消隱患保平安專(zhuān)題培訓(xùn)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

熱烈歡迎集團(tuán)勞動(dòng)調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨物流公司指導(dǎo)工作!安全培訓(xùn)

消隱患保平安現(xiàn)場(chǎng)理貨員培訓(xùn)

一、前言––––安全之道二、危險(xiǎn)品知識(shí)三、安全基礎(chǔ)管理(節(jié)選)四、安全學(xué)習(xí)五、重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)的管控六、習(xí)慣性違章行為及案例(節(jié)選)主要內(nèi)容一、前言––––安全之道關(guān)乎一個(gè)個(gè)家庭的穩(wěn)定、和諧與安康;關(guān)乎我們賴(lài)以生存的環(huán)境不被破壞,關(guān)乎企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)得到保障;關(guān)乎國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和政治聲望。

安全意義習(xí)近平總書(shū)記近期指出:人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。要始終把人民生命安全放在首位,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談安全張新起市長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):發(fā)展不能逾越犧牲人的生命這條“紅線(xiàn)”。集團(tuán)鄭董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):安全永遠(yuǎn)是第一位的工作,永遠(yuǎn)是否決票!抓安全永遠(yuǎn)沒(méi)有下不為例!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談安全公司楊經(jīng)理要求:公司各級(jí)人員要深入研讀、深刻領(lǐng)悟鄭董事長(zhǎng)講話(huà)的寓意,強(qiáng)調(diào)公司決不要沾有鮮血的效益!安全之道安=家+女人(親人)全=人(員工)+王(各級(jí)負(fù)責(zé)人)安全=六六(大順)說(shuō)

事故≠故事安全之道導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作困境的根源性問(wèn)題在哪里?因?yàn)榈赖聸Q定了你的行動(dòng)、習(xí)慣乃至性格安全之道道德為何重要?播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運(yùn)?!?/p>

——威廉·詹姆士(美心理學(xué)家,1842.01.11—1910.08.26)

安全之道你的思想—他會(huì)影響你的行為你的行為—他會(huì)影響你的習(xí)慣你的習(xí)慣—他會(huì)影響你的性格你的性格—他會(huì)決定你的命運(yùn)安全之道孝與安全身體發(fā)膚,受之父母,不敢毀傷,孝之始也;立身行道,揚(yáng)名于后世,以顯父母與國(guó)家,孝之終也。安全之道從事安全、抓好安全,于人于己于單位功德無(wú)量(1)安全工作是一項(xiàng)與生命和健康有關(guān)的工作,是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的保證。(2)決策者應(yīng)該致力于企業(yè)本質(zhì)安全化建設(shè)和安全文化建設(shè),真正打開(kāi)全體員工的安全之光。(3)安全管理者應(yīng)首先在理念、態(tài)度、知識(shí)等方面提高自己,“正己,方可正人”,“修己,方可度人”。(4)工作是為生活好,安全是為活到老;愛(ài)妻愛(ài)子愛(ài)家庭,忽視安全等于零。唐杜荀鶴安全之道禍因多藏于隱微,而發(fā)于所忽!(846~904)安全需要大智慧,

而不是“小精明”安全之道安全生產(chǎn)六要素——SAFETYTechnology(技術(shù)和技能)——安全技術(shù)是保障措施之一Education(教育、培訓(xùn))——培訓(xùn)是提升安全素質(zhì)的必要Forecast(預(yù)測(cè),先見(jiàn)之明)——危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)知,事前防范Attitude(態(tài)度)——態(tài)度決定一切!Sense(意識(shí)、觀念)——安全意識(shí)決定安全行為You(你,取決于你的表現(xiàn))——人的因素時(shí)安全管理核心安全之道一線(xiàn)人員-不安全的行為決策者—可能是錯(cuò)誤的決定管理人員-表現(xiàn)欠缺設(shè)備安全狀態(tài)-不夠安全防護(hù)措施-不夠事故是怎樣發(fā)生的?安全之道安全生產(chǎn)管理的公理細(xì)節(jié)決定成敗態(tài)度決定一切“治大國(guó),若烹小鮮”—老子安全之道領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)社會(huì)國(guó)家自己“主觀為自己,客觀為企業(yè)。”

企業(yè)安全工作好與壞,最大的受益或受害者均是員工。安全工作的終極意義?安全之道

人生就像弈棋,一步失誤,全盤(pán)皆輸,這是令人悲哀之事;而且人生還不如弈棋,不可能再來(lái)一局,也不能悔棋。

----弗洛伊德

忠告保持高尚道德情操

我們要認(rèn)識(shí)到:忽視安全,是對(duì)生命的漠視,是對(duì)員工、對(duì)社會(huì)的不負(fù)責(zé),是良知的缺失,是道德的低下。片面思想----道之缺失在作業(yè)人員中主要存在:

1、認(rèn)為安全生產(chǎn)是別人的事,與己無(wú)關(guān)。

2、總認(rèn)為自己出不了事,為省事經(jīng)常違章。

3、說(shuō)起來(lái)重要,干起來(lái)次要,忙起來(lái)不要,一忙起來(lái)就顧不上了。

表現(xiàn)就是三違:違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。糊涂認(rèn)識(shí)----道之缺失一是安全生產(chǎn)工作不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,還比較麻煩,有時(shí)還影響生產(chǎn)進(jìn)度,增加生產(chǎn)成本;二是事故的發(fā)生總是偶然的,有些同志就存在僥幸心理,認(rèn)為自己出不了事,思想上麻痹。三是與人所具有的希望低投入(資金、體力),高收益的本性相悖。二、危險(xiǎn)品知識(shí)

