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四川省2017年監(jiān)理工程師合同管理:承擔(dān)違約責(zé)任的條件
和原則模擬試題一、單項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)事最符合題意)1、組織構(gòu)成因素包括—工作。A.確定管理層次B.確定工作內(nèi)容C.制定信息流程D.制定工作流程2、檢查、指揮靈活,達(dá)到指令傳遞快、信息反饋及時(shí)。A.橫向B.管理人員C.縱向D.管理部門3、根據(jù)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》,監(jiān)理費(fèi)應(yīng)當(dāng)從工程概算中列支,并核減_。A.建設(shè)單位管理費(fèi)B.施工單位管理費(fèi)C.監(jiān)理單位管理費(fèi)D.不可預(yù)見費(fèi)4、在建設(shè)工程實(shí)施過程中,對(duì)于那些發(fā)生概率較小且發(fā)生后損失較小的風(fēng)險(xiǎn)因素不一定者采取主動(dòng)措施,這是因?yàn)開。A.風(fēng)險(xiǎn)可以忽略不計(jì)B.主動(dòng)控制是不可能的C.主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的D.被控制的效果比主動(dòng)控制好5、為建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的需求是_。A.如何去控制目標(biāo)B.如何才能取得效益C.如何做好決策和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.如何去實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目6、加快工程進(jìn)度,會(huì)導(dǎo)致施工效率下降,單位產(chǎn)品的費(fèi)用上升,從而使整個(gè)工程的總投資增加,這表明_。A.進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系B.進(jìn)度目標(biāo)與投資目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系C.進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在對(duì)立關(guān)系D.進(jìn)度目標(biāo)與質(zhì)量目標(biāo)之間存在統(tǒng)一關(guān)系7、建設(shè)工程中,以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生或不再發(fā)展,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失,這是一種—的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.損失控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留8、在制定監(jiān)理規(guī)劃時(shí),應(yīng)將關(guān)于會(huì)議制度和報(bào)告制度的內(nèi)容放在—中。A.組織協(xié)調(diào)B.合同管理C.信息管理D.目標(biāo)控制9、平行承發(fā)包模式條件下,業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí),監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)_。A.可組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)B.不應(yīng)組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)C.只組建兩個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)D.只組建一個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)10、工程建設(shè)的不同階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響,決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段是_。A.可行性研究階段B.決策階段C.設(shè)計(jì)階段D.保修階段11、下列不屬于監(jiān)理工作中質(zhì)量控制具體措施的是_。A.組織措施B.技術(shù)措施C.安全措施D.經(jīng)濟(jì)措施及合同措施12、按我國目前的建設(shè)程序,大中型項(xiàng)目的建設(shè)過程大體分為—和項(xiàng)目實(shí)施兩大階段。A.可行性研究B.項(xiàng)目建設(shè)方案C.編制可行性研究報(bào)告D.項(xiàng)目決策13、在投資總目標(biāo)中預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi),是在目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃中考慮了_。A.資金籌措能力B.管理和協(xié)調(diào)能力C.各種風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)計(jì)劃實(shí)施的影響D.規(guī)劃和計(jì)劃的可行性14、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中所稱的旁站是指在—或關(guān)鍵工序施工過程中,由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進(jìn)行的監(jiān)督活動(dòng)。A.關(guān)鍵崗位B.關(guān)鍵部位C.重要部位D.重要崗位15、工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托作為質(zhì)量控制的監(jiān)控主體,對(duì)工程質(zhì)量_。A.與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任B.與建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任C.承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任D.與設(shè)計(jì)單位承擔(dān)連帶責(zé)任16、既屬于監(jiān)理工程師應(yīng)遵守的職業(yè)道德,又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是_。A.不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上單位執(zhí)業(yè)B.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作C.不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)D.