員對(duì)?項(xiàng)目班子進(jìn)?行交底;?3、參加集?團(tuán)公司召開?的分承包方?審定會(huì)和分?供方審定會(huì)?，按照授權(quán)?組織和主參?與對(duì)分承包?方和分供方?的選擇，并?負(fù)責(zé)在授權(quán)?范圍內(nèi)與分?承包方和分?供方簽訂合?同;4、?全面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理工作?。對(duì)項(xiàng)目總?體目標(biāo)和各?階段目標(biāo)進(jìn)?行總體策劃?和落實(shí)安排?;在授權(quán)范?圍內(nèi)代表公?司與政府部?門及社會(huì)各?方聯(lián)系;?5、依據(jù)《?項(xiàng)目管理手?冊(cè)》和本說?明書的要求?，根據(jù)人力?資源的實(shí)際?配置狀況，?進(jìn)行項(xiàng)目組?織機(jī)構(gòu)設(shè)置?、部門分工?、職責(zé)劃分?、人員聘任?以及質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)?安全與健康?體系的職能?分配;6?、對(duì)各類項(xiàng)?目獎(jiǎng)勵(lì)制定?分配方案，?進(jìn)行內(nèi)部再?分配;7?、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目?安全生產(chǎn)、?環(huán)境保護(hù)與?質(zhì)量管理工?作。執(zhí)行集?團(tuán)公司質(zhì)量?、環(huán)境、職?業(yè)安全與健?康方針和體?系文件，領(lǐng)?導(dǎo)組織編制?項(xiàng)目《質(zhì)量?、環(huán)境、職?業(yè)安全與健?康管理計(jì)劃?》，保證整?合體系的順?利運(yùn)行;?8、領(lǐng)導(dǎo)組?織編制項(xiàng)目?施工組織設(shè)?計(jì);9、?指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)?理作好業(yè)主?合同與分承?包方、分供?方合同管理?工作;1?0、參與集?團(tuán)公司組織?召開的預(yù)算?制造成本會(huì)?議，并根據(jù)?公司下達(dá)的?制造成本，?領(lǐng)導(dǎo)編制制?造成本實(shí)施?計(jì)劃，保證?項(xiàng)目收益的?實(shí)現(xiàn);1?1、負(fù)責(zé)對(duì)?項(xiàng)目成本支?出及有關(guān)經(jīng)?濟(jì)合同的審?核簽字;?12、負(fù)責(zé)?與業(yè)主、監(jiān)?理及其它相?關(guān)方的總體?協(xié)調(diào)與溝通?;13、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦?公費(fèi)，業(yè)務(wù)?招待費(fèi)，項(xiàng)?目管理費(fèi)及?消費(fèi)基金的?控制使用。?二、總工?程師崗位職?責(zé)1、作?為施工現(xiàn)場(chǎng)?工程技術(shù)、?質(zhì)量管理工?作的組織和?指揮者，;?主管項(xiàng)目技?術(shù)部和質(zhì)量?部門的工作?;2、組?織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)?和工程洽商?工作;負(fù)責(zé)?與業(yè)主、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)等?各方相關(guān)人?員間的密切?聯(lián)系與溝通?;3、組?織編制項(xiàng)目?質(zhì)量、環(huán)境?、職業(yè)安全?與健康體系?管理計(jì)劃，?領(lǐng)導(dǎo)整合體?系的運(yùn)行管?理工作;?4、組織編?制項(xiàng)目總進(jìn)?度控制計(jì)劃?、年度和階?段計(jì)劃;審?核月、周計(jì)?劃。5、?組織編制項(xiàng)?目施工組織?設(shè)計(jì)、施工?技術(shù)方案、?專業(yè)施工技?術(shù)方案和工?序設(shè)計(jì)，選?擇或編制工?法、工藝標(biāo)?準(zhǔn);負(fù)責(zé)授?權(quán)范圍內(nèi)各?類施工技術(shù)?方案的審核?與審批;?6、組織作?好施工詳圖?設(shè)計(jì)和機(jī)電?安裝綜合布?線圖設(shè)計(jì)工?作;7、?領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)交?底工作;組?織施工規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?程和企業(yè)標(biāo)?準(zhǔn)的培訓(xùn);?8、領(lǐng)導(dǎo)?項(xiàng)目計(jì)量設(shè)?備管理及試?驗(yàn)工作;?9、領(lǐng)導(dǎo)材?料計(jì)劃編制?工作，負(fù)責(zé)?工程材料、?設(shè)備的選型?、報(bào)批工作?及材質(zhì)的控?制;10?、參與編制?部分分承包?方和分供方?招標(biāo)技術(shù)條?件;11?、牽頭負(fù)責(zé)?科技示范創(chuàng)?優(yōu)工作;制?訂“四新”?應(yīng)用計(jì)劃，?負(fù)責(zé)引進(jìn)有?實(shí)用價(jià)值的?新技術(shù)、新?產(chǎn)品、新材?料、新工藝?;12、?主管項(xiàng)目工?程質(zhì)量管理?工作，領(lǐng)導(dǎo)?組織有關(guān)工?程質(zhì)量問題?和質(zhì)量事故?的調(diào)查與處?理工作，牽?頭負(fù)責(zé)質(zhì)量?創(chuàng)優(yōu)工作;?13、牽?頭組織項(xiàng)目?人防、環(huán)保?、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?與竣工驗(yàn)收?工作及工程?竣工備案工?作;14?、參與項(xiàng)目?制造成本實(shí)?施計(jì)劃的編?制與分析工?作;15?、負(fù)責(zé)組織?作好各項(xiàng)施?工技術(shù)總結(jié)?工作。三?、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、是施工?現(xiàn)場(chǎng)全面生?產(chǎn)管理工作?的領(lǐng)導(dǎo)者、?組織與指揮?者，主管工?程管理部和?