浙江某高層商務(wù)樓施工組織設(shè)計框架剪力墻

施工組織設(shè)計第一章編制依據(jù)及主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1.1***商務(wù)樓工程實際情況。1.2浙江省建筑設(shè)計研究院設(shè)計的本工程施工圖。1.3國家建設(shè)部、浙江省等頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和文件規(guī)定等。1.4建設(shè)部質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)。1.5公司頒發(fā)的管理標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。第二章工程概況第一節(jié)工程建設(shè)說明工程名稱：***商務(wù)樓工程建設(shè)地點：寧波市業(yè)主單位：寧波市海曙區(qū)***股份經(jīng)濟(jì)合作社設(shè)計單位：結(jié)構(gòu)類型：框架剪力墻結(jié)構(gòu)工期要求：定額工期：600日歷天建設(shè)規(guī)模：占地面積約7900m2，地上部分建筑面積約23000m2，地下室面積約8133m2。工程造價：約3000萬元承包方式：包工包料招標(biāo)工程類別：建筑工程一類，水電安裝一類質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)：國家驗收規(guī)范一次性合格安全等級：合格現(xiàn)場施工條件：本工程施工用水、施工用電已連接到位，道路暢通，滿足施工需要。第二節(jié)建筑設(shè)計說明一、項目概況本工程位于寧波市環(huán)城西路以東、寶善路以南，本設(shè)計包括建筑，結(jié)構(gòu)，給排水，電氣，通風(fēng)，人防部分的施工圖設(shè)計。1、建筑層數(shù)、高度：地下2層，地上23層，其中主樓23層，裙房5層，建筑高度77.25m。2、建筑結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)的合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度。3、防火設(shè)計的建筑分類為主樓為一類；裙房為二類；其耐火等級為地上一級，地下一級。4、地下室設(shè)有自動噴水滅火系統(tǒng)，火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。每層劃分為一個防火分區(qū)，二個防煙分區(qū)。裙房分為2個防火分區(qū)，2個防煙分區(qū)。主樓分為1個防火分區(qū)，1個防煙分區(qū)，防煙分區(qū)用梁分隔。設(shè)2部消防電梯，無中央空調(diào)。5、本工程在地下二室設(shè)人防地下室，平時用途為汽車庫，戰(zhàn)時用途為二等人員掩蔽所，抗力等級為6級，防化等級為丙級。設(shè)2個防護(hù)單元，各3個防寶單元，設(shè)有6個人員出入口，并有簡易少消間和排風(fēng)系統(tǒng)；及除塵濾毒室和進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)人防區(qū)內(nèi)干廁、水箱間及防化值班室虛墻為臨戰(zhàn)時240粘土多孔磚砌筑?？垢魤翱贡瑩鯄Ω鶕?jù)國家規(guī)范要求在臨戰(zhàn)時構(gòu)筑。6、停車數(shù)量：機(jī)動車188輛，其中：地面10輛，地下178輛，非機(jī)動車840輛。二、設(shè)計標(biāo)高1、本工程±0.000相當(dāng)于黃海高程3.40m。2、各層標(biāo)注標(biāo)高為完成面標(biāo)高（建筑面標(biāo)高），屋面標(biāo)高為結(jié)構(gòu)面標(biāo)高。3、本工程定位詳見總平面圖，標(biāo)高以m為單位，總平面尺寸以m為單位，其它尺寸以mm為單位。三、墻體工程1、外墻采用240厚粘土多孔磚，用M5.0混合砂漿砌筑，內(nèi)隔墻為200厚加氣混凝土砌場塊，衛(wèi)生間隔墻及管道隔墻為120厚加氣混凝土磚。2、鋼筋混凝土墻上的留洞見結(jié)施和設(shè)備圖。3、砌筑墻預(yù)留洞見建施和設(shè)備圖。4、預(yù)留洞的封堵：混凝土墻留洞的封堵見結(jié)施，其余砌筑墻留洞待管道設(shè)備安裝完畢后，用C20細(xì)石混凝土填實；套管與穿墻管之間嵌堵密封材料，防火墻上留洞的封堵為非燃燒材料。四、地下室防火工程1、地下室防水工程執(zhí)行《地下室防水技術(shù)規(guī)范》GB50108和地方的有關(guān)規(guī)程和規(guī)定。2、根據(jù)地下室使用功能，防水等級為二級，設(shè)防做法依次為防水混凝土主體結(jié)構(gòu)，防水沙漿。3、臨空且具有厚覆土層的地下室頂板，其防水做法應(yīng)參照種植屋面，排水坡度為0.5%。4、防水混凝土的施工縫、穿墻管道預(yù)留洞、轉(zhuǎn)角、坑槽、后澆帶等部位和變形縫等地下室工程薄弱應(yīng)按《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》要求施工。5、地下室頂板做法：現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)層，板底基層處理，803涂料刷白兩度。地下室內(nèi)墻做法：墻面基層處理，803涂料刷白兩度。地下室外側(cè)壁做法：（由內(nèi)到外）：鋼筋砼結(jié)構(gòu)層（結(jié)構(gòu)自防水），20厚防水水泥砂漿找平，2厚合成高分子涂料防水層。地下汽車庫獨立柱子均做角鋼護(hù)角，車位處設(shè)成品車輪擋，車邊兩側(cè)柱墻陽角高度由地面起900以下用角鋼L50×50×5包角。五、屋面工程1、本工程的屋面防水等級為一級，防水層合理使用年限為25年，具體做法詳見下：屋面一做法：（由上向下）4厚改性瀝青防水卷材（鋁箔面）；20厚1:3水泥砂漿找平；憎水珍珠巖預(yù)制塊保溫層兼找坡（最薄處40mm）；20厚1:3水泥砂漿找平；現(xiàn)澆鋼筋混凝土（自防水）結(jié)構(gòu)層。2、雨棚做法：（自上向下）1:2水泥砂漿1%找坡，最薄處20厚；現(xiàn)澆鋼筋混凝土（自防水）結(jié)構(gòu)層。六、門窗工程1、門窗玻璃選用應(yīng)遵照《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》JGJ113和《建筑安全玻璃管理規(guī)定》發(fā)改運行[2003]2116號及地方主管部門的有關(guān)規(guī)定；2、門窗立面均表示洞口尺寸，門窗加工尺寸要按照裝修面厚度由承包商予以調(diào)整；3、門窗為彩色厚壁鋁合金門窗，玻璃為6mm鍍膜玻璃；4、防火墻和公共走廊上疏散用的平開防火門應(yīng)設(shè)閉門器，雙扇平開防火門安裝閉門器和順序器，常開防火門須安裝信號控制關(guān)閉和反饋裝置。七、油漆工程1、木門、木護(hù)手油漆選用棕色清漆，樓梯、平臺、所窗鋼欄桿選用不銹鋼；2、各項油漆均由施工單位制作樣板，經(jīng)確認(rèn)后進(jìn)行封樣，并據(jù)此進(jìn)行驗收；3、人防門及門框、鉸頁、閉鎖、預(yù)埋管件、吊鉤，等表面涂防銹漆一道，灰色面漆二道；鉸頁，閉鎖等部位經(jīng)常注入油脂，密閉膠條經(jīng)常涂滑石粉，防止老化，各部位必須定期維修，防止銹蝕和損壞。八、建筑設(shè)備、設(shè)施工程1、電梯采用西子奧的斯電梯，載重量為1000KG，速度1.75M/S。電梯井道施工前電梯廠家應(yīng)對留孔留洞及預(yù)埋件位置進(jìn)行復(fù)核；集水坑詳見結(jié)施、水施圖。2、衛(wèi)生潔具、隔斷由建設(shè)單位與設(shè)計單位商定，并應(yīng)與施工配合。第三章施工總體部署第一節(jié)部署原則為了切實體現(xiàn)質(zhì)量第一，服務(wù)至上的服務(wù)方針，公司決心把本工程列為2005年度重點工程，思想上重視，組織工作落實到實處，言行一致，確保整體工程順利圓滿完成，為***商務(wù)樓工程建設(shè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。1、實現(xiàn)公司施工總方針，做到“四全四優(yōu)先”，即全力以赴，全方位作業(yè)全公司支持，確保全勝，要在人力、物力、財力和機(jī)械上優(yōu)先。2、以公司強(qiáng)大實力為后盾，在施工機(jī)具，施工設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料，勞動力等方面加大投入，集中力量，突擊施工，以求在最短工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)成績。3、采用項目法施工模式，施工現(xiàn)場成立項目部，實行科學(xué)管理，責(zé)任到人，實行必要的質(zhì)量和工期獎罰制度。4、采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝，加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，執(zhí)行新的“建筑法”各項規(guī)定，確保優(yōu)質(zhì)工程。加強(qiáng)QC小組活動，實行全面質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)難點攻關(guān)。第二節(jié)施工準(zhǔn)備2.1機(jī)具準(zhǔn)備1.據(jù)施工組織設(shè)計中的施工機(jī)具計劃，凡庫存現(xiàn)有的，組織好維護(hù)保養(yǎng)，及時提供完好設(shè)備。2.需從其他工程項目中調(diào)劑的機(jī)具，做好協(xié)調(diào)運輸安排，確保工程需要。3.凡需租賃的設(shè)備，落實好租賃單位，簽訂租賃合同。4.凡需購置的機(jī)具或檢驗與試驗設(shè)備，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)選型，設(shè)備管理部門訂貨采購。2.2材料準(zhǔn)備1.按工程施工預(yù)算，與建設(shè)單位落實雙方的材料供應(yīng)范圍、領(lǐng)退料辦法，落實好運輸力量和存放場地。2.按施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案，落實施工階段用料，確保施工現(xiàn)場施工設(shè)施搭建。3.做好各種自供材料的準(zhǔn)備，在化驗室審定的合格名單中選定供應(yīng)廠商。對大宗材料可采取招標(biāo)辦法，確定供貨單位。4.針對工程特點確定材料驗收、保管、發(fā)放、退料、標(biāo)識及標(biāo)志移植等制度。5.落實氣體（如氧氣、乙炔氣等）供應(yīng)渠道，備有足夠的充裝器具。2.3計量器具準(zhǔn)備1.根據(jù)施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案，配齊經(jīng)檢定合格的計量器具、測量儀器和檢驗與試驗設(shè)備，其精度等級必須滿足工程檢測需要。2.凡需購置的計量器具，由計量部門采購，經(jīng)入庫檢定合格后，租賃給項目部使用。2.4施工力量的準(zhǔn)備1.根據(jù)本施工組織設(shè)計中的有關(guān)要求，選拔具有較高施工技術(shù)水平、組織管理能力和創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)經(jīng)驗豐富的人員，組成工程項目經(jīng)理部管理班子，實施從施工準(zhǔn)備開始的全施工過程的運行與控制。2.