接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任17、建設(shè)工程目標(biāo)控制中,在采取合同措施時(shí)要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和—的義務(wù)和責(zé)任。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師18、直線制組織形式具有—的特點(diǎn)。A.有利于正確決策B.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個(gè)下級(jí)只接受唯一上級(jí)的命令C.縱橫兩套管理系統(tǒng)D.能夠發(fā)揮職能部門專家作用19、我國建設(shè)工程各項(xiàng)管理制度形成了相互關(guān)聯(lián)體系,以下表述正確的是_。A.建立投資約束機(jī)制,項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金籌措、施工組織、生產(chǎn)經(jīng)營及資產(chǎn)保值增值B.建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的必要條件C.建設(shè)工程監(jiān)理制的主要內(nèi)容是:控制建設(shè)工程投資、工期和質(zhì)量;進(jìn)行建設(shè)工程合同管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系D.合同管理制的基本內(nèi)容是在合同中要有明確的質(zhì)量要求、履約擔(dān)保和違約處罰條款20、工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理實(shí)行—負(fù)責(zé)制。A.總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目法人C.監(jiān)理單位D.項(xiàng)目經(jīng)理21、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起—日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。1530456022、下列對(duì)工程檔案移交的描述錯(cuò)誤的是_。A.對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善工程檔案B.所有工程文檔都要向城建檔案館移交C.移交文檔時(shí)應(yīng)辦理移交手續(xù),填寫移交目錄,雙方簽章D.移交在工程完工后的3個(gè)月內(nèi)23、在采取合同措施時(shí)要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和—的義務(wù)和責(zé)任。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理工程師24、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,—合同約定的工期。A.只能在范圍內(nèi)壓縮B.與其協(xié)商C.不得壓縮D.不得延長25、FIDIC對(duì)其會(huì)員提出了五個(gè)方面的基本道德行為準(zhǔn)則,其中的公正性要求為OA.接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任B.在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)C.通知委托人在行使其委托權(quán)時(shí)可能引起的任何潛在的利益沖突D.不得故意或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)1、FIDIC合同條件規(guī)定業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.戰(zhàn)爭、敵對(duì)行動(dòng)(不論宣戰(zhàn)與否)、入侵、外敵行動(dòng)B.承包商人員在工程所在國內(nèi)的暴亂、騷動(dòng)或混亂C.由音速或超音速飛行的飛機(jī)或飛行裝置所產(chǎn)生的壓力波D.承包商使用軍火、炸藥、輻射或放射性材料引起的污染E.不可預(yù)見的或不能合理預(yù)期一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商已采取適宜預(yù)防措施的任何自然力的作用2、在與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用中,屬勘察設(shè)計(jì)費(fèi)的有()。A.勘察費(fèi)B.設(shè)計(jì)費(fèi)C.可行性研究費(fèi)D.項(xiàng)目建議書編制費(fèi)E.研究試驗(yàn)贊3、下列關(guān)于我國現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定,正確的說法有()。A.合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格,由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)總監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行B.工程變更價(jià)款需經(jīng)監(jiān)理工程師確定后執(zhí)行C.合同中已有適用于變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款D.合同中只有類似于變更工程的價(jià)格,可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款E.業(yè)主和承包商未能就工程變更價(jià)款等方面達(dá)成協(xié)議時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)4、質(zhì)量計(jì)劃與現(xiàn)行施工組織設(shè)計(jì)相比較,()相同。A.針對(duì)的對(duì)象B.編制的內(nèi)容C.編制所依據(jù)的原理D.編制對(duì)象E.存在的形式5、在建設(shè)工程施工階段,監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審核的內(nèi)容包括_。A.施工順序的安排是否符合施工工藝的要求B.業(yè)主負(fù)責(zé)提供的施工條件安排得是否合理、明確C.是否有進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工D.生產(chǎn)要素的供應(yīng)計(jì)劃是否能保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)E.進(jìn)度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定6、價(jià)值工程的特點(diǎn)有()。A.以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)B.對(duì)所選對(duì)象進(jìn)行功能評(píng)價(jià)C.系統(tǒng)研究功能與成本之間的關(guān)系D.致力于提高價(jià)值的創(chuàng)造性活動(dòng)E.有組織、有計(jì)劃、有步驟地開展工作7、質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法有()。