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文檔簡介

遼河油田茨榆坨采油廠基建管理中心2012年8月20日2012年1-7月份基建工作總結(jié)

匯報內(nèi)容一產(chǎn)能建設(shè)二注水工程三跨年工程四投資項目五成本項目六精細(xì)化管理樣板工程活動開展情況一產(chǎn)能建設(shè)一產(chǎn)能建設(shè)1、新井井口工藝:13套2、單井(電熱)拉油裝置:10套3、各種油氣管線:3.6Km4、新井6KV線路:2.142Km5、新井變臺及變壓器:11臺,其中100KVA6臺,160KVA4臺,200KVA1臺。6、新井變壓器增容:100KVA變壓器增容至160KVA一臺7、新井井場配電柜:27面8、新井二次電纜敷設(shè):1.631Km一產(chǎn)能建設(shè)1、新井井口工藝:13套2、單井(電熱)拉油裝置:10套3、各種油氣管線:3.6Km4、新井6KV線路:2.142Km5、新井變臺及變壓器:11臺,其中100KVA6臺,160KVA4臺,200KVA1臺。6、新井變壓器增容:100KVA變壓器增容至160KVA一臺7、新井井場配電柜:27面8、新井二次電纜敷設(shè):1.631Km二注水工程二注水工程1、注水井井口工藝:10套2、注水管線:加強級環(huán)氧粉未防腐管D76×96.6KM,D60×71.1Km3、單井增注裝置:2套4、水質(zhì)處理裝置:1套(利舊)三跨年項目三跨年項目2011年跨年未完工項目12項,合同金額4730.54萬元。四投資項目四投資項目2012年上半年投資項目43項,投資金額1648.53萬元。目前已結(jié)算13項,結(jié)算金額261.53萬元,其余正組織施工。四投資項目四投資項目四投資項目四投資項目五成本項目五成本項目2012年上半年成本項目31項,預(yù)算金額228.29萬元。其中,上市20項,未上市11項,已結(jié)算6項。

五成本項目五成本項目六、油田公司重點工程管理情況張強油田66KV供電線路和張強油田供電線路與變電所建設(shè)項目-66/10KV變電所部分兩個項目為公司重點項目。

現(xiàn)兩項目于2011年12月份基本完工,但仍有部分工作量不能完成。變電所部分:(1)變電所交接試驗未進行(2)進線及出線編號沒有(3)保護定值不能進行計算及設(shè)定。66KV線路部分:(1)文華變出口還有一檔線未施工(2)文華變電所出口問題未解決(3)線路沿途的康平縣殯儀館擴建,致使焚燒爐建在已完工的66KV線路正下方,存在的問題正在解決中(4)2012年康平縣道路整體規(guī)劃81#桿在規(guī)劃路上,需移位處理。六精細(xì)化管理樣板工程六精細(xì)化管理樣板工程活動開展情況我單位接到《關(guān)于開展創(chuàng)建精細(xì)化管理樣板工程活動的通知》后,立即落實文件精神,按要求申報了兩個項目,“張強油田前線基地”和“茨工處作業(yè)公寓”,但至今未見批復(fù)。這兩個項目申報后,我單位又將文件轉(zhuǎn)發(fā)給施工單位,要求這兩家施工單位編制《精細(xì)化管理樣板工程實施方案》,做為精細(xì)化管理的實施依據(jù)。在精細(xì)化管理過程中,實行了監(jiān)理制、進場材料申驗制、每周項目管理例會制、隱蔽工程聯(lián)合驗收制、施工機具及腳手架使用前復(fù)核驗收制等。張強油田前線基地工程施工照片六精細(xì)化管理樣板工程茨工處作業(yè)公寓工程施工照片六精細(xì)化管理樣板工程精細(xì)化管理有關(guān)施工照片六精細(xì)化管理樣板工程植筋拉拔試驗樓板測厚試驗精細(xì)化管理有關(guān)施工照片測柱筋間距測鋼筋保護層厚度在油田公司基

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