由于今天公司前來(lái)培訓(xùn)的職工同志們是現(xiàn)場(chǎng)理貨人員,對(duì)人機(jī)配合和疲勞駕駛就不專(zhuān)項(xiàng)講,主要介紹一下危險(xiǎn)品相關(guān)知識(shí)。公司三大危險(xiǎn)源危險(xiǎn)品、人機(jī)配合、疲勞駕駛目前我國(guó)是化學(xué)品生產(chǎn)和進(jìn)出口大國(guó),已經(jīng)能夠生產(chǎn)4.5萬(wàn)多種化工產(chǎn)品、3.9萬(wàn)多種現(xiàn)有化學(xué)物質(zhì),在海運(yùn)貨物中,屬于危險(xiǎn)貨物的占60%以上,種類(lèi)達(dá)3000種以上。生產(chǎn)種類(lèi)和進(jìn)出口量在世界上僅次于美國(guó)、日本,居第三位。2013年我國(guó)危險(xiǎn)品箱達(dá)到157萬(wàn)TEU,是總集裝箱量1.24%,比同期增長(zhǎng)4.7%。青島港2013年吞吐量完成4.5億噸,集裝箱吞吐量完成1552標(biāo)準(zhǔn)箱,其中港口危險(xiǎn)貨物概述危險(xiǎn)貨物集裝箱超過(guò)30萬(wàn)TEU(出口5.5萬(wàn)TEU,進(jìn)口2.6萬(wàn)TEU,中轉(zhuǎn)0.4萬(wàn)TEU,其余為過(guò)境危險(xiǎn)貨物),青島港實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),穩(wěn)居全國(guó)第五、全球第七大港。2、現(xiàn)場(chǎng)管理港口現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重●軍事化管理;●標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);●信息化運(yùn)作;●過(guò)程化預(yù)控港口危險(xiǎn)貨物概述港口危險(xiǎn)貨物概述3、編號(hào)與分級(jí)●危險(xiǎn)貨物品名編號(hào)由五位阿拉伯?dāng)?shù)字組成?!竦?位數(shù)為類(lèi)別,第2位數(shù)為類(lèi)別小項(xiàng),后3位數(shù)為品名順序號(hào)。如:異丙醇的危險(xiǎn)貨物編號(hào)為32064,屬于第3類(lèi)、第2項(xiàng)的易燃液體,順序號(hào)為064。(國(guó)內(nèi)危規(guī))●按危險(xiǎn)性大小分為一級(jí)和二級(jí)危險(xiǎn)品,順序港口危險(xiǎn)貨物概述號(hào)001至500的為一級(jí)危險(xiǎn)品,501至999的為二級(jí)危險(xiǎn)品。(國(guó)內(nèi)危規(guī))(凡是品名編號(hào)后三位小于500的為一級(jí)危險(xiǎn)貨物;凡是品名編號(hào)的后三位大于500的為二級(jí)危險(xiǎn)貨物)●《國(guó)際危規(guī)》沒(méi)有分級(jí)。國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸通用四位阿拉伯?dāng)?shù)的聯(lián)合國(guó)編號(hào)。如:異丙醇的UN編號(hào):1219港口危險(xiǎn)貨物概述12月20日查到的一外來(lái)車(chē)輛司機(jī)錯(cuò)誤粘貼危標(biāo)圖示港口危險(xiǎn)貨物概述4、包裝●不受損害和外界的直接影響;防止危險(xiǎn)品對(duì)外界造成損害;方便作業(yè)和便于堆放儲(chǔ)存;單元數(shù)量的限定;方便識(shí)別?!裎kU(xiǎn)品貨物的通用包裝:Ⅰ類(lèi)包裝——能盛裝高度危險(xiǎn)性的貨物Ⅱ類(lèi)包裝——能盛裝中度危險(xiǎn)性的貨物Ⅲ類(lèi)包裝——能盛裝低度危險(xiǎn)性的貨物港口危險(xiǎn)貨物概述

●危險(xiǎn)貨物的專(zhuān)用包裝:爆炸品;耐壓容器;放射性容器;防腐容器等。危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:1.1類(lèi)有整體爆炸危險(xiǎn)性

1.4類(lèi)無(wú)重大爆炸性常見(jiàn)的包括:電引爆雷管、煙花等危險(xiǎn)特性:受到高熱、摩擦、沖擊等外力作用,易產(chǎn)生大量氣體和熱量能引起爆炸。應(yīng)急措施:如小范圍發(fā)生火災(zāi)迅速用水撲救后,將爆炸品轉(zhuǎn)移到安全地帶,組織力量徹底滅火。撲救時(shí)用水,禁止用沙土壓蓋,撲救人員應(yīng)帶防毒面具。危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:2.1類(lèi)易燃?xì)怏w常見(jiàn)的包括:丁烷、乙炔等危險(xiǎn)特性:易燃,易泄漏,遇明火、