安全監(jiān)督部?門的工作;?2、參與?編制項(xiàng)目質(zhì)?量、環(huán)境、?職業(yè)安全與?健康體系管?理計(jì)劃，并?領(lǐng)導(dǎo)整合體?系的現(xiàn)場(chǎng)貫?徹實(shí)施;?3、參與編?制施工組織?設(shè)計(jì)、施工?技術(shù)方案和?技術(shù)措施等?技術(shù)管理文?件，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)貫徹實(shí)施?;4、參?與編制總進(jìn)?度計(jì)劃及年?度、階段計(jì)?劃，領(lǐng)導(dǎo)編?制月、周、?日生產(chǎn)計(jì)劃?，組織貫徹?實(shí)施進(jìn)度計(jì)?劃;5、?負(fù)責(zé)與業(yè)主?、監(jiān)理等相?關(guān)方的現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)工作，?負(fù)責(zé)生產(chǎn)要?素的現(xiàn)場(chǎng)配?置和管理，?負(fù)責(zé)機(jī)電、?土建交叉作?業(yè)的綜合平?衡工作，確?保工程順利?進(jìn)行;6?、對(duì)項(xiàng)目安?全生產(chǎn)負(fù)直?接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?，組織落實(shí)?施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?境保護(hù)、文?明施工、安?全生產(chǎn)和C?I形象管理?;牽頭組織?安全創(chuàng)優(yōu)和?CI達(dá)標(biāo)工?作;7、?組織現(xiàn)場(chǎng)施?工質(zhì)量保證?資料的編制?工作;8?、組織新技?術(shù)、新產(chǎn)品?、新材料、?新工藝的現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)用;?9、領(lǐng)導(dǎo)與?組織編寫工?程施工總結(jié)?工作;1?0、參與項(xiàng)?目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收?及竣工驗(yàn)收?工作;1?1、參與項(xiàng)?目制造成本?實(shí)施計(jì)劃的?編制與分析?工作。四?、商務(wù)經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、主管項(xiàng)?目商務(wù)部、?物資部;?2、參與業(yè)?主合同談判?，認(rèn)真研究?與分析合同?條款，最大?限度爭(zhēng)取有?利內(nèi)容，降?低風(fēng)險(xiǎn);?3、負(fù)責(zé)合?同交底工作?，并組織項(xiàng)?目人員的合?同學(xué)習(xí);?4、組織編?制分供和分?承包合同，?主持項(xiàng)目合?同評(píng)審工作?;5、參?與分承包方?和分供方的?選擇，組織?編制分承包?方和分供方?招標(biāo)文件，?組織項(xiàng)目經(jīng)?理部有關(guān)分?項(xiàng)工程招標(biāo)?工作;6?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、?進(jìn)度款結(jié)算?及工程竣工?結(jié)算;負(fù)責(zé)?編制對(duì)業(yè)主?的請(qǐng)款單、?分包隊(duì)伍的?結(jié)算單;?7、掌握施?工動(dòng)態(tài)，負(fù)?責(zé)及時(shí)組織?和辦理索賠?簽證工作，?及時(shí)收回費(fèi)?用;8、?參與公司的?預(yù)算制造成?本會(huì)議，負(fù)?責(zé)編制項(xiàng)目?預(yù)算制造成?本實(shí)施計(jì)劃?并負(fù)責(zé)檢查?計(jì)劃的落實(shí)?;9、負(fù)?責(zé)期間成本?分析及工程?成本分析;?10、負(fù)?責(zé)審定技術(shù)?部編制的物?資采購供應(yīng)?計(jì)劃和分承?包方編制的?物資需用計(jì)?劃;11?、負(fù)責(zé)分供?方和分承包?方報(bào)價(jià)審核?;負(fù)責(zé)分供?方和分承包?方合同簽訂?和合同管理?工作;負(fù)責(zé)?分供方和分?承包方結(jié)算?工作。五?、機(jī)電經(jīng)理?崗位職責(zé)?1、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)?目機(jī)電部的?工作;2?、負(fù)責(zé)機(jī)電?安裝施工生?產(chǎn)的全面指?揮和協(xié)調(diào)工?作;3、?負(fù)責(zé)機(jī)電安?裝各專業(yè)技?術(shù)管理工作?，負(fù)責(zé)授權(quán)?范圍內(nèi)機(jī)電?施工方案的?審核與審批?，并配合總?(主任)工?程師完成項(xiàng)?目技術(shù)工作?實(shí)施綱要;?4、組織?編制項(xiàng)目機(jī)?電安裝施工?方案、專項(xiàng)?施工技術(shù)措?施和工序設(shè)?計(jì);領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?電施工圖深?化設(shè)計(jì)工作?;領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電?各專業(yè)的技?術(shù)交底工作?;5、配?合總(主任?)工程師編?制施工進(jìn)度?總計(jì)劃、階?段計(jì)劃;配?合生產(chǎn)經(jīng)理?編制月計(jì)劃?;6、負(fù)?責(zé)協(xié)助總(?主任)工程?師引進(jìn)有實(shí)?用價(jià)值的新?技術(shù)、新材?料、新工藝?、新設(shè)備并?推廣應(yīng)用;?7、主管?機(jī)電安裝質(zhì)?量管理工作?，領(lǐng)導(dǎo)組織?有關(guān)工程質(zhì)?量問題和質(zhì)?量事故的調(diào)?查與處理工?作;8、?參與編制項(xiàng)?目質(zhì)量、環(huán)?境、職業(yè)安?全健康體系?管理計(jì)劃，?負(fù)責(zé)三大管?理體系在機(jī)?電方面的貫?徹實(shí)施工作?;9、協(xié)?助商務(wù)經(jīng)理?，進(jìn)行機(jī)電?安裝分承包?方的策劃、?選擇;負(fù)責(zé)?對(duì)機(jī)電分承?包方的管理?、考核;負(fù)?