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文檔簡介
2021-2022年監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析模擬考試試卷B卷含答案大題(共10題)一、某泵站樞紐工程,建設內(nèi)容包括渠道工程、進水工程、泵房、出水工程、金屬結(jié)構(gòu)及機電設備工程等。主要工程量土方開挖10萬m3,土方回填15萬m3,混凝土2萬m3。發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同;發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同。【事件】事件1:渠道工程堤防回填設計壓實度為95%,原設計采用開挖料回填。開工后,由于開挖料不滿足回填標準要求,承包人另外選擇了A料場作為回填料源。事件2:按照土方回填質(zhì)量檢驗標準,每層100?150m3取樣1個。事件3:由于距離市區(qū)較近,采用商品混凝土。商品混凝土進場后,承包人認為商品混凝土出廠時已經(jīng)進行出廠合格檢驗,因此承包人不應再進行檢測。事件4:承包人完成地基承載力試驗后,發(fā)包人要求監(jiān)理人對地基承載力試驗進行平行檢測?!締栴}】1.對事件1,你認為承包人改變料源后需要做哪些工作?2.對事件2,你認為監(jiān)理人土方回填的平行檢測至少取樣多少個?說明理由。3.對事件3,請指出不妥之處,并說明理由。4.對事件4,請指出不妥之處,并說明理由。【答案】問題1:主要工作包括:①對料源進行檢測;②編制工藝試驗方案及進行工藝試驗;③根據(jù)工藝試驗結(jié)果編制土方回填施工措施計劃。問題2:根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288—2014),每層按150m3取樣1個計算,至少取50個試樣。問題3:不妥之處:承包人對商品混凝土不進行試驗。理由:采購的中間產(chǎn)品必須要進行試驗并合格,方可用于工程。問題4:不妥之處:發(fā)包人要求監(jiān)理人對地基承載力進行平行檢測。根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288—2014),地基承載力試驗監(jiān)理人不進行平行檢測。二、某樞紐工程是一座以防洪為主,結(jié)合灌溉、供水,兼顧發(fā)電的大型水庫,控制流域面積1320k㎡,總庫容5.99億m3;水庫樞紐建筑由主壩(最大壩高90.1m,壩頂長度810m)、副壩、溢洪道、泄洪洞、排沙洞、輸水洞、廠房、輸變電設備等組成,總投資46億元;分為大壩標(A標段)、泄洪排沙輸水洞(B標段)、廠房標(C標段),建設單位通過招標分別將三個標段發(fā)包給了三個施工單位,并簽訂了施工合同。建設單位通過招標選擇了一個監(jiān)理單位,負責A、B、C三個施工標段的監(jiān)理工作,并與之簽訂了監(jiān)理合同?!臼录渴┕み^程中發(fā)生了以下事件:事件1:項目劃分時,項目法人將A、B、C三個施工標段分別劃分為一個單位工程。項目劃分完成后,由A標段施工單位報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行了確認。在施工過程中,監(jiān)理單位認為關鍵分部工程劃分不合理,就指示施工單位調(diào)整了項目劃分,并按調(diào)整后的項目劃分進行質(zhì)量評定。事件2:C標段在分部工程劃分時,共劃分了4個分部,其中3個分部工程投資2000萬元以上,1個分部投資400萬元。事件3:監(jiān)理人對A標段檢測條件進行檢查時,發(fā)現(xiàn)A標段復核混凝土(砂漿)試件質(zhì)量資料的人員,為計算機專業(yè)【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:將B標段劃為一個單位工程不妥;由施工單位報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認不妥;監(jiān)理單位指示施工單位調(diào)整關鍵分部工程的項目劃分不妥。理由:泄洪洞、排沙洞、輸水洞使用功能不同,不宜劃分為一個單位工程;項目劃分應由項目法人報相應工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認;工程實施過程中,需對項目劃分進行調(diào)整時,項目法人應重新報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)確認。事件2:C標段劃分4個分部不妥,分部之間的投資相差太大不妥。同一單位工程中,各個分部工程的工程量(或投資)不宜相差太大,每個單位工程中的分部工程數(shù)目,不宜少于5個。事件3:復核混凝土(砂漿)試件質(zhì)量資料的人員,為計算機專業(yè)助理工程師不妥。理由:參與中間產(chǎn)品及混凝土(砂漿)試件質(zhì)量資料復核的人員應具有工程師以上工程系列技術(shù)職稱,并從事過相關試驗工作。