高溫即會(huì)發(fā)生爆炸。應(yīng)急措施:此類(lèi)氣體經(jīng)壓縮后,儲(chǔ)存于受壓容器中,易受熱、撞擊或氣體膨脹使容器受損引起爆炸,發(fā)生火災(zāi)時(shí)用水、二氧化碳、泡沫滅火器應(yīng)迅速撲救,對(duì)未著火的氣瓶或箱體應(yīng)及時(shí)搶救至安全地帶,無(wú)法移動(dòng)時(shí)用水噴淋氣瓶或箱體,使其降溫,防止氣體膨脹而爆炸。危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:2.2類(lèi)不燃?xì)怏w常見(jiàn)包括:氟里昂、二氯二氟甲烷等危險(xiǎn)特性:本身不燃,能助燃。應(yīng)急措施、消防方法:此類(lèi)氣體經(jīng)壓縮后,存儲(chǔ)與受壓容器中,易受熱、撞擊或氣體膨脹使容器受損而引起爆炸,發(fā)生火災(zāi)時(shí)用水、二氧化碳、泡沫滅火器應(yīng)迅速撲救,對(duì)未著火氣瓶或箱體及時(shí)搶救至安全地帶,無(wú)法移動(dòng)時(shí)用水噴淋使其降溫,防止氣體膨脹而爆炸。危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:2.3有毒氣體常見(jiàn)的包括:液氨、溴甲烷等危險(xiǎn)特性:泄漏時(shí),對(duì)人體有強(qiáng)烈的

毒害、窒息、灼傷刺激。應(yīng)急措施、消防方法:此類(lèi)氣體經(jīng)壓縮后,存儲(chǔ)與受壓容器中,易受熱、撞擊或氣體膨脹使容器受損而引起爆炸,發(fā)生火災(zāi)時(shí)用水、二氧化碳、泡沫滅火器應(yīng)迅速撲救,對(duì)未著火的氣瓶或箱體及時(shí)搶救至安全地帶,無(wú)法移動(dòng)時(shí)用水噴淋使其降溫,防止氣體膨脹而爆炸。危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:3.1類(lèi):<-18℃低閃點(diǎn)類(lèi)液體。3.2類(lèi):【-18℃,23℃)中閃點(diǎn)液體。3.3類(lèi):【23℃,61℃】高閃點(diǎn)類(lèi)液體。常見(jiàn)的包括:異丙醇

、二甲苯等危險(xiǎn)特性:易揮發(fā),易燃,受熱或

遇明火嚴(yán)重燃燒爆炸。泄漏處置:發(fā)生液體泄漏,使用纏裹、堵塞、關(guān)閥等方法制止泄漏。對(duì)泄漏的易燃液體,采取回、堵、截、收、導(dǎo)等方法控制。

危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性消防處置(干粉)●溶于水或部分溶于水的貨物:可用霧狀水,抗溶性泡沫、干粉或大量水(水柱不能直接在貨物上)滅火?;饎?shì)不大時(shí),可用二氧化碳。

●比水輕又不溶于水的貨物:可用泡沫或干粉滅火。

●比水重又不溶于水的貨物:可用水滅火,但水層必須有一定的厚度,壓住火勢(shì)。

●對(duì)具體有毒性、麻醉性和腐蝕性的貨物:消防人員滅火穿戴防護(hù)用具,并盡可能處于上風(fēng)向位置。危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:4.1類(lèi)易燃固體。常見(jiàn)的包括:鋁粉、硫磺、萘、安全火柴、干棉花等危險(xiǎn)特性:燃燒迅猛,引火點(diǎn)低,燃燒時(shí)產(chǎn)生具毒氣體。消防方法:滅火時(shí)戴好防毒面具,用水、沙土、干粉、二氧化碳滅火。危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:4.2類(lèi)自燃物品常見(jiàn)的包括:連二亞硫酸鈉(保險(xiǎn)粉,UN1384)、白磷等危險(xiǎn)特性:化學(xué)性質(zhì)活潑,燃點(diǎn)低,易氧化而引起燃燒。消防方法:撲救時(shí)可用水、砂土、干粉、二氧化碳滅火劑。危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:4.3類(lèi)遇水燃燒貨物。常見(jiàn)的包括:電石、磷化鋁等危險(xiǎn)特性:遇水分解,產(chǎn)生可燃?xì)?/p>

體和熱量,能引起燃燒。CaC2+2H2O=Ca(OH)2+C2H2↑+Q消防方法:燃燒時(shí)絕對(duì)禁用水、泡沫滅火器滅火,可用干沙、干粉滅火器滅火。危險(xiǎn)品類(lèi)別:5.1類(lèi)氧化劑常見(jiàn)的包括:二氯異氰尿酸鈉、三氯異氰尿酸

、高錳酸鉀、硝酸銨、漂白粉(次氯酸鈣)、雙氧水等。危險(xiǎn)特性:具有強(qiáng)氧化性和不穩(wěn)定性,受到磨擦、震動(dòng)、碰撞或遇到水就會(huì)分解,放出大量氧和熱量。若接觸易燃物就會(huì)燃燒爆炸。

如:Ca(ClO)2+H2O+CO2=2HClO+CaCO3↓如:

H2O2=H2↑+O2↑應(yīng)急措施、消防方法:撲救時(shí)禁用水、泡沫滅火器,使用干沙、干粉滅火器。危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性2HCI+O2危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:5.2類(lèi)有機(jī)過(guò)氧化物常見(jiàn)的包括:過(guò)氧化鈉等危險(xiǎn)特性:含有過(guò)氧化基的有機(jī)物,其本身易燃、易爆,極易分解,對(duì)熱、震動(dòng)或摩擦極為敏感,燃燒時(shí)放出的熱量能加速分解。如:2Na2O2+2CO2=O2↑