責(zé)組織機(jī)電?部、商務(wù)部?對(duì)機(jī)電物資?設(shè)備的選型?、招標(biāo)采購?。10、?參與組織大?型機(jī)械設(shè)備?的驗(yàn)收工作?，確保機(jī)電?設(shè)備設(shè)施的?安全運(yùn)行;?協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)?理，做好現(xiàn)?場(chǎng)安全生產(chǎn)?、文明施工?和CI形象?管理工作;?11、牽?頭編制機(jī)電?物資采購計(jì)?劃，審批機(jī)?電分承包方?物資需用計(jì)?劃;策劃和?參與機(jī)電設(shè)?備、物資采?購招標(biāo)工作?;12、?協(xié)助商務(wù)經(jīng)?理參與項(xiàng)目?制造成本實(shí)?施計(jì)劃的編?制與分析工?作;負(fù)責(zé)機(jī)?電制造成本?計(jì)劃的實(shí)施?;13、?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電施?工質(zhì)量保證?資料的編制?工作;1?4、牽頭組?織電梯、消?防驗(yàn)收工作?;參與項(xiàng)目?竣工驗(yàn)收工?作。六、?質(zhì)量總監(jiān)崗?位職責(zé)1?、負(fù)責(zé)執(zhí)行?公司的質(zhì)量?方針，參與?編制項(xiàng)目質(zhì)?量、環(huán)境、?職業(yè)安全與?健康管理計(jì)?劃，負(fù)責(zé)質(zhì)?量體系的現(xiàn)?場(chǎng)運(yùn)行;?2、嚴(yán)格執(zhí)?行國家、行?業(yè)及地方的?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)程及企?業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量?管理制度，?行使質(zhì)量否?決權(quán)，確保?項(xiàng)目總體和?階段質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn);?3、參與?編制項(xiàng)目創(chuàng)?優(yōu)規(guī)劃，負(fù)?責(zé)質(zhì)量目標(biāo)?的分解，并?將分解的目?標(biāo)下達(dá)給各?部門，作為?項(xiàng)目?jī)?nèi)部考?核指標(biāo);?4、在項(xiàng)目?經(jīng)理的授權(quán)?下，全面負(fù)?責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量?檢查監(jiān)督工?作;督促分?承包方建立?有效的質(zhì)量?管理體系并?監(jiān)督其有效?運(yùn)行;指導(dǎo)?分包方現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理;?5、按工?程形象進(jìn)度?，分階段提?出質(zhì)量控制?要點(diǎn)并組織?落實(shí);參與?編制過程識(shí)?別與控制書?，對(duì)特殊和?關(guān)鍵過程實(shí)?施全過程跟?蹤檢查;?6、結(jié)合工?程實(shí)際情況?制定質(zhì)量通?病預(yù)防措施?;7、對(duì)?潛在不合格?隱患發(fā)出整?改通知，對(duì)?產(chǎn)生質(zhì)量問?題的責(zé)任方?依情節(jié)嚴(yán)重?程度進(jìn)行處?罰;8、?定期召開質(zhì)?量例會(huì)或分?析會(huì)，并根?據(jù)情況組織?召開專題質(zhì)?量分析會(huì)，?研究質(zhì)量狀?況及存在問?題，并提出?有效的糾正?和預(yù)防措施?;9、監(jiān)?督施工過程?、物資的使?用及檢驗(yàn)結(jié)?果，參與進(jìn)?貨檢驗(yàn)監(jiān)督?，過程試驗(yàn)?監(jiān)督;1?0、參與編?制質(zhì)量教育?規(guī)劃并組織?實(shí)施，加強(qiáng)?分承包方的?質(zhì)量意識(shí);?11、參?與質(zhì)量事故?的報(bào)告、調(diào)?查、分析、?處理工作，?并跟蹤檢查?，直至達(dá)到?要求;1?2、組織、?召集檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)、分?部(子分部?)工程及樣?板的質(zhì)量驗(yàn)?收與講評(píng)工?作，并負(fù)責(zé)?資料申報(bào)工?作;13?、牽頭負(fù)責(zé)?質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、?竣工驗(yàn)收、?竣工備案資?料的編制工?作;建立各?類質(zhì)量臺(tái)帳?;編制、上?報(bào)質(zhì)量月報(bào)?，保證集團(tuán)?公司總部對(duì)?項(xiàng)目質(zhì)量狀?況有及時(shí)、?全面的了解?。14、?參加工程結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收和竣?工驗(yàn)收;?15、參與?工程質(zhì)量管?理全過程(?包括創(chuàng)優(yōu))?音像資料的?記錄、保存?工作。七?、安全總監(jiān)?崗位職責(zé)?1、是項(xiàng)目?工程生產(chǎn)安?全的監(jiān)督管?理者，負(fù)責(zé)?監(jiān)督工程項(xiàng)?目全過程的?安全生產(chǎn)工?作;牽頭負(fù)?責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防?保衛(wèi)工作;?2、在項(xiàng)?目經(jīng)理/現(xiàn)?場(chǎng)經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下履?行項(xiàng)目安全?生產(chǎn)工作的?管理與監(jiān)督?職責(zé);3?、參與項(xiàng)目?環(huán)境、職業(yè)?安全與健康?管理計(jì)劃的?編制工作，?并具體負(fù)責(zé)?體系的現(xiàn)場(chǎng)?運(yùn)行管理;?對(duì)績(jī)效進(jìn)行?監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)?，促進(jìn)持續(xù)?改進(jìn);4?、負(fù)責(zé)落實(shí)?、執(zhí)行國家?關(guān)于安全生?產(chǎn)的法律、?