物流成本管理

第三章企業(yè)物流成本分析

教學目的：了解企業(yè)物流成本分析的特點、目的和一般步驟，掌握各種物流成本分析方法。

考核要點：企業(yè)物流成本分析的基本方法。

3.1.1企業(yè)物流成本分析的特點、目的和一般步驟

1.企業(yè)物流成本分析的特點（1）分析和綜合評價相結(jié)合。（2）科學分析標準和適用的分析方法是企業(yè)物流成本分析的重要手段。3.1企業(yè)物流成本分析概述2.企業(yè)物流成本分析的目的

（1）評價企業(yè)物流成本計劃執(zhí)行情況。（2）評價企業(yè)物流成本升降的原因。（3）評價和尋求進一步降低企業(yè)物流成本途徑和方法。3.物流成本評價的一般步驟（1）明確評價目的。（2）收集有關(guān)信息。（3）根據(jù)評價目的整體分割安排。（4）深入研究各部分特殊本質(zhì)。（5）進一步研究各部分聯(lián)系。（6）解釋結(jié)果，提供對決策有幫助的信息。3.1.2企業(yè)物流成本評價的基本方法

1.比較分析法(1)比較數(shù)據(jù)(2)比較標準①本期實際與預定目標、計劃或定額比較②本期實際與上期同期實際或歷史最高水平比較，以及與若干期的歷史資料比較③本企業(yè)實際與行業(yè)先進水平比較④本企業(yè)實際與評價標準比較1.比較分析法(3)比較方法①橫向比較法②縱向比較法(3)運用比較分析法應注意的問題①指標內(nèi)容、范圍和計算方法的一致性②時間單位的一致性③企業(yè)類型、規(guī)模及經(jīng)營目標大體一致2.比率分析法比率分析法是在物流成本表的不同項目之間，或在物流成本表與其他財務(wù)報表的有關(guān)項目之間進行對比分析，以計算出的比率反映各項目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評價企業(yè)的物流水平。3.因素分析法（1）因素分析法及其具體分析方法①連環(huán)替代法：確定影響因素，并按照一定的替換次序逐個因素替換，計算出各因素對物流成本相關(guān)指標影響程度的一種計算方法。②差額計算法：因素分析法實際運用的一種簡化形式。（2）運用因素分析法應注意的問題①要按照影響因素與物流成本指標之間的因果關(guān)系確定影響因素。②計算過程的假設(shè)性③因素替代的順序性例題運輸總成本=運輸總里程*單位運輸成本2010年某企業(yè)運輸總成本120萬元;2011年運輸總成本146萬元;2010年運輸總里程50萬公里,單位運輸成本2元;2011年運輸總里程60萬公里,單位運輸成本2.1元.運輸總成本=146-120=+26萬元因素分析:1.運輸總里程變動影響=(60-50)*2=+20萬元2.單位運輸成本變動影響=(2.1-2)*60=+6萬元4.物流成本評價應注意的問題（1）結(jié)合實際，獨立評價企業(yè)物流成本狀況（2）活用比較，獲取物流成本評價的有用信息（3）延伸分析，全面評價企業(yè)物流成本狀況3.2物流成本結(jié)構(gòu)分析

3.2.1物流成本結(jié)構(gòu)分析的基本思路

1.計算結(jié)構(gòu)百分比2.與企業(yè)上期和行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)做比較3.根據(jù)計算結(jié)果分析評價3.2.2物流成本項目結(jié)構(gòu)分析

1.物流成本項目結(jié)構(gòu)的全面分析2.物流成本項目結(jié)構(gòu)的具體分析：（1）物流功能成本結(jié)構(gòu)分析（2）存貨相關(guān)成本結(jié)構(gòu)分析3.物流成本項目結(jié)構(gòu)的進一步分析:（1）功能成本范圍結(jié)構(gòu)的進一步分析（2）功能成本支付形態(tài)的進一步分析3.2.3物流活動范圍成本

