三級(jí)安全教育培訓(xùn)總結(jié)

三級(jí)平安教育培訓(xùn)總結(jié)平安第一,預(yù)防為主,綜合治理是我國平安生產(chǎn).那么培訓(xùn)總結(jié)怎么寫呢？下面是精心收集的三級(jí)平安教育培訓(xùn)總結(jié)，希望能對(duì)你有所幫助。平安對(duì)于每個(gè)人來說既是非常重要卻又容易令人無視，平安顧名思義，無危那么安，無缺那么全。平安就是要以人為本，就是要保護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的平安。從其他角度上來講，平安不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會(huì)危及到其他人，自己出了事會(huì)抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪，要追究法律責(zé)任的。從道德上來講的話，你自己的心理也會(huì)感到不安，感到愧疚的。通過，現(xiàn)體會(huì)如下：一是，所有的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和防止的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫，對(duì)各類平安事故進(jìn)展分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，防止事故發(fā)生。二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)，獎(jiǎng)罰清楚，他必須對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。三是，所有平安操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生平安事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)展。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)視機(jī)制使其貫徹實(shí)施。四是，員工必須承受嚴(yán)格的平安培訓(xùn)。平安培訓(xùn)是使員工了解和掌握平安知識(shí)的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是平安的，怎么做是不平安的，這樣他們才會(huì)知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我怎么做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎么做會(huì)危害企業(yè)的平安生產(chǎn)。五是，發(fā)現(xiàn)平安隱患必須及時(shí)更正。經(jīng)過平安檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時(shí)整改，降低其演變?yōu)槠桨彩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了平安隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。所以平安隱患的整改必須及時(shí)徹底。我覺得人們最重要還是要有一個(gè)很好的平安意識(shí)還要提高平安技能，其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的平安設(shè)施那些對(duì)于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高平安的主觀能動(dòng)性和平安技能自己才能真正的得到平安保障。20xx年，我公司在市委、市政府、xxx安監(jiān)局等主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》和《xxxx消防平安管理方法》、《平安生產(chǎn)許可證條例》，把職工的平安教育培訓(xùn)工作當(dāng)作提高企業(yè)整體平安素質(zhì)來抓。按照針對(duì)性、實(shí)用性的原那么，采取多種形式，對(duì)我公司員積極開展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，取得了階段性的成效。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1－5月，全公司共培訓(xùn)正式職工、臨時(shí)工共計(jì)80多人次。由于職工平安意識(shí)和平安技能的提高，有力地推動(dòng)了我公司平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)形勢(shì)，促進(jìn)了我公司棉花加工平安生產(chǎn)總體管理水平。現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力開展臨時(shí)工培訓(xùn)工作。搞好臨時(shí)工平安生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。我們公司一班人充分認(rèn)識(shí)到臨時(shí)工平安生產(chǎn)工作的階段性、復(fù)雜性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，堅(jiān)持把平安與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，深入把握平安生產(chǎn)的規(guī)律和特點(diǎn)，抓緊解決平安生產(chǎn)中的突出矛盾和問題，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)臨時(shí)工平安生產(chǎn)工作的舉措。公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員堅(jiān)持做到時(shí)時(shí)講平安、事事抓平安、處處查平安，堅(jiān)持不懈地把臨時(shí)工平安生產(chǎn)工作抓細(xì)抓實(shí)抓好。二、以“針對(duì)性、實(shí)用性”為原那么選擇教培內(nèi)容針對(duì)臨時(shí)工文化水平參差不齊，工種不盡相同，不易集中的特點(diǎn)，我們?cè)诮虒W(xué)內(nèi)容方面因人而異，靈活掌握。對(duì)管理層的人員，如加工廠負(fù)責(zé)人，平安員等，以學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》、《自治區(qū)棉花消防平安管理方法》、《XXXXX自治區(qū)消防條例》等法律法規(guī)為主，兼學(xué)一些技術(shù)平安操作規(guī)程。