2023年人事部實(shí)習(xí)報(bào)告范文

第16頁共16頁2023年人事部實(shí)習(xí)報(bào)告范文精彩內(nèi)容，請(qǐng)____上方相關(guān)欄目查看，謝謝!實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年xx月1日20xx年12月31日實(shí)習(xí)地點(diǎn)：xxxx貿(mào)易實(shí)習(xí)單位介紹：**貿(mào)易有限責(zé)任公司是一家年...一實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介xx市xx食品成立于XX年，地處江西省xx市下崗職工創(chuàng)業(yè)園區(qū)，占地面積兩畝，員工二十余名。公司前身為xx市xx副食品批發(fā)部，歷史二十余載。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為副食品的銷售，即承接某些品牌的代理權(quán)。xx年2月，我來到武漢市蔡甸區(qū)人民法院民一庭實(shí)習(xí)，為期三個(gè)月。經(jīng)過這兩三個(gè)月短暫的實(shí)習(xí)生活，我不僅穩(wěn)固了大學(xué)三年以來所學(xué)的法學(xué)專業(yè)知識(shí)，還鍛煉了法律理論才能。我所在的藥店是我鎮(zhèn)一家私人藥店。在當(dāng)?shù)貙儆谝?guī)模較大的藥店，該藥店一直堅(jiān)持以立志為民，安康眾生的效勞宗旨，在高效率的運(yùn)行體制下，開展高質(zhì)量，高程度的醫(yī)藥零售及效勞工作。從理論中汲取營(yíng)養(yǎng)、檢驗(yàn)知識(shí)、豐富閱歷。要尊重群眾，走近群眾，虛心向群眾請(qǐng)教，與群眾建立深沉的感情，增強(qiáng)效勞群眾的才能。充分認(rèn)識(shí)社會(huì)，深化理解當(dāng)?shù)孛袂?，培養(yǎng)毅力、耐力、合力和艱辛奮斗的精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀...社會(huì)理論報(bào)告范文一這個(gè)寒假我的大局部時(shí)間都是用在家里，對(duì)于戀家的我，一放假就跑回家，好似晚一天回家就少了些什么，所以，我假期大局部時(shí)間是在家里度過的。實(shí)習(xí)目的：1.穩(wěn)固課堂所學(xué)的根本理論，聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，驗(yàn)證和拓寬視野，培養(yǎng)和實(shí)際工作才能。2.理解三大巖石的形成過程，產(chǎn)生時(shí)代、構(gòu)造、產(chǎn)狀、形成原因及現(xiàn)象等。3.學(xué)習(xí)運(yùn)用羅盤儀測(cè)巖石的走向，傾向和傾角。2023年10月人事部實(shí)____結(jié)光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間來xx實(shí)習(xí)已經(jīng)五個(gè)月了，短暫的實(shí)習(xí)生活，除了工作經(jīng)歷和知識(shí)上的豐碩外，最大的收獲莫過于轉(zhuǎn)變二字從校園思維形式到職場(chǎng)思維形式的轉(zhuǎn)變，為今后盡快適應(yīng)融入職場(chǎng)生涯奠定了根底。說到從校園思維形式到職場(chǎng)思維形式的轉(zhuǎn)變，就不得不提到角色定位。從進(jìn)入公司伊始，就要求自己以職場(chǎng)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不能將學(xué)生行為帶到工作環(huán)境中，但是在學(xué)習(xí)新的問題時(shí)照舊要像學(xué)生那樣保持謙虛的態(tài)度。(一)工程工作總結(jié)一路走來，從開場(chǎng)的懵懵懂懂，到逐漸理出思路，目的逐步明朗。期間不僅熟悉了工作環(huán)境以及公司運(yùn)作根本流程，更是學(xué)到了很多專業(yè)技能。初始接觸的是某挪動(dòng)傳媒公司的工程。該工程主要分為兩局部，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力資管理制度及體系，包括薪酬制度方案，績(jī)效管理手冊(cè)。