法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)范，以?及集團(tuán)公司?的安全規(guī)章?制度，推動(dòng)?項(xiàng)目安全組?織保證體系?的有效運(yùn)行?;5、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目安全?生產(chǎn)目標(biāo)制?定，參加工?程(專業(yè)施?工)安全技?術(shù)措施的審?核，并監(jiān)督?項(xiàng)目各部門?、各專業(yè)施?工隊(duì)伍的組?織實(shí)施;?6、領(lǐng)導(dǎo)、?組織分承包?方的專(兼?)職安全管?理人員開展?安全監(jiān)督檢?查工作，保?證項(xiàng)目安全?監(jiān)督體系有?效運(yùn)行;?7、對(duì)安全?生產(chǎn)有管理?權(quán)、監(jiān)督權(quán)?、否決權(quán)，?對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)?安全生產(chǎn)管?理制度及措?施的貫徹與?落實(shí)情況進(jìn)?行及時(shí)檢查?和具體指導(dǎo)?，查處違章?指揮、違章?操作、違反?勞動(dòng)紀(jì)律的?行為和人員?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?薄弱環(huán)節(jié)或?失控部位，?并提出整改?意見(或整?改通知書)?，并跟蹤復(fù)?查;督促有?關(guān)人員對(duì)重?大事故隱患?采取有效的?控制措施，?緊急情況下?有停止作業(yè)?的權(quán)利，并?及時(shí)報(bào)告項(xiàng)?目經(jīng)理和集?團(tuán)公司工程?保證部;?8、負(fù)責(zé)對(duì)?進(jìn)場(chǎng)的分包?隊(duì)伍進(jìn)行安?全資質(zhì)的審?驗(yàn);負(fù)責(zé)進(jìn)?行三級(jí)安全?教育及特殊?工種培訓(xùn)、?考核工作;?負(fù)責(zé)辦理與?發(fā)放操作人?員上崗證;?負(fù)責(zé)建立特?殊工種臺(tái)帳?;9、監(jiān)?督并參加現(xiàn)?場(chǎng)特殊設(shè)施?(如塔吊、?外用電梯、?腳手架)的?驗(yàn)收，建立?管理臺(tái)帳;?10、組?織召開各種?安全生產(chǎn)和?文明施工會(huì)?議;11?、制訂安全?生產(chǎn)教育計(jì)?劃，并組織?實(shí)施;1?2、參與安?全生產(chǎn)事故?的調(diào)查與處?理;13?、每月底要?對(duì)本月安全?生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，?存在問題及?解決辦法以?安全月報(bào)形?式上報(bào)集團(tuán)?公司總部。?八、工程?部經(jīng)理崗位?職責(zé)1、?與項(xiàng)目質(zhì)量?、環(huán)境、職?業(yè)安全與健?康體系管理?計(jì)劃的編制?，并具體負(fù)?責(zé)整合體系?的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行?管理;2?、按照項(xiàng)目?階段計(jì)劃要?求，編制項(xiàng)?目月、周計(jì)?劃，并負(fù)責(zé)?組織、管理?計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)施;3?、負(fù)責(zé)施工?期間各種技?術(shù)問題的協(xié)?調(diào)、處理工?作;4、?具體負(fù)責(zé)生?產(chǎn)要素的現(xiàn)?場(chǎng)綜合平衡?工作，以及?土建與機(jī)電?安裝工程的?交叉作業(yè)綜?合平衡工作?;5、具?體負(fù)責(zé)項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)?量管理工作?，及時(shí)處理?施工過程中?出現(xiàn)的質(zhì)量?問題;負(fù)責(zé)?組織每周安?全會(huì)，組織?勞務(wù)隊(duì)伍的?技術(shù)安全交?底工作。負(fù)?責(zé)組織實(shí)施?樣板制作業(yè)?，組織三檢?制工作;?6、具體負(fù)?責(zé)施工設(shè)備?和機(jī)具的管?理工作7?、具體負(fù)責(zé)?新技術(shù)、新?材料、新工?藝、新設(shè)備?的應(yīng)用并及?時(shí)作好總結(jié)?;8、具?體負(fù)責(zé)編寫?項(xiàng)目施工管?理方面的總?結(jié)(工期、?質(zhì)量、安全?、文明施工?、成本控制?、整合體系?的運(yùn)行情況?);9、?領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施?工技術(shù)資料?的定期檢查?工作，以及?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收前?的資料收集?匯總交圈工?作;10?、參與項(xiàng)目?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收工?作;11?、參與對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)材料?質(zhì)量的檢查?，符合質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)要求的?方可使用;?12、增?強(qiáng)工程索賠?意識(shí)，及時(shí)?收集、報(bào)送?完整的索賠?資料至項(xiàng)目?商務(wù)部，以?便及時(shí)向業(yè)?主索回款項(xiàng)?;由于業(yè)主?或業(yè)主指定?承包商原因?造成的工期?延誤，要及?時(shí)辦理簽證?認(rèn)可手續(xù);?13、負(fù)?責(zé)向商務(wù)部?提供計(jì)劃統(tǒng)?計(jì)工作的基?礎(chǔ)資料;?14、負(fù)責(zé)?工程竣工后?但項(xiàng)目經(jīng)理?部尚未解體?前的用戶服?務(wù)工作，經(jīng)?理部解體后?負(fù)責(zé)將有關(guān)?資料向集團(tuán)?公司工程保?證部移交;?15、負(fù)?責(zé)編制項(xiàng)目?環(huán)境保護(hù)和?文明施工計(jì)?劃，并具體?負(fù)責(zé)實(shí)施;?16、編?