結(jié)構(gòu)分析1.物流活動范圍成本結(jié)構(gòu)的總體分析2.物流活動范圍成本結(jié)構(gòu)具體分析3.物流活動范圍成本結(jié)構(gòu)進一步分析:（1）物流活動的自營物流成本結(jié)構(gòu)分析（2）物流活動的委托物流成本結(jié)構(gòu)分析3.3物流成本比率分析3.3.1物流成本比率分析的基本思路1.計算物流成本與其他相關(guān)項目的比值2.根據(jù)計算結(jié)果進行比較評價3.3.2物流成本與數(shù)量指標的比率分析1.單位產(chǎn)品物流成本指標公式:單位產(chǎn)品物流成本=物流成本/產(chǎn)品數(shù)量指標含義:該指標反映單位產(chǎn)品所耗用的物流成本水平2.單位產(chǎn)品物流成本指標適用范圍適用于企業(yè)在不改變生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品種類的前提下,本期比率與上期或計劃比率的比較;也適用于生產(chǎn)或銷售同一種或同幾種產(chǎn)品的不同企業(yè)之間的比較。3.單位產(chǎn)品物流成本指標使用的前提①企業(yè)生產(chǎn)或銷售一種產(chǎn)品：直接計算物流成本與產(chǎn)品數(shù)量的比值并評價。②企業(yè)生產(chǎn)或銷售多種產(chǎn)品：將物流成本在不同產(chǎn)品間分配，確定每種產(chǎn)品的單位物流成本，再按產(chǎn)品種類進行比較分析。生產(chǎn)制造企業(yè)需要將每種產(chǎn)品的物流成本按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品進行分配，計算出完工產(chǎn)品的物流成本，再做分析。4.單位產(chǎn)品物流成本指標的缺陷(1)單位已銷商品物流成本一旦出現(xiàn)產(chǎn)成品庫存，指標不可靠(2)單位完工產(chǎn)品物流成本計算內(nèi)容口徑不一致分子---企業(yè)經(jīng)營活動物流總成本分母---物流活動范圍5.單位產(chǎn)品物流成本指標的案例分析:以A公司為例進行分析3.4.3物流成本與成本費用類指標的

比率分析（1）1.物流成本與主營業(yè)務(wù)成本比率分析(1).物流成本與主營業(yè)務(wù)成本比率指標公式:物流成本與主營業(yè)務(wù)成本比率=物流成本/主營業(yè)務(wù)成本含義:反映了物流企業(yè)所發(fā)生的物流成本總額與委托物流成本的比率關(guān)系。3.3.3物流成本與成本費用類指標的比率分析（2）(2).指標適用范圍適用于經(jīng)營單一品種或多品種產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、流通企業(yè)用于分析單位已銷產(chǎn)品成本的物流成本比率，也適用于經(jīng)營單品種或多品種產(chǎn)品的物流企業(yè)用于分析單位委托物流成本的物流成本比率。3.3.3物流成本與成本費用類指標的比率分析（3）(3).物流成本與主營業(yè)務(wù)成本比率指標使用的前提條件：在使用前，應將用于比較的不同時期或不同企業(yè)貨物采購價格進行比較，只有采購價格差別不大時使用指標才有意義。3.3.3物流成本與成本費用類指標的比率分析（4）(4).指標的缺陷：沒有合理的比率作為標桿比率，也不是比率越小越好。(5).案例分析：以甲企業(yè)作為案例進行分析。2.物流成本與期間費用的比率分析（1）(1)物流成本與期間費用比率指標公式:物流成本與期間費用比率=物流成本/(銷售費用+財務(wù)費用+管理費用)

含義:反映了物流企業(yè)所發(fā)生的自營物流成本占期間費用的比率。

2.物流成本與期間費用的比率分析（2）(2)指標適用范圍:生產(chǎn)制造、流通企業(yè)及物流企業(yè)一定期間內(nèi)物流成本與期間費用的比率分析,可用于同一企業(yè)不同期間的比較,也可用于行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)之間的比較。2.物流成本與期間費用的比率分析（3）(3)指標使用的前提條件：對于物流企業(yè)，為使該指標更具有比較意義，在使用前可將委托物流成本從物流成本總額中予以分離，計算出自營物流成本與期間費用的比率，使該指標真實地反映出該指標的含義。(4)指標的缺陷