根據(jù)本施工組織設(shè)計中的勞動力投入計劃，配備各專業(yè)工程施工力量，特種作業(yè)工種必須持證上崗。3.選擇素質(zhì)好的民工隊伍，落實配合民工（輔助工）力量，簽訂用工合同。2.5質(zhì)量檢驗準(zhǔn)備1.質(zhì)檢人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計要求，熟練掌握施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)檢人員參與工程項目質(zhì)量計劃的制定，監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量計劃的實施，明確各檢查點、停止點的質(zhì)量控制、檢查方法、合格標(biāo)準(zhǔn)。3.檢查計量器具、測量和檢驗與試驗設(shè)備是否完好，確保計量和檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。4.準(zhǔn)備滿足工程需要的施工技術(shù)記錄表卡和工藝質(zhì)量管理卡，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可后實施。第三節(jié)施工部署本工程特點是工作量集中，各施工項目均可鋪開施工，便于組織全面施工。但工序之間的工期有松有緊，組織均衡施工存在一定的難度，且工序之間的協(xié)調(diào)配合尤為重要，因此必須組織一個具有多工種協(xié)調(diào)能力的項目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場指揮全面生產(chǎn)，我公司擬派具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔(dān)任本工程，并成立項目指揮部，同時抽調(diào)公司各方面的技術(shù)力量充實項目班子的管理。根據(jù)本工程的特點，我公司準(zhǔn)備組織專業(yè)性較強(qiáng)，且富有實踐經(jīng)驗的施工隊進(jìn)入現(xiàn)場，擬組織水電安裝隊約30人左右，土建約358人左右，并將根據(jù)施工進(jìn)度計劃組織進(jìn)場，同時根據(jù)工程難度和進(jìn)度情況隨時調(diào)整施工人員，以確?？偣て诘膶嵤５谒墓?jié)施工總體流程1、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，合理按排施工順序，遵守客觀規(guī)律。2、減少土建與安裝、裝飾在同一空間進(jìn)行同時作業(yè)的大交叉施工，采取一些靈活的施工手段和措施，爭取大進(jìn)大出施工。3、抓好施工準(zhǔn)備工作，做好材料領(lǐng)用計劃，防止因材料延誤而造成的停工待工。4、協(xié)調(diào)好各部門的交叉配合，是促進(jìn)進(jìn)度的有效措施。5、施工總體流程圖：施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備地下室基礎(chǔ)工程土方回填主體結(jié)構(gòu)施工裝飾裝修施工掃尾附屬安裝、預(yù)留、預(yù)埋第五節(jié)施工安排5.1鋼筋加工本工程所有鋼筋，均在現(xiàn)場統(tǒng)一用料，加工和分區(qū)段綁扎。鋼筋采用機(jī)械加工為主，人工操作輔助相結(jié)合，豎向鋼筋接頭采用電渣壓力焊，加工棚內(nèi)鋼筋采用閃光對焊，鋼筋嚴(yán)格按圖紙規(guī)范規(guī)定配料與加工，滿足和跟上各區(qū)段各層進(jìn)度需要，各型號鋼筋必須分類掛牌堆放，使用時以人力車運輸?shù)轿唬斯ぞ偷亟壴诩庸ぁ⑦\輸與綁扎中防止混肴或錯用錯扎。鋼筋工程主要隱蔽工程，每層或分項工程鋼筋綁扎后，必須經(jīng)自檢，互檢后，由業(yè)主和監(jiān)理部門復(fù)檢，最后由質(zhì)監(jiān)部門驗收，待符合要求后，方可進(jìn)下一道工序施工。5.2模板工程現(xiàn)場設(shè)置木工棚，模板均采用九夾板制作，組成大模板早拆體系，減少加工時間，少拼縫少漏漿，模板模面拼縫加貼膠帶紙，梁模拼縫局部可用油膩括縫后再扎筋，防止漏漿。九夾板柱模使用鋼管軋頭固定，梁板使用鋼管支撐骨架，平臺樓板模板采用木檔承托，板面使用安裝前先刷隔離劑（嚴(yán)禁用廢機(jī)油作隔離劑）為加快進(jìn)度，模板按各施工區(qū)分別配備，并有一定的周轉(zhuǎn)余地，模板每使用一次，拆模后及時整修清理及涂隔離劑，保持邊肋平直，防止上層支撐漏漿。5.3混凝土工程本工程砼均采用商品砼，砼攪拌澆搗、養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按國家建設(shè)施工規(guī)范規(guī)程施工。5.4垂直運輸垂直運輸機(jī)械計劃采用一臺50T.M塔吊和一臺施工電梯、二臺井架作垂直運輸。5.5外腳手架本工程擬計劃采用落地式鋼管腳手架，搭設(shè)時采用預(yù)埋鋼管拉結(jié)，用竹腳手板封閉，密目式安全網(wǎng)全封閉，人員進(jìn)出口位置搭防護(hù)棚。第四章施工組織管理及其人員配備第一節(jié)施工組織管理一、施工管理機(jī)構(gòu)組織施工管理機(jī)構(gòu)的合理組織是整體工程科學(xué)施工的先決條件，將對保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度等方面起到關(guān)鍵性的作用，也是一個工程能否順利完成的重要保證。為確保本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，將采取以下組織部署。1、公司配合管理機(jī)構(gòu)組織（1）公司組織以副總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)管理班子，落實本工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度的目標(biāo)管理、計劃措施。運用ISO9001質(zhì)量保證體系，對本工程實行全方位的檢查、督促、指導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行。（2）公司工程部配備專職質(zhì)量員、安全員對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及施工進(jìn)度作全面配合，做好監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作。（3）公司計劃預(yù)算部密切配合項目部，落實對本工程的計劃成本管理，成本分析，促進(jìn)有計劃、有步驟的核算工作。（4）公司財務(wù)部加強(qiáng)對項目部的財務(wù)管理，確保?？顚Ｓ茫_保本工程資金周轉(zhuǎn)，做到不違規(guī)、不違法。2、項目部管理機(jī)構(gòu)組織為全面完成本工程的各項施工任務(wù)，針對本工程的特點及規(guī)模，本工程的管理方式采用“項目法”施工模式組織施工。施工現(xiàn)場成立項目部，項目部由管理層、操作層具有高素質(zhì)的多層次技術(shù)管理人員組成，下屬配備一套強(qiáng)大的施工班組組織全面施工。本項目部由項目經(jīng)理、項目工程師、生產(chǎn)總負(fù)責(zé)、后勤總負(fù)責(zé)、施工員、質(zhì)量員、資料員、安全員、預(yù)算員、材料員等組成項目部管理層。項目部下設(shè)生產(chǎn)和后勤兩條線和八個職能部門組成管理層，各職能部門均由專業(yè)技術(shù)人員組成，各職能部門既相對獨立又密切配合，在施工過程中做到有機(jī)的統(tǒng)一，形成管理網(wǎng)絡(luò)。第二節(jié)管理職能的組織與分工1、管理職能（1）生產(chǎn)線設(shè)生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的生產(chǎn)總調(diào)度，下設(shè)施工、質(zhì)安、技術(shù)、測量負(fù)責(zé)前方生產(chǎn)管理工作，主要負(fù)責(zé)施工平面管理、測量放線、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、機(jī)具調(diào)配、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、文明施工等一系列前方生產(chǎn)工作。（2）后勤線設(shè)后勤總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本工程的后勤總調(diào)度，下設(shè)材料采購保管、計劃預(yù)算、財務(wù)、行政保衛(wèi)等后方管理職能部門，主要負(fù)責(zé)財務(wù)、材料、預(yù)算、保潔、保安、食堂、醫(yī)療衛(wèi)生等一系列后勤工作。后勤線通過計劃預(yù)算及材料采購、保管與生產(chǎn)線取得有機(jī)結(jié)合。2、管理職能組織分工（1）項目經(jīng)理代表企企業(yè)法人統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)指揮本本工程施工全全過程。（2）項目工程師主要要負(fù)責(zé)工程技技術(shù)協(xié)調(diào)，技技術(shù)難關(guān)處理理，現(xiàn)場施工工技術(shù)，制訂訂施工方案、工工期安排，組組織好各專業(yè)業(yè)班組的技術(shù)術(shù)交底，施工工測量及各種種技術(shù)資料等等技術(shù)工作。生生產(chǎn)總負(fù)責(zé)主主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場場施工調(diào)度、班班組協(xié)調(diào)、質(zhì)質(zhì)量控制、安安全生產(chǎn)、文文明施工等工工作，由下屬屬職能部門具具體執(zhí)行實施施。后勤總負(fù)負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)責(zé)施工預(yù)算、成成本分析、材材料計劃及每每期工程量報報表，資金劃劃撥控制，材材料采購保管管、治安保衛(wèi)衛(wèi)、食宿、醫(yī)醫(yī)療保健等工工作，由下屬屬職能部門具具體執(zhí)行實施施。各職能部部門之間應(yīng)做做好互相協(xié)調(diào)調(diào)，行動一致致，確保本工工程順利進(jìn)行行。（3）建立以班組為主主的施工考核核制度，實施施分項管理、落落實生產(chǎn)崗位位責(zé)任制和經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，兩兩責(zé)任制密切切掛鉤。（4）制訂切實可行的的施工方案和和施工計劃，加加強(qiáng)前方和后后方的配合工工作。加強(qiáng)施施工現(xiàn)場管理理，加強(qiáng)原材材料采購和保保管工作，加加強(qiáng)施工現(xiàn)場場的機(jī)具設(shè)備備管理工作。