事件4:監(jiān)理人指示將水泥作為不合格品撤離現(xiàn)場不妥。理由:原材料、中間產(chǎn)品一次抽樣檢驗不合格時,應及時對同一取樣批次另取兩倍數(shù)量進行檢驗,如仍不合格,則該批次原材料或中間產(chǎn)品應定為不合格,不得使用。問題2:檢查主要內(nèi)容包括:①檢測機構(gòu)的資質(zhì)等級和試驗范圍的證明文件;②法定計量部門對檢測儀器、儀表和設備的計量檢定證書、設備率定證明文件;③檢測人員的資格證書;④檢測儀器的數(shù)量及種類。三、某堤防工程項目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m3,單價為180元/m3。合同工期為6個月。有關付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應向承包商支付估算合同總價20%的工程預付款;(2)當累計實際完成工程量超過估算工程量的10%時,可進行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9;(3)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元;(4)工程預付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見下表:1.估算合同總價為多少?2.工程預付款為多少?工程預付款從哪個月起扣留?每月應扣工程預付款為多少?3.第5月份工程量價款為多少?應簽證的工程款為多少?應簽發(fā)的付款憑證金額為多少?【答案】四、某泵站樞紐工程,建設內(nèi)容包括渠道工程、進水工程、泵房、出水工程、金屬結(jié)構(gòu)及機電設備工程等。主要工程量土方開挖10萬m3,土方回填15萬m3,混凝土2萬m3。發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件(2009年版)》簽訂了施工委托合同;發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同。事件1:渠道工程堤防回填設計壓實度為95%,原設計采用開挖料回填。開工后,由于開挖料不滿足回填標準要求,承包人另外選擇了A料場作為回填料源。事件2:按照土方回填質(zhì)量檢驗標準,每層100?150m3取樣1個。事件3:由于距離市區(qū)較近,采用商品混凝土。商品混凝土進場后,承包人認為商品混凝土出廠時已經(jīng)進行出廠合格檢驗,因此承包人不應再進行檢測。事件4:承包人完成地基承載力試驗后,發(fā)包人要求監(jiān)理人對地基承載力試驗進行平行檢測。<1>、對事件1,你認為承包人改變料源后需要做哪些工作?<2>、對事件2,你認為監(jiān)理人土方回填的平行檢測至少取樣多少個?說明理由。<3>、對事件3,請指出不妥之處,并說明理由。<4>、對事件4,請指出不妥之處,并說明理由?!敬鸢浮?.主要工作包括:①對料源進行檢測;②編制工藝試驗方案及進行工藝試驗;③根據(jù)工藝試驗結(jié)果編制土方回填施工措施計劃。2.根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288-2014),每層按150m3取樣1個計算,至少取50個試樣。3.不妥之處:承包人對商品混凝土不進行試驗。理由:采購的中間產(chǎn)品必須要進行試驗并合格,方可用于工程4.不妥之處:發(fā)包人要求監(jiān)理人對地基承載力進行平行檢測。根據(jù)《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》(SL288—2014),地基承載力試驗監(jiān)理人不進行平行檢測。五、某引水工程主體工程包括泵站1座、輸水管道21km、調(diào)壓設施1座等建設內(nèi)容,發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。監(jiān)理合同中約定,監(jiān)理人不承擔該工程的費用控制工作。事件1:總監(jiān)理工程師認為監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理大綱內(nèi)容無區(qū)別,于是將監(jiān)理大綱作為監(jiān)理規(guī)劃提交給了發(fā)包人。事件2:總監(jiān)理工程師授權(quán)給一位經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師主持編制監(jiān)理規(guī)劃,編制完成后報總監(jiān)理工程師審批,完成后報給發(fā)包人。事件3:在實施過程中發(fā)生了重大技術(shù)變更,發(fā)包人要求監(jiān)理人重新報送監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理人認為監(jiān)理規(guī)劃是開工初期提交的,不能進行更改。