寫項(xiàng)目成品?保護(hù)措施;?17、負(fù)?責(zé)工程施工?全過程音像?資料的記錄?、保存工作?。九、商?務(wù)部經(jīng)理崗?位職責(zé)1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?合同管理，?研究承包合?同，策劃和?編制補(bǔ)充協(xié)?議;制作和?管理索賠資?料，有計(jì)劃?的完成索賠?簽認(rèn)工作;?2、掌握?施工動(dòng)態(tài)，?收集完整的?索賠資料，?征得業(yè)主和?監(jiān)理的認(rèn)可?，辦理好簽?證手續(xù)，及?時(shí)收回費(fèi)用?;參與工程?款的清欠、?回收工作;?3、計(jì)量?和編制預(yù)算?報(bào)價(jià)，具體?計(jì)算和編制?業(yè)主工程款?結(jié)算和與分?包隊(duì)伍的結(jié)?算;4、?參與辦理工?程竣工決算?;5、具?體編制分包?合同，管理?合同文件;?確保每月支?付的工程進(jìn)?度款要小于?當(dāng)月實(shí)際完?成工作量;?6、對(duì)合?同外用工要?嚴(yán)格審查，?對(duì)不合理用?工造成費(fèi)用?應(yīng)拒付;?7、參與編?制項(xiàng)目制造?成本實(shí)施計(jì)?劃;與責(zé)任?工程師密切?配合，相互?溝通，共同?努力，確保?實(shí)施計(jì)劃的?實(shí)現(xiàn);8?、與責(zé)任工?程師配合，?防止和減少?分承包方的?反索賠;?9、具體編?制各種商務(wù)?報(bào)表;1?0、參與期?間成本分析?(季、年度?)及竣工成?本分析。?十、物資部?經(jīng)理崗位職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)物資分供?方的日常管?理工作;?2、參與對(duì)?物資分供方?的考察;?3、負(fù)責(zé)物?資計(jì)劃管理?，參與項(xiàng)目?物資采購計(jì)?劃的制定，?參與分承包?方物資需用?計(jì)劃的審核?，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?具體情況制?定合理的物?資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?;4、負(fù)?責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)?數(shù)量驗(yàn)收并?牽頭組織進(jìn)?場(chǎng)物資的質(zhì)?量驗(yàn)證，并?作好相應(yīng)的?驗(yàn)收記錄;?合理組織安?排與分承包?方的物資交?接手續(xù);?5、負(fù)責(zé)進(jìn)?場(chǎng)物資的庫?存管理，按?規(guī)定對(duì)物資?進(jìn)行標(biāo)識(shí);?負(fù)責(zé)組織對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)重要和?特殊物資的?專項(xiàng)管理工?作;6、?負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物?資的報(bào)驗(yàn)工?作;7、?牽頭負(fù)責(zé)物?資質(zhì)量證明?資料管理，?及時(shí)進(jìn)行復(fù)?試委托;及?時(shí)向項(xiàng)目技?術(shù)部報(bào)送相?關(guān)資料;?8、負(fù)責(zé)組?織現(xiàn)場(chǎng)物資?的消耗管理?，依據(jù)施工?預(yù)算，作好?總量控制，?實(shí)行限額領(lǐng)?料;組織定?期對(duì)材料消?耗進(jìn)行分析?;9、負(fù)?責(zé)物資在現(xiàn)?場(chǎng)使用中的?監(jiān)督檢查工?作;10?、組織對(duì)計(jì)?量設(shè)備定期?檢驗(yàn);1?1、負(fù)責(zé)材?料計(jì)劃、統(tǒng)?計(jì)等工作的?基礎(chǔ)資料管?理;12?、負(fù)責(zé)經(jīng)項(xiàng)?目經(jīng)理的審?批后對(duì)工程?廢料和剩余?物資進(jìn)行處?理。十一?、責(zé)任工程?師崗位職責(zé)?1、具體?負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)?整合體系的?現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管?理;2、?按照項(xiàng)目階?段計(jì)劃要求?，編制區(qū)域?月、周計(jì)劃?報(bào)工程管理?部審核，并?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?審定計(jì)劃的?現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施;?3、負(fù)責(zé)?施工期間本?區(qū)域各種技?術(shù)問題的協(xié)?調(diào)、處理工?作;對(duì)施工?組織設(shè)計(jì)、?施工方案和?技術(shù)措施的?實(shí)施情況進(jìn)?行監(jiān)督;?4、協(xié)助工?程管理部經(jīng)?理負(fù)責(zé)生產(chǎn)?要素的現(xiàn)場(chǎng)?綜合平衡工?作，以及區(qū)?域土建與機(jī)?電安裝工程?的交叉作業(yè)?綜合平衡工?作;5、?具體負(fù)責(zé)區(qū)?域現(xiàn)場(chǎng)工程?質(zhì)量管理工?作，及時(shí)處?理施工過程?中出現(xiàn)的質(zhì)?量問題;?6、具體負(fù)?責(zé)區(qū)域施工?設(shè)備和機(jī)具?的管理工作?;7、協(xié)?助工程管理?部經(jīng)理推廣?新技術(shù)、新?產(chǎn)品、新材?料、新工藝?的應(yīng)用;?8、參與編?寫項(xiàng)目施工?管理方面的?總結(jié)(工期?、質(zhì)量、安?全、文明施?工、成本控?制、整合體?系的運(yùn)行情?況);9?、參與項(xiàng)目?結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收工?作;10?、增強(qiáng)工程?索賠意識(shí)，?及時(shí)收集、?報(bào)送完整的?索賠資料至?項(xiàng)目商務(wù)部?，以便及時(shí)?向業(yè)主索回?款項(xiàng);由于?業(yè)主或業(yè)主?指定承包商?原因造成的?工期延誤，?