對(duì)于上、下班接觸用電、車輛的員工，講解一些用電、交通平安知識(shí)，使他們易懂、易記，入心入腦，提高了他們學(xué)習(xí)平安的積極性，減少事故的發(fā)生。三、落實(shí)責(zé)任目標(biāo)每年公司與軋花廠、收購站XXXXX簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任和義務(wù)，一級(jí)抓一級(jí)，并要求領(lǐng)導(dǎo)與職工簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，形成上下聯(lián)合、齊抓共管的場(chǎng)面，不留空檔，不留死角，使平安工作實(shí)實(shí)在在。四、 開展平安檢查平安檢查是平安生產(chǎn)的一項(xiàng)根本制度，也是平安生產(chǎn)監(jiān)視管理的重要內(nèi)容之一。通過監(jiān)視檢查，可以了解企業(yè)平安生產(chǎn)狀況，獲取平安信息，發(fā)現(xiàn)不平安因素，消除平安隱患，交流，推動(dòng)平安工作，促進(jìn)平安生產(chǎn)。在實(shí)際平安生產(chǎn)檢查中，我們從查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患、查整改等方面入手，強(qiáng)力排查事故隱患，認(rèn)真落實(shí)整改措施，把每一處隱患分解到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和詳細(xì)人員，確保隱患整改落實(shí)到位。六、教育培訓(xùn)存在的主要問題和今后的工作思路（一）存在的主要問題：1臨時(shí)工的文化素質(zhì)參差不齊，承受能力差易很大。2臨時(shí)工亦農(nóng)亦民，有的又有家有室，集中學(xué)習(xí)較困難，學(xué)習(xí)也不很專注。3是少部分人員對(duì)平安學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，聽不進(jìn)課，經(jīng)常在上課時(shí)間進(jìn)進(jìn)出出，有的也不專心做筆記，課講完了，他們也忘掉了。（二）今后的培訓(xùn)思路。1是繼續(xù)抓好臨時(shí)工平安教育培訓(xùn)的硬件建立。2是繼續(xù)組織各崗位的臨時(shí)工進(jìn)展培訓(xùn)。3是采取更加有效的方式，宣傳平安培訓(xùn)的重要性，目的和意義，以引起各工程部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工培訓(xùn)工作的重視。xx年第四季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，牢固樹立“平安為自己，平安為大家”的平安理念，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神，積極開展各項(xiàng)平安工作，切實(shí)將平安工作當(dāng)作頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了公司平安平穩(wěn)運(yùn)行。四季度主要做了以下工作：1、建立完善了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查方法、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、平安精細(xì)化管理方法、平安信息市場(chǎng)化管理方法、“手指口述”平安確認(rèn)工作法、班前隱患排查制度等，逐步形成了一整套平安管理長(zhǎng)效機(jī)制，各專業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容由分管副礦長(zhǎng)或副總工程師進(jìn)展強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。本次培訓(xùn)內(nèi)容主要以《煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)方法》為依據(jù)，培訓(xùn)完畢后，按專業(yè)進(jìn)展了考試，對(duì)考試未通過者進(jìn)展了在培訓(xùn)及補(bǔ)考，只有再次考試合格后，方可上崗。2、繼續(xù)加強(qiáng)平安隱患排查和集中清理整頓工作，每月逢“10”日，組織相關(guān)職能科室對(duì)井上、下進(jìn)展平安大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原那么進(jìn)展整改；不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展突擊檢查，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊平安弦，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作，堅(jiān)持文明生產(chǎn)，極大地改善了工作環(huán)境，推進(jìn)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的進(jìn)程。3、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)跟班制度，與工人同下同上，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作；二是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患；三是認(rèn)真落實(shí)平安員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，對(duì)存在的平安隱患要求立即整改，改善了工作地點(diǎn)平安生產(chǎn)環(huán)境。4、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問題和隱患，及時(shí)召開專題會(huì)議，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、整改期限、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《平安隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任，