物流企業(yè)如不做任何調(diào)整，使用該指標不能真實反映指標含義。對于生產(chǎn)制造企業(yè)，若物流成本的構(gòu)成中，有相當比重的內(nèi)容來自期間費用之外，則該指標也不能較真實地反映出指標含義。不論哪種類型企業(yè)，若期間費用在某會計期間因政策調(diào)整或經(jīng)營管理發(fā)生變化，導致企業(yè)發(fā)生大量與物流成本無關(guān)的期間費用，此時物流成本與期間費用比率可能大幅下降，但并不意味著物流成本控制較好。

(5)案例分析：以甲企業(yè)作為案例進行分析。3.物流成本與企業(yè)總成本的比率分析(1)物流成本與企業(yè)總成本比率指標公式:物流成本與企業(yè)總成本比率=物流成本/(主營業(yè)務(wù)成本+銷售費用+財務(wù)費用+管理費用+營業(yè)外支出+其他業(yè)務(wù)成本)

含義:反映了物流成本在總成本中所占的比重，屬于結(jié)構(gòu)百分比。(2)指標適用范圍

適用于生產(chǎn)制造、流通及物流企業(yè)一定期間內(nèi)物流成本與企業(yè)總成本的比率分析，可用于同一企業(yè)不同期間的比較，也可用于行業(yè)內(nèi)不同企業(yè)之間的比較。(3)物流成本與企業(yè)總成本比率指標使用的前提條件使用該指標前，先明確企業(yè)是否存在隱性物流成本及其在物流總成本中所占比重，隱性物流成本存在且有較大比重，可將企業(yè)總成本進行調(diào)整。(4)物流成本與企業(yè)總成本比率指標的缺陷兼具前兩個指標的缺陷。(5).物流成本與企業(yè)總成本比率指標的案例分析：以甲企業(yè)作為案例進行分析。3.3.4物流成本與收入類指標的比率分析（1）1.物流成本與主營業(yè)務(wù)收入比率指標公式:單位銷售收入物流成本率=物流成本/主營業(yè)務(wù)收入含義:反映了單位銷售收入所發(fā)生的物流成本。

2.指標適用范圍適用于生產(chǎn)制造、流通和物流企業(yè)用于評價單位營業(yè)收入發(fā)生的物流成本。3.4.4物流成本與收入類指標的比率分析（2）(3)指標使用的前提條件：應對不同比較對象之間形成主營業(yè)務(wù)收入的產(chǎn)品單價和數(shù)量進行分析，只有在企業(yè)不同期間或不同企業(yè)間產(chǎn)品定價差異和營銷力量相差不大時，使用和比較該比率指標更具有說服力。3.3.4物流成本與收入類指標的比率分析（3）(4)指標的缺陷：對于生產(chǎn)制造和流通企業(yè)，物流成本與主營業(yè)務(wù)收入之間沒有必然的聯(lián)動關(guān)系。企業(yè)定價和營銷策略變化對該指標影響較大，有時不能真實反映出不同比較對象之間該比率指標之間的差異。(5).物流成本與主營業(yè)務(wù)收入比率指標的案例分析：以甲企業(yè)作為案例進行分析。3.3.5物流成本與利潤類指標的比率分析（1）1.物流成本與利潤總額比率指標公式:物流成本利潤率=利潤總額/物流成本含義:反映每單位物流成本所獲取的利潤額，反映了物流成本的盈利能力。3.3.5物流成本與利潤類指標的比率分析（2）2.指標適用范圍適用于生產(chǎn)制造、流通和物流企業(yè)用于評價單位物流成本的盈利能力。3.3.5物流成本與利潤類指標的比率分析（3）(3)指標使用的前提條件：使用該指標前，應綜合考慮比較對象間各收入成本要素是否發(fā)生顯著差異，對一些特殊、偶然的因素所造成的利潤變化應做相應調(diào)整后，在將該比率在不同對象間比較。若企業(yè)在某一期間發(fā)生較大數(shù)額的其他業(yè)務(wù)利潤和投資收益等與物流業(yè)務(wù)運作無關(guān)的收益，在計算該指標