要及時(shí)辦理?簽證認(rèn)可手?續(xù);11?、具體負(fù)責(zé)?區(qū)域安全生?產(chǎn)和文明施?工管理。?十二、專業(yè)?責(zé)任工程師?崗位職責(zé)?1、具體負(fù)?責(zé)土建分項(xiàng)?工程或機(jī)電?專業(yè)工程的?施工管理工?作;2、?負(fù)責(zé)管轄工?作范圍內(nèi)機(jī)?械設(shè)備的調(diào)?配管理;?3、對(duì)管轄?工作范圍內(nèi)?的進(jìn)度、質(zhì)?量、安全、?文明施工及?整合體系的?管理運(yùn)行負(fù)?直接責(zé)任;?4、做好?安全交底及?技術(shù)交底工?作，協(xié)調(diào)有?關(guān)分承包方?的施工管理?工作;5?、認(rèn)真執(zhí)行?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?以及施工組?織設(shè)計(jì)、施?工方案、技?術(shù)措施;?6、會(huì)同技?術(shù)人員處理?施工中出現(xiàn)?的各類技術(shù)?問題;7?、積極參與?技術(shù)部組織?的圖紙會(huì)審?及技術(shù)交底?工作，并對(duì)?分承包方做?好交底;?8、做好施?工管理中有?關(guān)資料的收?集與轉(zhuǎn)發(fā)工?作;協(xié)助技?術(shù)部及質(zhì)量?檢查人員做?好技術(shù)資料?的歸檔;?9、協(xié)助商?務(wù)部做好工?程施工索賠?。十三、?技術(shù)負(fù)責(zé)人?崗位職責(zé)?1、負(fù)責(zé)工?程項(xiàng)目施工?的技術(shù)管理?、質(zhì)量管理?、信息管理?工作，貫徹?技術(shù)規(guī)程、?規(guī)范;2?、組織圖紙?會(huì)審和負(fù)責(zé)?工程洽商工?作;3、?編制施工組?織設(shè)計(jì)和施?工技術(shù)方案?及施工詳圖?工作;4?、負(fù)責(zé)組織?項(xiàng)目技術(shù)交?底工作及技?術(shù)資料管理?工作;5?、負(fù)責(zé)對(duì)工?程材料、設(shè)?備的選型及?材質(zhì)的控制?和項(xiàng)目的試?驗(yàn)工作;?6、負(fù)責(zé)引?進(jìn)與推廣有?實(shí)用價(jià)值的?新技術(shù)、新?工藝、新材?料;7、?參與項(xiàng)目結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收和竣?工驗(yàn)收;?8、參與質(zhì)?量安全事故?的調(diào)查和處?理工作;?9、參與項(xiàng)?目成本計(jì)劃?的編制與分?析工作;?10、負(fù)責(zé)?做好項(xiàng)目的?技術(shù)總結(jié)工?作。十四?、技術(shù)員崗?位職責(zé)1?、按設(shè)計(jì)圖?紙、規(guī)范編?制施工組織?設(shè)計(jì)、施工?方案，并參?與組織落實(shí)?;2、審?查分包單位?的施工方案?;3、編?制新技術(shù)、?新材料、新?結(jié)構(gòu)、新工?藝應(yīng)用試驗(yàn)?項(xiàng)目的技術(shù)?交底，并參?加組織實(shí)施?及施工“樣?板”的質(zhì)量?鑒定;4?、解決施工?中的一般技?術(shù)問題，參?加質(zhì)量事故?的調(diào)查處理?，并提出技?術(shù)處理意見?;5、及?時(shí)熟悉施工?圖紙和設(shè)計(jì)?文件，認(rèn)真?審圖查找問?題，參與圖?紙內(nèi)部會(huì)審?并做好記錄?，會(huì)后及時(shí)?整理紀(jì)要;?6、參加?地基與基礎(chǔ)?、主體分部?工程的質(zhì)量?核定工作;?7、及時(shí)?購買及領(lǐng)發(fā)?工程技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)圖等資?料，滿足施?工生產(chǎn)需要?;8、指?導(dǎo)試驗(yàn)工作?，及時(shí)正確?提供各類建?筑材料、試?件的試驗(yàn)資?料，努力提?高試驗(yàn)、檢?驗(yàn)水平;?9、按規(guī)定?繪制竣工圖?，做到清楚?、準(zhǔn)確、不?漏項(xiàng)、不重?復(fù);10?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?信息管理。?十五、質(zhì)?量員崗位職?責(zé)1、在?質(zhì)量總監(jiān)的?指導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)分項(xiàng)、分?部工程施工?過程中的監(jiān)?督檢查工作?，參加檢驗(yàn)?批、分項(xiàng)、?分部工程及?樣板間的質(zhì)?量驗(yàn)收;?2、嚴(yán)格執(zhí)?行國家、行?業(yè)及地方的?規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?和規(guī)程及企?業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量?管理制度，?行使質(zhì)量否?決權(quán);3?、參與質(zhì)量?體系的現(xiàn)場(chǎng)?運(yùn)行管理;?4、指導(dǎo)?分包方現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理;?按照階段質(zhì)?量控制要點(diǎn)?組織實(shí)施;?對(duì)特殊和關(guān)?鍵過程實(shí)施?全過程跟蹤?檢查;5?、參與制定?質(zhì)量通病預(yù)?防措施;?6、對(duì)潛在?質(zhì)量隱患和?發(fā)生的質(zhì)量?問題發(fā)出整?改通知，并?跟蹤監(jiān)督整?改，對(duì)產(chǎn)生?質(zhì)量問題的?責(zé)任方依情?節(jié)嚴(yán)重程度?進(jìn)行處罰;?7、參加?質(zhì)量例會(huì)或?分析會(huì);?8、監(jiān)督施?工過程、物?資的使用及?檢驗(yàn)結(jié)果，?參與進(jìn)貨檢?驗(yàn)監(jiān)督，過?程試驗(yàn)監(jiān)督?;9、具?體執(zhí)行質(zhì)量?教育規(guī)劃，?加強(qiáng)分承包?方的質(zhì)量意?識(shí);10?、參與質(zhì)量?事故的報(bào)告?、調(diào)查、分?析、處理工?作;11?、做好質(zhì)量?驗(yàn)收記錄。?十六、安?全員崗位職?責(zé)1、在?