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文檔簡介
2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷B卷附答案單選題(共70題)1、下列施工現(xiàn)場危險源中,屬于第一類危險源的是()。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場存放大量汽油D.汽油儲存設(shè)備老化【答案】C2、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是()。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育【答案】D3、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差,承包人決定簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】D4、某工程材料中鋼筋的目標消耗量100t,單價4000元,損耗率5%。實際消耗量110t,單價4200元,損耗率3%。運用因素分析法,則單價提高使成本增加了()元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A5、在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于()的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B6、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價款調(diào)整,下列說法正確的是()。A.基準日期后,因法律變化造成工程延期時,工期應(yīng)予以順延B.招標工程以投標截止日前7天為基準日C.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費用和延誤的工期由發(fā)包人承擔D.因法律變化引起的合同價格調(diào)整,合同價款調(diào)增的不予調(diào)整,合同價款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A7、下列關(guān)于進度付款證書和支付時間,說法正確的是()。A.監(jiān)理人在收到承包人進度付款申請單以及相應(yīng)的支持性證明文件后的28天內(nèi)完成核查B.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額C.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的28天內(nèi),將進度應(yīng)付款支付給承包人D.監(jiān)理人出具進度付款證書,應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準或接受了承包人完成的該部分工作【答案】C8、下列為加快施工進度而采取的各項措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.重視計算機軟件的應(yīng)用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內(nèi)部承包制【答案】C9、建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的,進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程,它的環(huán)節(jié)有:①進度目標的分析和論證,以論證進度目標是否合理,目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證,目標不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標。②在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃。正確的排序是()。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B10、在事件風(fēng)險量的區(qū)域劃分中,風(fēng)險事件一旦發(fā)生,會造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是()。A.風(fēng)險區(qū)AB.風(fēng)險區(qū)BC.風(fēng)險區(qū)CD.風(fēng)險區(qū)D【答案】B11、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目,并被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認建筑信息化的最佳解決方案的技術(shù)是()。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D12、下列關(guān)于招標信息的修正,說法正確的是()。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改,應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標文件的有效組成部分【答案】D13、根據(jù)《建設(shè)工程準工合網(wǎng)(示范文本)》。發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的()。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】D14、大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是()。A.確定項目的工作編碼B.論證總進度目標實現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.確定項目實施的總體部署【答案】B15、()是質(zhì)量手冊的支持性文件,是企業(yè)落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度,是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。A.程序文件B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄【答案】A16、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時,必須嚴格控制作業(yè)時問,一般避開()作業(yè)。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D17、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的持續(xù)時間為6天,總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天,則其對工程的影響是()。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天,并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長3天D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D18、施工成本管理中最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.建立成本管理責任體系B.科學(xué)設(shè)計成本核算賬冊體系C.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額并保持其適應(yīng)性D.建立生產(chǎn)資料市場價格信息的收集網(wǎng)絡(luò)【答案】A19、采用兩個以上的指標比例進行分析,特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù),再觀察其相互之間的關(guān)系,這種方法稱為()。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D20、某施工單位在進行腳手架模板的架設(shè)過程中發(fā)生了坍塌事故,事故造成11人重傷,在事故補報期限內(nèi),有2名重傷人員因醫(yī)治無效死亡,此起事故應(yīng)判定為()。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】B21、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書,2周以后,承包人提出提交最終結(jié)算申請單,并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決,在此事件中承包人()。A.可以索賠,因為索賠事件發(fā)生沒有超過28天B.可以索賠,因為工程還沒有接受最終結(jié)清證書C.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠,因為此事件發(fā)生在接受最終結(jié)清證書之后【答案】C22、項目成本指標控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標。其正確的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A23、某新建工程,采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t,鋼筋的供應(yīng)價格為4280元/t,運費為60元/t,運輸損耗為0.25%,采購保管費率為1%,則該鋼筋的采購單價為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D24、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。A.成本預(yù)測B.成本分析C.成本考核D.