市政綠化養(yǎng)護及市政設施養(yǎng)護服務方案（技術(shù)方案）

市政綠化養(yǎng)護及市政設施養(yǎng)護

服務方案

方案要點一：

第一章、施工組織第七章、園容保潔養(yǎng)護

第二章、施工質(zhì)量第八章、苗木補植

第三章、項目運行目標第九章、極端天氣應急巡查

第四章、安全文明保障措施第十章、倒伏樹木應急快速處理

第五章、施工安全第十一章、應急作業(yè)人員安排

第六章、病蟲害防治第十二章、安全作業(yè)辦法

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目錄

第一章、施工組織...........................................12

第一節(jié)、園林綠化管護部門施工組織結(jié)構(gòu)...............12

1.1公司簡介.....................................12

1.2園林綠化管護部門組織機構(gòu)及崗位職責.........13

1.3人員組織配備.................................32

1.4園林用具、機械設備投入計劃..................42

1.5園林機具、機械管理保證措施.................44

1.6苗木投入計劃................................49

1.7苗木供應保證措施.............................51

1.8勞務人員管理總則.............................53

1.9勞務公司資質(zhì)審核與核心成員身份識別.........53

1.10項目組織機構(gòu)設置與職責.....................55

1.11勞務人員管理制度...........................60

1.12勞務人員考核制度...........................63

1.13勞務承發(fā)包管理.............................63

1.14建立勞務及規(guī)范用工管理臺帳.................65

1.15日常監(jiān)管措施...............................72

1.16勞動糾紛處理制度...........................73

1.17工人工資支付...............................74

1.18薪資發(fā)放管理制度、簽署薪資按月發(fā)放承諾.....75

第二節(jié)、市政設施運行部門施工組織結(jié)構(gòu)...............81

2.1施工管理組織組建方案.........................81

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2.2管理組織結(jié)構(gòu)圖...............................85

2.3施工現(xiàn)場組織機構(gòu).............................85

2.4人員配備.....................................87

2.5項目組織機構(gòu)職責.............................87

2.6項目崗位職責.................................98

2.7勞動力配備準備.............................118

2.8作業(yè)人員投入...............................119

2.9養(yǎng)護施工機具、機械設備配備.................122

2.10勞動力投入原則及其組織要求.................134

2.11作業(yè)人員保證措施...........................138

第三節(jié)、路燈及亮化運行部門施工組織結(jié)構(gòu)...........143

3.1建立項目組織機構(gòu)的原則.....................143

3.2項目組織架構(gòu)...............................144

3.3項目工作管理...............................145

3.4項目組織機構(gòu)管理模式.......................146

3.5項目組織機構(gòu)管理原則.......................147

3.6項目組織機構(gòu)信息反饋系統(tǒng)...................150

3.7項目組織機構(gòu)激勵系統(tǒng).......................154

3.8人員崗位分配原則...........................157

3.9人員管理條例................................159

3.10人員獎懲制度...............................160

3.11獎懲制度...................................162

3.12人員調(diào)動制度...............................165

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3.13人事考勤制度...............................170

3.14人員離職制度...............................172

3.15人事招聘制度...............................178

3.16人員社保購買制度...........................183

3.17車輛安全管理規(guī)定...........................187

3.18、車輛日常檢查記錄表.......................189

3.19車輛停放及行駛要求.........................195

3.20車輛駕駛員安全檢查記錄各項表格............196

3.21車輛及駕駛?cè)藛T承諾書.....................200

3.22工具設備一覽表.............................201

3.23工具設備收納制度...........................203

3.24工具設備日常檢查標準.......................205

第二章、施工質(zhì)量...........................................209

1.1質(zhì)量目標....................................209

1.2質(zhì)量保證體系...............................211

1.3質(zhì)量管理制度...............................245

1.4質(zhì)量保證措施...............................263

1.5質(zhì)量控制的主要內(nèi)容與控制方法...............329

1.6綠化種植施工質(zhì)量保證措施...................332

1.7園林綠化施工的關(guān)鍵技術(shù).....................354

1.8質(zhì)量管理內(nèi)容...............................357

1.9市政設施質(zhì)量管理檢驗手段...................388

1.10市政設施質(zhì)量管理...........................413

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1.11路燈及亮化運行質(zhì)量保證措施................417

第三章、項目運行目標.....................................422

1.1管理評審目標...............................422

1.2合同評審目標...............................426

1.3設計目標...................................428

1.4設計更改目標...............................433

1.5文件和資料的控制目標.......................435

1.6物品采購目標...............................438

1.7客戶提供產(chǎn)品的控制目標.....................441

1.8產(chǎn)品的標識和可追溯性目標...................443

1.9過程控制目標...............................444

1.10生產(chǎn)計劃目標...............................446

1.11綠化養(yǎng)護管理目標...........................448

1.12苗木生產(chǎn)目標...............................450

1.13工程施工目標...............................452

1.14設備管理目標...............................454

1.15進貨檢驗目標...............................457

1.16園林綠化工程質(zhì)量評價目標...................462

1.17綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量評價目標...................464