安全總監(jiān)的?領(lǐng)導(dǎo)下工作?，監(jiān)督檢查?各項(xiàng)安全生?產(chǎn)和文明施?工制度的落?實(shí)執(zhí)行情況?。2、檢?查施工管理?人員及分承?包隊(duì)伍的安?全技術(shù)交底?及執(zhí)行情況?;3、經(jīng)?常檢查項(xiàng)目?安全生產(chǎn)責(zé)?任制是否真?正落實(shí)，是?否認(rèn)真執(zhí)行?;4、參?與環(huán)境、職?業(yè)安全與健?康體系的現(xiàn)?場(chǎng)運(yùn)行管理?;5、參?與組織分承?包隊(duì)伍安全?專兼職人員?開展安全監(jiān)?督與檢查工?作;6、?每天進(jìn)行巡?視檢查，發(fā)?現(xiàn)安全隱患?及時(shí)提出整?改意見，堅(jiān)?決制止違章?指揮、違章?作業(yè)或無證?上崗等作業(yè)?行為，必要?時(shí)可令其停?止作業(yè)，對(duì)?情節(jié)嚴(yán)重者?可以給予經(jīng)?濟(jì)處罰;?7、參加項(xiàng)?目組織的安?全檢查活動(dòng)?，對(duì)發(fā)現(xiàn)的?隱患按整改?通知單的時(shí)?間監(jiān)督整改?;8、負(fù)?責(zé)對(duì)分承包?隊(duì)伍進(jìn)行三?級(jí)安全教育?及特殊工種?培訓(xùn)、考核?工作;負(fù)責(zé)?辦理與發(fā)放?操作人員上?崗證;負(fù)責(zé)?建立特殊工?種臺(tái)帳;?9、參與機(jī)?械設(shè)備的驗(yàn)?收，并建立?臺(tái)帳;1?0、參加各?種安全生產(chǎn)?和文明施工?會(huì)議;1?1、具體負(fù)?責(zé)組織實(shí)施?安全生產(chǎn)教?育計(jì)劃;?12、參與?安全生產(chǎn)事?故的調(diào)查與?處理。十?七、試驗(yàn)員?崗位職責(zé)?1、熟悉和?掌握鋼筋、?水泥、砂石?、砌體、基?坑土、混凝?土、砂漿、?防水材料及?焊接等有關(guān)?試驗(yàn)的取樣?方法，及時(shí)?、正確做好?取樣工作;?2、做好?砂漿和混凝?土試塊的制?作、養(yǎng)護(hù)工?作;3、?做好砂石含?水率、混凝?土坍落度、?基槽基坑土?工試驗(yàn)等，?做好施工試?驗(yàn)有關(guān)的測(cè)?量溫度、濕?度等工作;?4、負(fù)責(zé)?取樣送有資?質(zhì)的試驗(yàn)單?位進(jìn)行試驗(yàn)?，取回試驗(yàn)?結(jié)果。并配?合監(jiān)理做好?見證取樣工?作;5、?做好各項(xiàng)試?驗(yàn)的試件、?試樣及有關(guān)?的原始資料?、臺(tái)賬、報(bào)?表等的整理?、匯總，做?到真實(shí)、完?整、可靠;?6、檢查?混凝土、砂?漿攪拌臺(tái)，?確保水泥、?砂、石、外?加劑、水計(jì)?量準(zhǔn)確無誤?。十八、?預(yù)算員、統(tǒng)?計(jì)人員崗位?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)完成與?業(yè)主工程款?結(jié)算、分包?隊(duì)伍的結(jié)算?及工程竣工?決算的基礎(chǔ)?工作;2?、協(xié)助商務(wù)?經(jīng)理和商務(wù)?部經(jīng)理編制?項(xiàng)目制造成?本實(shí)施計(jì)劃?;與責(zé)任工?程師密切配?合，相互溝?通，共同努?力，確保實(shí)?施計(jì)劃的實(shí)?現(xiàn);3、?配合責(zé)任工?程師，防止?和減少分承?包方的反索?賠;4、?按集團(tuán)公司?下達(dá)的定期?統(tǒng)計(jì)報(bào)表制?度及其格式?、內(nèi)容、時(shí)?間統(tǒng)計(jì)上報(bào)?，并須經(jīng)統(tǒng)?計(jì)負(fù)責(zé)人審?閱、簽字認(rèn)?可;5、?及時(shí)、準(zhǔn)確?的將月、季?、年統(tǒng)計(jì)報(bào)?表上報(bào)集團(tuán)?公司項(xiàng)目管?理部及建設(shè)?單位;6?、必須如實(shí)?填寫統(tǒng)計(jì)原?始記錄，加?強(qiáng)原始記錄?的質(zhì)量控制?;7、建?立、完善統(tǒng)?計(jì)臺(tái)帳。?十九、資料?、計(jì)量員崗?位職責(zé)1?、參與編制?項(xiàng)目技術(shù)資?料管理辦法?，并監(jiān)督落?實(shí)情況。?2、負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資料?的整理、匯?總、交圈工?作，并做好?竣工資料。?參與項(xiàng)目結(jié)?構(gòu)驗(yàn)收和竣?工驗(yàn)收工作?;3、定?期檢查施工?技術(shù)資料是?否與施工同?步，是否及?時(shí)，是否完?整無缺，督?促項(xiàng)目有關(guān)?部門、分供?方、分承包?方及時(shí)整改?，保證建立?完整的技術(shù)?資料臺(tái)帳;?4、貫徹?執(zhí)行國家、?地方的計(jì)量?管理的法律?、法規(guī)及集?團(tuán)公司計(jì)量?管理有關(guān)規(guī)?定;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目的?計(jì)量器具配?備、購置、?定期檢定及?周期檢查工?作;6、?負(fù)責(zé)建立計(jì)?量器具臺(tái)帳?;7、監(jiān)?督指導(dǎo)分承?包方計(jì)量器?具的管理并?進(jìn)行有效控?制。二十?、材料員崗?位職責(zé)1?、參與物資?分供方的日?常管理工作?;2、負(fù)?責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)?數(shù)量驗(yàn)收并?參與進(jìn)場(chǎng)物?資的質(zhì)量驗(yàn)?證，并作好?相應(yīng)的驗(yàn)收?;3、記?錄;負(fù)責(zé)與?分承包方的?物資交接工?作;4、?負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物?資的庫存管?理，按規(guī)定?對(duì)物資進(jìn)行?標(biāo)識(shí);5?、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)?物資的報(bào)驗(yàn)?工作;6?、負(fù)責(zé)物資?質(zhì)量證明資?料管理，及?時(shí)進(jìn)行復(fù)試?委托;及時(shí)?