事件4:監(jiān)理人提交的監(jiān)理規(guī)劃中未包含費用控制內(nèi)容,監(jiān)理規(guī)劃提交后,發(fā)包人認為必須包含質(zhì)量、進度、費用控制三大目標,因此,讓監(jiān)理人重新修改監(jiān)理規(guī)劃。【問題】1.事件1中,你認為總監(jiān)理工程師的說法正確嗎?請簡述監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃的區(qū)別與聯(lián)系。2.事件2中有無不妥之處?請說明理由。3.事件3中,監(jiān)理人的說法是否正確?請說明理由。4.事件4中有無不妥之處?請說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:不正確。與監(jiān)理大綱相比,監(jiān)理規(guī)劃更具針對性、指導性和可操作性。監(jiān)理規(guī)劃需要在監(jiān)理大綱的基礎上,結(jié)合監(jiān)理委托合同、承包人提交的施工組織設計、承包人提交的施工總進度計劃等方面進行細化。問題2:有不妥之處。理由:監(jiān)理規(guī)劃應由總監(jiān)理工程師主持編制;監(jiān)理規(guī)劃應由監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。問題3:不正確。理由:監(jiān)理規(guī)劃應根據(jù)其實施情況、工程建設的重大調(diào)整或合同重大變更等對監(jiān)理工作要求的改變進行修訂。問題4:有不妥之處。理由:監(jiān)理規(guī)劃的工作范圍是根據(jù)監(jiān)理委托合同確定的,監(jiān)理委托合同已約定監(jiān)理人不承擔該工程的費用控制工作,因此監(jiān)理規(guī)劃中應不含費用控制內(nèi)容。六、某大型水閘工程,工程投資2億元,工期24個月。發(fā)包人按照規(guī)定發(fā)布了監(jiān)理招標文件,招標最高限價為480萬元,評標辦法為最低價中標。在招投標及履行合同中發(fā)生了下列事件:事件1:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司擬組成聯(lián)合體投標,A監(jiān)理公司為牽頭單位。事件2:A監(jiān)理公司和B監(jiān)理公司經(jīng)過成本核算,成本價為314萬元。為了搶占市場,雙方一致同意投標報價為240萬元。最終A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價中標。事件3:A監(jiān)理公司作為牽頭單位與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。事件4:A、B監(jiān)理聯(lián)合體協(xié)議中明確:B監(jiān)理公司只負責安全,工程發(fā)生安全事故與A監(jiān)理公司無關。事件5:監(jiān)理過程中,A監(jiān)理公司人員在巡視過程中發(fā)現(xiàn)大型塔吊機未安裝起升高度限位器,A監(jiān)理公司人員認為不屬于自己的責任,因此未做任何指示。事件6:因發(fā)包人供應的某批粗骨料含泥量過高,粒徑也不滿足要求,因此總監(jiān)理工程師指示該批粗骨料不能用于工程。由于工期較緊,發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用該批骨料。<1>、指出事件1~事件6中的不妥之處,并說明理由。<2>、事件5中,A監(jiān)理公司正確的做法應是什么?【答案】1.事件1無不妥之處。事件2不妥之處:A、B監(jiān)理公司聯(lián)合體低于成本價搶占市場、A、B監(jiān)理聯(lián)合體以最低價中標。理由:投標報價低于成本,評標委員會應該否決其投標。事件3不妥之處:僅A監(jiān)理公司與發(fā)包人簽訂了監(jiān)理委托合同。理由:聯(lián)合體中標的,聯(lián)合體各方應當共同與項目法人簽訂監(jiān)理合同。事件4不妥之處:聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)容不妥。理由:聯(lián)合體雙方應就中標項目向項目法人承擔連帶責任。事件5不妥之處:A監(jiān)理公司人員發(fā)現(xiàn)安全隱患,未做任何指示。理由:聯(lián)合體雙方應就中標項目向項目法人承擔連帶責任。監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求被監(jiān)理單位整改。事件6不妥之處:發(fā)包人要求總監(jiān)理工程師同意使用不合格原材料。理由:項目法人不得明示或者暗示監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設強制性標準,不得更改總監(jiān)理工程師指令。2.發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的A監(jiān)理公司人員,應當要求被監(jiān)理單位整改;情況嚴重的,應當要求被監(jiān)理單位暫時停止施工,并及時報告項目法人。