(匯編)勞動競賽活動總結(jié)3篇

勞動比賽活動總結(jié)3篇勞動比賽活動總結(jié)篇1為了保證__年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的達成，響應(yīng)廠工會提出的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的建議，聯(lián)合本公司實質(zhì)，至6月起，在全公司范圍內(nèi)展開了以唱響工人前鋒號，節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動?，F(xiàn)將活動展開狀況總結(jié)以下：一、思想重視，做好宣傳動員工作為了把活動引向深入，召開動員部署會議，明確展開“大干一百天”勞動比賽活動的目的`和意義。充散發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢，采納櫥窗、宣傳欄等形式，浩浩蕩蕩地宣傳動員，創(chuàng)立立足崗位做貢獻，降本增效我先行的濃重氣氛，踴躍投身于大干100天的活動之中，做識大概，顧全局，愛崗敬業(yè)無私奉獻的優(yōu)異員工。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為使比賽活動順利展開，獲得實效，本公司建立了以公司總經(jīng)理為顧問、工會副主席為組長、各車間主任及車間分會主席為成員的“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)的健全，保證了活動扎實有效的開展。三、各項比賽活動蓬勃展開為了保證達成整年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，各班組仔細領(lǐng)悟《建議書》精神，牢牢圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，結(jié)合本班組的實質(zhì)狀況，制定出了主攻方向及活動目標，既量力而為、又全力而為的做到崗位有項目指標，個人有活動內(nèi)容。以“六賽”活動為主要內(nèi)容，在超額達成各月生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)及各項經(jīng)營指標的基礎(chǔ)上，不阻滯、不松弛，再接再礪，精心策劃，合理組織。一是層層抓落實，把各項核查指標細化到個人。二是創(chuàng)新安全理念，圍繞以“友善貴鋁，健康員工”為主題的“安康杯”活動，聯(lián)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動，把“安康杯”活動引向深入。針對檢查出的問題，對結(jié)晶輪張緊輪安全支架進行了技術(shù)改造，保證了安全生產(chǎn)。三是堅持科技創(chuàng)新，進一步優(yōu)化組合各樣資源。鼎力展開技術(shù)改革活動。充散發(fā)揮員工的聰慧才華，展開“五小”活動。對軋機主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機、煤氣發(fā)生爐灰盤齒輪、圓鋁桿甩線框等進行了改選，為降本增效做出了貢獻。四是堅持人本管理，著重公司文化建設(shè)，創(chuàng)立友善公司氣氛，增強公司凝集力及團隊精神。實行人性化管理，工團組織踴躍配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，組織送清冷到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清冷冰粉送到迎著陣陣熱浪，固守崗位的三班倒工人手中。五是深入推動創(chuàng)立“工人前鋒號”活動。使創(chuàng)立“工人前鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進，依據(jù)“愛崗敬業(yè)、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互幫、節(jié)儉降本、友善奮進”的要求，充散發(fā)揮“工人前鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用。使“工人前鋒號”成為引領(lǐng)弘揚工人階級優(yōu)異傳統(tǒng)，弘揚工人階級主力軍作用，推動公司建設(shè)的旌旗。六是牢固建立過緊日子的思想，大興節(jié)儉之風(fēng)，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，培養(yǎng)節(jié)儉文化，從我做起，從本職崗位做起，從小事做起，珍惜公司的點滴資源，把節(jié)儉一度電、一滴水、一滴油、一克煤、一張紙、一分錢的責(zé)任落實到每個工作細節(jié)之中，鼎力展開增收節(jié)支和修舊利廢活動，努力降低各樣生產(chǎn)經(jīng)營成本，堅決根絕各樣浪費現(xiàn)象，為公司控虧增盈、加速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。七是以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)，激勵士氣，堅定必勝信念，以更為飽滿的熱忱和高昂的斗志，迎難而上，踴躍爭當公司減虧增盈、加速發(fā)展的主力軍和實踐者。踴躍展開合理化建議活動，圍繞本單位、本崗位生產(chǎn)經(jīng)營的難點和要點點展開技術(shù)攻關(guān)和經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，在提出一項好建議、搞好一項小改革、掌握一門新技術(shù)、創(chuàng)立一項新記錄上出成就、見收效。要以敢為人先、敢于超越的精神，在公司控虧增盈、加速發(fā)展中充分展現(xiàn)自己的智慧和力量。四、比賽活動卓有收效本公司今年1—5月份產(chǎn)值產(chǎn)量、收益留成以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標月月超計劃達成，實現(xiàn)了公司制定的開好頭、起好步的預(yù)期目標。