1.18苗木生產(chǎn)質(zhì)量評價目標.......................466

1.19檢驗、測量和實驗設備的控制目標...........468

1.20不合格的控制目標...........................470

1.21糾正和預防措施控制目標.....................473

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1.22物品搬運、貯存、包裝、防護和交付的控制目標.476

1.23質(zhì)量記錄的控制目標.........................480

1.24內(nèi)部質(zhì)量審核目標...........................482

1.25培訓目標...................................484

1.26服務目標...................................487

1.27統(tǒng)計技術(shù)應用目標...........................490

1.28安全施工目標...............................493

第四章、安全文明保障措施.................................496

第一節(jié)、安全管理及保證措施.........................496

1.1安全管理體系...............................496

1.2安全保證體系.................................641

1.3安全作業(yè)管理制度...........................645

1.4安全事故應急措施...........................654

第二節(jié)、文明施工制度及措施.........................697

2.1文明施工管理體系...........................697

2.2文明施工制度及管理目標.....................698

2.3現(xiàn)場文明施工管理措施.......................788

2.4文明工地創(chuàng)建目標...........................799

第三節(jié)、環(huán)境保護制度及措施.........................803

3.1環(huán)境保組織機構(gòu).............................804

3.2環(huán)境保護體系...............................805

3.3環(huán)境保護制度...............................806

3.4環(huán)境保護措施...............................808

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第五章、施工安全...........................................827

1.1補植施工安全保證措施.......................827

1.2設施設備安全檢查方案.......................828

1.3安全事故處理...............................834

1.4重大安全健康危害因素的識別及管理措施.......841

1.5各分部分項工程安全技術(shù)措施.................841

1.6各專項安全防護措施.........................848

1.7季節(jié)性安全措施.............................866

1.8安全用品的購置、檢測和施工.................876

1.9生活區(qū)臨時設施的安全管理...................886

1.10健康衛(wèi)生保證措施...........................887

1.11職業(yè)病防治措施.............................888

1.12施工安全消防措施...........................890

1.13緊急情況應急預案...........................893

1.14施工現(xiàn)場安全守則...........................908

第六章、病蟲害防治........................................935

1.1植物檢疫...................................939

1.2通過栽培養(yǎng)護進行預防.......................940

1.3生物防治....................................941

1.4人工物理防治...............................942

1.5化學防治...................................942

1.6白蟻防治措施...............................944

1.7螞蟻防治措施...............................950

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第七章、園容保潔養(yǎng)護.......................................954

1.1環(huán)衛(wèi)保潔的管理目標.........................954

1.2環(huán)境衛(wèi)生的管理承諾.........................954

1.3節(jié)假日的綠地保潔承諾.......................955

1.4垃圾撿拾、清掃措施.........................955

1.5植物沖洗降塵措施...........................964

1.6垃圾清運措施...............................964

1.7道路、園區(qū)保潔工作操作規(guī)程及流程規(guī)范.......995

1.8保潔服務質(zhì)量保障措施.......................998

1.9保潔設施設備使用管理.......................1003

第八章、苗木補植........................................1009

1.1補植應急處置方案...........................1009

1.2苗木補植措施...............................1022

1.3補植中所面臨的問題.........................1029

1.4樹木補植施工程序...........................1030

1.5花壇補植的施工方法.........................1034

1.6草坪補植施工方法...........................1036

1.7灌木補植的施工方法.........................1039

1.8喬木補植的施工方法........................1047

1.9大樹移植措施...............................1052

1.10補植土方工程施工方案.....................1078

1.11廊架工程施工方案.........................1087

第九章、極端天氣應急巡查.................................1094

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1.1暴雨、大風、臺風突發(fā)應急預案...............1094

1.2防汛突發(fā)應急預案...........................1097

1.3洪水時期應急預案...........................1106

1.4冬季應急及防護措施.........................1109

1.5旱季應急及防護措施.........................1110

1.6高溫季應急及防護措施.......................1111

1.7雨季應急及防護措施.........................1111

第十章、倒伏樹木應急快速處理............................1113

第十一章、應急作業(yè)人員安排..............................1125

第一節(jié)、人員安排...................................1125

1.1指導思想...................................1125

1.2工作目標...................................1125

1.3具體措施...................................1126

1.4內(nèi)部管理系統(tǒng)和服務系統(tǒng).....................1133

1.5養(yǎng)護管理部管理和服務系統(tǒng)...................1134

1.6人員編制和管理服務系統(tǒng)....................1135

1.7工作內(nèi)容...................................1137

第二節(jié)、應急人員快速響應措施.....................1138

2.1管轄區(qū)應急保障基地設置.....................1138

2.2應急響應流程...............................1139

第十二章、安全作業(yè)辦法.................................1145

第一節(jié)、園林綠化安全作業(yè)辦法.....................1145

1.1綠化養(yǎng)護安全生產(chǎn)操作規(guī)范...................1147

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第二節(jié)、市政設施安全作業(yè)辦法.....................1161