第三節(jié)施工組組織管理體系系1、施工管理網(wǎng)絡(luò)施工管理網(wǎng)絡(luò)治安員公司項目經(jīng)理部生活設(shè)施治安保衛(wèi)勞動力材料供應(yīng)機(jī)械機(jī)具成本核算安全檢查安全交底單技術(shù)交底技術(shù)培訓(xùn)施工方案財務(wù)管理生產(chǎn)計劃核算員材料員質(zhì)量員施工員項目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)營）技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理后勤主管治安員公司項目經(jīng)理部生活設(shè)施治安保衛(wèi)勞動力材料供應(yīng)機(jī)械機(jī)具成本核算安全檢查安全交底單技術(shù)交底技術(shù)培訓(xùn)施工方案財務(wù)管理生產(chǎn)計劃核算員材料員質(zhì)量員施工員項目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)營）技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理后勤主管安全員質(zhì)量驗收安全員質(zhì)量驗收各工種工長各工種隊組各工種工長各工種隊組2、工程管理體系圖圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理項目工程師材料員質(zhì)量員安全員材料員質(zhì)量員安全員施工員預(yù)算員施工員預(yù)算員門衛(wèi)后勤文明施工門衛(wèi)后勤文明施工倉庫保管資料員各工班長各翻樣員技術(shù)員義務(wù)消防員現(xiàn)場施工班組3、工程質(zhì)量管理體體系現(xiàn)場施工班組公司主管質(zhì)量經(jīng)理公司主管質(zhì)量經(jīng)理總工程師公司質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司質(zhì)管科總工程師公司質(zhì)監(jiān)管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司質(zhì)管科公司質(zhì)監(jiān)管理人員公司質(zhì)監(jiān)管理人員工地質(zhì)量員業(yè)主代表監(jiān)理代表質(zhì)監(jiān)站工地質(zhì)量員業(yè)主代表監(jiān)理代表質(zhì)監(jiān)站土建工程各工種班組質(zhì)量員土建工程各工種班組質(zhì)量員水、電安裝各班組質(zhì)量員4、安全管理體系公司主管安全公司主管安全經(jīng)理公司安全科總工程師公司安全管理領(lǐng)公司安全科總工程師公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全管理人員公司安全管理人員業(yè)主代表監(jiān)理代表工地主管安全項業(yè)主代表監(jiān)理代表工地主管安全項目經(jīng)理工地安全員工地安全員土建各工程班組安全員安裝各種班組安全員安監(jiān)站土建各工程班組安全員安裝各種班組安全員安監(jiān)站5、工地治安管理體體系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?dāng)?shù)嘏沙鏊值谰游瘯窘值谰游瘯竟さ仨椖拷?jīng)理工地項目經(jīng)理工地治安員保衛(wèi)員工地治安員保衛(wèi)員門衛(wèi)夜間巡邏治安值班員門衛(wèi)夜間巡邏治安值班員各工種班組治安員各工種班組治安員第四節(jié)施工管管理工作主要要內(nèi)容一、目標(biāo)管理為達(dá)到本工程的質(zhì)質(zhì)量優(yōu)、工期期短、安全無無事故、社會會經(jīng)濟(jì)效益較較好的總目標(biāo)標(biāo)，排出日程程，采取各項項技術(shù)措施等等有效手段。在在實施目標(biāo)管管理活動中，采采用目標(biāo)管理理循環(huán)，即：：制定目標(biāo)計計劃（P）→實施目標(biāo)計計劃（D）→檢查、評價價目標(biāo)（C）→處理總結(jié)（A）→再制定新目目標(biāo)計劃（P）的PDCA循環(huán)，周而而復(fù)始，推動動達(dá)到預(yù)期的的目標(biāo)。在目標(biāo)管理活動中中，切實做到到管理內(nèi)容清清楚，全員參參加制定目標(biāo)標(biāo)并保證目標(biāo)標(biāo)的實施。在在總體目標(biāo)下下進(jìn)行層層分分解展開，層層層落實，分分別制定個人人目標(biāo)及保證證措施，形成成一個全過程程、多層次的的目標(biāo)管理體體系。二、計劃管理因為本工程平面布布局小等特點點，所以其計計劃統(tǒng)一管理理要體現(xiàn)全面面計劃管理的的要求。本工工程主要抓好好下列管理內(nèi)內(nèi)容：（1）工程總進(jìn)度計劃劃及分階段作作業(yè)計劃（包包括月、旬、周周的細(xì)計劃）。（2）機(jī)械化施工計劃劃（主要編制制機(jī)械化施工工水平和主要要機(jī)械需用量量、時間）。（3）勞動力計劃（編編制和準(zhǔn)備專專業(yè)工種用人人數(shù)及進(jìn)退場場時間）。（4）材料供應(yīng)計劃（根根據(jù)工程進(jìn)度度和工程量，須須用各種材料料及進(jìn)場時間間）。（5）技術(shù)組織措施計計劃（編制施施工方案，改改進(jìn)施工工藝藝和操作方法法，提高工程程質(zhì)量，防止止發(fā)生工傷事事故，改善機(jī)機(jī)械設(shè)備使用用情況，提高高機(jī)械化水平平等內(nèi)容）。（6）降低成本計劃（包包括節(jié)約材料料、機(jī)械臺班班、勞動力的的計劃）。（7）財務(wù)計劃（合理理、有效地用用好資金，做做到專款專用用原則，編制制用款計劃）。三、技術(shù)管理技術(shù)管理的主要任任務(wù)是正確貫貫徹執(zhí)行國家家各項技術(shù)政政策和法令，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行上級級制定的技術(shù)術(shù)規(guī)范規(guī)定，科科學(xué)地組織實實施各項技術(shù)術(shù)工作，建立立正常的技術(shù)術(shù)工作秩序，達(dá)達(dá)到保證工程程質(zhì)量、提高高勞動效率、實實現(xiàn)安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工，節(jié)約材料料和能源、降降低成本的目目的，具體應(yīng)應(yīng)制訂和執(zhí)行行以下的技術(shù)術(shù)管理制度。1、技術(shù)責(zé)任制對各級各項技術(shù)人人員建立明確確的職責(zé)范圍圍，做到各負(fù)負(fù)其責(zé)，各司司其事，責(zé)權(quán)權(quán)明確。2、施工技術(shù)管理制制度為把工程項目技術(shù)術(shù)管理工作科科學(xué)地組織起起來，保證各各項技術(shù)工作作有目的、有有計劃、有條條理地開展，必必須建立以下下主要的技術(shù)術(shù)管理制度：：（1）施工圖學(xué)習(xí)、自自審、會審制制；（2）技術(shù)核定、設(shè)計計變更簽證制制；（3）技術(shù)交底、復(fù)核核制；（4）工程技術(shù)資料檔檔案制等制度度。四、質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管管理的根本。要要確保工程質(zhì)質(zhì)量，實現(xiàn)工工程質(zhì)量確保保“一次性合格”這一目標(biāo)，必必須積極推行行全面質(zhì)量管管理，工程質(zhì)質(zhì)量必須做到到質(zhì)量控制、工工序質(zhì)量控制制。要抓好工工程質(zhì)量首先先抓工作質(zhì)量量、工序質(zhì)量量、人的素質(zhì)質(zhì)質(zhì)量。五、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理理是組織現(xiàn)代代化生產(chǎn)的重重要手段，是是科學(xué)管理的的重要組成部部份。對主要要的規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)必須強(qiáng)化化管理，特別別是國家最近近頒發(fā)的“工程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條條文”。1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程施工必須正確確制定和執(zhí)行行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)程，建立立正常生產(chǎn)技技術(shù)程序是確確保完成各項項任務(wù)的重要要前提。建筑筑安裝工程的的標(biāo)準(zhǔn)，是對對建筑安裝的的施工技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗驗評方法所作作的技術(shù)規(guī)定定，是組織施施工、檢查評評定工程質(zhì)量量的依據(jù)，必必須嚴(yán)格執(zhí)行行國家頒發(fā)的的技術(shù)規(guī)定和和驗評標(biāo)準(zhǔn)，不不得降低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理理好施工常用用的技術(shù)規(guī)程程。（1）施工工藝規(guī)程：：對主要分部部分項工程，規(guī)規(guī)定了施工工工藝的要求，施施工順序、質(zhì)質(zhì)量要求，實實施過程中必必須嚴(yán)格執(zhí)行行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工操作規(guī)程：：主要規(guī)定了了工人在施工工中的操作方方法和應(yīng)注意意事項，遵循循“建筑安裝施施工操作規(guī)程程”執(zhí)行。（3）安全技術(shù)規(guī)程：：為保證施工工人員安全和和設(shè)備、機(jī)具具正常運行，制制訂切實可行行的安全保證證措施及規(guī)章章制度。2、編制施工工藝卡卡，各工種、工工序交接卡（1）施工工藝卡：在在分部分項工工程施工前，必必須制定施工工工藝卡。施施工工藝卡編編制主要內(nèi)容容，根據(jù)設(shè)計計要求，在技技術(shù)規(guī)程和驗驗評標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)礎(chǔ)上合理安排排施工準(zhǔn)備、工工藝操作規(guī)程程、質(zhì)量驗評評標(biāo)準(zhǔn)、安全全注意事項、勞勞動工時組織織、原材料機(jī)機(jī)具消耗、作作業(yè)條件、成成品保護(hù)及其其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析，用圖圖文或表格式式編制在卡面面上，作為操操作和檢查監(jiān)監(jiān)督依據(jù)。具具體應(yīng)編制出出A、材料要求求（包括規(guī)定定、用量）；；B、操作工具具；C、勞動力組組織；D、施工順序序；E、施工操作作要點及注意意事項；F、工時計劃劃；G、成品保護(hù)護(hù)措施；H、驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。（2）各工種、工序交交接卡：本卡卡編制內(nèi)容根根據(jù)工程質(zhì)量量“三檢”制度達(dá)到確確保工程質(zhì)量量目的,建立落實到到各工種班組組自身上的具具體控制手段段。3、場內(nèi)管理對本工程的安全生生產(chǎn)、文明施施工，保證做做到安全生產(chǎn)產(chǎn)制度化、文文明施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化。按市標(biāo)化標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)出出市級標(biāo)化工工地，應(yīng)做到到的主要標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)詳見第十章章。六、材料管理材料管理是保證工工程質(zhì)量和確確保工期的關(guān)關(guān)鍵之一，材材料管理應(yīng)制制訂管理制度度，其管理主主要有以下幾幾個方面：（1）材料必須在合格格分承包方內(nèi)內(nèi)采購，根據(jù)據(jù)材料的重要要程度分為A、B、C三類材料分分別控制。