自展開大干100天以來，牢牢抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、耗費高、效率低等單薄環(huán)節(jié)（如電耗、煤耗、水耗等主要耗費指標），發(fā)動員工踴躍展開技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改革等技術(shù)創(chuàng)新活動，綜合能耗有了必定幅度的降低，產(chǎn)值產(chǎn)量大幅度提高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“六個0”目標。“大干100天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的展開，為實現(xiàn)堅決打贏控虧增盈、降本增效攻堅戰(zhàn)作出了踴躍的貢獻，為實現(xiàn)“天藍、地綠、人和、業(yè)興”的奮斗目標獻上一份優(yōu)異的答卷！勞動比賽活動總結(jié)篇2今年以來，__市__區(qū)總工會依據(jù)__區(qū)委和__市總工會的工作要求，堅持緊扣主題、突出要點、著重實效，仔細組織展開主題勞動比賽，踴躍團結(jié)動員廣大員工在“十三五”規(guī)劃中發(fā)揮主力軍作用。增強指導(dǎo)，建好比賽組織機構(gòu)。建立了由區(qū)委常委、區(qū)總工會主席張映雪為組長，區(qū)人社局局長孫軍偉和區(qū)總黨組書記方雄偉為副組長，有關(guān)部門負責(zé)人參加的__區(qū)主題勞動比賽領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)總工會和區(qū)人社局到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進公司，爭取黨政重視支持，指導(dǎo)基層制定勞動比賽落實方案，動員廣大技術(shù)人員和一線員工參加比賽，促使公司轉(zhuǎn)型升級。增強舉措，保證勞動比賽獲得實效。一是實行“雙掛鉤”。將勞動比賽結(jié)果與工作核查掛鉤、與經(jīng)費獎賞掛鉤;二是采納建立典型、現(xiàn)場觀摩、服務(wù)公司三種形式，指引廠廠展開勞動比賽。三是搞好四個評選。持續(xù)搞好“工人前鋒號”、“員工技術(shù)操作好手”、“員工技術(shù)創(chuàng)新成就”和“十佳金點子”的評選活動，激發(fā)員工勞動熱忱。抓好示范，踴躍推動市級要點工程項目建設(shè)比賽。以市級要點工程項目—隆達高溫合金項目為示范，踴躍引領(lǐng)帶動面上勞動比賽的展開。堅持以比賽促生產(chǎn)、促安全、促效益，指導(dǎo)隆達公司聯(lián)合實質(zhì)展開好勞動比賽。隆達公司一方面著重員工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì);另一方面，依靠全國勞模浦曉中勞模創(chuàng)新工作室，組織展開技術(shù)溝通和課題攻關(guān)商議活動，示范帶動、凝集引領(lǐng)全體員工投身項目建設(shè)。著重實效，高質(zhì)量組織員工職業(yè)技術(shù)比賽。區(qū)總工會踴躍為員工展現(xiàn)才能、提高技術(shù)搭好平臺，聯(lián)合區(qū)人社局、區(qū)工商聯(lián)精心組織了機電一體化設(shè)施組裝與調(diào)試、中式烹調(diào)2項技術(shù)比賽。經(jīng)過層層選拔，來自53家公司93名選手會師大賽。從初賽到?jīng)Q賽，一批高技術(shù)人材軒露頭角，70名員工達到高級工職業(yè)技術(shù)資格，為錫山建設(shè)高素質(zhì)技工隊伍累積了人材資源。突出主題，抓牢要點公司主題勞動比賽。突出行業(yè)特色和競賽主題，在全區(qū)選排要點公司展開主題勞動比賽。一是在生產(chǎn)制造類公司，寬泛展開“比管理水平、比技術(shù)進步、比節(jié)能降耗”勞動比賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會，把建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、推動公司安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化作為比賽主要內(nèi)容，經(jīng)過員工們的努力，公司各樣安全和工傷事故顯然降落，安全隱患顯然減少，職業(yè)病危害狀況顯然改良。二是在交通運輸類公司，寬泛展開“比安全出行、比經(jīng)濟效益、比效率提高”勞動比賽。無錫華馳運輸有限公司經(jīng)過勞動比賽，打造了華馳品牌，創(chuàng)立了一個誠信、優(yōu)異服務(wù)的乘車環(huán)境，涌現(xiàn)出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類公司，寬泛展開“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動比賽。無錫錫山建筑實業(yè)有限公司工會，展開“比安全”等內(nèi)容的勞動比賽，使員工做到了不違章作業(yè)、不違犯勞動紀律，并做到“三不損害”，即不損害自己、不損害他人、不被他人損害。四是在服務(wù)民生類公司，寬泛展開“比職業(yè)道德、比奉獻意識、比優(yōu)異服務(wù)”勞動比賽。上下聯(lián)動，踴躍擴大勞動比賽參加面。區(qū)總工會聯(lián)合區(qū)衛(wèi)計局舉辦了衛(wèi)技人員職業(yè)修養(yǎng)和服務(wù)技術(shù)提高活動，聯(lián)合人社局舉辦了勞動爭議調(diào)停、仲裁技術(shù)比賽。開發(fā)區(qū)組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝置組和電氣組等合計6個操作崗位的技能比賽;東港鎮(zhèn)深入“六比六賽六看”立功比賽活動，激勵員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統(tǒng)圍繞提高教師隊伍素質(zhì)，組織了教課技術(shù)大賽。在勞動比賽的踴躍推動下，員工素質(zhì)獲得進一步提高，經(jīng)區(qū)總培訓(xùn)，123名員工提高了技術(shù)等級;員工創(chuàng)新能力獲得進一步增強。