2.1安全保障措施...............................1161

2.2安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保證.........................1171

2.3安全作業(yè)組織保證...........................1171

2.4安全作業(yè)制度保證...........................1172

2.5安全作業(yè)組織機構(gòu)設置......................1172

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總體實施方案

方案要點一：

第一章、施工組織

第二章、施工質(zhì)量

第三章、項目運行目標

第四章、安全文明保障措施

第五章、施工安全

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第一章、施工組織

第一節(jié)、園林綠化管護部門施工組織結(jié)構(gòu)

1.1公司簡介

我公司具有市政公用工程施工總承包資質(zhì)、苗木生產(chǎn)及銷售、

生態(tài)修復、山體護坡綠化、河道治理，景觀設計、綠化養(yǎng)護、工程

施工、屋頂綠化，公園廣場，城市道路綠化、機關(guān)事業(yè)工廠企業(yè)住

宅小區(qū)、市政工程于一體的綜合性工程公司。公司憑著自身的實力

和開拓進取，精益求精的專業(yè)精神，完成各類山體綠化、公路河道

護坡、園林景觀、路橋、土石方等基建工程。贏得了客戶的一致贊

譽，積累了大量的設計與施工經(jīng)驗，留下許多賞心悅目的佳作，今

后本公司將繼往開來，繼續(xù)以“客戶至上”,精益求精的承諾，竭

誠為廣大客戶服務。

公司擁有一支技術(shù)精湛的高級園藝師、專業(yè)設計、施工隊伍，

從事市政、園林綠化、園林生態(tài)環(huán)境行業(yè)已有十余年，本單位自備

苗圃生產(chǎn)基地多處，為本公司經(jīng)營園林綠化項目貢獻了大量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)

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品，并在施工過程中一致得到客戶的好評，一直以來主張以團體為

中心，團結(jié)一致，相互協(xié)調(diào)，用心做好每一個工程項目，在項目實

踐中都得到客戶的一致好評，根據(jù)客戶的需求我們做出不同的設計

理念，以創(chuàng)新為中心，并做到古典園林與現(xiàn)代園林相結(jié)合。

公司本著真誠為客戶服務為宗旨，銳意進取，不斷改革創(chuàng)新，

以創(chuàng)造環(huán)境美、生活美、藝術(shù)美的園林為已任，為求設計新穎、布

局合理、價格相宜，提供優(yōu)質(zhì)的服務。認識您是我們的榮幸，我們

將盡全力和您一起騰飛，合作建設更好的美麗家園。

公司理念：手治心耕，雙手治理，用心耕耘讓地球成為綠色、

健康、清新的人類宜居樂土。

1.2園林綠化管護部門組織機構(gòu)及崗位職責

(一)公司組織機構(gòu)圖

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項目經(jīng)理

技術(shù)負責人

正、副中隊長

病蟲機

澆

除

修

械

水

草

害防剪

班

班

班

治組班

班長

組

組

組

組

班

班

班

班

長長長長

除澆澆防機機

除修修

防

治

水—水

草械械

草剪—剪

治

一

二

一二

二一二

二

隊隊隊隊隊隊隊隊隊隊

(二)主要崗位職責

1.總經(jīng)理

(1)主持公司全面工作。

(2)主持制定、批準公司的工作方針和工作目標。

(3)任命公司管理者。

(4)負責批準各種報告和程序文件。

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(5)負責組織對管理評審的實施。

(6)組織并主持對重大園林綠化工程與管理項目合同或標書的

評審；對產(chǎn)品質(zhì)量及重大的產(chǎn)品質(zhì)量事故負責。

(7)組織審定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、各種專項計劃

及園林綠化設計、施工、管理方案和重大質(zhì)量計劃(如人事、培訓、

財務等)。

2.副總經(jīng)理

(1)協(xié)助總經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負責。

(2)分管苗木生產(chǎn)和經(jīng)營工作。

(3)負責公司安全生產(chǎn)、安全教育工作。

(4)負責分管范圍內(nèi)的各項工作計劃、規(guī)章制度的制定實施，

對分管部門出現(xiàn)的重大失誤負責。

(5)協(xié)助總經(jīng)理做好管理評審及相應糾正措施工作。

(6)向總經(jīng)理報告公司各項工作體系的運行情況。

3.行政技術(shù)部

負責公司質(zhì)量體系文件和資料的控制；協(xié)助總經(jīng)理做好公司各

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部門定崗定員的工作；負責組織技術(shù)開發(fā)和員工培訓；負責公司的

