2022個(gè)人下半年工作計(jì)劃

2022個(gè)人下半年工作計(jì)劃工作計(jì)劃的本身就是一個(gè)框架，只有把工作放到框架里，就可以從各個(gè)方面展開全盤考慮和分析評估，對有可能發(fā)生的情況或問題設(shè)置應(yīng)付預(yù)案。這里給大家互動一些關(guān)于2022個(gè)人下半年工作計(jì)劃，便利大家自學(xué)。2022個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇1一、強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練在下半年的房產(chǎn)銷售工作中，我將強(qiáng)化自己在專業(yè)技能上的訓(xùn)練，為同時(shí)實(shí)現(xiàn)下半年的銷售任務(wù)奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ)。展開銷售技巧居多的技能培訓(xùn)，全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)。保證自己在下半年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)一致積極主動的工作熱情。二、緊密高度關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策邁向在下半年中，我將認(rèn)真研究國內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場的變化，為銷售策略決策提供更多依據(jù)。目前政府已經(jīng)頒布了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策，對下半年的市場到底可以導(dǎo)致多小的影響，政府與否還可以穩(wěn)步頒布調(diào)控政策，必須如何應(yīng)付以保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)下半年的銷售任務(wù)，就是我必須高度關(guān)注和予以研究的工作。三、分析現(xiàn)房產(chǎn)品，制訂銷售計(jì)劃、目標(biāo)及繼續(xù)執(zhí)行方案我在下半年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)就是公寓，我將仔細(xì)分析現(xiàn)房產(chǎn)品的特性，發(fā)掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，融合對市場同類產(chǎn)品的研究，為相同的產(chǎn)品分別制訂科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳盡的繼續(xù)執(zhí)行方案。四、針對相同的銷售產(chǎn)品，確認(rèn)相同的目標(biāo)客戶群，研究實(shí)行切實(shí)有效的銷售方法我將融合以往的銷售經(jīng)驗(yàn)及對現(xiàn)房產(chǎn)品的介紹，仔細(xì)分析找到有效率的目標(biāo)客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據(jù)展開統(tǒng)計(jì)分析，以總結(jié)概括出來健全高效率的銷售方法。五、貫徹落實(shí)集團(tuán)建議，力保銷售任務(wù)完滿達(dá)成一致我將按計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行銷售方案，根據(jù)銷售情況及市場變化及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃，修正銷售繼續(xù)執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作展開總結(jié)，對于忽然變化的市場情況，搞好預(yù)案，全力保證順利完成銷售任務(wù)。2022個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇2一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)提倡的__族Eurotium工作，搞好日常工作，提升公司服務(wù)質(zhì)量這對于物業(yè)管理公司來說存有一定難度，公司統(tǒng)轄范圍小，人員多且雜，所以說道如果想要找出物業(yè)公司的不足之處，隨時(shí)隨地都能夠找出。盡管如此，我們?nèi)源嬗袥Q意把服務(wù)工作搞的更好，為學(xué)校、為集團(tuán)爭光。