成本計劃【答案】D25、當設(shè)計深度達到可以報總價的深度,投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風(fēng)險費和利潤),此時適用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同【答案】B26、某工程施工中,由于施工方在低價中標后偷工減料,導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會、經(jīng)濟原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B27、控制項目目標的措施中最重要的措施是()。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.管理措施D.技術(shù)措施【答案】A28、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B29、在價格調(diào)整公式中,各可調(diào)因子的現(xiàn)行價格指數(shù),指約定的付款證書相關(guān)周期最后一天的前()天的各可調(diào)因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C30、事故處理結(jié)束后,必須盡快向主管部門和相關(guān)單位提交完整的事故處理報告,不屬于其主要內(nèi)容的是()。A.事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據(jù)D.事故原因分析和論證結(jié)果【答案】A31、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C32、對各專業(yè)分包工程,總承包商負有()的責任,并承擔由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調(diào)和管理D.管理和指揮【答案】C33、把合同價款的()作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B34、編制安全技術(shù)措施計劃的步驟正確的是()。A.危險源識別→工作活動分類→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性B.工作活動分類→風(fēng)險確定→危險源識別→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性C.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→制定安全技術(shù)措施計劃→風(fēng)險評價→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性D.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃→評價安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】D35、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后,施工單位應(yīng)當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報告,申請驗收D.竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織,并書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)【答案】A36、關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B37、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項目,既可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的,也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查,看是否有效果的核算方法是()。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算【答案】B38、承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B39、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》要求,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理的形式包括()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平等檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D40、對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程,應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是()。A.專項施工方案B.施工組織設(shè)計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D41、根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經(jīng)理D.承包人【答案】B42、根據(jù)動態(tài)控制原理,在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)()。A.對項目目標進行分解B.收集項目的實際值C.進行計劃值與實際值的比較D.采取糾偏措施進行糾偏【答案】B43、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差,則該工作()。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A44、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當立即向()報告。A.施工項目技術(shù)負責人B.施工項目組長C.工程建設(shè)單位負責人D.施工項目監(jiān)理人員【答案】C45、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是()。A.建設(shè)單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設(shè)計階段進行D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標,直接承擔部分工程的施工【答案】D46、下列建設(shè)工程施工方進度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法編制進度計劃C.分析工程設(shè)計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應(yīng)的資源需求計劃【答案】C47、下列風(fēng)險中,屬于施工合同風(fēng)險中管理風(fēng)險的是()。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設(shè)計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險【答案】D48、某工程合同價為1000萬元,合同約定:采用價格指數(shù)調(diào)整價格差額,其中固定要素比重為0.3,調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3,結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際結(jié)算款額為()萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C49、某土方工程采用單價合同方式,土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3,現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A50、資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益等會計要素指標,主要通過()進行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B51、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號,2000年)的有關(guān)規(guī)定中,監(jiān)理人員不包括()。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C52、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟,進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A53、投資控制、進度控制的信息屬于()。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B54、某施工合同在實施過程中出現(xiàn)了偏差,經(jīng)過偏差分析后,承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計劃等措施,這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】A55、施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志中對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態(tài)控制過程中()的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)【答案】B56、下列有關(guān)暫估價引起合同價款調(diào)整的表述錯誤的是()。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目,可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目,承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的,經(jīng)發(fā)包人和承包人協(xié)商一致后,可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設(shè)備的單價確定后,在綜合單價中只應(yīng)取代原暫估單價,不應(yīng)再在綜合單價中涉及企業(yè)管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目,必須由承包人招標確定【答案】D57、下列不屬于通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)的是()。