在制作績(jī)效管理手冊(cè)中績(jī)效考評(píng)指標(biāo)一局部時(shí)，前期準(zhǔn)備需要做到以下三點(diǎn)1對(duì)媒體行業(yè)概況及公司的背景信息做詳細(xì)深化的調(diào)查2熟悉公司的根本工作流程及組織構(gòu)造3純熟掌握績(jī)效管理制度及績(jī)效考核指標(biāo)體系的方法論在制作績(jī)效考核指標(biāo)中也遇到了很多難題1制定部門kpi時(shí)，部門負(fù)責(zé)人的對(duì)抗，基于此我們與其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通，使考核指標(biāo)與目的值確實(shí)定更加趨于客觀化合理化。2由于媒介工作的特殊屬性，使得對(duì)節(jié)目制作編播人員的考核成為難點(diǎn)。對(duì)此我們將節(jié)目編播制作人員的績(jī)效考核指標(biāo)分為定性指標(biāo)和定量指標(biāo)，定性指標(biāo)另行訂立獎(jiǎng)懲方法進(jìn)展考核，這樣就防止了一些影響較大的指標(biāo)設(shè)置到kpi中分得的權(quán)重較小，表達(dá)不出鼓勵(lì)作用。3由于對(duì)工作流程不熟悉，影響kpi推導(dǎo)過程的準(zhǔn)確把握。對(duì)此我通過各種途徑熟悉理解各部門工作的內(nèi)涵和流程。例如像財(cái)務(wù)部門，綜合處的工作內(nèi)容和流程同其他行業(yè)有很多共性，所以學(xué)習(xí)起來難度相對(duì)小些，對(duì)于業(yè)務(wù)部門有其獨(dú)特性，那么需要認(rèn)真分析^p總結(jié)。(二)培訓(xùn)課件制作工欲善其事，必先利其器培訓(xùn)課程就是培訓(xùn)師手中的利器，因此培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)成為整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。在培訓(xùn)課件制作過程中，我逐步總結(jié)出其根本流程。1前期準(zhǔn)備在制作課件前首先要調(diào)研客戶需求，即要弄清楚學(xué)員是誰;他們需要什么;希望通過此次培訓(xùn)到達(dá)什么樣的目的;解決什么問題等，弄清這些問題才能做到有的放失。理解以上信息后就需要確定培訓(xùn)的主題。2設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容首先搭建課程框架，然后填充內(nèi)容，最后對(duì)課程潤(rùn)色，最后形成標(biāo)準(zhǔn)化課程。3本卷須知前期準(zhǔn)備工作中要盡量使自己關(guān)于某方面的知識(shí)完善，形成邏輯嚴(yán)密的系統(tǒng);課件制作中的案例要豐富，多增加互動(dòng)游戲，使課程不枯燥，生動(dòng)有趣，生活中很多例子都可以成為素材，例如三鹿奶粉事件可以成為危機(jī)公關(guān)很好的案例;注意整個(gè)ppt的格式統(tǒng)一和標(biāo)題美化。如客戶開發(fā)換成客戶開發(fā)的七大武器更加奪人眼球。(三)關(guān)于工作方法的問題在公司實(shí)習(xí)期間除了工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)外，我還掌握了幾點(diǎn)工作的方法，以此來進(jìn)步工作質(zhì)量和增加工作效率。如聯(lián)想三問(whywhathow),即領(lǐng)導(dǎo)分派任務(wù)時(shí)要充分理解領(lǐng)導(dǎo)的目的，理解的越詳細(xì)，工作施行起來才會(huì)更加到位和順利。明白了為什么之后在做一個(gè)詳盡規(guī)劃，最后才去施行。這樣就可以防止很很多無效勞動(dòng)和重復(fù)工作。二八原那么：80%的產(chǎn)出來自20%最至關(guān)重要的行動(dòng)，所以每天首先要做的就是當(dāng)日工作方案，哪些工作是重要緊急的，哪些是重要不緊急的，先做什么后做什么，合理安排時(shí)間。會(huì)議的根本程序：open(開場(chǎng)白)clarify(澄清觀點(diǎn))develop(展開討論)facilitate(推動(dòng)達(dá)成一致)close(總結(jié))要勇于承當(dāng)工作任務(wù)，不懂得地方盡快學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷的遇到新問題去面對(duì)和解決，才會(huì)迅速成長(zhǎng)。