二、整頓干部隊(duì)伍物業(yè)管理公司由原四個(gè)中心資源整合而變成，員工很多，公司設(shè)立之初，干部上崗時(shí)沒展開選聘，經(jīng)過將近半年時(shí)間的工作，部分干部能勝任工作，一部分能力還比較缺乏。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意，下半年可以在適度時(shí)候展開調(diào)整，健全干部隊(duì)伍，甄選高素質(zhì)、能力弱的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。三、合理規(guī)劃部門公司創(chuàng)建之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，存有不盡健全的地方，特別就是無法提升工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對公司部門展開進(jìn)一步調(diào)整，合理分割部門，現(xiàn)暫確認(rèn)為五個(gè)部門，分別就是學(xué)生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。四、積極主動促進(jìn)“揮改付”“揮改付”工作對物業(yè)管理公司來說就是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看，物業(yè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)舉步維艱。特別就是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓、校管部均存有責(zé)權(quán)未明的現(xiàn)象，這種模糊不清的界定并使我們的工作在某些方面不方便積極開展工作。比方說一個(gè)“零修”的問題，“零修”的定義就是什么，修理范圍多小?界限怎么分后?現(xiàn)在還沒明晰的表明。而我們的修理人員按領(lǐng)導(dǎo)命令，所有存有能力修通的項(xiàng)目都就是盡快修通，不管與否在我公司職權(quán)范圍內(nèi)。這樣修理權(quán)責(zé)未明的狀況給我們的工作增添了非常大的困難，尤其就是資金無法妥當(dāng)，使我們的工作進(jìn)退兩難。所以，存有必要積極主動大力推進(jìn)“揮改付”，努力做到各負(fù)其責(zé)、各盡其職，全盤防止扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)。五、展開繳庫、定崗、減員增效考慮到物業(yè)管理公司隊(duì)伍巨大，經(jīng)費(fèi)比較緊繃，公司準(zhǔn)備工作盡量把年長存有做為的人稀釋至工作崗位上來，不容許不敬業(yè)不愛崗的人占有關(guān)鍵的工作崗位，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。六、存有計(jì)劃、有步驟地展開干部、員工的培訓(xùn)在上一個(gè)星期之前，我們已經(jīng)搞了5級崗至班組長的培訓(xùn)，為期一個(gè)星期。培訓(xùn)之后，每個(gè)班組長都寫下了1500字左右的心得體會，大家普遍認(rèn)為很存有必要展開這樣的培訓(xùn)。正是因?yàn)槲覀児镜念I(lǐng)導(dǎo)看見現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象，即為集團(tuán)，學(xué)校，包含公司的任務(wù)下達(dá)至班組長這一級或者至部門經(jīng)理的時(shí)候，可能將導(dǎo)致停滯不前。使下面的員工不認(rèn)知上面的精神，上面的精神沒全盤傳達(dá)至每一位員工。這樣勢必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提升?；谶@種考量，我們已經(jīng)展開了第一輪培訓(xùn)，接下來，我們可以存有計(jì)劃、有步驟地將培訓(xùn)普及，并使每一位員工都有可能參予其中。七、調(diào)動全系列公司員工積極性，多渠道展開增加收入在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中，論增加收入能力，我們公司恐怕就是最高的，因?yàn)樗械墓ぷ鞫季褪蔷o緊圍繞“服務(wù)”這個(gè)主題展開的，增加收入很難。但是盡管很難，我們也必須想方設(shè)法締造收益，“能夠增加收入一元錢，就決不增加收入一毛錢”，天下我們不懈努力把增加收入工作搞好。我們設(shè)想的具體辦法存有：(1)積極開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊(duì)伍中，非常大一批就是保潔員，也存有很多干部存有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生清掃抓起，比較合乎我公司目前實(shí)際，也就是增加收入的一個(gè)切入點(diǎn)。