行政人事、后勤管理工作，根據(jù)公司質(zhì)量管理的實際需要建立人事

檔案，保證為公司各部門輸送各類合格人員；負責撰寫、審核本公

司各種公文和規(guī)則制度；負責公司財務管理工作；負責督促巡察隊

落實巡察工作；負責公司車隊管理及檢測、計量設備的管理；負責

組織苗木的銷售工作；完成公司交辦的其他任務。

(1)辦公室

①文件控制員職責

負責質(zhì)量體系文件的歸檔保存，收集有關(guān)的法律、法規(guī)、標準、

條文等文件并分類歸檔；協(xié)助副總經(jīng)理做各種接待、咨詢、檢查工

作。

②采購員職責

負責個部室生產(chǎn)資料、勞動工具、辦公用品的采購工作，到公

司選定的合格供應商處采購，并對產(chǎn)品進行檢驗，以保證所購物品

滿足質(zhì)量要求，對不合格供應商提出更換意見。所購物品必須入庫

管理，及時填寫《物品入庫單》。與倉管員密切配合，及時了解物

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品庫存情況，對缺貨物品及時補充。采購物品的單據(jù)應填寫數(shù)量、

規(guī)格(型號)及單價，并按有關(guān)規(guī)定進行報銷。

③倉管員職責

遵守各項物品管理制度，做好物品的保管工作；對倉庫物品的

數(shù)量、質(zhì)量、型號、規(guī)格、用途、堆放位置必須清楚，分類存放，

做到賬、物、卡相符；做好倉庫的通風、防水、防盜、防火工作，

確保物品完整無缺；服務周到，憑審批后的出、入庫單收發(fā)物品，

要求收發(fā)及時準確，做好物品的收發(fā)日記賬；根據(jù)庫存情況，及時

提出物品采購計劃，按月(31日前)呈報材料入庫、消耗和庫存賬

目。

④綜合協(xié)調(diào)與督辦職責

負責公司各項重點工作和決定的落實與督辦；負責會議安排、

會議通知、會議記錄和整理會議紀要；對各部門月考勤(30日前)、

月計劃(10日前)和月總結(jié)(31日前)進行催辦；負責辦理職稱申

報、工人技術(shù)等級報考、綠化工人工作證等工作。

⑤后勤保障職責負責公司的對外接待和公關(guān)工作、負責報刊、

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雜志、信函的收發(fā)、整理與保管工作；每月底前協(xié)助財務人員對苗

圃場及倉庫進行盤點、清算；保證公司公共場所的清潔衛(wèi)生。

⑥文檔管理職責負責市縣及主管部門各類文件的簽收、登記、

編號和呈報、發(fā)放、傳閱工作，要求及時、準確、高效、安全的收

發(fā)與傳閱文件；負責收集各部門存檔資料，并將文件、資料分年度

裝訂、登記工作，制訂出總目錄、分目錄和做好文件資料的查詢工

作。

⑦打字員職責負責公司各類文件資料的打印、復印及保管工作，

以及電腦、打字機、復印機的保養(yǎng)工作。

⑧完成公司交辦的其他任務。

(2)技術(shù)室

①負責公司各部門生產(chǎn)技術(shù)的指導和督辦。

②負責科技項目的開發(fā)、研究與推廣工作。

③負責建立公司的測量、計量器具及其管理。

④完成公司交辦的其他工作。

(3)財務室

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1)會計職責

①嚴格按照國家的財政方針、政策和法令，遵守財經(jīng)紀律，理

順財政、審計等各方面的關(guān)系。

②制定和完善公司財務制度，嚴格執(zhí)行公司財務審批制度，抵

制一切不合理的開支。對不真實、不合理和不清楚的原始憑證不予

受理。

③對苗圃場財務情況進行監(jiān)督，并提出業(yè)務指導和檢查。

④及時、準確、完整地做好記賬、算賬、報賬工作，按規(guī)定編

制會計報表，做到資金平衡、賬表相符。

⑤會計憑證、賬簿、報表要及時整理成冊，不得丟失或損毀。

⑥做好工作人員的福利待遇，每月按時(10日前)制作人員工

資表，發(fā)放工資。

⑦在領(lǐng)導班子例會上匯報公司財務工作情況，對不合理開支提

出建議，供領(lǐng)導決策參考。

⑧完成公司交辦的其他任務。

2)出納職責

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①負責公司財務出納工作，辦理好現(xiàn)金收付和銀行清算業(yè)務，