還有很多工作的方式和方法自己做的都不夠到位，比方如何與上級(jí)匯報(bào)工作和溝通等，在今后的工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，力求做到更好。盡管在幾個(gè)月的實(shí)習(xí)中我收獲了很多，但是還是非常不成熟，需要繼續(xù)在今后的工作中漸漸磨練。由于選擇了跨專業(yè)的方向，所以還要補(bǔ)充大量的專業(yè)知識(shí)，除了人力資的3p核心要拓實(shí)根底外，由于人力資管理是管理學(xué)的分支，所以管理學(xué)的知識(shí)不得不學(xué)，還要注意管理思維的培養(yǎng);其次由于人力資管理作為一門以人和群體為對(duì)象的學(xué)科，那么研究人和群體心理行為的組織行為學(xué)心理學(xué)也要學(xué)好;對(duì)于組織的其他功能如市場(chǎng)營(yíng)銷消費(fèi)管理組織構(gòu)造的設(shè)計(jì)流程功能等都要深化理解，只有如此才能在今后的工作中不畏浮云遮望眼，才能做到目的明確。路漫漫其修遠(yuǎn)，職業(yè)生涯剛剛開場(chǎng)，我還需加倍努力，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。一：理論目的今年的暑假雖然不是很長(zhǎng)，但還是必需要進(jìn)展社會(huì)理論。近年來，社會(huì)理論似乎成了學(xué)生的必修課，各地各年級(jí)的學(xué)生都利用假期時(shí)間進(jìn)展不同的社會(huì)理論。...畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)是畢業(yè)設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，也是我們最后的沖刺階段，更是積累工作經(jīng)歷的重要階段。它讓我們把理論和理論結(jié)合起來。是我們從學(xué)校走向社會(huì)的重要坡道。英語老師教育實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)學(xué)校：**************中心學(xué)校實(shí)習(xí)時(shí)間：35天〔xx.07.07-xx.07.07〕指導(dǎo)老師：*************指導(dǎo)班主任：******************實(shí)習(xí)生：*****************實(shí)習(xí)班級(jí)：三〔1〕班實(shí)習(xí)內(nèi)容：小學(xué)英語課〔三年級(jí)〕、實(shí)習(xí)...好不容易找到了一家企業(yè)愿意“收容”我，真得感到無名的興奮和愉悅。似乎體會(huì)到了大學(xué)生找工作的困難，踏破鐵鞋無覓處，我終于來到了南海區(qū)一家實(shí)業(yè)實(shí)習(xí)。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間短之又短，但是，獲益良多。下面我對(duì)自己的實(shí)習(xí)生活做一個(gè)總結(jié)。第一，醫(yī)療工作方面。在這短暫而又漫長(zhǎng)的九個(gè)月中，我按照學(xué)校教學(xué)辦公室所規(guī)定的要求，總共輪轉(zhuǎn)了13個(gè)醫(yī)院科室，其中包括內(nèi)科、外科、兒科、婦科。今年,我將在汕尾電大畢業(yè)，學(xué)習(xí)專業(yè)是漢語言專業(yè)，按學(xué)校的要求，在鳳山中心小學(xué)實(shí)習(xí)。在實(shí)習(xí)期間，我虛心勤學(xué)，盡職盡責(zé)，上好每一節(jié)課，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大力支持和其他老師無私的幫助。獲得了較好的成績(jī)，獲得了珍貴的經(jīng)歷。