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C58、費用績效指數(shù)(CPI)等于()。A.已完工作預(yù)算費用/已完工作實際費用B.已完工作預(yù)算費用/計劃工作預(yù)算費用C.已完工作實際費用/已完工作預(yù)算費用D.已完工作實際費用/計劃工作預(yù)算費用【答案】A59、施工質(zhì)量事故發(fā)生以后,按照建質(zhì)[2010]111號文的規(guī)定,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程()報告。A.建設(shè)行政主管部門B.施工單位負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位負責人【答案】D60、項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責的能力,并提前()將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B61、將項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,再進一步分解為分部工程和分項工程,該種施工成本計劃的編制方式屬于()。A.按施工成本組成編制B.按項目結(jié)構(gòu)編制C.按實施階段編制D.按合同結(jié)構(gòu)編制【答案】B62、對于任一招標工程量清單項目,如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(),應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B63、施工質(zhì)量管理是指揮和控制施工組織關(guān)于質(zhì)量的()活動。A.控制管理?B.監(jiān)督管理?C.組織協(xié)調(diào)?D.相互協(xié)調(diào)【答案】D64、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),勞務(wù)分包人的義務(wù)之一是()。A.編制勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計B.搭建生活和生產(chǎn)用臨時設(shè)施C.與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.做好已完工程的產(chǎn)品保護工作【答案】D65、某工程施工期間,因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`,規(guī)定的調(diào)整時間在合同工程原定竣工時間之后,且在延誤期內(nèi)國家相關(guān)政策發(fā)生變化,由此引起的合同價款調(diào)整,應(yīng)該()。A.調(diào)增的和調(diào)減的均予以調(diào)整B.調(diào)增的和調(diào)減的均不予調(diào)整C.調(diào)增的不予調(diào)整,調(diào)減的予以調(diào)整D.調(diào)增的予以調(diào)整,調(diào)減的不予調(diào)整【答案】C66、根據(jù)清單規(guī)范,某建筑公司經(jīng)投標獲得某公路樁基工程的施工任務(wù),工程開工兩月后,設(shè)計方變更設(shè)計,增加了13根與原設(shè)計相同的工程樁,對于增加的工程樁價格的確定,適宜的方法是()。A.建筑公司提出,發(fā)包人確認B.發(fā)包人提出,建筑公司確認C.參照類似項目的價格D.采用該項目的單價【答案】D67、施工現(xiàn)場設(shè)立的安全警示標志,現(xiàn)場圍擋等所需的費用屬于()費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A68、下列風(fēng)險中,屬于施工合同風(fēng)險中管理風(fēng)險的是()。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變設(shè)計方案C.項目周邊居民的抗議D.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險【答案】D69、根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定(試行)》(建質(zhì)[2014]123號)和《建筑工程五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身責任追究暫行辦法》(建質(zhì)[2014]124號),對施工單位項目經(jīng)理實行質(zhì)量終身責任制,即參與新建、擴建、改建的施工單位項目經(jīng)理按照國家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,在工程()內(nèi)對工程質(zhì)量承擔相應(yīng)責任。A.施工年限B.質(zhì)量保修期C.缺陷責任期D.設(shè)計使用年限【答案】D70、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責任險賠償范圍的是()A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失【答案】D多選題(共20題)1、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》,對建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.確定企業(yè)法定代表人是項目生產(chǎn)的主要負責人B.項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗C.工程設(shè)計階段,設(shè)計單位應(yīng)按建設(shè)單位要求進行安全保護設(shè)施的設(shè)計D.實行總承包的工程,分包單位應(yīng)接受總包單位的安全生產(chǎn)管理E.堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針【答案】BD2、建設(shè)工程項目信息管理中,為形成各類報表和報告,應(yīng)當建立()的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布E.信息整理和共享【答案】BCD3、下列關(guān)于施工生產(chǎn)安全事故法律責任說法正確的有()。A.單位主要負責人在事故調(diào)查處理期間擅離職守的,處上一年年收入40%~80%的罰款B.阻礙、干涉事故調(diào)查工作的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款C.遲報或者漏報事故,事故發(fā)生單位主要負責人構(gòu)成犯罪的,依法追究行政責任D.不立即組織事故搶救的單位主要負責人,屬于國家工作人員的,依法給予處分E.謊報或者瞞報事故的單位主要負責人,處其上一年年收入60%~100%的罰款【答案】AD4、下列與施工進度有關(guān)的計劃類型中,屬于項目管理范疇的有()。A.項目年度施工計劃B.單體工程施工進度計劃C.子項目施工進度計劃D.施工總進度計劃E.企業(yè)旬施工生產(chǎn)計劃【答案】ABCD5、關(guān)于從事危險化學(xué)品特種作業(yè)人員條件的說法,正確的是()A.應(yīng)當具備初中及以上文化程度B.取得操作證后準許獨立作業(yè)C.技能熟練后操作證可以不復(fù)審D.年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構(gòu)體檢健康合格【答案】BD6、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),對事故發(fā)生單位主要負責人處一年年收入40%—80%的罰款的情形有()。A.謊報或者瞞報事故B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場C.不立即組織事故搶救D.遲報或者漏報事故E.在事故調(diào)查處理期間擅離職守【答案】CD7、《大型工程技術(shù)風(fēng)險控制要點》(建質(zhì)函[2018]28號)中的風(fēng)險管理范圍涉及大型工程建設(shè)的風(fēng)險管理范圍,包括()。A.建筑高度為120m的寫字樓工程B.建筑高度為410m的大廈工程C.總建筑面積為25萬㎡的科研中心D.地鐵三號線工程E.單體建筑面積為12萬㎡的商場【答案】BD8、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的()。A.總組織者B.總協(xié)調(diào)者C.總執(zhí)行者D.總集成者E.總指揮者【答案】AB9、建筑工程施工質(zhì)量驗收應(yīng)劃分為()。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.室外工程E.檢驗批【答案】ABC10、根據(jù)《標準施工招標文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定,下列事件發(fā)生時,承包人只能向發(fā)包人索賠費用,而不能索賠工期、利潤的有()。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC11、在施工成本控制的步驟中,分析是在比較的基礎(chǔ)上,對比較結(jié)果進行的分析,以(),這一步是施工成本控制工作的核心。A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支B.確定糾偏的主要對象C.確定偏差的嚴重性D.找出產(chǎn)生偏差的原因E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況【答案】CD
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