沒有通過會計審核和總經(jīng)理審批的單據(jù)，出納不能付款。

②負責妥善保管現(xiàn)金、支票，防止盜竊丟失，確?，F(xiàn)金安全。

銀行卡、U盾等遺失要及時到銀行辦理掛失手續(xù)，以免造成意外的

經(jīng)濟損失。

③保持現(xiàn)金限額，超過限額的現(xiàn)金應及時存入銀行，不準白條

抵庫，嚴禁私自挪用。

④不準出借銀行賬戶。

⑤及時核對銀行賬，月終做好“銀行存額調(diào)節(jié)表”,發(fā)現(xiàn)出錯，

應立即與銀行聯(lián)系解決；對未到賬要隨時查詢明白，催促有關(guān)部門

抓緊清理銷賬。

⑥做好苗圃場的現(xiàn)金清繳，并及時存入銀行。

⑦完成公司交辦的其他工作。

4.銷售室銷售部主任

(1)銷售計劃的制定：

①結(jié)合本公司的生產(chǎn)情況。

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②結(jié)合市場的需求情況。

③結(jié)合市場的競爭情況。

④結(jié)合上一銷售計劃的實現(xiàn)情況。

⑤結(jié)合競爭對手的銷售情況。

(2)分析行情、拓展客源。

(3)接待客戶。

(4)苗木的組織和調(diào)運。

(5)技術(shù)資料的編寫。

(6)完成公司交辦的其他任務。

5.巡視組巡察員

調(diào)解基地職工糾紛以及基地或基地職工與基地周邊村民的糾紛。

制訂園林機械設備的作業(yè)指導書，在現(xiàn)場指導與監(jiān)督綠化工人

正確使用園林機械設備，并對出現(xiàn)的機械故障及時處理。

建立園林設備檔案，詳細記錄設備的使用情況，對違規(guī)操作造

成機械損傷的，發(fā)出《不合格處理單》。

設備的檢測、保養(yǎng)、維護，指導作業(yè)人員遵守機械安全操作規(guī)

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程、安全技術(shù)規(guī)程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，牢固樹立

“安全第一”思想。

水電安裝與維護、保養(yǎng)。

安全生產(chǎn)監(jiān)督，加強基地的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等

方面的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。

嚴格按照巡察工作計劃及公司規(guī)章制度做好生產(chǎn)巡察工作?；?/p>

地巡察，并對違反公司規(guī)章制度者發(fā)出警告或查處。

組織機械施工。

負責公司貨車、水車等生產(chǎn)用車的日常調(diào)配和用車登記工作，

重點抓好安全行車，發(fā)生事故及時處理。定期召開隊務會議，深入

了解各輛(含水車、工具車等)的使用及施工垃圾清運和灑水的具

體情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，不斷改進和提高車隊的管理

水平。

負責公司車輛檢測、維護與保養(yǎng)，加強成本核算，已達到節(jié)約

和降低成本的目的。制定和完善公司車輛技術(shù)管理，督促司機做好

車輛例行保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)故障，及時排除或送修，以保持車輛

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良好的技術(shù)狀況。

督促司機遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，做到文明行車，保證行車

安全。協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督苗木生產(chǎn)的執(zhí)行情況及綠地保護、綠化養(yǎng)

護、綠化工程施工質(zhì)量，做好巡檢記錄，對不合格項發(fā)出《不合格

通知書》及《糾正和預防措施要求書》,并做追蹤處理，確保達到

質(zhì)量要求。按照本公司《綠化養(yǎng)護管理技術(shù)標準及檢查驗收辦法》

和綠化管理部的工作計劃及作業(yè)指導書，監(jiān)督臨時工人按計劃進行

養(yǎng)護管理工作。

按照公司園林工程部的工程施工計劃和施工進度，嚴格檢查，

確保工程質(zhì)量達到公司及工程合同的要求。按照公司苗木生產(chǎn)部的

生產(chǎn)計劃和作業(yè)指導書，抽查苗圃場按計劃生產(chǎn)苗木的情況，確保

苗木達到出圃要求。做好管理范圍內(nèi)綠地保護工作，并做好記錄。

對因為特殊原因破損綠地的情況，及時做好現(xiàn)場勘測、記錄、拍照、

預(決)算書，協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好綠化恢復工作；對公司范圍內(nèi)綠

