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文檔簡介

工程經(jīng)理工程副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程經(jīng)理工程副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人甲方業(yè)主技術(shù)部施工部質(zhì)檢部安全部專項(xiàng)效勞小組公司、工程部測鉆編試后量機(jī)錄驗(yàn)勤施施作作安工工業(yè)業(yè)全組組組組組其次節(jié)、人員配備及治理制度一、人員配備原則與內(nèi)容成熟閱歷,為確保工程高效、有序的進(jìn)展。1、主要領(lǐng)導(dǎo)層的社會信譽(yù)。2、工程班子次上具有較大優(yōu)勢,精力充分、年富力強(qiáng)。3、治理人員主要治理人員都具有大專以上學(xué)歷,能與業(yè)主、監(jiān)理及專業(yè)分包單位親熱協(xié)作,5上崗位工作閱歷。4、勞務(wù)層程款的支付等方面進(jìn)展治理,確保勞務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定。二、治理制度和方法在本工程施工中,依據(jù)IS09001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工,公司建立以總工全方位、全員的掌握。1、推行施工現(xiàn)場工程組織治理決策負(fù)責(zé)人技術(shù)治理工作責(zé)任制,用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆诺教岣吖こ藤|(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體工作業(yè)務(wù)上;2、建立健全各級技術(shù)責(zé)任制,正確劃分各級技術(shù)治理工作的權(quán)限,使每位技術(shù)人員的工作樂觀性和制造性,為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用;3、建立施工組織設(shè)計的施工方案審查制度,開工前,將我公司技術(shù)主管部4、建立嚴(yán)格的獎罰制度。在施工前和施工過程中工程經(jīng)理組織有關(guān)部門人工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)展重罰,不允許消滅不合格品;5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)文底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)展施工施工圖會查外,在重點(diǎn)工序施工前,必需對關(guān)鍵的檢查工程進(jìn)展嚴(yán)格復(fù)核。6、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢、再由工程在做好“三檢制”的根底上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。7、堅(jiān)持“三級”檢查制度。公司每月對工程工程質(zhì)量全面檢查一次,檢查期訂正,并進(jìn)展跟蹤驗(yàn)證。三、各部門職責(zé)施工、工程核算等負(fù)全責(zé)。文明為主軸,不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素,加強(qiáng)動態(tài)治理,科學(xué)組織,細(xì)心施工,大力推廣先進(jìn)施工技術(shù),堅(jiān)持質(zhì)量、安全兩個保證體系,在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成。程工程治理的同時樂觀發(fā)揮公司質(zhì)量保證體系的作用從文件掌握、材料機(jī)具選購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程掌握等一系列過程中, 切實(shí)貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件的有關(guān)規(guī)定,從而到達(dá)創(chuàng)高效優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。遇到的安全技術(shù)問題。1、工程經(jīng)理職責(zé)、組織、治理、領(lǐng)導(dǎo)工程經(jīng)理部的全面工作,建立健全工程工程的各項(xiàng)治理制度,嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù);、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及施工協(xié)調(diào)參與施工方案的制定及評審;籌劃、組織、治理和落實(shí);、負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作;、負(fù)責(zé)協(xié)作業(yè)主做好各指定供給商、指定分包單位的協(xié)調(diào)、協(xié)作、治理等工作。2、工程總工程師職責(zé)、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)治理工作。、主持編制工程施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和施工工藝;、主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。、負(fù)責(zé)技術(shù)、材料、設(shè)備、工藝的推廣應(yīng)用工作;、負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作;、主持工程材料鑒定,測量復(fù)核及工程資料的治理工作;、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作;、主持工程計量設(shè)備治理及試驗(yàn)工作3、工程副經(jīng)理職責(zé)、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程治理工作的全面組織和實(shí)施;、幫助工程經(jīng)理進(jìn)展質(zhì)量、安全和文明施工治理;、負(fù)責(zé)組織工程施工進(jìn)度打算的編制工作;、負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場的平面治理打算;、定期組織召開工程例會,把握各部門的生產(chǎn)、經(jīng)營以及治理等狀況;、負(fù)責(zé)協(xié)作業(yè)主制定指定工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、文明施工及環(huán)保目標(biāo)的制定,并協(xié)作業(yè)主進(jìn)展監(jiān)視檢查;4、工程技術(shù)部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部日常技術(shù)治理工作的全面實(shí)施;、幫助工程領(lǐng)導(dǎo)班子對工程施工生產(chǎn)進(jìn)展全過程地組織和治理;、負(fù)責(zé)工程科技工作規(guī)劃和年度科技工作打算的編制、并指導(dǎo)實(shí)施。