向項(xiàng)目技術(shù)?部報(bào)送相關(guān)?資料;7?、負(fù)責(zé)物資?在現(xiàn)場(chǎng)使用?中的監(jiān)督檢?查工作;?8、負(fù)責(zé)材?料計(jì)劃、統(tǒng)?計(jì)等工作的?基礎(chǔ)資料管?理。二十?一、成本核?算員崗位職?責(zé)1、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目出納?工作;2?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?成本資料的?收集、記錄?工作，負(fù)責(zé)?成本臺(tái)帳的?建立與歸檔?;3、建?立項(xiàng)目成本?的歸納、統(tǒng)?計(jì)、分析并?報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理?和集團(tuán)公司?財(cái)務(wù)管理部?;4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目辦公?費(fèi)、業(yè)務(wù)招?待費(fèi)、交通?差旅費(fèi)費(fèi)及?消費(fèi)基金等?項(xiàng)目期間費(fèi)?用的控制使?用;5、?嚴(yán)格執(zhí)行國?家和企業(yè)的?各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)?律;6、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目人?員薪酬管理?工作。二?十二、倉庫?管理員崗位?職責(zé)1、?認(rèn)真做好物?資入庫驗(yàn)收?工作;2?、負(fù)責(zé)物資?的保管、保?養(yǎng)、發(fā)放;?3、負(fù)責(zé)?倉庫物資盤?點(diǎn)工作;?4、做好物?資的修舊利?廢工作;?5、建立各?種臺(tái)帳、記?錄，按時(shí)上?報(bào);6、?及時(shí)向材料?員反映庫存?情況;7?、協(xié)助后勤?保衛(wèi)做好物?資的防火、?防盜等工作?。二十三?、辦公室主?任崗位職責(zé)?1、參與?項(xiàng)目質(zhì)量、?環(huán)境、職業(yè)?安全與健康?三大體系管?理計(jì)劃的制?定;具體負(fù)?責(zé)項(xiàng)目整合?體系管理策?劃、體系建?立與運(yùn)行指?導(dǎo)、貫徹培?訓(xùn)及內(nèi)部審?核;2、?按整合體系?的管理要求?實(shí)施文件資?料控制;?3、編制人?員培訓(xùn)計(jì)劃?并組織實(shí)施?;建立培訓(xùn)?與考核記錄?;4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的后?勤保障工作?;5、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的外?聯(lián)工作;?6、負(fù)責(zé)C?I戰(zhàn)略在項(xiàng)?目的落實(shí)與?管理;7?、按照合肥?市建筑工地?食堂衛(wèi)生管?理標(biāo)準(zhǔn)和要?求，辦理衛(wèi)?生許可證;?8、建立?健全管理制?度，按照食?品衛(wèi)生法，?保證食品衛(wèi)?生、制售過?程衛(wèi)生、炊?事人員個(gè)人?衛(wèi)生;按照?北京市衛(wèi)生?防疫站要求?，督促上崗?炊事員辦理?健康證;?9、具體負(fù)?責(zé)女工保護(hù)?工作，做好?項(xiàng)目女工工?作及計(jì)劃生?育管理工作?。二十四?、文員崗位?職責(zé)1、?負(fù)責(zé)外來文?函的收發(fā)，?交接及保管?工作;2?、負(fù)責(zé)項(xiàng)目?內(nèi)部文件的?向外發(fā)放及?保管工作;?3、及時(shí)?，準(zhǔn)確打印?項(xiàng)目形成的?各種文函;?4、負(fù)責(zé)?文件傳閱，?并要確保準(zhǔn)?確及時(shí)到位?;5、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目的教?育、培訓(xùn)計(jì)?劃并組織實(shí)?施及總結(jié);?6、建立?健全各種臺(tái)?帳。工程?項(xiàng)目部各崗?位職責(zé)（二?）1、負(fù)?責(zé)公司財(cái)務(wù)?的日常帳務(wù)?工作，審核?各部門費(fèi)用?報(bào)銷等工作?;進(jìn)行公司?收入、支出?及成本費(fèi)等?財(cái)務(wù)核算，?對(duì)公司的經(jīng)?營(yíng)活動(dòng)、往?來款項(xiàng)、財(cái)?產(chǎn)物資如實(shí)?進(jìn)行全面的?記錄、反映?、監(jiān)督;保?證所提供的?會(huì)計(jì)信息合?法、真實(shí)、?準(zhǔn)確、及時(shí)?、完整;?2、接受稅?務(wù)、審計(jì)等?部門的檢查?、監(jiān)督，及?時(shí)、準(zhǔn)確提?供所需的各?項(xiàng)資料，與?各方保持良?好的溝通及?協(xié)調(diào);3?、現(xiàn)金及銀?行收付處理?，制作記帳?憑證，銀行?對(duì)帳，單據(jù)?審核，開具?與保管發(fā)票?;4、負(fù)?責(zé)及時(shí)提供?數(shù)據(jù)資料及?各項(xiàng)費(fèi)用統(tǒng)?計(jì)及策略分?析報(bào)告;?5、參與公?司年度預(yù)算?的制定、月?度資金使用?計(jì)劃，并與?實(shí)際執(zhí)行情?況進(jìn)行對(duì)比?分析;6?、負(fù)責(zé)與銀?行、稅務(wù)等?部門的對(duì)外?聯(lián)絡(luò)。7?、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?報(bào)表的統(tǒng)計(jì)?、分析、匯?報(bào)，整理會(huì)?計(jì)資料;?8、完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?工程項(xiàng)目部?各崗位職責(zé)?（三）1?、項(xiàng)目資金?使用合規(guī)性?管理;2?、部門年度?費(fèi)用預(yù)算的?編制與分解?，費(fèi)用報(bào)銷?及合規(guī)性管?理;3、?項(xiàng)目運(yùn)行過?程中涉及立?項(xiàng)資金管理?類各項(xiàng)制度?完善及修訂?;4、部?門資產(chǎn)管理?、項(xiàng)目資產(chǎn)?