地亂倒建筑垃圾、生活垃圾的行為，予以制止，并責令整改，恢復

綠地；對因強風、暴雨等自然災害造成綠化損毀，及時做好統(tǒng)計和

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恢復。

6.園林工程部

負責園林綠化工程業(yè)務的聯(lián)系和合同的擬定以及綠化管理業(yè)務

的聯(lián)系和合同的擬定，負責工程設計包括工程設計效果圖、方案設

計圖、

施工以及竣工文件的審核及審批與預算工作，負責工程施工說

明書編寫的督辦以及工程施工質(zhì)量安全的檢查、督促；負責工程施

工、工程竣工驗收、移交驗收的安排和組織以及工程結(jié)算工作；負

責制定年度綠化養(yǎng)護管理方案及工作計劃，組織綠化隊按計劃完成

養(yǎng)護管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，及時處理。

(1)設計室

①負責工程設計說明書的編寫和方案說明書的編寫。

②負責工程效果圖、方案設計圖、施工圖以及竣工圖的設計和

修改。

③負責有關(guān)工程設計圖紙的數(shù)量統(tǒng)計和苗木統(tǒng)計表編制。

④負責工程預決算的督辦。督促預算員完成工程方案的概算以

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及工程預決算書的編制；完成公司綠化巡察隊的綠化修復補償費的

編制以及協(xié)助工程設計圖紙的工程量和苗木的規(guī)格、數(shù)量的統(tǒng)計和

校對。

⑤協(xié)助完成工程竣工驗收和移交驗收的安排和組織。

⑥完成公司交辦的其他任務。

(2)施工室

①負責工程施工方案說明書的編寫。

②負責工程施工的技術(shù)指導和工程現(xiàn)場檢查。

③負責工程施工現(xiàn)場的工作安排：包括整地、定點放線、種植、

基肥施放以及養(yǎng)護期保養(yǎng)的組織和落實。

④施工技術(shù)員配合施工隊對供應商的物品質(zhì)量進行驗收。

⑤施工隊按工程施工計劃，合理組織全體員工保質(zhì)保量完成施

工任務。

⑥督促施工員做好施工隊員的后勤管理和出勤登記工作。

⑦負責巡察綠地的養(yǎng)護管理工作，包括松土、施肥、除雜草、

修剪、防治病蟲害及保潔，并安排人員做好缺死補植、及時扶正和

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安全檢查等工作。

⑧負責工程施工過程的變更簽證和存在問題的解決。

⑨協(xié)助完成工程竣工驗收和移交驗收的安排和組織。

⑩完成公司交辦的其他任務。

(3)養(yǎng)護隊

主管職責：對領(lǐng)導負責，制定年度公司所轄范圍綠化養(yǎng)護管理

方案、綠化養(yǎng)護管理標準和技術(shù)要求以及月工作計劃，并按審定后

的養(yǎng)護管理方案和計劃，組織工人開展工作。審核隊長每周工作安

排和臨時出勤考勤表，審批工人臨時加班和請假。

每月負責組織月檢查，經(jīng)常到綠地對綠化養(yǎng)護管理工作進行檢

查和指導。對檢查發(fā)現(xiàn)的及綠化工人報告的問題提出整改措施，情

節(jié)嚴重須向公司領(lǐng)導匯報。努力學習專業(yè)知識，經(jīng)常與外界同行進

行交流不斷提高綠化管理水平。

綠化隊長或組長職責：認真執(zhí)行公司綠化養(yǎng)護管理方案和每月

工作計劃，制定每周工作安排，按照每周工作安排合理組織工人，

保質(zhì)保量完成綠化養(yǎng)護任務。

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每天巡察綠地植物生長、病蟲害發(fā)生、綠地被侵占等情況，發(fā)

現(xiàn)問題及時處理，并報告公司；檢查和指導工人生產(chǎn)作業(yè)，對違反

作業(yè)指導書和技術(shù)標準的行為應及時制止和處理，情節(jié)嚴重應報告

公司。

認真審核全隊工人的出勤登記，監(jiān)督考勤，審批工人請假。公

正合理做好工人每天出勤、早退、曠工、請假等考勤工作，對違章

行為及時制止并向公司報告。向工人解釋公司有關(guān)規(guī)定和制度，組

織工人學習綠化管理標準和作業(yè)指導書。做好物品領(lǐng)取、入庫、保

管和使用登記，并指導工人正確使用。及時到公司辦理用車及機械

申請以及工人加班審批工作。

認真學習公司各種規(guī)章制度，熟悉綠化養(yǎng)護管理標準和作業(yè)指

導書，熟悉掌握綠化養(yǎng)護管理各種操作技術(shù)。做好肥料、農(nóng)藥等物

料領(lǐng)用登記和管理工作。發(fā)現(xiàn)綠地病蟲害或綠地被侵占以及設施損

壞等情況及時向公司報告。完成公司交辦的其他任務。

7.苗木生產(chǎn)部

負責制定苗圃基地的苗木生產(chǎn)計劃，組織苗圃基地按計劃生產(chǎn)