+2Na2CO3如:Na2O2+2H2O=4NaOH+O2

↑應(yīng)急措施、消防方法:撲救時(shí)使用干粉、二氧化碳、泡沫滅火劑。禁用水柱滅火,火勢(shì)難以控制時(shí),人員必須迅速撤離。危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:6.1類(lèi)毒害品常見(jiàn)包括:碳酸鋇、苯、氰化物等危險(xiǎn)特性:有強(qiáng)烈的毒害性,在吞食吸入與皮膚接觸后可能造成死亡或嚴(yán)重受傷或損害健康。主要通過(guò)呼吸道、皮膚吸收。應(yīng)急措施:遇火災(zāi)時(shí),用水、沙土、泡沫滅火器撲救,并戴好放毒面具,發(fā)現(xiàn)泄漏要佩戴防毒面具和橡膠手套進(jìn)行清理,并報(bào)公安部門(mén)。危險(xiǎn)品類(lèi)別:6.2類(lèi)感染性物質(zhì)危險(xiǎn)特性:對(duì)人類(lèi)或人類(lèi)和動(dòng)物均有感染危險(xiǎn)。應(yīng)急措施:場(chǎng)地禁放。危險(xiǎn)品類(lèi)別:7類(lèi)放射性物品常見(jiàn)的包括:鐳、鈾等危險(xiǎn)特性:固體遇熱或明火劇烈反應(yīng),高毒的放射性物質(zhì)為電離輻射源,引起淋巴組織或造血組織惡性病變。此類(lèi)貨物禁放危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:8.1類(lèi)酸性腐蝕品

8.2類(lèi)堿性腐蝕品

8.3類(lèi)其他腐蝕品常見(jiàn)包括:甲酸、磷酸、氫氧化鈉、氫氟酸等危險(xiǎn)特性:具有強(qiáng)烈腐蝕性,對(duì)人身和其他物品腐蝕產(chǎn)生破壞,甚至引起燃燒。應(yīng)急措施:撲救時(shí)用二氧化碳泡沫及砂土滅火,禁用水柱。危險(xiǎn)貨物分類(lèi)與危害特性危險(xiǎn)品類(lèi)別:9類(lèi)雜類(lèi)危險(xiǎn)品常見(jiàn)包括:污染物、化工原料及安全氣囊氣體發(fā)生器等本品不包括上述八類(lèi)危險(xiǎn)品中的物品,屬《國(guó)際危規(guī)》尚未列名的物品,可根據(jù)貨物性質(zhì)按照不同要求進(jìn)行滅火。三、安全基礎(chǔ)管理(節(jié)選)(一)“五不”管理1、制度不漏項(xiàng)要對(duì)各種規(guī)程和禁令熟知、熟用,各作業(yè)做到有法可依,有章可循。規(guī)章制度和禁令要用好,不能只掛在墻上、存在電腦上,要切實(shí)落實(shí)到各崗位。2、管理不漏事要求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。每名理貨員要研究事,解決事。對(duì)安全問(wèn)題,能立刻解決的,絕不能放到下個(gè)班。不能馬上解決的,應(yīng)制定出措施,落實(shí)好時(shí)間和責(zé)任人。3、檢查不漏點(diǎn)理貨員對(duì)本作業(yè)區(qū)人員、車(chē)輛、環(huán)境,都要做到心中有數(shù)。不管是老職工還是新職工,不管是新設(shè)備,還是停用、封存的設(shè)備,都要明明白白。隱患不是一朝一夕形成的,隱患排查要做為一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,不放心的人、不放心的事等各項(xiàng)隱患,應(yīng)該天天排查,天天研究,天天分析,狠抓治理,狠抓落實(shí)。

4、受教育不漏人通過(guò)基層隊(duì)和班組培訓(xùn),不僅自己懂得上班要干什么、怎么干,干到什么程度,而且要讓作業(yè)區(qū)內(nèi)其他人員(含相關(guān)方人員)知道。每名理貨員要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),在技能、安全方面給班組其他成員做表率,全員齊抓共管,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),持續(xù)提升“五個(gè)平安”管理水平。5、信息不漏報(bào)

對(duì)于發(fā)生的“五個(gè)平安”信息事故,要及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)不遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)。(二)學(xué)習(xí)集團(tuán)對(duì)工前會(huì)要求1、工前會(huì)規(guī)定

①接班人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)及安全特點(diǎn)、注意事項(xiàng)進(jìn)行交接班。接班前15分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),參加本班工前會(huì),內(nèi)容按規(guī)定進(jìn)行。做好記錄。②調(diào)度員或理貨員必須在作業(yè)人員到齊后開(kāi)工前會(huì),交待貨物來(lái)源、件重、機(jī)械性能、安全負(fù)荷、裝卸工藝流程及其他應(yīng)注意的安全問(wèn)題。③進(jìn)行大件及其它特殊作業(yè)前,由調(diào)度員組織現(xiàn)場(chǎng)理貨員、機(jī)械司機(jī)和裝卸工人召開(kāi)工前會(huì)。④各單位進(jìn)行拆裝箱作業(yè)和件雜貨作業(yè)前,由現(xiàn)場(chǎng)理貨員負(fù)責(zé)組織作業(yè)人員和機(jī)械司機(jī)開(kāi)好箱前會(huì)。⑤火車(chē)裝卸車(chē)作業(yè)前,由港站調(diào)度負(fù)責(zé)開(kāi)工前會(huì)。2、工前會(huì)內(nèi)容:①布置當(dāng)班作業(yè),做好生產(chǎn)安排;②評(píng)價(jià)上班生產(chǎn)情況以及存在的風(fēng)險(xiǎn);