(2)辦公樓、教學(xué)樓、老師辦公室的定點(diǎn)、定事、定量潔凈。(3)花卉租擺和交易業(yè)務(wù)。公司校管部存有花房，現(xiàn)只是為會議提供更多花卉租擺業(yè)務(wù)。我們考量利用非常有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能夠忍受的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，逢年過節(jié)或存有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放須要的地方，其一就是搞好服務(wù)，另一方面也能夠增加收入。(4)承攬小型綠化工程。大型工程我們暫時(shí)還沒能力承攬，另外就是受到客觀原因的管制，目前我們就可以與后勤管理處達(dá)成協(xié)議，適度的在校內(nèi)承攬力所能及的小型綠化。(5)進(jìn)一步增強(qiáng)、減少為學(xué)生展開更多的有償服務(wù)項(xiàng)目。目前，物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目存有兩項(xiàng)，一個(gè)就是全自動投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)就是在學(xué)生公寓加裝了純凈水飲水機(jī)，提供更多有償飲水。這樣，不僅便利學(xué)生日常生活，還能夠?yàn)楣驹黾邮杖?。除此之外，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益，不懈努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫，盡量努力做到社會效益與經(jīng)濟(jì)效益兩大豐收。2022個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇3一、工作目標(biāo)1.不斷完善后勤管理工作，完善我園的衛(wèi)生保健制度;不斷提升保健質(zhì)量。2.嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī)，防范食物中毒。3.搞好每月一次的營養(yǎng)測算工作，并使幼兒膳食均衡，不懈努力并使幼兒的體重、體重、血色素合格。4.嚴(yán)格控制各種傳染病的出現(xiàn)，并搞好防治工作。二、具體措施(一)保健工作1.搞好本學(xué)期大學(xué)預(yù)科幼兒的各項(xiàng)保健工作，把不好本學(xué)期新入園幼兒的健康檢查第一關(guān)。搞好在園幼兒的測量體重、體重工作，并搞好評價(jià)、匯總、備案、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，掌控全園幼兒生長發(fā)育動態(tài)及健康狀況，對于體弱多病幼兒創(chuàng)建管理檔案。2.幫助班級老師搞好幼兒日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的培育。3.每月非政府保育員培訓(xùn)，對保育員展開定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、自學(xué)。提升服務(wù)質(zhì)量，并使全園同心協(xié)力把工作搞得更好。(二)安全工作1.不懈努力搞好安全維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行園門控制器制度和幼兒接載制度，避免意外事故的出現(xiàn)，開辦安全科學(xué)知識專題講座，針對一些常見問題向幼兒了解自我維護(hù)的方法，提升幼兒自我維護(hù)能力。2.出現(xiàn)大受傷小病及時(shí)展開直觀處置：例如沖洗傷口，涂抹上藥水等，情況嚴(yán)重的展開直觀處置后及時(shí)送來至醫(yī)院化療，存有外傷事故實(shí)事求是搞好記錄。3.保健室藥品標(biāo)簽確切，消毒藥品看管不好，避免惹急藥。4.得當(dāng)保與管理醫(yī)療器具和日常藥品。(三)衛(wèi)生消毒和健康檢查1.嚴(yán)苛把不好晨檢第一關(guān)，搞好晨檢工作，嚴(yán)苛按照“一捏、二看看、三問、四密”的制度;每天搞好猛猛幼兒的猛猛記錄工作，并按時(shí)李麗靜、煮飯，搞好幼兒的全天觀測記錄。2.建立健全室內(nèi)外環(huán)境潔凈制度，認(rèn)真貫徹、全面落實(shí)每周一小檢、每月兩大驗(yàn)的衛(wèi)生檢查制度，杜絕一切衛(wèi)生死角，搞好教室內(nèi)每天的通風(fēng)工作，并使幼兒存有一個(gè)整潔、明朗、清新的生活環(huán)境;定期檢查和不定期檢抽檢結(jié)合，檢查結(jié)果及時(shí)意見反饋。