（2）根據(jù)工程進(jìn)度計計劃提前編制制季、月須用用各種材料計計劃報表。（3）材料供應(yīng)組織工工作,材料的采購購、訂貨、運運輸、驗收、入入庫保管。（4）建立材料的領(lǐng)發(fā)發(fā)料制度。（5）材料的成本核算算管理。（6）原材料、成品或或半成品、設(shè)設(shè)備的質(zhì)量驗驗收制度。（7）材料的檢驗和測測試制度。第五節(jié)項目部部管理人員配配備項目部管理人員的的配備將直接接影響整個工工程的施工全全過程，為確確保質(zhì)量、工工期、安全文文明三大目標(biāo)標(biāo)實現(xiàn)，項目目部管理人員員要求素質(zhì)好好、技術(shù)硬、責(zé)責(zé)任性強(qiáng)、具具有敬業(yè)精神神，并進(jìn)行科科學(xué)合理的分分工，但在施施工管理過程程中應(yīng)加強(qiáng)部部門與部門之之間，人與人人之間的相互互協(xié)調(diào)和配合合，做到目標(biāo)標(biāo)一致，同心心協(xié)力。第五章施工現(xiàn)現(xiàn)場總平面布布置第一節(jié)總平面面布置本工程施工現(xiàn)場較較為狹窄，為為保證工程能能在工期要求求高、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量要求嚴(yán)的的情況下，優(yōu)優(yōu)質(zhì)、安全、文文明、及時地地完成全部施施工任務(wù)，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際際情況，對施施工場地做以以下布置，以以適合本工程程的需要。一、總平面布置1、現(xiàn)場進(jìn)行臨時設(shè)設(shè)施的合理布布置，搭設(shè)辦辦公樓、攪拌拌棚、食堂、廁廁所，宿舍、倉倉庫、修理間間、試養(yǎng)室等等，將生產(chǎn)區(qū)區(qū)、生活區(qū)、辦辦公區(qū)、材料料堆場等設(shè)置置在場內(nèi)。2、在施工總平面布布置中基礎(chǔ)施施工時基坑四四周盡量少堆堆載，并加快快施工進(jìn)度，減減少土體暴露露時間，降低低基礎(chǔ)土體變變形的不利因因素。3、為滿足施工要求求，對施工現(xiàn)現(xiàn)場形成封閉閉管理。如若若有幸中標(biāo)，在在進(jìn)場施工準(zhǔn)準(zhǔn)備期內(nèi)，盡盡快完成施工工區(qū)域的圍墻墻。另外，我我公司將與政政府有關(guān)部門門協(xié)商，保證證施工車輛進(jìn)進(jìn)出的暢通。4、利用現(xiàn)有道路，增增設(shè)大門、施施工便道、圍圍墻，對其進(jìn)進(jìn)行修繕、美美化，并設(shè)置置門崗。5、堆場原則上設(shè)置置在吊機(jī)的作作業(yè)半徑內(nèi)。6、將生產(chǎn)區(qū)和生活活區(qū)、辦公區(qū)區(qū)劃分開，并并在交界處設(shè)設(shè)置明顯的警警告標(biāo)牌。7、本工程鋼筋將采采取現(xiàn)場配制制，將鋼筋加加工場設(shè)置在在場地南側(cè)，鋼鋼筋主要由東東側(cè)施工便道道進(jìn)場。8、臨時辦公室及其其他臨時用房房方案。1）臨時辦公用房設(shè)設(shè)在辦公區(qū)，在在場地東南側(cè)側(cè)搭設(shè)一幢二二層臨時彩板板活動房。2）臨時宿舍布置在在現(xiàn)場西南側(cè)側(cè)生活區(qū)內(nèi)，包包括宿舍、食食堂、浴室、廁廁所等。生活活設(shè)施按施工工最高峰時土土建、安裝施施工人員總數(shù)數(shù)設(shè)置，待中中標(biāo)進(jìn)場時，我我公司將立即即進(jìn)行施工，以以便能適應(yīng)工工程施工需要要。3）進(jìn)場后，在生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)內(nèi)搭設(shè)一一層臨時房屋屋，作為危險險品倉庫、修修理間、標(biāo)養(yǎng)養(yǎng)室。詳見“臨時設(shè)施用用地計劃表”。9、臨時堆場文明施施工1）雖然現(xiàn)場施工場場地較小，但但我公司仍將將合理布置，按按類型規(guī)格劃劃分堆場。2）材料堆場原則上上有利于二次次駁運，便于于施工，砂石石堆場布置在在場地近攪拌拌機(jī)處。水灰灰、生灰、磚磚堆放設(shè)置在在場地東側(cè)。3）鋼筋、模板、腳腳手管北側(cè)施施工道路進(jìn)場場，堆場內(nèi)塔塔吊回轉(zhuǎn)半徑徑內(nèi)。4）材料按規(guī)格、類類別分別掛牌牌堆放，必要要時應(yīng)架空遮遮蓋，危險品品一律專人統(tǒng)統(tǒng)籌管理。5）施工現(xiàn)場設(shè)置排排水明溝，進(jìn)進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的的路口上方設(shè)設(shè)置防護(hù)架，標(biāo)標(biāo)識安全通道道。10、施工總平面布置置階段設(shè)想1）地下結(jié)構(gòu)施工階階段，材料主主要依靠塔吊吊運輸。2）在基礎(chǔ)周邊設(shè)置置鋼爬梯作為為人員上下基基坑的通道。臨時設(shè)施用地計劃劃表序號臨時房用途面積（M2）備注1辦公用房1206間2職工宿舍56028間3食堂餐廳1004管理人員宿舍402間5倉庫206男女浴室507男女廁所308活動室60設(shè)在生活區(qū)食堂間間9醫(yī)療室、小賣部15設(shè)在生活區(qū)10木工車間8011鋼筋車間8012機(jī)修車間、倉庫50各設(shè)一間13門衛(wèi)8設(shè)1個14養(yǎng)護(hù)室1215茶水間10設(shè)2個16合計=SUM(ABOVE)12353）主體結(jié)構(gòu)階段施施工布置（詳詳見附圖“主體結(jié)構(gòu)階階段施工平面面布置圖”）（1）此階段以土建結(jié)結(jié)構(gòu)施工為主主，安裝、裝裝飾配合施工工。（2）在現(xiàn)場設(shè)置砂漿漿攪拌區(qū)配合合施工。（3）建筑物四周回填填土地面作硬硬化處理后，可可搭設(shè)落地施施工腳手架。（4）綜合樓布置塔吊吊一座，施工工電梯一座、井井架二座，輔輔樓另布置一一座井架作為為運輸。（5）基礎(chǔ)階段搭設(shè)的的辦公室、生生活設(shè)施繼續(xù)續(xù)使用。（6）施工用水采用高高壓泵送到工工作面，施工工用水和消防防用水分別設(shè)設(shè)立管。（7）上部結(jié)構(gòu)樓層施施工時，隔層層設(shè)置小便間間，定人定時時清理。第二節(jié)現(xiàn)場施施工用電

一、臨時用電計算算P=1.05×[[K1(ΣP1/COSΦ)+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4]=1.05×[[0.6×((7.5×22+27.55×2+2..8×2+220×1.11+1×122)/0.772+0.66×(13..5×2+112×2+77.5×2++2.8×22)+0.88×20+660=1.005×(1552.22++42.966+16+660)=2771KVA現(xiàn)場供應(yīng)300KKVA能滿足要求求。二、施工用電布置置1、根據(jù)本工程特點點，施工用電電平面和立面面分開布置，平平面上辦公區(qū)區(qū)、生活區(qū)用用電與生產(chǎn)區(qū)區(qū)用電分開布布置。2、在建設(shè)單位提供供的總電源上上接出電表，以以提供結(jié)算計計量的依據(jù)。3、從現(xiàn)場臨時配電電箱引出二根根輸電電纜，一一路線供生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)使用，一一路線供生活活區(qū)、辦公區(qū)區(qū)使用。4、臨時用電在接出出位置各設(shè)置置一只2#（P-2）總配電箱箱，其余配電電箱均從此箱箱分配，以滿滿足JGJ-559-99安全規(guī)范中中臨時用電的的規(guī)定。5、生產(chǎn)區(qū)供電線又又分為兩路：：一路專供機(jī)機(jī)械使用；另另一路供應(yīng)各各樓層施工用用電，每個樓樓層設(shè)3#（P-3）電箱二只只。施工用電電做到“一機(jī)一箱一一漏一閘”，動力與照照明用電分開開設(shè)置。6、生活供電線中也也分為兩路：：一路為施工工現(xiàn)場照明及及辦公室用電電，另一路為為生活區(qū)照明明及其它用電電。7、為便地夜間施工工及確保人員員安全，在生生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場場四周布置若若干鏑燈。8、為預(yù)防臨時停電電等因素影響響，現(xiàn)場設(shè)置置一組發(fā)電機(jī)機(jī)組，以備緊緊急之用。9、臨時供電系統(tǒng)施施工說明：（1）為了保障施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電安全，本工工程施工現(xiàn)場場臨時用電安安全技術(shù)規(guī)程程，根據(jù)國標(biāo)標(biāo)JGJ-559-99標(biāo)準(zhǔn)實施。（2）根據(jù)工程特點，生生活用電、照照明用電、辦辦公用電、施施工用電在配配電時予以全全面分開。（3）電線敷設(shè)根據(jù)施施工現(xiàn)場采用用埋地、沿墻墻、沿柱架空空敷設(shè)方式。（4）基礎(chǔ)尚未開工前前，設(shè)立臨時時接地裝置，保保障施工現(xiàn)場場安全用電。施施工中利用結(jié)結(jié)構(gòu)鋼筋采用用聯(lián)合接地體體。第三節(jié)現(xiàn)場施施工用水整個工程施工用水水量包括生活活用水，現(xiàn)場場拌和和養(yǎng)生生用水及消防防用水。一、用水量計算1）施工現(xiàn)場用水量量q1=K1Σ[(Q1N1)/(T1t)]][K2/(8×33600)]]=1.10×[((250＋200)×600×1033]/(103×2)）×[1.5/((8×36000)]=7.73L/S2）施工機(jī)械用水量量q2=K1ΣQ2N22[K3/(8×33600)]]=1.10××[(2×3000×2)/(8×36600)]=0.05LL/S3）施工現(xiàn)場生活用用水量q3=(P1N3K44)/(t××8×36000)=(400××40×1..4)/(22×8×36600)=0.39LL/S4）生活區(qū)生活用水水量q4=(P2N4K55)/(244×36000)=(4000×100××2.25)//(24×33600)=1.044L/S5）消防用水量因居民區(qū)人員少于于5000人，故按規(guī)規(guī)定的q5=10L/S6）總用水量q1+q2+q3+q4=77.73+00.05+00.39+11.04=99.21L//S所以,Q=10L/SS二、水源選擇根據(jù)工程實際情況況，選擇自來來水作為施工工、生活和消消防用水。三、管網(wǎng)配備1）總管管徑選擇d=[4Q/(ллv×10000)]1/2=[(4×100)/(3..14×1.2×11000)]]1/2≈0.1M故現(xiàn)場總管取Ф1100能滿足要求求。2）通往施工生產(chǎn)區(qū)區(qū)和生活區(qū)的的支管用Ф50的鋅管。以上總、支管均采采用暗埋法，通通過道路部分分，應(yīng)在上面面設(shè)砂墊層及及砼保護(hù)層，以以避免地面機(jī)機(jī)械荷載破壞壞管子。四、臨時用水管線線布置1）施工用水：現(xiàn)場場施工用水由由主入口處給給水管接入，沿沿建筑物環(huán)向向布置，在主主要施工機(jī)械械及加工棚附附近設(shè)置若干干水龍頭，由由支管引入。施施工層用水由由地面分管接接入，在建筑筑物各層四周周設(shè)置若干水水龍頭。