③要從人員分工、重點(diǎn)危險(xiǎn)操作、人機(jī)配合、危險(xiǎn)品作業(yè)等方面重點(diǎn)布置作業(yè)控制要求及安全質(zhì)量控制措施。④認(rèn)真檢查并合理使用工屬具,摸清件重,嚴(yán)禁超負(fù)荷;⑤無(wú)關(guān)人員與車(chē)輛不得靠近作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);⑥做好人機(jī)配合,最大限度的做到人機(jī)分離,作業(yè)人員合理站位,機(jī)械作業(yè)鉤行路線(xiàn)及鉤下嚴(yán)禁站人。⑦參加人員應(yīng)明確生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)場(chǎng)所的風(fēng)險(xiǎn)。⑧每次工前會(huì)都應(yīng)點(diǎn)名,參加人要簽字確認(rèn)。⑨對(duì)新工人要強(qiáng)調(diào)落實(shí)師徒合同。⑩公司、本單位有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。(三)幾個(gè)常識(shí)●隱患失控造成事故的主要體現(xiàn):①人的不安全行為②物的不安全狀態(tài)③管理的缺陷●造成交通事故的主要因素:

人、車(chē)、路三大因素,而人則是主要因素。1)忽視安全操作規(guī)程。如操作無(wú)依據(jù)、沒(méi)有安全指令,冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)地等;2)違反勞動(dòng)紀(jì)律;3)誤操作和誤處理,如作業(yè)過(guò)程信號(hào)不清、警報(bào)不明、誤用了有缺陷工具。4)未使用或未正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具。5)物體放置、堆垛、排列不當(dāng)。等●人的不安全行為主要表現(xiàn)●兩管五同時(shí):

兩管:管生產(chǎn)必須管安全。五同時(shí):同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比?!癜踩a(chǎn)管理"五要素":安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入

不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待

直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)●當(dāng)前集團(tuán)“四不兩直”檢查方式調(diào)度員、理貨員負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全管控主體責(zé)任;員工負(fù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全主體責(zé)任;主管部門(mén)負(fù)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任●當(dāng)前“三個(gè)主體責(zé)任”四、安全學(xué)習(xí)(一)學(xué)習(xí)集團(tuán)《反違章管理考核辦法》

青港安字〔2013〕400號(hào)

2013年12月27日

1、重點(diǎn)查糾的習(xí)慣性違章問(wèn)題:(1)機(jī)械司機(jī)自由鉤(吊車(chē)、叉車(chē)等人機(jī)配合作業(yè),機(jī)械司機(jī)無(wú)指揮手勢(shì)動(dòng)車(chē)等);(2)吊裝作業(yè)多人指揮;(3)吊裝作業(yè)不執(zhí)行“二次起落鉤”和“鉤頭高過(guò)人頭再轉(zhuǎn)桿”的規(guī)定;(4)通行機(jī)械作業(yè)區(qū)不避開(kāi)鉤行路線(xiàn)(車(chē)行路線(xiàn))和機(jī)械旋轉(zhuǎn)半徑;文件學(xué)習(xí)(5)船舶作業(yè)站艙口、走艙口牙子;(6)火車(chē)作業(yè)跨車(chē)廂、站車(chē)幫、鉆車(chē)底;(7)危險(xiǎn)品庫(kù)場(chǎng)、油(液化)碼頭、加油(氣)站等重點(diǎn)部位和限制區(qū)域人員、車(chē)輛進(jìn)出檢查制度不落實(shí);(8)人員、車(chē)輛違規(guī)進(jìn)入橋板頭、機(jī)械設(shè)備作業(yè)區(qū)等實(shí)行隔離封閉的區(qū)域;(9)大豆、化肥、凍魚(yú)等貨種裝火車(chē)、市提市入作業(yè)中不按照要求鋪墊防護(hù)墊;(10)高處作業(yè)安全帶拴掛使用不到位;文件學(xué)習(xí)(11)不設(shè)警示標(biāo)志、不斷電進(jìn)行電氣維修作業(yè);(12)上下車(chē)、船、機(jī)械設(shè)備等的走梯時(shí)不扶欄桿,上下垛梯無(wú)人扶梯子;(13)上下機(jī)械(包括流程皮帶、轉(zhuǎn)載樓等)、在船上行走、以及通行橋板頭、貨場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、維修車(chē)間、施工現(xiàn)場(chǎng)和機(jī)加工場(chǎng)所等區(qū)域時(shí)不走安全通道;(14)本單位和承包承租單位作業(yè)機(jī)械車(chē)輛不正確使用燈光、超速、爭(zhēng)道搶行、不按標(biāo)志標(biāo)線(xiàn)行駛或在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)亂停亂放;文件學(xué)習(xí)(15)占路、占用通道等作業(yè)不落實(shí)封閉圍擋和警示措施;(16)現(xiàn)場(chǎng)消防安全措施落實(shí)不到位進(jìn)行明火作業(yè);(17)邊騎摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)邊使用對(duì)講機(jī);(18)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴使用不符合要求;(19)不能熟練掌握崗位安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)禁令禁區(qū)和崗位突發(fā)事件應(yīng)急處置措施等;(20)除以上項(xiàng)目外,各單位結(jié)合實(shí)際列出的典型違章問(wèn)題。文件學(xué)習(xí)

①物流公司每月查糾各類(lèi)違章問(wèn)題不少于30項(xiàng)。②集團(tuán)安技部每月組織開(kāi)展反違章檢查,查糾各類(lèi)違章問(wèn)題不少于30項(xiàng)。

2、集團(tuán)要求:

3、管理考核:

①集團(tuán)查糾的違章問(wèn)題,檢查次日通報(bào)被檢查單位,每月按照有關(guān)規(guī)定對(duì)違章問(wèn)題所在單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核,對(duì)重復(fù)發(fā)生的同類(lèi)違章問(wèn)題,加倍考核。