3.幼兒飯前便后用肥皂流水刷牙，培育幼兒較好的衛(wèi)生習(xí)慣。4.搞好日常消毒工作，茶杯、毛巾、餐具按常規(guī)及時(shí)沖洗、消毒，季節(jié)交錯(cuò)時(shí)期，流行病期間搞好強(qiáng)化性消毒。5.特別注意幼兒的五官保健，培育幼兒較好用眼習(xí)慣。(四)營養(yǎng)膳食1.搞好每周indicative食譜的制訂，配搭合理，確保按量供給并輸出電腦，特別注意看一看營養(yǎng)配搭與否合理。并嚴(yán)格監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。2.幼兒園炊事員存有一定烹調(diào)技術(shù)及衛(wèi)生營養(yǎng)科學(xué)知識，幼兒膳食推行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對食譜展開科學(xué)、合理的調(diào)整，能夠?yàn)橛變号胝{(diào)出眾、香、味美的食品，定期舉行“伙委會”，對伙食中存有的問題及時(shí)化解;積極開展幼兒心理教育，推動幼兒身心的健康成長。并特別注意留存營養(yǎng)素。(五)保健臺帳信息化管理1.健全保健各種臺帳，特別注意平時(shí)的累積，及時(shí)核對，在晨檢時(shí)辨認(rèn)出病兒與班上老師協(xié)調(diào)，特別注意觀測，及時(shí)給與按劑量服藥，測量體溫等。2.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)，該發(fā)布的及時(shí)發(fā)布，辨認(rèn)出存有問題及時(shí)呈報(bào)或和班上老師商量。3.對健康檢查中辨認(rèn)出的體弱多病兒、眼病等患兒特別注意，關(guān)心，及時(shí)將觀測了解到的情況記錄下來。(六)家長工作1.每月向老師和家長積極開展宣傳衛(wèi)生保健專欄。2.創(chuàng)建家園聯(lián)系，利用各種方式與家長保持聯(lián)系，介紹幼兒在家情況，也并使家長及時(shí)介紹幼兒在家的身心健康情況，更好為幼兒身心健康服務(wù)。2022個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇4一、班級情況分析通過將近段時(shí)間的觀測，我辨認(rèn)出幼兒，廣泛存有禮貌、講文明講衛(wèi)生。能夠秉持在日常生活中采用普通話和英語口語，可以關(guān)心協(xié)助別人。但是距該學(xué)齡段科學(xué)領(lǐng)域目標(biāo)的發(fā)展目標(biāo)卻除了一定距離。有的幼兒，自制力極差，所以須要強(qiáng)化常規(guī)方面的訓(xùn)練。不懈努力培育他們培養(yǎng)較好的自學(xué)習(xí)慣和課堂注意力。有的幼兒比較內(nèi)向，不能主動和大家一起搞游戲或體育運(yùn)動。在工作上我們共同商談教學(xué)復(fù)育內(nèi)容，制作教導(dǎo)玩具，不懈努力使幼兒在收緊、開心的氛圍中自學(xué)。本著對每一位幼兒負(fù)責(zé)管理，每一位家長負(fù)責(zé)管理的宗旨，并使孩子在各方面都有所進(jìn)步。在平時(shí)的教學(xué)中，我也嚴(yán)格要求自己，力求在專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力方面存有代萊進(jìn)步。二、教育教學(xué)方面1、穩(wěn)步深入細(xì)致自學(xué)《綱要》，并根據(jù)〈綱要〉中精神，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，對幼兒展開全面培育。深入細(xì)致復(fù)習(xí)，并根據(jù)我班孩子的年齡特點(diǎn)、愛好、以及本土文化和時(shí)事信息。積極開展分解成課程，以多樣孩子的科學(xué)知識，開拓他們的視野。2、在教學(xué)中為幼兒創(chuàng)設(shè)隨心所欲、開心的自學(xué)環(huán)境，融合主題強(qiáng)化環(huán)境與教育的互動與融合。本學(xué)期我將可以積極開展“慶國慶、迎接中秋”、“圣誕節(jié)”主題活動。非政府家長與幼兒搜集存有與主題有關(guān)的視頻、影像、圖片或書籍，提早提供更多給我們，這樣我們的主題可以更加精彩。孩子們也可以更加體會至節(jié)日的歡樂。3、狠抓幼兒日常生活常規(guī)工作，在各項(xiàng)環(huán)節(jié)中，培育幼兒較好的生活習(xí)慣及改立能力，使幼兒身心獲得身心健康發(fā)展。應(yīng)邀幼兒一起制訂班務(wù)制度，提高孩子們的非政府管理能力與自造能力。三、教師專業(yè)蛻變方面教師的一言一行直接影響至孩子，因此，只有提升自身的`素質(zhì)就可以教育好孩子。所以，自己在代萊學(xué)期里?