2）消防用水：沿建建筑物四周，木木工車間及生生活、辦公區(qū)區(qū)等地方布置置若干消火栓栓。另外，按按安全要求各各防水區(qū)內(nèi)分分加緊配置若若干消防器材材，施工層消消防用水利用用高壓泵向上上引地施工用用水兼作消防防用水。3）生活用水：生活活用水由總給給水管引出至至生活區(qū)、辦辦公區(qū)，生活活、辦公區(qū)分分別設(shè)置若干干水龍頭。第四節(jié)現(xiàn)場施施工排水方案案1、平面排水布置在施工場地周轉(zhuǎn)以以及生活區(qū)內(nèi)內(nèi)布置環(huán)排水水溝，排水溝溝截面為250×3300，采用磚砌砌并加以粉刷刷，蓋板采用用廢舊鋼筋電電焊制成。在在場地內(nèi)設(shè)置置沉淀池，場場地污水處理理經(jīng)沉淀池沉沉淀后方能排排入污水管，沉沉淀池派人定定時清理。2、結(jié)構(gòu)排水布置在上部結(jié)構(gòu)施工中中，隨施工進(jìn)進(jìn)度跟進(jìn)安裝裝一根豎直污污水排水管。樓樓層施工、調(diào)調(diào)試設(shè)備產(chǎn)生生的水都通過過該污水管引引入廢水池。第五節(jié)施工消消防布置1、建立消防組織和和制度（1）在本工程施工中中堅決認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行《中華人人民共和國消消防條例》，建建立以總包項項目副經(jīng)理、分分包項目經(jīng)理理、安全員組組成的消防領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，具具體負(fù)責(zé)實施施防火安全工工作。貫徹消消防工作“以防為主，消消防結(jié)合”的原則。（2）建立工地消防管管理制度，日日常進(jìn)行現(xiàn)場場各施工面以以及防火重點點部位的巡查查，定期進(jìn)行行消防設(shè)備、器器材的可靠性性、使用性的的檢查。進(jìn)入入安裝、裝飾飾施工高峰階階段，制定專專項一系列安安全、消防、防防盜措施，報報請業(yè)主同意意后實施。（3）建立明火管理制制度，對施工工現(xiàn)場范圍內(nèi)內(nèi)的明火進(jìn)行行嚴(yán)格控制。施施工現(xiàn)場實行行三級動火申申報制度。（4）加強(qiáng)消防意識和和消防制度的的教育宣傳，認(rèn)認(rèn)真貫徹各項項消防制度，經(jīng)經(jīng)常開展消防防教育，以提提高全員的消消防意識。（5）工地消防組織與與本地區(qū)的消消防組織掛鉤鉤，及時把工工程情況進(jìn)行行通報，一旦旦發(fā)生火警情情況，可及時時得到城市消消防隊的緊急急援助。（6）加強(qiáng)警衛(wèi)人員上上崗職責(zé)，每每天下班后對對工地臨時設(shè)設(shè)施進(jìn)行一次次防火巡查，消消滅事故隱患患。2、配備必要的消防防設(shè)施和器材材（1）施工消防設(shè)施以以現(xiàn)場給予水水管網(wǎng)配合滅滅火機(jī)構(gòu)成。在在進(jìn)場施工前前對現(xiàn)場四周周消防龍頭調(diào)調(diào)查清楚。進(jìn)進(jìn)入工地道路路保持暢通，寬寬度不小于3.5M。消防給水水管道隨工程程進(jìn)度而同步步跟進(jìn)，并且且樓層必須配配有消防栓、消消防帶。在現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置高壓壓水泵進(jìn)行加加壓供水，水水泵由獨立的的輸電線供電電。（2）按標(biāo)準(zhǔn)化工地的的要求，在工工地各區(qū)域尤尤其是各消防防關(guān)鍵部位（如如木料堆場、危危險品倉庫），安安放一定數(shù)量量的滅火器，位位置在明顯易易取的地方，由由安全員檢查查落實到位。3、施工現(xiàn)場的明火火管理（1）對整體工地劃分分禁火區(qū)域和和動火等級區(qū)區(qū)域，對危險險品倉庫、油油漆儲存等不不準(zhǔn)明火的區(qū)區(qū)域要特別劃劃出禁火范圍圍，事先掛牌牌明確，禁止止一切可攜帶帶明火火種的的人的進(jìn)入。對對于其他施工工區(qū)域要分別別根據(jù)動火危危險程度，按按國家《施工工現(xiàn)場防火規(guī)規(guī)定（試行）》劃劃分三級動火火區(qū)域，在施施工過程中按按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管管理。（2）施工中動用明火火如：電焊、氣氣割等，都必必要按照所在在區(qū)域的動火火等級進(jìn)行動動火申報，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動動火必須具有有“二證一器一一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行，且且動火時派臨臨護(hù)人員值班班。（3）空高明火作業(yè)，必必須在其下方方采取隔離措措施，不得使使火種從高空空散落。（4）嚴(yán)禁在工地利用用太陽燈和明明火取暖；嚴(yán)嚴(yán)格利用煤油油爐、液化器器、電爐燒煮煮，如有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)則嚴(yán)加處理理。第六節(jié)混凝土土泵的布置為提高工作效率，保保證質(zhì)量，在在場地南側(cè)設(shè)設(shè)置HD50混凝土輸送送泵一臺。第七節(jié)文明施施工方案1、在生活區(qū)前種植植多種花草，形形成綠化帶，派派人定期養(yǎng)護(hù)護(hù)，以美化工工地環(huán)境。2、車輛離開工地，在在大門前需清清洗車身、車車輪，檢查裝裝卸物是否符符合要求，防防止污染道路路。夜間進(jìn)出出場車輛保證證靜音，禁止止鳴喇叭。3、現(xiàn)場道路及主要要出入口的道道路專人清掃掃，保持現(xiàn)場場整潔。4、在主大門處設(shè)置置“五牌二圖‘標(biāo)志。5、規(guī)范現(xiàn)場各項管管理工作，嚴(yán)嚴(yán)格按照寧波波市施工現(xiàn)場場標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行行施工管理，確確保文明安全全施工。6、建筑材料劃區(qū)域域堆放整齊，并并采取安全保保衛(wèi)措施，生生產(chǎn)區(qū)域與生生活辦公區(qū)域域分隔，場容容場貌整齊、整整潔、有序、文文明。7、對進(jìn)入施工現(xiàn)場場的班組進(jìn)行行文明施工的的教育，并針針對性地制定定制度和措施施，確保工程程的文明施工工。第八節(jié)工地衛(wèi)衛(wèi)生方案（1）工地設(shè)環(huán)境衛(wèi)生生宣傳標(biāo)牌和和責(zé)任包干圖圖，現(xiàn)場無大大面積積水。（2）防止蚊蠅孳生，落落實各項除四四害措施，工工地內(nèi)做到排排水暢通，無無污水外流或或堵塞排水溝溝現(xiàn)象。（3）現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)務(wù)室室。做好職工工衛(wèi)生防病的的完全教育工工作，針對季季節(jié)性流行病病、傳染病等等，利用黑板板報等形式向向職工介紹防防病、治病的的知識和方法法。醫(yī)務(wù)人員員對生活衛(wèi)生生要起到監(jiān)督督作用，定期期檢查現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生情況。（4）在建筑物內(nèi)，第第二層設(shè)置小小便桶，每四四層設(shè)置大便便桶，均由專專人每天進(jìn)行行清掃。（5）現(xiàn)場設(shè)立建筑垃垃圾臨時堆放放點。建筑施施工階段產(chǎn)生生的垃圾及時時予以清除、外外運；生活垃垃圾由專人負(fù)負(fù)責(zé)清掃，倒倒入城市垃圾圾箱內(nèi)。建筑筑垃圾嚴(yán)禁擅擅自倒入城市市垃圾箱。（6）在現(xiàn)場設(shè)置消毒毒過的飲水桶桶，及時補(bǔ)充充茶水，以保保證施工人員員的施工。（7）在施工階段有粉粉塵的作業(yè)和和有毒氣體的的作業(yè)時，除除必要的防護(hù)護(hù)設(shè)備外還要要加強(qiáng)施工工工作面的通風(fēng)風(fēng)。第六章施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃劃及工期保證證措施第一節(jié)施工進(jìn)進(jìn)度計劃工期570日歷天。第二節(jié)進(jìn)度安安排詳見本工程施工進(jìn)進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖。第三節(jié)工期影影響因素分析析企業(yè)內(nèi)部責(zé)任心工時利用勞動技能協(xié)作配合企業(yè)外部目標(biāo)明確職責(zé)分明施工準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)部責(zé)任心工時利用勞動技能協(xié)作配合企業(yè)外部目標(biāo)明確職責(zé)分明施工準(zhǔn)備進(jìn)度控制現(xiàn)場管理調(diào)度平衡物資供應(yīng)機(jī)具配備施工管理施工施工人員工工期影響因素甲供材料及時性甲供材料及時性工藝設(shè)備供貨情況設(shè)計出圖時間及變更相關(guān)施工單位工程進(jìn)度氣候影響資金到位情況第四節(jié)工期保保證措施一、進(jìn)度控制的方方法1、按施工階段分解解，突出控制制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)關(guān)鍵線路為線線索，以網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃中心起起止里程碑為為控制點，在在不同施工階階段確定重點點控制對象，制制定施工細(xì)則則。達(dá)到保證證控制節(jié)點的的實現(xiàn)。2、按施工單位分解解，明確分部部目標(biāo)。以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依依據(jù)，明確各各個單位的分分包目標(biāo)，通通過合同責(zé)任任書落實分包包責(zé)任，以分分頭實現(xiàn)各自自的分部目標(biāo)標(biāo)來確?？偰磕繕?biāo)的實現(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解解，確定交接接時間。在不同專業(yè)和不同同工種的任務(wù)務(wù)之間，要進(jìn)進(jìn)行綜合平衡衡，并強(qiáng)調(diào)相相互間的銜接接配合，確定定相互交接的的日期，強(qiáng)化化工期的嚴(yán)肅肅性，保證工工程進(jìn)度不在在本工序造成成延誤。通過過對各道工序序完成的質(zhì)量量與時間的控控制達(dá)到保證證各分部工程程進(jìn)度的實現(xiàn)現(xiàn)。4、按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計計劃的時間要要求，將施工工總進(jìn)度計劃劃分解為年度度、季度、月月度和旬期進(jìn)進(jìn)度計劃。二、強(qiáng)化進(jìn)度計劃劃管理1、工程開工前，必必須嚴(yán)格根據(jù)據(jù)施工招標(biāo)書書的工期要求求，提出工程程總進(jìn)度計劃劃，并在對其其是否科學(xué)、合合理，能否滿滿足合同規(guī)定定工期要求等等問題，進(jìn)行行認(rèn)真細(xì)致論論證。2、在工程施工總進(jìn)進(jìn)度計劃的控控制下，施工工過程，堅持持逐月(周)編制出具體體的工程施工工計劃和工作作安排，并對對其科學(xué)性、可可行性進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過過程，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未能按期完完成工程計劃劃，必須及時時檢查分析原原因，立即調(diào)調(diào)整計劃和采采取補(bǔ)救措施施，以保證工工程施工總進(jìn)進(jìn)度計劃的實實現(xiàn)。