人事部實(shí)習(xí)報(bào)告：人事部助理實(shí)習(xí)報(bào)告人事部實(shí)習(xí)報(bào)告：人事部助理實(shí)習(xí)報(bào)告人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告一、實(shí)習(xí)目的：畢業(yè)實(shí)習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程，是理論與理論相結(jié)合的重要方式，使我們?cè)诶碚撝欣斫馍鐣?huì)、在理論中穩(wěn)固知識(shí)，實(shí)習(xí)又是對(duì)我們畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，技能開闊視野，又能增長(zhǎng)見識(shí)，為我們走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的根底，也是我們走向工作崗位的第一步。同時(shí)實(shí)習(xí)也是進(jìn)步學(xué)生政治思想程度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)手才能的重要環(huán)節(jié)，我們通過實(shí)習(xí)走向社會(huì)，接觸實(shí)務(wù)，理解國(guó)情、民情，增進(jìn)群眾觀念、勞動(dòng)觀念和參與經(jīng)濟(jì)建立的自覺性、事業(yè)心、責(zé)任感;通過深化基層，理解經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)會(huì)會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀，可加深理解并穩(wěn)固所學(xué)專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)問題、分析^p問題、解決問題的才能，為今后走向社會(huì)，效勞社會(huì)做好思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。二、實(shí)習(xí)時(shí)間20xx年3月5日至6月4日三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)XxXxXx科技科技股份行政人事部四、實(shí)習(xí)報(bào)告內(nèi)容(一)實(shí)習(xí)單位情況XxXxXx科技股份是一家集太陽能電池片和太陽能組件的研發(fā)、制造、銷售和技術(shù)效勞為一體的新型高新技術(shù)企業(yè)，是國(guó)內(nèi)太陽能Xx發(fā)電產(chǎn)品制造商和銷售商。公司消費(fèi)的高性能太陽能電池和組件，技術(shù)程度位于國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。公司主要涉及的市場(chǎng)領(lǐng)域是太陽能電池、組件和Xx發(fā)電系統(tǒng)等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用到通信、交通、照明、廣電、國(guó)防、海事等眾多領(lǐng)域。(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容當(dāng)踏出了大學(xué)這扇門，就意味著要踏上職業(yè)生涯的道路，對(duì)于應(yīng)屆生的我來說，還沒有足夠的社會(huì)經(jīng)歷，經(jīng)過了這幾個(gè)月我學(xué)到了很多，感悟了很多;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身開展和進(jìn)步，我學(xué)會(huì)了很多技能，增加了相關(guān)的經(jīng)歷。現(xiàn)將這幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：第一、錄用，建立員工檔案。1、給員工辦好入職手續(xù)，新員工剛?cè)牍?，首先要通過正常的途徑使其成為公司的一名員工，這包括簽訂保密協(xié)議、擔(dān)保書、勞動(dòng)2023年人事助理實(shí)習(xí)報(bào)告范文一.