②檢查發(fā)現(xiàn)的違章問(wèn)題記入員工的管理檔案,作為各層次評(píng)先樹(shù)優(yōu)和定崗定員、考工晉級(jí)、職稱(chēng)評(píng)聘、農(nóng)民工轉(zhuǎn)合同制、增資改革等的重要依據(jù)。年度發(fā)生5起以上(含5起)違章問(wèn)題,當(dāng)年度不增資,屬農(nóng)民工的取消轉(zhuǎn)合同制資格,屬技術(shù)工人的取消考工晉級(jí)資格,屬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的取消專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)職稱(chēng)評(píng)聘資格。年度發(fā)生違章問(wèn)題導(dǎo)致輕傷及以上事故的責(zé)任者,當(dāng)年度不增資。文件學(xué)習(xí)③各單位要每月對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違章問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,對(duì)發(fā)生頻率高的違章問(wèn)題要集中時(shí)間,重點(diǎn)檢查,專(zhuān)項(xiàng)整治。每月26日到次月5日要組織對(duì)月度檢查發(fā)現(xiàn)的違章問(wèn)題進(jìn)行公示。每月25日前,要將檢查發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題的項(xiàng)數(shù)和考核情況上報(bào)集團(tuán)安技部,作為集團(tuán)月度考核和安委會(huì)通報(bào)內(nèi)容。文件學(xué)習(xí)(二)學(xué)習(xí)公司《反違章管理考核辦法》

(1)重點(diǎn)查糾的習(xí)慣性違章問(wèn)題:1、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴使用不符合要求;2、高處作業(yè)安全帶拴掛使用不規(guī)范;3、紙漿等市提市入作業(yè)區(qū)域不鋪墊防護(hù)墊。4、上下輪胎吊走梯時(shí)不扶欄桿;5、人員、車(chē)輛通過(guò)吊車(chē)作業(yè)、貨場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、維修等區(qū)域時(shí)擅自進(jìn)入隔離區(qū)域;文件學(xué)習(xí)6、行走時(shí)穿越箱垛空;7、駕駛車(chē)輛不正確使用燈光、倒車(chē)不回頭、不按照規(guī)定通行鐵路道口;8、無(wú)證駕駛摩托車(chē)、駕駛無(wú)牌照摩托車(chē);9、騎摩托車(chē)、自行車(chē)行駛期間打手機(jī)、使用對(duì)講機(jī);10、駕駛車(chē)輛時(shí)打手機(jī);11、吊裝作業(yè)多人指揮;12、吊裝作業(yè)不執(zhí)行“二次起落鉤”和“鉤頭高過(guò)人頭再轉(zhuǎn)桿”的規(guī)定;文件學(xué)習(xí)13、火車(chē)作業(yè)跨車(chē)廂、站車(chē)幫、鉆車(chē)底;14、不設(shè)警示標(biāo)志、不斷電進(jìn)行電氣維修作業(yè);15、無(wú)動(dòng)火證、消防安全措施落實(shí)不到位進(jìn)行明火作業(yè);16、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不施行封閉隔離措施;17、危險(xiǎn)品堆場(chǎng)重點(diǎn)部位和限制區(qū)域人員、車(chē)輛進(jìn)出檢查制度不落實(shí);18、危險(xiǎn)品庫(kù)堆存危險(xiǎn)貨物集裝箱不按隔離標(biāo)準(zhǔn)堆碼;19、危險(xiǎn)品庫(kù)巡查人員巡查不到位;文件學(xué)習(xí)20、危險(xiǎn)品內(nèi)裝作業(yè)不落實(shí)安全防護(hù)措施。21、不能熟練掌握崗位安全操作規(guī)程和崗位突發(fā)事件應(yīng)急處置措施等;22、車(chē)輛超速行駛、爭(zhēng)道搶行、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)亂停亂放;23、停車(chē)不熄火,停車(chē)不拉手剎車(chē)離開(kāi)車(chē)輛;24、人走不斷電,違章使用電熱設(shè)備;25、不關(guān)閉電源,帶電插拔電,帶電沖洗箱;26、其他違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、安全禁令等的行為。文件學(xué)習(xí)(2)監(jiān)督檢查1、公司每月由安技部聯(lián)合業(yè)務(wù)部、辦公室、人事部等部門(mén)組織開(kāi)展不少于4次的反違章檢查。2、公司當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全主管對(duì)每日公司的生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)各作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,重點(diǎn)巡查,查糾違章,落實(shí)整改,嚴(yán)格考核。