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花卉苗木，同時做好花卉苗木的進出場登記和保管工作，完成公司

交辦的其他任務。

(1)生產(chǎn)部主任

①組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程

序標準，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

②組織實施基地生產(chǎn)計劃：

A.根據(jù)要求，組織制訂基地的生產(chǎn)作業(yè)計劃；計劃分為年度計

劃、月計劃和周計劃；

B.負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度及生產(chǎn)質(zhì)量；

C.合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)

效率。

D.檢查和指導基地的生產(chǎn)養(yǎng)護管理工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)

中存在的問題，情節(jié)嚴重須向公司領(lǐng)導匯報3、生產(chǎn)合格檢驗，檢

驗苗木繁育如嫁接、扦插、播種是否符合技術(shù)要求規(guī)范，苗木栽植

是否正確合格，澆水施肥修剪是否到位，除草是否按除早、除小、

除了的原則進行，病蟲害防治是否及時，起挖的苗木是否數(shù)量準確、

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質(zhì)量合格，土球規(guī)范。

(2)苗木及生產(chǎn)資料的采購

①提前預計苗木及生產(chǎn)資料的品種、數(shù)量；

②多方了解苗木及生產(chǎn)資料的質(zhì)量、價格；

③采購計劃提交公司上級部門批準后執(zhí)行

(3)努力學習專業(yè)知識，經(jīng)常與外界同行交流，不斷提高生產(chǎn)

管理水平

(4)完成公司交辦的其他任務

(3)基地生產(chǎn)主管

①認真執(zhí)行公司基地生產(chǎn)養(yǎng)護管理方案和每月工作計劃，制定

每周工作安排，按照每周工作安排合理組織基地工人保質(zhì)保量完成

生產(chǎn)任務

②每天巡察基地苗木生長、病蟲害發(fā)生、苗木被毀壞等情況，

發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并報告生產(chǎn)主任

③公正合理做好基地工人的考勤工作，對違反行為及時制止并

向主任報告

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④向工人解釋公司有關(guān)規(guī)定和制度，組織工人學習苗木生產(chǎn)作

業(yè)知識

⑤積極學習技術(shù)知識，不斷提高業(yè)務水平，經(jīng)常與基地其他主

管交流

⑥基地生產(chǎn)過程管理：

A.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

B.監(jiān)督檢查員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；情節(jié)嚴

重的應報告公司

C.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

⑦基地生產(chǎn)現(xiàn)場管理：

A.建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識，實現(xiàn)基地生

產(chǎn)標準化管理；

B.按時考核基地員工的執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落

實。

⑧生產(chǎn)安全管理：

A.負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

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B.控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

C.定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

(4)基地生產(chǎn)成本控制：

①統(tǒng)計分析基地每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

②統(tǒng)計分析基地的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

(5)基地員工管理：

①負責基地的管理及基地職工的調(diào)配

②組織生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓；

③配合人力資源部做好基地員工考勤及工資核算等事宜。

④基地工人的后勤管理，如飲水供應，食宿安排，生產(chǎn)工具和

生產(chǎn)資料的領(lǐng)取和發(fā)放。

⑤完成公司交辦的其他任務

(6)財務代表(倉庫保管)

①倉庫管理；

②臺帳設立；

③進出資金管理；

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④資料管理；

⑤稅務、發(fā)票銜接；

⑥基地工人工資表制定；

⑦財務監(jiān)督；

⑧完成公司交辦的其他任務。

1.3人員組織配備

1、人員配備

為保證本項目的綠化栽植、養(yǎng)護質(zhì)量，我公司將選派具有高級

園林綠化專業(yè)職稱、養(yǎng)護經(jīng)驗豐富的人員任該綠化養(yǎng)護項目的項目

經(jīng)理、具有專業(yè)養(yǎng)護技術(shù)并有中級園林綠化職稱的人員任本項目的

技術(shù)負責人和選派部分有技術(shù)經(jīng)驗有技術(shù)的人員進入本項目。

人員配置：項目經(jīng)理(副高級園林工程師):1名，技術(shù)負責

人(園林工程師):1名，施工員(崗位考核合格證書):1名，質(zhì)

檢員(園林工程師):1名，安全員(崗位考核合格證書):1名，

材料員(園林工程師):造價員(一級造價工程師):1名，資料

員(園林工程師)1名，綠化組組長：1名；花卉組組長：1名，有

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技術(shù)經(jīng)驗的綠化施工、養(yǎng)護人員數(shù)人。公司會根據(jù)綠化施工、養(yǎng)護