A.目測法B.量測法C.猜測法D.橫道圖法E.試驗(yàn)法8、建設(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系到(),而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。A.工程的進(jìn)度B.工程的投資C.工程的適用性D.工程的結(jié)算E.建設(shè)項(xiàng)目的投資效果9、標(biāo)底價(jià)格的編制步驟包括_。A.準(zhǔn)備工作B.收集編制資料C.計(jì)算標(biāo)底價(jià)格D.結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)確定標(biāo)底終價(jià)E.審核標(biāo)底價(jià)格10、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格的控制主要是指()。A.檢查從事作業(yè)活動(dòng)的操作者數(shù)量是否滿足需要,工種配置是否合理B.檢查作業(yè)活動(dòng)的直接負(fù)責(zé)人,專職質(zhì)檢人員是否在崗C.檢查緊急情況的應(yīng)急處理規(guī)定D.檢查和核實(shí)從事特殊作業(yè)的人是否持證上崗E.檢查相關(guān)制度的落實(shí)情況11、在施工質(zhì)量控制中,人的因素對(duì)質(zhì)量有重要影響,人的素質(zhì)反映在O方面。A.文化水平B.職業(yè)道德C.技術(shù)水平D.學(xué)歷水平E.身體素質(zhì)12、我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用中,應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的項(xiàng)目有()。A.財(cái)務(wù)費(fèi)B.工會(huì)經(jīng)費(fèi)C.腳手架費(fèi)D.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)E.住房公積金13、初步設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制監(jiān)理審核要點(diǎn)主要有_。A.有關(guān)部門的審批意見和設(shè)計(jì)要求B.生產(chǎn)技術(shù)是否先進(jìn),能否達(dá)到預(yù)計(jì)的生產(chǎn)規(guī)模C.工藝流程、設(shè)備選型先進(jìn)性、適用性、經(jīng)濟(jì)合理性D.建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和功能要求的滿足程度E.技術(shù)參數(shù)先進(jìn)合理性與環(huán)境協(xié)調(diào)程度,對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的滿足情況14、工程量清單計(jì)價(jià)格式的填寫,應(yīng)符合的規(guī)定有()。A.工程量清單計(jì)價(jià)格式由投標(biāo)人填寫B(tài).封面應(yīng)按規(guī)定內(nèi)容填寫、簽字、蓋章C.投標(biāo)總價(jià)應(yīng)按工程項(xiàng)目總價(jià)表合計(jì)金額填寫D.單項(xiàng)工程費(fèi)匯總表中的單位工程名稱應(yīng)按措施項(xiàng)目清單中的相應(yīng)內(nèi)容填寫E.分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表,應(yīng)由監(jiān)理工程師根據(jù)需要提出要求后填寫15、某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間,其中的關(guān)鍵工作有()。A.工作AB.工作BC.工作CD.工作DE.工作E16、在建設(shè)工程施工過程中,加快施工進(jìn)度的組織措施包括()。A.采用先進(jìn)的施工方法以減少施工過程的數(shù)量B.增加工作面,組織更多的專業(yè)工作隊(duì)C.改善勞動(dòng)條件和外部配合條件D.增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的數(shù)量E.改進(jìn)施工工藝并實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度17、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的條件是,除構(gòu)成單位工程的各分部工程質(zhì)量合格外,還應(yīng)—。A.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整B.所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整C.主要功能項(xiàng)目的抽檢結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求E.質(zhì)量檢查記錄齊全18、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2003)的規(guī)定,工程量清單包括—。A.施工機(jī)械使用費(fèi)清單B.零星工作價(jià)格清單C.主要材料價(jià)格清單D.措施項(xiàng)目清單E.其他項(xiàng)目清單19、施工質(zhì)量驗(yàn)收中,檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程應(yīng)由()組織驗(yàn)收。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.施工技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目代表E.建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人20、工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則的主要內(nèi)容包括()。A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖B.工程進(jìn)度款支付時(shí)間與方式C.進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工D.施工機(jī)械進(jìn)出場安排E.進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析21、建筑工程質(zhì)量事故,可按()分類。A.事故造成損失的嚴(yán)重程度B.事故造成的損失C.事故產(chǎn)生的原因D.事故造成的后果E.事故的責(zé)任22、建設(shè)單位管理費(fèi)包括()。A.工程招標(biāo)費(fèi)B.建設(shè)單位采購及保管材料費(fèi)C.合同契約公證費(fèi)D.工程質(zhì)量監(jiān)督檢測費(fèi)E.竣工驗(yàn)收費(fèi)23、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容主
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