人員進(jìn)展技術(shù)交底。組織好施工生產(chǎn)前地預(yù)備活動;、具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)各隊(duì)按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)展施工,覺察問題準(zhǔn)時處理解決并上報;、負(fù)責(zé)組織與復(fù)查工程測量工作,組織原材料、半成品的檢驗(yàn)工作,以及協(xié)作比、焊接等的技術(shù)掌握和計量工作;ISO9001ISO14001OHSAS18000整理、上報工作,主持工程工程的技術(shù)總結(jié)、工法編制以及其它技術(shù)治理工作;、具體參與生產(chǎn)打算的編制和實(shí)施,組織建立施工生產(chǎn)治理體系并維持其正常有效地進(jìn)展;5、質(zhì)量檢驗(yàn)部職責(zé)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的材料設(shè)備的打算、選購、收發(fā)、庫存、文明施工的治理;、制定物資設(shè)備治理制度,組織制度的評審,檢查制度的執(zhí)行狀況,收集制度執(zhí)行過程中的反響信息,并不斷完善;、協(xié)作公司對大宗物資和大型設(shè)備進(jìn)展選購招標(biāo)工作;收集整理物資消耗資料,統(tǒng)計分析各類物資的消耗定額;建設(shè);7、安全部職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省及市有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)制度和規(guī)定;、制訂安全生產(chǎn)和文明施工及環(huán)境保護(hù)治理方法;、制訂安全質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),安全質(zhì)量操作細(xì)則,施工安全措施,并催促落實(shí);、深入施工作業(yè)現(xiàn)場,把握安全動態(tài);、參與定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查,準(zhǔn)時通報問題,限期整改;QC查分析,提出改進(jìn)建議和要求;、監(jiān)視落實(shí)工人上崗安全教育、培訓(xùn)、考試工作;、催促與檢查現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持工作;8、專項(xiàng)效勞小組職責(zé):負(fù)責(zé)準(zhǔn)時及業(yè)主取得協(xié)議事項(xiàng)聯(lián)絡(luò)并幫助業(yè)主處理相關(guān)事項(xiàng)。9、設(shè)備后勤組、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的后勤供給、來訪接待工作;、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的公文治理、印信治理、會務(wù)治理、日常行政事務(wù)治理、現(xiàn)場形象工作、宣傳工作、消防保衛(wèi)工作等;性公共衛(wèi)生大事;預(yù)防和處理聯(lián)動機(jī)制;、負(fù)責(zé)與其它承包商的場地協(xié)調(diào)、工程接口協(xié)調(diào)等工作。第三節(jié)、效勞標(biāo)準(zhǔn)及效勞承諾打算一、效勞標(biāo)準(zhǔn)合理。完全能夠?yàn)楦L飬^(qū)巖土工程勘察供給最優(yōu)質(zhì)的效勞。有錯必糾,直到業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等滿足為止。二、為業(yè)主供給的技術(shù)效勞協(xié)作效勞承諾主要措施:1、與業(yè)主的協(xié)作協(xié)調(diào)措施想,共同努力、圓滿完本錢工程。合理安排勘察工作打算合理安排工作打算,是能夠準(zhǔn)時供給資料的根本保證。建立暢通的信息渠道,準(zhǔn)時調(diào)整勘察工作打算樂觀參與相關(guān)技術(shù)效勞的參謀和助手工作。三、對設(shè)計單位的協(xié)作效勞作打算的合理性和針對性。建立暢通的信息溝通渠道,準(zhǔn)時調(diào)整勘察工作打算。經(jīng)有關(guān)方面充分解,便于設(shè)計單位準(zhǔn)時依據(jù)工作需要對勘察工作打算調(diào)整作出指令。順當(dāng)開展。的意見,解釋具體技術(shù)問題,包括特別的地質(zhì)現(xiàn)象等。四、對現(xiàn)場監(jiān)理的協(xié)作效勞施工進(jìn)度上協(xié)作監(jiān)理單位的工作,保證監(jiān)理指令隨時、有效的執(zhí)行。在勘察實(shí)施過程中,對監(jiān)理單位的進(jìn)程掌握,我單位將抱著理解并合任務(wù)。監(jiān)理亦肩負(fù)著投資掌握的使命。在監(jiān)理單位審核我單位的勘察進(jìn)度預(yù)五、工程竣工保修效勞承諾諾。ISO9002好的社會信譽(yù)。我公司設(shè)立了特地的機(jī)構(gòu)專職主管用戶投訴和回訪事宜。效勞組織與效勞程序,和業(yè)主建立暢通的聯(lián)系渠道,工程驗(yàn)收交付后,不斷聽取用戶對工程質(zhì)量問題的反映及改進(jìn)意見。工程部依據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定,組織工程定期〔半年〕回訪,回訪方式實(shí)行直接回訪或回訪組回訪,準(zhǔn)時反響〔特別狀況可與業(yè)主協(xié)商適當(dāng)延長保修期,熱忱快速地做好修理工作。工程回訪,在本工程保修期內(nèi)至少回訪三次,一般在工程交工半年、日期一個月前發(fā)出,并內(nèi)容包括:C(4)修理程序修理任務(wù)確實(shí)定。業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)。