光臺(tái)電子廠簡(jiǎn)介光臺(tái)電子廠為____今臺(tái)集團(tuán)(Kingbright)____光臺(tái)實(shí)業(yè)之大陸工廠，光臺(tái)集團(tuán)創(chuàng)立于1980年，是一家專業(yè)于發(fā)光二極管(LED)系列光電組件的研發(fā)，設(shè)計(jì)與消費(fèi)的國(guó)際企業(yè)，在美國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)、新加坡、____、馬來西亞、____、上海和北京均已設(shè)立分公司。1990年在深圳建立“深圳市龍崗區(qū)光臺(tái)電子廠”做為集團(tuán)消費(fèi)類光電產(chǎn)品的主要消費(fèi)基地。廠里大量機(jī)械作業(yè)，現(xiàn)有員工3000多人。二.我的工作職責(zé)我在該廠的職位是人事助理，屬于人力資部人事招聘組。人力資部主要由考勤組、人事招聘組、員工關(guān)系組和訓(xùn)練開展課組成。我的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)招聘普工和協(xié)助招聘非普工和新員工培訓(xùn)，以及兼職一些新員工入職手續(xù)的辦理、人事資料和合同的簽訂以及整理、錄入，總的來說就是比較繁雜和瑣碎的一些根底性的人事工作。三.工作中面對(duì)的問題說一下我主要負(fù)責(zé)的普工招聘工作，廠里根本一年四季都在招聘，這也是大局部工廠里都會(huì)有的情況。因?yàn)槟昵按罅繂T工辭職或請(qǐng)假，年后廠里產(chǎn)線嚴(yán)重缺人，需大量補(bǔ)員。尤其是春節(jié)過后2、3月份的時(shí)候。根本每個(gè)廠里都是大量招工，廠里制作大量的招工宣傳資料、廣告等。我們也是每天都要去人流量大的地區(qū)(例如廣場(chǎng)、地鐵附近)設(shè)攤位招工、發(fā)放招工宣傳簡(jiǎn)章。每天都要招聘近百人，那段時(shí)間真是每天都要加班。廠里還鼓勵(lì)廠內(nèi)員工介紹親人、朋友來廠里。廠內(nèi)員工介紹人進(jìn)場(chǎng)，被介紹人只要工作滿三個(gè)月，介紹人就可以獲得三百元的介紹費(fèi)。工廠的人員流動(dòng)性很大，離任率很高，根本也是每天都有離任的，每天也有招進(jìn)的。每天都要辦理離任手續(xù)，每天都要辦理入職手續(xù)。而且附近幾家大型的工廠也是這個(gè)樣子。針對(duì)這個(gè)問題，我覺得廠里應(yīng)該采取措施改善一下。盡量留住老員工，降低離任率。不僅可以降低工廠的招聘、培訓(xùn)本錢以而且可以節(jié)省時(shí)間和人力、財(cái)力和物力資。廠里也意識(shí)到這個(gè)問題，好似上面也很重視，做了很多這方面的努力。但是卻沒看到成效，有的半路就流產(chǎn)了，原因不詳。最近在做員工離任率調(diào)查，以及新工輔導(dǎo)競(jìng)賽。但是好似又是搞形式。結(jié)果令人堪憂。離任原因調(diào)查每次員工離任的時(shí)候只是簡(jiǎn)單的問了一下，問過之后就放在一邊，卻沒有實(shí)地去查找原因，怎樣改善。新工輔導(dǎo)競(jìng)賽也是，開場(chǎng)的時(shí)候大張旗鼓，完畢的時(shí)候悄無聲息，效果更是微乎其微。廠里大局部離任員工在被問及問什么辭職的時(shí)候都是因?yàn)橛X得沒開展，工資低。廠里工資是按勞動(dòng)法規(guī)定，工資肯定輕易是漲不了的。所以問了也是白問。通過我將近半年的實(shí)習(xí)。我想對(duì)如何留住員工，降低工廠員工的離任率，人力資部應(yīng)該怎么做?談?wù)勎易约旱目捶?。?針對(duì)問題我的建議首先，工廠應(yīng)該多關(guān)心員工，更多的表達(dá)人性化管理。多關(guān)心員工的工作和生活，增加員工的歸屬感，覺得自己屬于這個(gè)大家庭，是這個(gè)公司重要的一員。讓員工以自己在這個(gè)廠里工作為榮，就像海爾的員工，被問及你是哪里人的時(shí)候，每一個(gè)員工都是一樣的答案，“我是海爾人”。當(dāng)然海爾是名企，如今我們確實(shí)無法比較，但也是我們應(yīng)該向之學(xué)習(xí)和努力的方向。人是有感情的，不是物質(zhì)人，其實(shí)有時(shí)候非物質(zhì)鼓勵(lì)比物質(zhì)鼓勵(lì)更加有效。廠里面也做了這方面的努力，經(jīng)常舉辦一些節(jié)日晚會(huì)，娛樂活動(dòng)等，可是這些真的讓員工感動(dòng)了嗎?深化到每個(gè)員工心里了嗎?每個(gè)月會(huì)把這個(gè)月過生日的員工的公布出來，可以去員工關(guān)系組領(lǐng)一個(gè)生日禮品。