3、檢查方式:采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同的方式,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、重點(diǎn)巡查、查糾違章,嚴(yán)格考核。文件學(xué)習(xí)1、公司檢查發(fā)現(xiàn)未造成后果的違章行為,每發(fā)現(xiàn)1起,月度考核該單位分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)2-5分,考核該單位負(fù)責(zé)人1-3分,對(duì)1個(gè)月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的違章現(xiàn)象,加倍考核。2、造成后果,依公司考核管理規(guī)定進(jìn)行考核。3、將集團(tuán)、公司檢查發(fā)現(xiàn)的違章問(wèn)題記入員工安全生產(chǎn)管理檔案,對(duì)一月內(nèi)重復(fù)發(fā)生2次違章的員工,由所在單位負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。4、各單位按照本辦法對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行管理考核,考核結(jié)果記入員工安全管理檔案,作為考評(píng)依據(jù)。(3)管理與考核12月27日公司組織班組長(zhǎng)、分管安全的隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班,主要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管控、集團(tuán)400號(hào)文、公司3號(hào)文。公司海關(guān)查驗(yàn)隊(duì)等單位把集團(tuán)400號(hào)文、公司3號(hào)文制成便攜式教材,人手一份,開(kāi)展宣貫培訓(xùn)。一、事故隱患人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),管理上缺陷二、報(bào)告程序1、職工報(bào)告的渠道有:1)班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)2)公司調(diào)度(晝夜電話(huà)82986715)3)安技部(白天電話(huà)82987327,郵箱czb.wlgs@)4)安全主管(晝夜電話(huà)82987537(三)學(xué)習(xí)公司隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)辦法規(guī)章學(xué)習(xí)2、接到職工事故隱患報(bào)告,在24小時(shí)內(nèi)必須作出書(shū)面整改指示,或作出解釋?zhuān)绯鰰r(shí)間或解釋理由不充分,報(bào)告人可越級(jí)上報(bào)。三、報(bào)告形式1、一般采用口頭報(bào)告和書(shū)面報(bào)告兩種形式。2、報(bào)告中,報(bào)告人要把隱患地點(diǎn)﹑事故隱患內(nèi)容﹑擬采取措施建議等講清交明。四、隱患處置1、事故隱患能整改的立即整改,不能立即整改的,要采取預(yù)控防范措施。2、基層單位、調(diào)度室、安技部、安全主管對(duì)規(guī)章學(xué)習(xí)職工的隱患報(bào)告、隱患排查、整改落實(shí)情況如實(shí)記錄。3、職工報(bào)告隱患,要在每月3日前上報(bào)安技部,進(jìn)行備案。四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)1、職工第一時(shí)間上報(bào)事故隱患,所在班組(隊(duì))要第一時(shí)間大張旗鼓予以表?yè)P(yáng)。2、安全主管、安技部將職工反違章隱患查糾情況列為每日交班內(nèi)容,及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng)職工的崗位安全檢查行為。3、班(隊(duì))接到隱患報(bào)告,班(隊(duì))內(nèi)部進(jìn)行隊(duì)為核心獎(jiǎng)勵(lì),每人次50-100元。規(guī)章學(xué)習(xí)4、安全主管、安技部接到隱患報(bào)告,根據(jù)隱患風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,公司每人次獎(jiǎng)勵(lì)100—500元。5、安技部每月匯總職工的隱患報(bào)告情況。6、公司開(kāi)展反違章隱患查糾安全先進(jìn)工作者評(píng)選活動(dòng),對(duì)在公司職工反違章隱患查糾活動(dòng)中,做出突出貢獻(xiàn)者,公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),發(fā)放獎(jiǎng)金1000元。7、對(duì)上報(bào)的事故隱患,不整改或不上報(bào)的責(zé)任人按情節(jié)嚴(yán)重情況,予以處罰。100—5000元8、對(duì)報(bào)告人特別是越級(jí)上報(bào)的人員,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的或有此嫌疑的,一經(jīng)查實(shí)從嚴(yán)處置。2013年12月23日規(guī)章學(xué)習(xí)