被監(jiān)理單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理單位應當及時向有關水行政主管部門或者流域管理機構(gòu)報告。七、某跨河渡槽槽身為矩形單槽混凝土結(jié)構(gòu)型式,槽身段全長102.79m,槽身斷面尺寸為1.3m×1.0m(寬×高)。渡槽由樁基、排架、承臺、槽身段等組成。槽架基礎為C25混凝土灌注樁,樁徑1.0m樁長20m的混凝土灌注樁2根,排架及承臺為C30鋼筋混凝土,排架柱高10.34m,柱斷面尺寸為0.5m×0.4m,渡槽身為C50鋼筋混凝土。連接段基礎換填15%水泥土。槽身混凝土采用現(xiàn)澆法施工,下部搭設滿堂腳手架作為支撐體系,計算校核后采用φ48mm鋼管,間排距為1.0m×0.8m,為確保其整體穩(wěn)定性,內(nèi)設剪刀撐加固支撐。槽身混凝土模板采用組合鋼模板,人倉采用25t汽車吊吊1m3混凝土吊罐人倉。【事件】在施工過程中發(fā)生了以下事件:事件1:搭設滿堂腳手架基礎為壓實填土地基,立桿下部設置墊板,搭設腳手架人員具有架子工作業(yè)證書;搭設人員首先將鋼管進行穿孔,然后用扣件扣上。搭設完成后,將纜風繩系于架體上。事件2:澆筑完成后,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架,拆除時,上下層同時拆除,上層拆除的材料拋至劃定固定范圍。事件3:施工鋼模板安裝時,將模板支撐在了腳手架上。事件4:渡槽槽身混凝土結(jié)構(gòu)的承重模板,應在混凝土達到下列強度要求后才能開始拆除:①跨度小于等于2m,50%;②跨度2?8m,70%;③跨度大于8m,100%。事件5:在拆除腳手架的過程中,由于先拆除了連墻桿,解開了纜風繩,導致腳手架傾翻,造成3人死亡,7人重傷,造成800萬元直接經(jīng)濟損失。事故發(fā)生時間為中午12:30,事故發(fā)生后:時間12:50,事故現(xiàn)場人員以電話形式向事故責任單位負責人報告了事故情況;時間15:20,事故責任單位向縣級安全監(jiān)督機構(gòu)報了事故發(fā)生情況;時間16:10,縣級安全監(jiān)督機構(gòu)向市級安全監(jiān)督部門報告了事故情況。市級安全監(jiān)督部門接到報告后未再上報?!締栴}】1.請指出事件1?事件3的不妥之處,并說明理由。2.根據(jù)事件4計算該渡槽底板允許拆模的混凝土強度。3.根據(jù)事件5,判斷生產(chǎn)安全事故等級,指出不妥之處,并說明理由。【答案】問題1:不妥之處:事件1中,將鋼管進行穿孔不妥;將纜風繩系于架體上不妥。理由:鋼管上嚴禁打孔。不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。事件2中,施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架不妥;上下層同時拆除不妥;上層拆除的材料拋至劃定固定范圍不妥。理由:拆除人員必須是經(jīng)考核合格的架子工;嚴禁上下層同時拆除;拆下的材料,嚴禁往下拋擲,應用繩索捆牢,用滑車卷揚等方法慢慢放下,集中堆放在指定地點。事件3中,將模板支撐在了腳手架上不妥。理由:不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。問題2:槽身寬度為1.3m,小于2m,因此拆除混凝土強度達到設計強度(C50)的50%即可拆除,即渡槽底板允許拆模的混凝土強度為25MPa。問題3:屬于較大安全事故。不妥之處:事故責任單位向縣級安全監(jiān)督機構(gòu)報告屬于遲報;市級安全監(jiān)督機構(gòu)還應報告至省級安全監(jiān)督機構(gòu)。原因:單位負責人接到報告后,應當于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門。八、某水利水電工程項目采取公開招標方式招標,招標人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009年版)編制招標文件。招標文件明確:承包人應具有相應資質(zhì)和業(yè)績要求、具有AA及以上的信用等級;投標有效期為60天;投標保證金為50萬元整。該項目招標投標及實施過程中發(fā)生如下事件:事件1:A投標人在規(guī)定的時間內(nèi),就招標文件設定信用等級作為資格審查條件,向招標人提出書面異議。事件2:該項目因故需要暫停評標,招標人以書面形式通知所有投標人延長投標有效期至90天。B投標人同意延長投標有效期,但同時要求局部修改其投標文件,否則拒絕延長。事件3:C投標人提交全部投標文件后發(fā)現(xiàn)報價有重大失誤,在投標截止時間前,向招標人遞交了書面文件,要求撤回投標文件,放棄本次投標。事件4:投標人D中標并與發(fā)包人簽訂施工總承包合同。根據(jù)合同約定,總承包人D把土方工程分包給具有相應資質(zhì)的分包人E,并與之簽訂分包合同,且口頭通知發(fā)包人。分包人E按照規(guī)定設立項目管理機構(gòu),其中,項目負責人、質(zhì)量管理人員等均為本單位人員。