三、施工進(jìn)度的控控制施工進(jìn)度計劃的控控制是一個循循環(huán)漸進(jìn)內(nèi)的的動態(tài)控制過過程，施工現(xiàn)現(xiàn)場的條件和和情況千變?nèi)f萬化，項目經(jīng)經(jīng)理部要及時時了解和掌握握與施工進(jìn)度度有關(guān)的各種種信息，不斷斷將實際進(jìn)度度與計劃進(jìn)度度進(jìn)行比較，一一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度度拖后，要分分析原因，并并系統(tǒng)分析對對后續(xù)工作會會產(chǎn)生的影響響。調(diào)整有施施工管理經(jīng)驗驗的人員擔(dān)任任管理工作，并并針對技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工、后后勤保障工作作配置兩位項項目副經(jīng)理主主抓分項工作作。1、建立嚴(yán)格的《工工序施工日記記》制度，逐逐日詳細(xì)記錄錄工程進(jìn)度，質(zhì)質(zhì)量、設(shè)計修修改、工地洽洽商和現(xiàn)場拆拆遷等問題，以以及工程施工工過程必須記記錄的有關(guān)問問題。2、堅持每周定期召召開一次，由由工程施工總總負(fù)責(zé)人主持持，各專業(yè)工工程施工負(fù)責(zé)責(zé)人參加的工工程施工協(xié)調(diào)調(diào)會議，聽取取關(guān)于工程施施工進(jìn)度問題題的匯報，協(xié)協(xié)調(diào)工程施工工外部關(guān)系，解解決工程施工工內(nèi)部矛盾，對對其中有關(guān)施施工進(jìn)度的問問題，提出明明確的計劃調(diào)調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二計計劃三”，提前為下下道工序的施施工，做好人人力、物力和和機(jī)械設(shè)備的的準(zhǔn)備，確保保工程一環(huán)扣扣一環(huán)地緊湊湊施工。對于于影響工程施施工總進(jìn)度的的關(guān)鍵項目、關(guān)關(guān)鍵工序，主主要領(lǐng)導(dǎo)和有有關(guān)管理人員員必須跟班作作業(yè)，必要時時組織有效力力量，加班加加點突破難點點，以確保工工程總進(jìn)度計計劃的實現(xiàn)。四、保證工期的技技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響響進(jìn)度的因素素紛繁復(fù)雜，如如設(shè)計變更。技技術(shù)、資金、機(jī)機(jī)械。材料、人人力。水電供供應(yīng)、氣候、組組織協(xié)調(diào)等等等，要保證目目標(biāo)總工期的的實現(xiàn)，就必必須采取各種種措施預(yù)防和和克服上述影影響進(jìn)度的諸諸多因素，其其中從技術(shù)措措施入手是最最直接有效的的途徑之一。1、設(shè)計變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大大干擾因素，其其中包括改變變部分工程的的功能引起大大量變更施工工工作量，以以及因設(shè)計圖圖紙本身欠缺缺而變更或補(bǔ)補(bǔ)充造成增量量、返工，打打亂施工流水水節(jié)奏，致使使施工減速、延延期甚至停頓頓。針對這些些現(xiàn)象，項目目經(jīng)理部要通通過理解圖紙紙與業(yè)主意圖圖，進(jìn)行自審審、會審和與與設(shè)計院交流流，采取主動動姿態(tài)，最大大限度地實現(xiàn)現(xiàn)事前預(yù)控，把把影響降到最最低。2、保證資源配置（1）勞動力配置在保證勞動力的條條件下，優(yōu)化化工人的技術(shù)術(shù)等級和思想想、身體素質(zhì)質(zhì)的配備與管管理。以均衡衡流水為主，對對關(guān)鍵工序、關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必必要工作面根根據(jù)施工條件件及時組織搶搶工期及實行行雙班作業(yè)。（2）材料配置按照施工進(jìn)度計劃劃要求及時進(jìn)進(jìn)貨，做到既既滿足施工要要求，又要使使現(xiàn)場無太多多的積壓，以以便有更多的的場地安排施施工。公司建建立有效的材材料市場調(diào)查查和采購、供供應(yīng)部門。（3）機(jī)械配置為保證本工程的按按期完成，我我們將配備足足夠的中小型型施工機(jī)械，不不僅滿足正常常使用，還要要保證有效備備用。為確保保在市電網(wǎng)停停電的情況下下也能正常施施工，我們計計劃在工地配配備一臺柴油油發(fā)電機(jī)備用用。另外，要要做好施工機(jī)機(jī)械的定期檢檢查和日常維維修，保證施施工機(jī)械處于于良好的狀態(tài)態(tài)。（4）資金配備根據(jù)施工實際情況況編制月進(jìn)度度報表，根據(jù)據(jù)合同條款申申請工程款，并并將預(yù)付款、工工程款合理分分配于人工費費、材料費等等各個方面，使使施工能順利利進(jìn)行。（5）后勤保障后勤服務(wù)人員要作作好生活服務(wù)務(wù)供應(yīng)工作，重重點抓好吃、住住兩大難題，工工地食堂的飯飯菜要保證品品種多、味道道好，同時開開飯時間要隨隨時根據(jù)施工工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)調(diào)整。3、技術(shù)因素實行工種流水交叉叉，循序跟進(jìn)進(jìn)的施工程序序，搶工期間間晝夜分兩班班作業(yè)。發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚厚的優(yōu)勢，大大力應(yīng)用、推推廣“三新項目”（新材料、新新技術(shù)、新工工藝），運用用1SO90001:20000國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃劃、計算機(jī)等等現(xiàn)代化的管管理手段或工工具為本工程程的施工服務(wù)務(wù)。配足機(jī)械設(shè)備及周周轉(zhuǎn)材料，滿滿足施工所需需，以保證施施工速度。充分估計意外情況況發(fā)生的可能能性，做好模模擬應(yīng)急措施施，做到有備備無患。五、施工進(jìn)度控制制系統(tǒng)見下圖：進(jìn)度控制制系統(tǒng)圖。進(jìn)度控制系統(tǒng)圖工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差生進(jìn)度分析該進(jìn)度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整的后的施工進(jìn)度計劃技術(shù)工程施工進(jìn)度監(jiān)測系統(tǒng)六、交叉作業(yè)措施施本工程施工過程中中鋼筋工、木木工、機(jī)械工工、給排水管管道工、砌筑筑工等各工種種及機(jī)具、周周轉(zhuǎn)材料的管管理協(xié)調(diào)配合合非常重要。在在實施平面流流水立體交叉叉作業(yè)過程中中必然會有諸諸多的矛盾，因因此必須做好好事先控制－－－計劃準(zhǔn)備備工作；事中中控制－－管管理人員深入入現(xiàn)場及時協(xié)協(xié)調(diào)解決矛盾盾；事后總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及及時調(diào)整部署署。做好交叉叉作業(yè)的協(xié)調(diào)調(diào)工作，應(yīng)緊緊緊圍繞“人、機(jī)、料料、法”的調(diào)度作用用，尤其是每每周開好協(xié)調(diào)調(diào)會議并做好好會議紀(jì)要實實施之。七、搶工措施1、加強(qiáng)機(jī)械投入和和周轉(zhuǎn)材料投投入及材料供供應(yīng)因本工程時間緊、因因此，加強(qiáng)機(jī)機(jī)械設(shè)備和周周轉(zhuǎn)材料的投投入，將直接接關(guān)系到整個個工程的實施施和各項工程程操作及工期期的提前。機(jī)機(jī)械配置足以以滿足本工程程的施工需要要。2、充分利用空間作作業(yè)，加班加加點（1）實行科學(xué)施工現(xiàn)現(xiàn)代化管理方方法，實行彈彈性的工作時時間，充分利利用加班時間間作業(yè)，提高高工作效率，加加快施工速度度。（2）采用分塊齊頭并并進(jìn)和提前插插入相結(jié)合，各各工種之間做做到提前穿插插，按進(jìn)度及及時插入，提提前進(jìn)行道路路基層驗收，提提前提供安裝裝工作條件。（3）適當(dāng)延長施工班班組的作業(yè)時時間，每天保保證延長1小時，節(jié)假假日不休息，混混凝土澆搗采采用三班制，進(jìn)進(jìn)行不間斷連連續(xù)施工。（4）加大勞動力投入入，并加大機(jī)機(jī)械設(shè)備投入入，減少勞動動強(qiáng)度。3、選擇科學(xué)合理的的施工方案，安安排切實可行行的施工順序序先進(jìn)、科學(xué)學(xué)的施工方案案、合理周密密的施工順序序是確保施工工進(jìn)度的關(guān)鍵鍵，根據(jù)本工工程結(jié)構(gòu)特點點，以主體結(jié)結(jié)構(gòu)混凝土施施工為主線，其其它相繼展開開施工。4、保證材料進(jìn)場措措施（1）材料采購采用多多渠道，提早早聯(lián)系，本工工程需用的材材料，必須符符合本工程的的質(zhì)量要求。（2）適量采購價格便便宜，質(zhì)量又又符合要求的的材料。（3）材料采購人員必必須靈活機(jī)動動，特事特辦辦的原則。（4）材料采購人員必必須責(zé)任性強(qiáng)強(qiáng)，思想品德德過硬。實行行今天的事今今天辦為原則則，為本工程程及時供應(yīng)材材料。八、雨季施工措施施1、做好運輸?shù)缆返牡木S護(hù)保養(yǎng)，保保證雨后不滑滑、不積水。2、所有機(jī)械搭設(shè)防防雨棚，機(jī)電電設(shè)備采取防防雨、防淹措措施，并安裝裝接地安全裝裝置和觸電保保護(hù)裝置。3、砼澆搗時，必須須事先注意天天氣情況，盡盡量避開雨天天，若不得已已情況，必須須做好防雨措措施，預(yù)備好好足夠的活動動防雨棚，準(zhǔn)準(zhǔn)備好塑料薄薄膜。4、雨季必須連續(xù)施施工的砼工程程，應(yīng)有可靠靠的防雨措施施，備足防雨雨物資，及時時了解氣象情情況，選擇合合適的時間施施工。九、夏季施工措施施1、試配混凝土配比比時應(yīng)考慮到到人氣炎熱的的情況，如加加緩凝劑延緩緩混凝土的凝凝固，降低坍坍落度損失等等。2、指派專人負(fù)責(zé)做做好混凝土的的養(yǎng)護(hù)工作，采采用澆水蓄水水養(yǎng)護(hù)，使混混凝土表面經(jīng)常處于濕濕潤狀態(tài)，防防止發(fā)生龜裂裂現(xiàn)象。3、做好人員的防暑暑降溫工作。十、防臺風(fēng)措施臺風(fēng)季節(jié)應(yīng)特別提提高警惕，隨隨時做好防臺臺風(fēng)襲擊的準(zhǔn)準(zhǔn)備。臺風(fēng)到到來之前，應(yīng)應(yīng)對高聳獨立立的機(jī)械、腳腳手架、及未未裝好的鋼筋筋、模板等進(jìn)進(jìn)行臨時加固固，堆放在樓樓面、屋面的的小型機(jī)具、零零星材料要堆堆放加固好，不不能固定的東東兩要及時搬搬到建筑物內(nèi)內(nèi)，吊裝機(jī)械械在臺風(fēng)來前前停止作業(yè)，塔塔吊要收起吊吊鉤，并將回轉(zhuǎn)剎車松松開，高空作作業(yè)人員應(yīng)及及時撤到安全全地帶。