12月22日21點(diǎn)30分左右,機(jī)械隊(duì)拖車(chē)乙班司機(jī)李剛(LBN3173)、王志江(LBQ9695)在場(chǎng)站C3場(chǎng)地危險(xiǎn)品換裝,例行檢查發(fā)現(xiàn)該危險(xiǎn)品罐箱滲漏,第一時(shí)間向公司調(diào)度報(bào)告,調(diào)度制止了換裝作業(yè),安排巡邏車(chē)把滲漏車(chē)輛護(hù)送至港外,消除了換裝安全隱患。12月23日17時(shí)15分左右,機(jī)械隊(duì)維修班電焊工王慶在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)相關(guān)方違規(guī)使用技術(shù)狀況不良的空壓機(jī),及時(shí)向公司安技部進(jìn)行了報(bào)告,

(四)隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)決定及時(shí)消除了隱患。三同志作為公司生產(chǎn)最前沿的安全主體,具有高度的責(zé)任心,在作業(yè)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)報(bào)告隱患,用自己的行動(dòng),為公司隱患查糾做出了榜樣。為弘揚(yáng)安全隱患人人管、人人查、人人改的良好風(fēng)氣,表?yè)P(yáng)公司職工的崗位安全行為和安全責(zé)任感,公司決定對(duì)機(jī)械隊(duì)李剛、王志江、王慶三名職工通報(bào)表彰,并每人各獎(jiǎng)勵(lì)200元。物流公司2013年12月24日五、重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)的管控危險(xiǎn)品內(nèi)裝堆場(chǎng)(1)危險(xiǎn)品庫(kù)內(nèi)裝堆場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)警示序號(hào)危險(xiǎn)源可能危害防范措施1大包掛鉤:人叉配合誤;包帶掛絆擠傷人絆倒人防絆防擠;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)2陰天突下雨,打托貨收貨不及貨損貨燃陰天不打托,預(yù)報(bào)有陣雨不打托3散落貨倒入垃圾箱環(huán)污燃燒收起回運(yùn)4叉破(或摔破)包裝濺出傷人貨損、環(huán)污依章穩(wěn)準(zhǔn)作業(yè);托盤(pán)積載合理;預(yù)案處置得當(dāng)5人工作業(yè)摔破包裝傷人、貨損、環(huán)污輕拿輕放,嚴(yán)禁摔甩滾翻6叉車(chē)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)擠撞人傷人一名貨車(chē)司機(jī)進(jìn)入,無(wú)關(guān)人員勿進(jìn),作業(yè)半徑無(wú)人,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)7叉車(chē)作業(yè)中墜貨傷人貨損夾持牢,運(yùn)行穩(wěn),配合當(dāng)8陰雨或潮濕天,查驗(yàn)5.1、5.2、4.2、4.3等貨物燃燒爆炸陰雨或潮濕天氣,嚴(yán)禁查驗(yàn)5.1、5.2、4.2、4.3等貨物95.1、5.2、4.2、4.3等查驗(yàn)后未倒庫(kù),遇雨;2.1類(lèi)(如打火機(jī))等查驗(yàn)后未倒庫(kù),夏季曝曬燃燒爆炸嚴(yán)格搗庫(kù)等監(jiān)管規(guī)定散改集礦石堆場(chǎng)(2)散改集堆場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)警示序號(hào)危險(xiǎn)源可能危害防范措施1叉車(chē)、裝載機(jī)、自卸車(chē)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)撞人傷人無(wú)關(guān)人員勿進(jìn);叉車(chē)、裝載機(jī)的作業(yè)半徑無(wú)人;自卸車(chē)行駛路線(xiàn)內(nèi)無(wú)人;自卸車(chē)卸料10米內(nèi)無(wú)人;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)2卸料時(shí)集裝箱從自卸車(chē)傾翻墜地傷人重箱叉確保集裝箱角件裝進(jìn)自卸車(chē)鎖頭;起升操作平穩(wěn),嚴(yán)禁猛踩油門(mén);現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)3解開(kāi)繩扣,在箱門(mén)仍較大幅度上下抖動(dòng)時(shí),上前扶箱門(mén)傷人箱門(mén)基本不晃動(dòng)情況下,再扶住箱門(mén)進(jìn)行關(guān)閉;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)4漏斗下料不暢,登高鏟搗高空墜落站位合理,站穩(wěn)站牢;操作平臺(tái)關(guān)停;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)5漏斗溢濺傷人控制注量;遠(yuǎn)離漏斗;佩戴好安全帽;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)6夜晚作業(yè)光線(xiàn)暗或眩目傷人確?,F(xiàn)場(chǎng)照度;調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)射燈角度7現(xiàn)場(chǎng)過(guò)電傷人線(xiàn)路漏電;定期檢查8接觸礦粉漏斗溢出或?yàn)R出肺病、眼病等佩戴過(guò)濾式防塵口罩,戴安全防護(hù)眼鏡;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁進(jìn)食和飲水糧食翻箱機(jī)堆場(chǎng)序號(hào)危險(xiǎn)源可能危害防范措施1翻箱過(guò)程中,箱墜落傷人傷設(shè)備叉車(chē)司機(jī)確保集裝箱角件裝進(jìn)鎖頭,裝卸人員確保鎖合;檢查確保機(jī)架上四個(gè)固定鎖頭與運(yùn)動(dòng)鉸點(diǎn)鋼結(jié)構(gòu)無(wú)開(kāi)焊變形;翻箱機(jī)兩側(cè)及料斗平臺(tái)無(wú)人;翻箱過(guò)程中嚴(yán)禁其他人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng);現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)2登機(jī)或返回地面的上下高過(guò)程,人墜落傷人從事登高作業(yè)的裝卸人員身體要適應(yīng);不滿(mǎn)一年的新工人嚴(yán)禁從事登高作業(yè);側(cè)梯要固定,并符合安全要求;上下高要站穩(wěn)扶牢3重箱拆加固,加固材料高空下扔傷人重箱拆加固,嚴(yán)禁材料亂扔;作業(yè)區(qū)域5米內(nèi)無(wú)人(3)糧食翻箱機(jī)堆場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)警示4裝料后,裝卸人員在操作平臺(tái)上關(guān)箱門(mén),與地上操作人員配合失誤撞傷人擠傷人裝卸人員接操作人員指令,方可上機(jī);下機(jī)后進(jìn)入5米外的安全區(qū)域,通知操作人員;登高作業(yè)安全帶要有效生根;站位合理,操作合理;培訓(xùn)到位;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)5裝卸人員在操作平臺(tái)上開(kāi)關(guān)箱門(mén)作業(yè),操作人員與重箱叉車(chē)配合失誤傷人重叉司機(jī)接操作人員指令,仍要觀察、確認(rèn)操作平臺(tái)有無(wú)作業(yè)人員;沒(méi)有操作人員指令,重箱叉司機(jī)不作業(yè);夜間作業(yè),裝卸人員穿戴好反光背心;培訓(xùn)到位;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)6現(xiàn)場(chǎng)撒落的糧食滑到人傷人密閉處置不外撒;及時(shí)清理;作業(yè)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入7雨雪后等惡劣天氣作業(yè)傷人落實(shí)防滑安全措施;6級(jí)以上大風(fēng)不作業(yè)保稅庫(kù)散礦灌包堆場(chǎng)(4)保稅庫(kù)散礦灌包堆場(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)警示卡序號(hào)危險(xiǎn)源可能危害防范措施1漏斗壓塌壓砸傷人確保焊接點(diǎn)焊固、支腿及板材強(qiáng)度符合;灌量不要太多2漏斗外溢傷人控制灌量;注意站位;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)3裝載機(jī)碰掛漏斗傷人確保灌料高度;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)4作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)叉車(chē)擠撞人傷人無(wú)關(guān)人員勿進(jìn);作業(yè)半徑無(wú)人;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);嚴(yán)禁疲勞駕駛;執(zhí)行倒車(chē)規(guī)定。5碼垛傾塌傷人碼垛合理不外傾;垛邊無(wú)人6現(xiàn)場(chǎng)過(guò)電傷人漏電

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