事件5:監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)局部土方填筑壓實度不滿足設計要求,立即向分包人E下達了書面整改通知。分包人E整改后向監(jiān)理機構(gòu)提交了回復單。<1>、針對事件1,招標人應當如何處理?<2>、針對事件2,B報標人提出修改其投標文件的要求是否要當?說明理由。招標人應如何處理該事件?<3>、事件3中,招標人應如何處理C投標人撤回投標文件的要求?<4>、指出開改正事件4中不妥之處,分包人E設立的項目管理機構(gòu)中,還有哪些人員必須是本單位人員?<5>、指出并改正事件5中不妥之處?!敬鸢浮?、招標人收到異議之日起3日內(nèi)作出答復;作出答復前,應當暫停招標投標活動。2.不妥。理由:同意延長投標有效期的投標人應當相應延長其投標擔保的有效期,但不得修改投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。拒絕延長投標有效期的投標人有權(quán)收回投標保證金,因延長投標有效期造成投標人損失的,招標人應當給予補償,但因不可抗力需延長投標有效期的除外。3.招標人同意C投標人撤回投標文件的要求。招標人已收取投標保證金的,應當自收到投標人書面撤回通知之日起5日內(nèi)退還。4.不妥之處:分包口頭通知發(fā)包人。改正:簽訂合同后7個工作日報發(fā)包人備案。本單位人員還包括:技術(shù)負責人、財務負責人、安全管理人員。5.不妥之處:監(jiān)理工程師向分包人E下達了書面整改通知。改正:監(jiān)理工程師向總承包人下達書面整改通知,總承包人再通知分包人整改。不妥之處:分包人E整改后向監(jiān)理機構(gòu)提交了回復單。改正:分包人E整改后向總承包人提交回復單,總承包人再提交給監(jiān)理機構(gòu)。九、某市全部采用市級財政資金投資的堤防工程建設項目,堤防等級為2級。采用資格后審的公開招標方式進行監(jiān)理招標。招標文件要求:投標文件分為投標函、商務文件、技術(shù)文件三部分,均須單獨密封。投標保證金10萬元,與投標文件同時提交。有A、B、C、D、E、F六個投標人參加了投標。【事件】事件1:投標時發(fā)生如下情況。(1)投標人A提前一天遞交投標文件,其投標函、商務文件和技術(shù)文件全部密封在同一個文件箱內(nèi)。(2)投標人B的投標文件在投標截止時間后15min送達。(3)投標人C的投標保證金為5萬元人民幣的銀行匯票。(4)投標人D的投標文件于投標截止時間前1天寄達招標人,但授權(quán)的投標人代表開標時未能及時抵達現(xiàn)場。(5)投標人E的投標文件提前遞交,并符合相關規(guī)定要求。(6)投標人F的投標文件準時遞交,并符合相關規(guī)定要求。事件2:六家投標人的資質(zhì)情況如下。(1)投標人A具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì)。(2)投標人B具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì)。【答案】問題1:事件1中,投標人A、投標人B、投標人C的投標文件應該被拒收。(1)投標人A的投標文件應該被拒收。理由:沒有按招標文件要求將投標函、商務文件和技術(shù)文件分開密封。根據(jù)招標投標的相關規(guī)定,不按照招標文件要求密封的投標文件,招標人應當拒收。(2)投標人B的投標文件應該被拒收。理由:投標文件在投標截止時間后15min送達。按照招標投標的相關規(guī)定,在招標文件要求提交投標文件的截止時間后送達的投標文件,招標人應當拒收。(3)投標人C的投標文件應該否決。理由:投標人C雖然與投標文件一起提交了投標保證金,但沒有足額交納10萬元。按照招標投標的相關規(guī)定,沒有按照招標文件要求提供投標擔?;蛘咚峁┑耐稑藫S需Υ?,是屬于重大偏差的情形,按規(guī)定作否決投標處理。問題2:事件2中,本案例的堤防等級為2級,根據(jù)《水利工程建設監(jiān)理單位資質(zhì)管理辦法》(水利部令第47號),乙級可以承擔堤防2級以下的各等級水利工程施工監(jiān)理業(yè)務。因此:(1)投標人A具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì),不能承擔該項目。(2)投標人B具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì),可以承擔該項目。(3)投標人C具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì),可以承擔該項目。(4)投標人D具有水利工程施工監(jiān)理丙級資質(zhì),不能承擔該項目。(5)投標人E具有水利工程施工監(jiān)理乙級資質(zhì),可以承擔該項目。(6)投標人F具有水利工程施工監(jiān)理甲級資質(zhì),可以承擔該項目。一十、某地方工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水
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