臺風(fēng)風(fēng)過后要立即即對模板、鋼鋼筋特別是腳腳手架、電源源線路進(jìn)行仔仔細(xì)檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題要及及時處理，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人人同意方可復(fù)復(fù)工。第七章主要施施工機(jī)械、材材料和勞動力力供應(yīng)計劃第一節(jié)主要施施工機(jī)械設(shè)備備配備計劃1.1設(shè)備動力力使用周期本工程工程量較大大，施工周期期較短，為滿滿足標(biāo)書工期期的要求，如如期竣工交付付使用，對施施工機(jī)械設(shè)備備按需要大量量投入、施工工技術(shù)力量充充沛有力，勞勞動力按需要要積極和及時時調(diào)度，為確確保工程質(zhì)量量和按期完工工創(chuàng)造質(zhì)條件件打好先行基基礎(chǔ)。一、設(shè)備動力使用用周期1、本工程施工機(jī)械械主要分五大大類，土方機(jī)機(jī)械、垂直和和水平運輸機(jī)機(jī)械、鋼筋機(jī)機(jī)械、砼和砂砂漿機(jī)械、其其他機(jī)械。2、由于開竣工日期期待定，機(jī)械械動用周期以以施工階段表表示為主，待待中標(biāo)后，具具體施工日程程明確后再作作適當(dāng)調(diào)正與與明確。3、各種施工機(jī)械設(shè)設(shè)備在施工使使用前提前進(jìn)進(jìn)場就位，分分項完工后和和不需用時分分別及時退場場。4、各種施工機(jī)械由由專人操作和和管理，按規(guī)規(guī)定要求保修修。5、所有的機(jī)械設(shè)備備以公司庫存存辦或內(nèi)部調(diào)調(diào)動為主導(dǎo)，按按施工項目和和進(jìn)度需要分分別車運，提提前到達(dá)施工工現(xiàn)場。6、較大型或超長設(shè)設(shè)備在夜間人人缺少時刻運運送入場，在在尾部有安全全標(biāo)志。二、材料試驗、測測量、質(zhì)檢儀儀器設(shè)備動用用周期1、該項周期自始至至終貫徹對工工程質(zhì)量高度度重視，均由由指定專人負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行和管管理。2、對所有儀器設(shè)備備實行專職專專用，他人不不得隨便拿用用或玩弄，嚴(yán)嚴(yán)禁外單位借借用防止影響響本標(biāo)段施工工。3、各種儀器設(shè)備在在常備和使用用過程，根據(jù)據(jù)工程施工和和提高質(zhì)量目目標(biāo)的需求，做做到只增無減減。4、充分發(fā)揮儀器設(shè)設(shè)備的使用與與效應(yīng)，促使使質(zhì)量上臺階階，使質(zhì)量實實質(zhì)上達(dá)到優(yōu)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。三、施工勞動人員員動用周期安安排1、各工種勞動力擬擬在公司范圍圍內(nèi)以實力較較強(qiáng)、技術(shù)素素質(zhì)較好的擇擇優(yōu)選擇。并并由技術(shù)高、責(zé)責(zé)任性強(qiáng)的職職工為班組長長。2、內(nèi)外裝飾階段，選選派專職工裝裝飾隊伍施工工，多在裝飾飾施工中經(jīng)常常達(dá)到優(yōu)良和和創(chuàng)杯標(biāo)準(zhǔn)的的班組中選擇擇調(diào)用，對各各項裝飾有技技術(shù)專長人員員擔(dān)任組長，組組織好施工。3、各工程按分項工工程配用。分分五個施工段段各配備人數(shù)數(shù)，力求同步步施工，同步步竣工驗收。4、各工程人數(shù)應(yīng)按按計劃日程提提前一天進(jìn)場場，每個施工工和每個分項項工程施工均均有足夠人數(shù)數(shù)的施工力量量。5、做到專業(yè)工程施施工，對機(jī)械械操作操作手手均相對固定定。1.2施工材材料運到施工工現(xiàn)場的方法法1、基礎(chǔ)余土外運利利用夜間，有有專人負(fù)責(zé)督督促管理，防防止渣土從車車上掉土到區(qū)區(qū)內(nèi)車道上，防防止污染環(huán)境境。2、鋼材和管材（包包括腳受架管管材）施工使使用前進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場，白天進(jìn)進(jìn)場車輛緩行行、慢進(jìn)、遵遵守市區(qū)交通通規(guī)則。3、基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)構(gòu)使用自拌混混凝土，垂直直運輸采用塔塔吊。4、吵石料和其他常常用小件材料料或小型機(jī)具具，以夜間車車運入場為主主，做到由專專人負(fù)責(zé)押車車，防止意外外。1.3投入本本合同工作的的主要施工設(shè)設(shè)備表

序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份定額功率（KW）計劃進(jìn)場時間1塔吊TQ601重慶199755開工后2挖掘機(jī)EX200S2日本1999150開工后3施工電梯1上海200215開工后4高速井架2寧波20027.5開工后5工程運輸車躍進(jìn)6長春1999開工后6砼攪拌機(jī)JZ4002揚(yáng)州200127.5開工后7灰漿機(jī)HJ2002上海20002.8開工后8砼平板振動器B-11A3寧波19991.1開工后9插入式振動器ZX-5020寧波19981.1開工后10鋼筋對焊機(jī)N-1002上海199890開工后11鋼筋切割機(jī)GJ5-402杭州19997.5開工后12鋼筋彎曲機(jī)GJ7-402杭州19992.8開工后13電渣壓力焊機(jī)GS3-202上海199912開工后14電焊機(jī)BK1-2004無錫200113.5開工后15潛水泵JB-210寧波19992.2開工后16木圓盤鋸MG-22紹興20003開工后17木平刨機(jī)N-21A2紹興20003開工后18打夯機(jī)HW-208寧波20012.0開工后19打樁機(jī)2寧波2001開工后20柴油發(fā)電機(jī)組1寧波2002開工后21復(fù)印機(jī)惠普1寧波2002開工后22電腦辦公設(shè)備聯(lián)想1寧波2002開工后第二節(jié)勞動力力配備計劃一、勞動力組織施工勞動力是工程程質(zhì)量、進(jìn)度度的根本保證證，因此，如如何合理選擇擇施工班組，配配足施工勞動動力是問題的的關(guān)鍵。綜合考慮本工程的的工程特點，工工程量大小進(jìn)進(jìn)度要求及質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)要求求來選擇優(yōu)秀秀的施工班組組擔(dān)任施工任任務(wù)，各班組組必須具備創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)精神，做做到目標(biāo)一致致，各施工班班組實行質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工紅旗競賽，對對優(yōu)勝班組進(jìn)進(jìn)行合理的獎獎勵，以激勵勵各班組的積積極性。二、班組配備情況況：主要班組長及勞動動力調(diào)配計劃劃本崗職務(wù)班組人員配備木工班長45人鋼筋班長45人泥工班長45人混凝土班長45人粗裝飾班長50人挖土班長20人防水班長10人安裝班長30人普工40人機(jī)操工6人三、勞動力管理目前我公司承建的的多項工程已已順利交付使使用，充足的的結(jié)構(gòu)施工勞勞動力可隨時時隨項目總投投入本工程的的施工。其次次，公司勞動動人事處可隨隨時到公司組組織到經(jīng)過培培訓(xùn)、有經(jīng)驗驗、技術(shù)力量量強(qiáng)的各工種種勞動力，滿滿足本工程需需要。根據(jù)工工程各階段進(jìn)進(jìn)展和實際需需要，合理計計劃各分部分分項工程所需需勞動力，列列出計劃表，以以便及時調(diào)集集勞動力，保保證工程進(jìn)度度，減少勞動動力窩工，降降低不必要的的成本支出。勞動力進(jìn)場計劃詳詳見附件“勞動力投入入計劃及動態(tài)態(tài)分布圖”。第三節(jié)材料供供應(yīng)計劃一、材料采購的策策劃1、根據(jù)物資的來源源不同，對本本項目使用的的物資進(jìn)行如如下劃分：業(yè)主提供的物資項目采購的物資分包商采購的物資資2、項目質(zhì)量策劃時時，項目經(jīng)理理應(yīng)組織物資資采購部、合合約估算部、技技術(shù)準(zhǔn)備部、機(jī)機(jī)電工程部、土土建工程部裝裝修工程部等等有關(guān)部門，制制定采購方案案，確定采購購分工及采購購形式。二、供應(yīng)商的預(yù)先先評價物資采購部負(fù)責(zé)組組織對所有向向本項目提供供直接用于工工程上的物資資的供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行評價，以以保證選用的的供應(yīng)商具有有滿足分包合合同要求的能能力。1、供應(yīng)商資格預(yù)審審物資采購部負(fù)責(zé)對對供應(yīng)商的資資格預(yù)審，編編制并發(fā)放供供應(yīng)商資格預(yù)預(yù)審表。對生生產(chǎn)廠家進(jìn)行行資格預(yù)審時時，供應(yīng)商資資格預(yù)審表中中所有要求均均由生產(chǎn)廠家家完成；對經(jīng)經(jīng)銷商進(jìn)行資資格預(yù)審時，經(jīng)經(jīng)銷商除按照照資格預(yù)審表表提供自身有有關(guān)資料外，還還應(yīng)提供物資資生產(chǎn)廠家的的相關(guān)資料。物物資采購部應(yīng)應(yīng)查對供應(yīng)商商填寫的供應(yīng)應(yīng)商資格預(yù)審審表及提供的的相關(guān)資料。2、供應(yīng)商考察對重要物資的供應(yīng)應(yīng)商除資格預(yù)預(yù)審?fù)?，在采采購前還應(yīng)對對其進(jìn)行考察察。考察的內(nèi)內(nèi)容為資格預(yù)預(yù)審中不包括括的項目，如如生產(chǎn)狀況、人人員狀況、原原料來源、機(jī)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品品應(yīng)用情況，對對供應(yīng)商的質(zhì)質(zhì)量保證能力力審核，對供供應(yīng)商支付能能力和提供保保險、保函能能力的調(diào)查等等?？疾煊晌镂镔Y采購部牽牽頭，必要時時可邀請有關(guān)關(guān)部門的人員員參加。3、供應(yīng)商的資格預(yù)預(yù)審／考察結(jié)結(jié)果，是判定定供應(yīng)商是否否可以入選的的重要依據(jù)。三、項目采購的物物資1、采購計劃每月5日由物資使用單位位向物資采購購部提出下月月需用物資的的申請計劃，物物資采購部根根據(jù)申請計劃劃制定采購計計劃并安排采采購。對于采采購周期較長長的物資，申申請計劃應(yīng)盡盡早提交以給給采購提供充充足的時間。2、供應(yīng)商選擇（1）本項目的物資采采購采用招標(biāo)標(biāo)和非招標(biāo)兩兩種方式。（2）招標(biāo)形式的供應(yīng)應(yīng)商選擇，應(yīng)應(yīng)經(jīng)過以下幾幾個環(huán)節(jié)：制制定招標(biāo)計劃劃，編制招標(biāo)標(biāo)文件并向侯侯選供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行發(fā)放，對對供應(yīng)商進(jìn)行行預(yù)先評價，評評標(biāo)及定標(biāo)。