生日禮品都是十幾元的小物品(比方臺(tái)燈、雨傘等)，我覺得這樣做一開場(chǎng)也許會(huì)使員工覺得很開心，久了就是例行公事了，____了，特定的物品有時(shí)并不是員工所需要的。要讓員工獲得歸屬感，就要讓員工覺得自己很重要，公司很重視自己。我覺得公司可以利用員工生日讓公司領(lǐng)導(dǎo)和員工來一次互動(dòng)。把這個(gè)月過生日的員工聚集起來和領(lǐng)導(dǎo)可以一起過生日，上下級(jí)之間隨興交談，不再是領(lǐng)導(dǎo)和員工，大家可以一起拍照，吃生日蛋糕等，一起分享生日的喜悅，增強(qiáng)彼此之間的感情，這樣作為下屬的員工也許會(huì)更加感動(dòng)。會(huì)鼓勵(lì)員工努力的工作;也可以使平時(shí)高高在上的領(lǐng)導(dǎo)更能深化的理解員工的心聲。增強(qiáng)上下之間的溝通。其次，好多老員工離任是因?yàn)樾聠T工的工資比自己還高，這也是廠里薪資福利的一大缺陷。徒弟比師父工資還要高，師父當(dāng)然感覺心里不公平，所以也不會(huì)用心去輔導(dǎo)自己的徒弟。所以最后就有許多優(yōu)秀的老員工因?yàn)楣べY低，新員工因?yàn)檩o導(dǎo)員態(tài)度差，自己無法適應(yīng)工作而大量離任。所以廠里應(yīng)該設(shè)計(jì)科學(xué)合理的薪資福利，鼓勵(lì)老員工積極輔導(dǎo)新員工。給予做的好的老員工以精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。比方授予優(yōu)秀輔導(dǎo)員稱號(hào)等，張貼在工廠的榮耀榜里以及對(duì)優(yōu)秀的輔導(dǎo)員加發(fā)獎(jiǎng)金等。對(duì)于新員工的輔導(dǎo)，人力資部也應(yīng)該積極參與，比方在新工入職培訓(xùn)的時(shí)候，盡可能詳細(xì)的使新員工理解以后將要從事的工作內(nèi)容、環(huán)境等。不只是講解公司的廠規(guī)廠紀(jì)。好多新員工就是抱著試試看的態(tài)度，合同也簽了，培訓(xùn)也參加了。到了分到產(chǎn)線正式的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)自己適應(yīng)不了那里的環(huán)境，就離任了。這樣既浪費(fèi)公司也浪費(fèi)員工自己的資和時(shí)間。最后，員工離任率高的一個(gè)很重要的原因就是沒有招到適宜的人，沒有把適宜的人放到適宜的崗位崗位上。廠里需求量大、招聘頂峰期的時(shí)候條件就放低了，18到45周歲都可以了，甚至17歲，學(xué)歷初中，甚至小都學(xué)可以了，條件就是會(huì)背26個(gè)英文字母。有的背的不熟的，也將就錄用了。也是沒方法，產(chǎn)線大量需要人，又招不到那么多人，只能濫竽充數(shù)了。產(chǎn)線員工根本補(bǔ)滿了，這時(shí)候招聘要求也進(jìn)步了，初中以上學(xué)歷，中專、高中學(xué)歷優(yōu)先，年齡在18到35周歲。視力1.0到1.5之間。其實(shí)真的需要這么高的條件嗎?那大量招工的時(shí)候招進(jìn)的那些年齡大點(diǎn)的，小學(xué)初中學(xué)歷的不是也做得好好的嗎?條件以進(jìn)步，招進(jìn)來的大局部都是85后到90后的，染著黃色、紅色的頭發(fā)，穿的青春靚麗的，未婚的美女們。不禁疑心這些個(gè)年輕的，沒有定性的女孩子會(huì)在工廠里這個(gè)比較枯燥、辛苦的環(huán)境里工作的長(zhǎng)久嗎?結(jié)果好多就是因?yàn)檫m應(yīng)不了工作環(huán)境，承受不了上夜班而離任了。這樣惡性循環(huán)就又來了，大量招工，招聘條件放低，招聘淡季，招聘條件進(jìn)步。招聘的原那么就是找到最適宜的人而不是秀的人。所以作為招聘人員應(yīng)該深化產(chǎn)線，真正理解產(chǎn)線崗位的性質(zhì)，適宜該崗位的人，而不是整天坐在辦公室，照著那些框架按部就班的照抄照做。尤其是在需求量小，又有大量選擇的時(shí)候，就按那些外表上比較優(yōu)秀其實(shí)對(duì)于該崗位并非必須的條件來進(jìn)展選擇(學(xué)歷、年齡等)，不要忘記，用人單位和求職者是雙向選擇，條件相對(duì)較好的求職者其可選擇的用人單位范圍也大，假設(shè)你提供的崗位滿