全區(qū)廣大員工提出合理化建議4150條，此中近1200條得到行政采用;員工內(nèi)生動力獲得進一步激發(fā)，經(jīng)過多形式的比賽，廣大員工勞動熱忱獲得有效激發(fā)，公司發(fā)展的內(nèi)生動力進一步增強，有力地助推了經(jīng)濟社會發(fā)展。勞動比賽活動總結(jié)篇3為推動公司建立和完美安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促使公司經(jīng)濟發(fā)展。依據(jù)省地勘局的部署和大隊比賽活動計劃的安排。我公司按期達成比賽活動的整體目標和要求，現(xiàn)總結(jié)活動中的收效。聯(lián)合公司實質(zhì)，公司工會共同生產(chǎn)計劃，簽署____年公司與各部門負責(zé)人的安全責(zé)任書，形成一個自上而下的安全生產(chǎn)管理絡(luò)。利用生產(chǎn)的縫隙時間展開“安康杯”比賽活動，獲得了優(yōu)異收效?？偨Y(jié)以下：一、校正、建立健全安全管理方法和絡(luò)，建立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理、車間主任為副組長，各部門負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人參加的公司安全生產(chǎn)管理絡(luò)，全面管理監(jiān)察公司的安全生產(chǎn)工作，檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作落真相況。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為保證比賽活動的順利進行，建立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”比賽組織委員會，并建立了安全檢察小組和活動辦公室，負責(zé)活動詳細工作。在仔細學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》、《安全生產(chǎn)允許證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應(yīng)急方案、安全生產(chǎn)管理等法律、法例的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，依據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，展開以“落實安全規(guī)章制度，增強安全防備舉措”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，公司每個月召開一次安全生產(chǎn)例會，學(xué)習(xí)省地勘局和大隊有關(guān)安全文件。促使三個文明建設(shè)、友善發(fā)展。確立比賽主題思路和目標。比賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識，爭做遵章守紀員工。比賽目標：力求各車間班組的基礎(chǔ)工作獲得增強，做到整年安全生產(chǎn)無事故和員工危害發(fā)病率控制到最低限度，重要、特大事故獲得有效截止，安全生產(chǎn)局勢牢固向好的趨向發(fā)展。各車間班組在參賽活動中依據(jù)“職工五個一、十個不方心、十個應(yīng)當、”和“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”等內(nèi)容的“安康”比賽活動。二、建立了公司各級人員安全崗位責(zé)任制，制定了安全操作規(guī)程。對原有的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程進行了校正，鼎力宣傳比賽的目標、主題，公司自出試題，分公司級和車間級二套試題，大隊下發(fā)一套共三套，發(fā)放到員工和民工手中，發(fā)動廣大員工和民工做到人人答題，自覺地參加各樣卓有收效和多種形式的民眾性勞動保護監(jiān)察檢查，完美安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。踴躍投身“安康杯”比賽活動中，踴躍學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識，在廣大員工中人人做到我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，保證安全生產(chǎn)的優(yōu)異氣氛。制定完美安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織崗位人員進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)的意識，認識了生產(chǎn)過程“安全”的重要性，依據(jù)大隊三級安全教育要求，對員工進行安全教育?？偨Y(jié)公司歷年以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于已然。三、總結(jié)經(jīng)過展開“安康杯”比賽活動，不單健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完美了安全管理系統(tǒng)，規(guī)范了工會民眾監(jiān)察體系，并且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識，漸漸從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識，在比賽活動時期，增強了公司車間、各部室安全管理，增強了工會民眾監(jiān)察，增強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識水平易自我保護意識;無重傷事故，無死亡事故。四、檢查除去安全隱患二條：切割機漏電，經(jīng)改裝問題解決;(2)5T挪動行吊控制器失靈，電纜老化，實時改換。五、公司實行安全生產(chǎn)臺賬制。每日有專人填寫，專人檢查公司安全生產(chǎn)。依據(jù)大隊勞保用品發(fā)放標準，從頭制定確實可行的