季節(jié)工作需要進行人員調(diào)整，養(yǎng)護旺季可調(diào)動公司其他項目人員進

行臨時作業(yè)。

2、人員崗位職責

【1】項目經(jīng)理崗位職責

本項目實行項目經(jīng)理全面負責制，代表公司對苗木種植、養(yǎng)護

項目進行管理，執(zhí)行管理制度，維護公司的合法權(quán)益。

合理調(diào)配生產(chǎn)要素，實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控

制。組建養(yǎng)護項目部，選配施工人員，依據(jù)公司規(guī)定確定人員報酬，

定期考核、評價和獎懲。

負責與項目校方的溝通，及時處理日常工作及突發(fā)事件。

對本項目的養(yǎng)護質(zhì)量、養(yǎng)護進度、養(yǎng)護成本和安全生產(chǎn)負全部

責任。

認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護政策，法規(guī)和

公司及校方有關(guān)決議，并負責檢查實施。

必須嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的養(yǎng)護標準和技術(shù)規(guī)范，根據(jù)養(yǎng)護合同

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要求確保本項目養(yǎng)護質(zhì)量。

組織編制、部署、審批本項目的綠化施工、養(yǎng)護進度計劃及具

體實施情況。督促檢查指導本項目各養(yǎng)護人員的執(zhí)行情況，并安排

有關(guān)的計劃及調(diào)整措施。

參加公司每月月度會議，向公司匯報項目工作。

負責組織項目工作會議，定期向校方匯報工作情況。

協(xié)助公司有關(guān)部門對項目部管理進行評審和內(nèi)部質(zhì)量審核。

完成公司及校方交辦的其他工作任務。

【2】技負責人的崗位職責

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程、政策及上級技術(shù)管

理制度，領(lǐng)導項目施工技術(shù)管理工作，對項目施工技術(shù)工作全面負

責。

負責向施工人員進行書面技術(shù)交底和科技保密知識教育，注重

技術(shù)資料、實物的保密及設防措施。

組織技術(shù)人員編制和審核項目的質(zhì)量計劃(施組),創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

和安全質(zhì)量保證措施。

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組織技術(shù)人員編制項目作業(yè)計劃。

負責組織技術(shù)人員把好設計文件復核關(guān)、測量關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、

工程試驗關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)，嚴格按技術(shù)規(guī)范標準指導施工；進

行質(zhì)量、進度把關(guān)控制。

組織實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，深入工地解決施工中出

現(xiàn)的技術(shù)、安全問題，及時采取糾正和預防措施，消除施工過程中

的質(zhì)量問題和潛在隱患；負責施工過程中試驗、測量等重大技術(shù)問

題的決策及報告；負責組織項目單位工程質(zhì)量評定；主持一般質(zhì)量

事故評審。

負責審核項目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料、審核簽發(fā)變更設計

報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。

負責項目成本分析工作。

正確掌握工程進度的質(zhì)量標準，督促有關(guān)人員填寫各式原始技

術(shù)資料，主持組織竣工資料的編寫、技術(shù)總結(jié)和竣工文件；

負責組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新的操作方法；

完成領(lǐng)導交給的其他工作。

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【3】施工員崗位職責

對負責施工的工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，勞動保護，工期等負有技

術(shù)責任。

在整個施工過程中，負責各項專業(yè)技術(shù)標準，嚴格執(zhí)行施工驗

收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準，以及有關(guān)規(guī)定。

負責單位工程分部分項工程技術(shù)交底，負責對采用新技術(shù)，新

材料，新工藝應用的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)交底及安全技術(shù)教育。

負責對工程材料的數(shù)量規(guī)格、質(zhì)量方面的檢查和檢驗工作。

負責找平放線工作，負責技術(shù)復核，組織隱蔽工程驗收，分部

分

項內(nèi)評，負責整理施工技術(shù)資料，施工總結(jié)。

參加質(zhì)量檢查活動和技術(shù)會議，以及各階段工程驗收工作，負

責處理質(zhì)量事故，對重大質(zhì)量事故做到及時上報，協(xié)同有關(guān)部門及

時處理；

編制各階段施工進度計劃，制定相應的技術(shù)措施，組織有關(guān)人

員按計劃達到施工目標。

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協(xié)助技術(shù)負責人寫好技術(shù)總結(jié)。

按時完成領(lǐng)導臨時交辦的其它任務。

【4】質(zhì)檢員崗位職責

全面貫徹落實公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和相關(guān)程序文件，具

體實施ISO9001、ISO14001、T28001體系對本項目的覆蓋和運行，

編制質(zhì)量計劃和質(zhì)量作業(yè)指導書、工藝細則、工藝標準、制定各工

序的質(zhì)量標準，編制各部位質(zhì)量保證措施。

主持分項分部工程內(nèi)部檢查驗收，報請監(jiān)理工程師、建設單位

監(jiān)督檢查。

負責隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽認。

審核和檢驗資