必須穩(wěn)步努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升專業(yè)水平?？嗑毣竟Γ嗫纯炊鄬W(xué)、多想要、多思索，不斷的崇尚技術(shù)創(chuàng)新意識?為班級開辦存有特色的教育方式和活動。言教不如身教，并使我班孩子受最較好的教育。四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面為孩子創(chuàng)設(shè)較好的教育環(huán)境對孩子的發(fā)展也存有至關(guān)重要的促進(jìn)作用。因此。我們既要為孩子締造較好的物質(zhì)環(huán)境?也必須為孩子締造難能可貴的精神環(huán)境。為孩子提供更多與主題有關(guān)的資料，滲透到活動區(qū)活動和日常生活中，使孩子不斷的謀求積極探索科學(xué)知識。根據(jù)時(shí)事新聞等傳授孩子社會信息，并使孩子介紹社會，非政府孩子展開各種愛國活動介紹祖國大好河山，培育孩子的愛國情感?，F(xiàn)在倡導(dǎo)的和諧社會，更必須培育孩子關(guān)懷他人。協(xié)助存有困難的人，從生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事抓起。“益智區(qū)”利用廢棄物師幼共同制作玩玩教具，使幼兒從小培養(yǎng)節(jié)能環(huán)保意識，訓(xùn)練幼兒輕巧的雙手和擅長思索的大腦。五、保教方面1、充分利用自然因素，積極開展體育游戲、戶外體力活動，鍛煉身體幼兒身體，進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。2、運(yùn)動前，搞好洗澡、墊毛巾、拎紙巾等準(zhǔn)備工作。3、合理安排幼兒在園生活，培育幼兒較好生活衛(wèi)生時(shí)慣。例如?飯桌“三凈”、出外回去飯前便后必須刷牙、衣服褲子書包自己理、便便過后自己擦拭等。4、在日常生活中，強(qiáng)化安全教育，提升幼兒自我維護(hù)及安全意識，并以角色扮演的形式展開安全教育。5、回家、出外之前，及時(shí)檢查書包、褲子情況，為幼兒涂抹不好爽身粉或面霜。6、每天早晚秉持與幼兒親親、Cat，使幼兒體會上幼兒園也能夠體會像是爸爸媽媽一樣的溫暖的愛。六、家園共育方面1、充分利用晚直奔和放學(xué)的較長時(shí)間時(shí)間，積極主動地與家長溝通交流，并使家長介紹自己孩子在園的情況，在家長的協(xié)調(diào)下同時(shí)實(shí)現(xiàn)家園共育，推動幼兒的全面發(fā)展。2、利用宣傳欄、家園聯(lián)系手冊、電話以及家訪、家長會等途徑，與家長溝通交流聯(lián)系，及時(shí)向家長意見反饋幼兒在園的自學(xué)、生活情況。3、介紹幼兒的家庭教育環(huán)境，冷靜匯報(bào)家長合理恰當(dāng)?shù)囊庖姾徒ㄗh，互相配合共同教育幼兒，并使幼兒的健康成長!2022個(gè)人下半年工作計(jì)劃篇5一、強(qiáng)化護(hù)理人員科學(xué)知識的自學(xué)，提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì)1、按護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)狠抓護(hù)理人員的三基及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作。2、重點(diǎn)強(qiáng)化對嶄新入院護(hù)士的考核，加強(qiáng)基本功訓(xùn)練與專科技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合?；竟ε嘤?xùn)內(nèi)容包含政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、化療操作技能等。3、轉(zhuǎn)型服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都嚴(yán)禁扯皮工作。嘗試推展一對一全程服務(wù)，由一位護(hù)士負(fù)責(zé)管理一位病人的全程化療。4、為每一位護(hù)士締造自學(xué)機(jī)會，通過院內(nèi)聽講、出席自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，并使護(hù)士不斷拒絕接受新觀念、嶄新科學(xué)知識、新方法，提升護(hù)理能力和技術(shù)水平。5、護(hù)士長非政府自學(xué)?？瓶茖W(xué)知識，各個(gè)設(shè)備的操作方式流程等。例如突遇積極開展新技術(shù)項(xiàng)目及特定疑難病種，可以通過請醫(yī)生講課等形式更新科學(xué)知識和技能。