特別留意修理期間應(yīng)維持業(yè)主環(huán)境的干凈,力求不影響業(yè)主和用戶的使用。六、施工治理效勞承諾以下承諾:派人員常駐龍華設(shè)工作點(diǎn)。我單位將按合同商定的時間完成鉆探任務(wù)并出具合格的勘察報告。規(guī)定,我單位情愿承受相應(yīng)的懲罰:①違反有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,造成托付人及相關(guān)單位損失;②通過供給虛假信息、誤導(dǎo)或哄騙等方式,以謀取非法利益的;③承受非法手段進(jìn)展不正值競爭,構(gòu)成惡劣影響的;方的;⑤違反保密規(guī)定的;⑥拒絕承受托付人跟蹤核查的;⑦不按要求保管工程鉆探資料的。我單位保證投入機(jī)械設(shè)備的數(shù)量符合合同文件及業(yè)主要求。假設(shè)在具備承受懲罰。流,嚴(yán)禁鉆具亂放,保持施工現(xiàn)場干凈。七、工期保證承諾需的費(fèi)用外,還應(yīng)支付不超過合同價格2%的違約金,由此造成的損失均由我方擔(dān)當(dāng)。八、工程質(zhì)量承諾工程施工質(zhì)量到達(dá)合格等級,并對本工程的質(zhì)量特作如下承諾:1%的經(jīng)濟(jì)懲罰。九、施工安全承諾施工過程中保證不消滅重大安全事故,否則,我公司除擔(dān)當(dāng)相關(guān)責(zé)任外,愿承受貴單位懲罰。2、不更換現(xiàn)場主要治理人員承諾;我公司嚴(yán)峻承諾:在中標(biāo)后我公司將依據(jù)我公司將承受招標(biāo)人得經(jīng)濟(jì)懲罰。3、有力量處理好地方關(guān)系的承諾;系,不與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工發(fā)生過激的行為。4自覺承受使用業(yè)主、監(jiān)理單位以及相關(guān)的治理部門對建設(shè)工程施工質(zhì)量、〔包括保修、安全方面做出以下承諾:程。不轉(zhuǎn)包或者違法分包工程。建立質(zhì)量責(zé)任制,對建筑工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。工減料。在施工過程中覺察設(shè)計文件和圖紙有過失的,準(zhǔn)時提出意見和建議。量檢查和記錄。建立、健全教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對職工的教育培訓(xùn);未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員,不上崗作業(yè)。依法履行建筑工程質(zhì)量保修義務(wù)。主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立健全安全生檢查,并做好安全檢查記錄。工程負(fù)責(zé)人由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)當(dāng),對建筑工程工程的安全患,準(zhǔn)時、照實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的,馬上制止。相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場臨時停頓施工的,做好現(xiàn)場防護(hù)。將施工現(xiàn)場筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全治理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。作業(yè)人員遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備等。〔制造〕許可證、產(chǎn)品合格證的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)展查驗(yàn)。育培訓(xùn)狀況記入個人工作檔案。為施工現(xiàn)場從事危急作業(yè)的人員辦理意外損害保險。第四節(jié)、其他建議一、工程特點(diǎn)及重點(diǎn)、難點(diǎn)分析〔含下屬單位〔含預(yù)算內(nèi)資金、預(yù)算外資金、自籌資金等〕選購單項(xiàng)合同估算價在20萬元〔含本數(shù)〕-50萬元〔不含本數(shù)〕的工程勘察工程,工程內(nèi)容包括:主要承受鉆探、取樣、野外測試、室內(nèi)試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)貫入試驗(yàn)、水文地質(zhì)試驗(yàn)、地質(zhì)編錄工作等。工程不確定性表現(xiàn)在:可能承接工程的類型〔市政、房建、邊坡等〕不確定可能承接的工程大小不確定,產(chǎn)值從20萬元-50萬元之間不等1不確定因素多,就要提前充分預(yù)備,制定相應(yīng)的預(yù)案。2、勘察審圖規(guī)定的執(zhí)行延長了勘察周期52030圖,才能確保工期。3、地下管線的影響有的不簡潔覺察,需進(jìn)展排查,給施工帶來困難。4、施工對交通、居民的影響5、地質(zhì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性對地層中花崗巖孤石的誤判則是勘察工作的難點(diǎn)。二、針對重難點(diǎn)擬實(shí)行的措施及合理化建議1、對于工程的不確定性之難點(diǎn)實(shí)行的措施分類制定針對性的工作方案。2、針對勘察審圖延長了勘察周期實(shí)行的措施按審圖單位的要求提前報送勘察方案,按審查通過的勘察方案進(jìn)展時間;決,確保工期正常。3、地下管線的影響〔燃?xì)?、電力、電信、供水等〕進(jìn)展溝通核對場區(qū)內(nèi)的管線,盡可能收集地下管線資料鉆探施工前先進(jìn)展管線探測工作,盡可能摸清管線的狀況。擬承受RD400探測儀進(jìn)展探測,隱蔽的地下非金屬管線承受SIR-II型探地雷達(dá)進(jìn)展探3地下障礙物〔重點(diǎn)是地下管線〕等,確保施工安全。4、減小勘察施工對交通、居民的影響的措施規(guī)定設(shè)置警示標(biāo)志,派專人疏解交通;擾民少擾民。工。5、保證地質(zhì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性的措施嚴(yán)格按勘察方案、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)展勘測;全部人員持證上崗,保證各施工及檢測設(shè)備處于合格狀態(tài);方面將選派具有有豐富閱歷的技工進(jìn)展現(xiàn)場作業(yè);

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