二、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量過程控制，保證護(hù)理工作安全、有效率1、研發(fā)提升護(hù)理人員辨認(rèn)出問題，解決問題的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)全員參予質(zhì)量管理的意識，提升護(hù)理質(zhì)量。2、創(chuàng)建檢查、考核、意見反饋制度?？己朔绞揭袁F(xiàn)場考核護(hù)理人員及查閱病人、查閱記錄、匯報(bào)醫(yī)生意見，辨認(rèn)出護(hù)理工作中的問題，明確提出整改措施。3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上做起，定期展開護(hù)理記錄瑕疵分析與改良，特別強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不檔案。4、搞好護(hù)理差錯(cuò)瑕疵、護(hù)理舉報(bào)的歸因分析，多從自身及科室的角度展開分析，分析出現(xiàn)的原因，應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)，明確提出嚴(yán)防與改良措施。對同樣問題反反復(fù)復(fù)發(fā)生的科室及個(gè)人，追責(zé)護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。5、嚴(yán)格執(zhí)行收信制度，特別強(qiáng)調(diào)二次錄入的繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，強(qiáng)化對護(hù)士的管理，杜絕輕微差錯(cuò)及事故的出現(xiàn)。6、加強(qiáng)護(hù)理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)強(qiáng)化對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理，維持設(shè)備的較完整。7、強(qiáng)化護(hù)理隱患呈報(bào)制度，引導(dǎo)護(hù)士積極主動呈報(bào)不當(dāng)事件，通過信息交流，贏得更多的協(xié)助，積極主動采取有效措施，防微杜漸，增加護(hù)理瑕疵、差錯(cuò)、事故的出現(xiàn)。8、嚴(yán)苛消毒隔絕，消毒隔絕合格率超過100%。擬將提出申請購入高壓消毒鍋，以確保消毒效果，及時(shí)供應(yīng)之術(shù)中物品。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違背無菌原則的人和事給與及時(shí)制止，避免院內(nèi)病毒感染，保證無菌切口感染率≦0.5%。三、深化親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量1、在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作方式用語，護(hù)患溝通交流技能。培育護(hù)士踐行較好的職業(yè)形象。2、著重搜集護(hù)理服務(wù)市場需求信息，護(hù)理部通過介紹家訪卡意見、與門診和病人的攀談，派發(fā)滿意度調(diào)查表等，以獲取病人的市場需求及意見反饋信息，及時(shí)的明確提出改良措施，同時(shí)對護(hù)理人員工作給與鞭策，調(diào)動她們的工作積極性。3、定期展開護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、愛崗敬業(yè)教育活動，提升護(hù)士隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)。4、嚴(yán)苛首問負(fù)責(zé)制及搞好5秒鐘招待病人，努力做到：服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明，努力做到四心：化療精心、護(hù)理細(xì)心、病人放心、家屬安心;兩令人滿意：病人令人滿意、領(lǐng)導(dǎo)令人滿意;努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零舉報(bào)。5、護(hù)理工作的對象從純粹為病人不斷擴(kuò)大至病人家屬、醫(yī)療、后勤、其他科室。護(hù)士長每周下有關(guān)科室至少一次，強(qiáng)化與醫(yī)生的溝通交流，搜集病人信息，獲得認(rèn)知、信任和積極支持，以更好協(xié)調(diào)化療。四、人與自然團(tuán)隊(duì)，共同發(fā)展1、秉持以人為本，關(guān)心、愛惜、認(rèn)同、認(rèn)知護(hù)士。以誠相待，化解護(hù)士生活中的實(shí)際困難，搞護(hù)士