（3）非招標(biāo)形式的供供應(yīng)商選擇，應(yīng)應(yīng)經(jīng)過以下幾幾個環(huán)節(jié)：邀邀請供應(yīng)商報報價，對供應(yīng)應(yīng)商進(jìn)行預(yù)先先評價，比價價及確定供應(yīng)應(yīng)商。（4）對供應(yīng)商的選擇擇，原則上至至少邀請3家供應(yīng)商參參加投標(biāo)或報報價，特殊情情況下可采取取獨家議標(biāo)(但事先應(yīng)獲獲取項目經(jīng)理理的批準(zhǔn))。（5）供應(yīng)商選擇的全全部記錄資料料由合約估算算部負(fù)責(zé)保存存。3、樣品／樣本報批批與詢價（1）凡需送樣審批的的材料，使用用單位應(yīng)在物物資申請計劃劃中注明提交交樣品／樣本本時間。（2）物資采購部對供供應(yīng)商供應(yīng)商商提出提供樣樣品／樣本和和報價的要求求。（3）物資采購部負(fù)責(zé)責(zé)辦理對業(yè)主主和設(shè)計的報報批手續(xù)，保保存有關(guān)審批批記錄。使用用單位應(yīng)配合合物資采購部部辦理有關(guān)報報批事宜。4、采購合同（1）物資采購部在與與供應(yīng)商商談?wù)劜少徍贤ㄓ営唵危r，應(yīng)應(yīng)根據(jù)物資申申請計劃在采采購合同（訂訂單）中注明明采購物資的的名稱、規(guī)格格型號、單位位和數(shù)量、進(jìn)進(jìn)場日期、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等項項內(nèi)容，規(guī)定定驗收方式以以及發(fā)生質(zhì)量量問題時雙方方所承擔(dān)的責(zé)責(zé)任、仲裁方方式等。（2）采購合同的內(nèi)容容應(yīng)以與業(yè)主主簽訂的合同同的相關(guān)條款款為基礎(chǔ)，相相應(yīng)內(nèi)容中不不應(yīng)有所抵觸觸或遺漏。在在采購合同中中要體現(xiàn)質(zhì)量量體系的要求求，明確應(yīng)達(dá)達(dá)到的質(zhì)量目目標(biāo)及開展質(zhì)質(zhì)量保證工作作的要求。（3）物資采購部應(yīng)將將合同（訂單單）文本交有有關(guān)部門會審審后，再報項項目經(jīng)理或其其委托授權(quán)人人批準(zhǔn)。（4）物資采購部按照照批準(zhǔn)的合同同文本與供應(yīng)應(yīng)商簽署正式式合同文本。5、供貨安排：物資采購部應(yīng)按照照物資申請計計劃的要求，按按時組織物資資的進(jìn)場。6、分包商采購的物物資：對分包商采購物資資執(zhí)行樣品／／樣本報批制制度，由負(fù)責(zé)責(zé)管理該分包包商的工程部部和物資采購購部共同對分分包商提供的的樣品／樣本本進(jìn)行審批。第八章主要周周轉(zhuǎn)材料投入入計劃一、材料投入計劃劃材料名稱規(guī)格數(shù)量進(jìn)場時間竹夾板厚18mm7000M2結(jié)構(gòu)開始后分批進(jìn)進(jìn)場方木80×60mm600M3結(jié)構(gòu)開始后分批進(jìn)進(jìn)場鋼管Φ48×3.51000T結(jié)構(gòu)開始后分批進(jìn)進(jìn)場扣件直角扣件活動扣件對接扣件60000只結(jié)構(gòu)開始后分批進(jìn)進(jìn)場竹腳手片1×1.2m3000M2結(jié)構(gòu)開始后分批進(jìn)進(jìn)場密目安全網(wǎng)1000目綠色3500M2結(jié)構(gòu)開始后分批進(jìn)進(jìn)場第九章本工程程應(yīng)配備的主主要質(zhì)量檢測測計量器具檢器具名稱規(guī)格型號檢器具名稱規(guī)格型號鋼卷尺2m5m500m線墜0.5kg11kg鋼板尺20cm1000cm內(nèi)(外)經(jīng)四分表1/100mm游標(biāo)卡尺精度1/10mmm秒表1/10秒深度尺精度1/10mmm回彈儀N型楔形塞尺15×15×1220mm其70mm長斜坡上上分15格經(jīng)緯儀J2方尺自制水準(zhǔn)儀S6水平尺鑲有水平珠直尺，長度15-100cmm溫度計-40℃—90℃℃不同區(qū)界坡度尺自制百格網(wǎng)115×240縱縱橫各均分門門格角度尺1/10度小線尼龍線5-20mm塔尺6m臺秤500-10000g靠（直）尺長1m2m兆歐表500V托線板長2m磅秤20-500kgg坍落度筒高300mm砼強(qiáng)度試模150×150××150mm砼抗?jié)B試模Φ175×Φ1855Φ150mmm砂漿試模7.07×7.007×7.007cm激光鉛重儀DZJ2望遠(yuǎn)鏡25倍第十章主要分分項工程施工工技術(shù)方案第一節(jié)工程測測量施工技術(shù)術(shù)方案根據(jù)本工程的外形形特點，擬定定建筑施工控控制網(wǎng)為方格格網(wǎng)，采用直直角座標(biāo)法放放線。以建設(shè)單位提供的的平面和高程程控制點為依依據(jù)，根據(jù)設(shè)設(shè)計對本工程程平面座標(biāo)和和高程的要求求，準(zhǔn)確地將將建筑物的軸軸線與標(biāo)高反反映在施工過過程中，嚴(yán)格格按工程測量量規(guī)范要求，進(jìn)進(jìn)行控制點的的加密和放樣樣工作。一、主軸線控制網(wǎng)網(wǎng)的布設(shè)編制依據(jù)：基礎(chǔ)地地下室平面布布置圖、首層層和標(biāo)準(zhǔn)層平平面圖1、用全站儀對現(xiàn)場場甲方提供的的紅線點進(jìn)行行復(fù)核，看其其是否有偏移移或沉降，要要求邊長相對對誤差小于1／1000，角度誤差差小于3"，滿足要求求后方可用其其進(jìn)行軸線控控制網(wǎng)的布設(shè)設(shè)，否則應(yīng)會會同甲方等有有關(guān)部門協(xié)商商解決。2、建設(shè)單位告之本本工程所在地地區(qū)紅線樁位位置及坐標(biāo)體體系，進(jìn)行方方位坐標(biāo)換算算后再用（PTS-VV2）全站儀引引測到本工程程按垂直線布布設(shè)的主軸線線控制網(wǎng)。依依據(jù)主軸線控控制網(wǎng)對本工工程各軸線進(jìn)進(jìn)行全方位定定位測量。二、建筑物軸線的的垂直引測采用在本工程的±±0.0000樓板上精確確測定“口”形樓層控制制軸線的方法法，在往上施施工每層的相相應(yīng)位置均預(yù)預(yù)留200×2200的方洞，用用激光經(jīng)緯儀儀往上投點，上上面用透明玻玻璃接受激光光投測點（紅紅點），每次次投測完畢后后要檢測它們們的相互關(guān)系系，要求距離離誤差小于2mm；每施工完完三層主體后后均要重新檢檢查一次，及及時糾正偏差差，確保建筑筑物的垂直總總偏差控制在在10mm以內(nèi)。三、建筑物垂直度度的控制本工程主樓層數(shù)為為地上9層、地下1層，輔樓為地地上3層。在施工中中要嚴(yán)格控制制垂直度、除除上述的樓層層控制軸線傳傳遞時的誤差差控制外，在在所有的轉(zhuǎn)角角處，用“吊線錘法”逐層做好垂垂直控制線，使使得每層轉(zhuǎn)角角處支模時均均可按下層墻墻體大面的垂垂直控制線來來控制偏位誤誤差，從而有有效地控制建建筑物的垂直直度偏差。四、高程測量依據(jù)建設(shè)單位提供供的水準(zhǔn)點將將高程引測到到相鄰軸線控控制網(wǎng)點上，并并將每個單位位工程的±0.0000引測到附近近的固定位置置作永久標(biāo)記記加以保護(hù)，便便于高程放樣樣。引測時采采用閉合路線線，按二等水水準(zhǔn)觀測要求求進(jìn)行，儀器器使用DS3型水準(zhǔn)儀。豎豎向標(biāo)高的引引測傳遞采用用吊鋼尺法，即即沿建筑物外外墻或電梯井井用鋼尺垂直直向上逐層引引測標(biāo)高，每每層引測四個個點，用DS3型水準(zhǔn)儀進(jìn)進(jìn)行校核，要要求四個導(dǎo)入入標(biāo)高互差值值小于3mm，符合要求求時取其平均均值作為該層層標(biāo)高基準(zhǔn)。每每隔三層拉一一次通尺做高高精度復(fù)核。五、沉降觀測按平面圖中標(biāo)記準(zhǔn)準(zhǔn)確埋設(shè)多個沉降觀測測點進(jìn)行沉降降觀測。觀測測點做法見圖圖制作埋設(shè)。沉降觀測點施工期間，每施工工完一層后，進(jìn)進(jìn)行一次觀測測，結(jié)構(gòu)完成成后，每季度度觀測一次，直直至降穩(wěn)定為為止。觀測中中一定保證；；“三定（定人人、定儀，定定時）”。同時確保保每次觀測前前對使用儀器器進(jìn)行檢核，以以免影響觀測測結(jié)果。各觀觀測日期、數(shù)數(shù)據(jù)均記錄完完整，并繪成成圖表存檔，觀觀測中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情況時時，立即通知知設(shè)計單位。觀測的對照點不得得少于兩個，并并采用閉合法法，測量精度度采用二級水水準(zhǔn)。對觀測測點要嚴(yán)加保保護(hù)，不得損損壞。第二節(jié)鉆孔灌灌注樁施工技技術(shù)方案本工程樁基采用φφ600、φ750兩種鉆孔灌灌注樁，總樁樁數(shù)為273根，樁基持持力層為8層，樁身混混凝土強(qiáng)度等等級除特殊說說明外均為C35，主筋保護(hù)護(hù)層為50，具體套用用圖集《鉆孔孔灌注樁》。一、鉆孔準(zhǔn)備工作作鉆孔的準(zhǔn)備工作主主要有樁位測測量放樣；整整理場地、布布設(shè)道路或便便道、設(shè)置供供電、供水系系統(tǒng)、制作和和埋設(shè)護(hù)筒、制制作鉆架（鉆鉆機(jī)未配備鉆鉆架時）、泥泥漿備料、調(diào)調(diào)制、沉淀、出出渣和準(zhǔn)備鉆鉆機(jī)等。1、測量放樣：根據(jù)設(shè)設(shè)計圖紙?zhí)峁┕┑臉短栠M(jìn)行行測量放樣，測測定樁位，以以樁位為目標(biāo)標(biāo)，展開其它它準(zhǔn)備工作。2、場地準(zhǔn)備：鉆孔場場地的平面尺尺寸應(yīng)該按樁樁基設(shè)計的平平面尺寸，鉆鉆機(jī)數(shù)量和鉆鉆機(jī)數(shù)量和鉆鉆機(jī)底座平面面尺寸，鉆機(jī)機(jī)移位要求，施施工方法以及及其它配合施施工機(jī)具設(shè)施施布置等情況況決定。以樁樁位為目標(biāo)，打打木樁，搭設(shè)設(shè)鉆機(jī)工作臺臺，工作臺木木樁間距為11.5米，沿鉆孔樁樁中心線平行行布置，中心心間距為1..5米，縱向用橫橫截面為25×25ccm2方木作為導(dǎo)導(dǎo)木，把木樁樁作固定連接接，然后鋪設(shè)設(shè)橫向?qū)?，再再鋪設(shè)兩根縱縱向?qū)?，供供鉆機(jī)移位。3、埋置護(hù)筒：護(hù)筒采采用帶法蘭的的φ800mmm鋼質(zhì)護(hù)筒，用用4毫米厚鋼板板制作。為增增加剛度，防防止變形，可可在護(hù)筒上、下下端和中部的的外側(cè)各焊一一道加勁肋，它它可以做成整整體的或兩半半圓的。埋置護(hù)筒時應(yīng)注意意以下幾點：：（1）護(hù)筒平面位置應(yīng)應(yīng)埋設(shè)正確，偏偏差不得小于于50mm。（2）護(hù)筒頂標(biāo)高應(yīng)主主出地下水位位和施工最高高水位1.5—2.0米；（3）護(hù)筒挖坑不宜太太大（1.4—1.8米），護(hù)筒筒四周應(yīng)夯填填密實的粘土土，護(hù)筒底應(yīng)應(yīng)埋置在穩(wěn)定定的粘土層中中，否則換填填粘土并夯實實，厚度不小小于0.5米。（4）安裝鉆機(jī)：鉆架架是鉆孔、吊吊裝鋼筋籠、灌灌注混凝土的的支架。鉆架架應(yīng)能隨鉆具具和其它輔助助設(shè)備的重量量，同時要穩(wěn)穩(wěn)定性好，具具有一定的剛剛度，在鉆進(jìn)進(jìn)中或其它操操作時，不產(chǎn)產(chǎn)生移動和搖搖晃，它的高高度應(yīng)根據(jù)鉆鉆具和長度和和鋼筋骨架節(jié)節(jié)長度決定，一一般為8—12米，底盤的的長度根據(jù)高高度和穩(wěn)定性性決定，鉆架架的主要受力力構(gòu)件的斷面面尺寸根據(jù)施施工中出現(xiàn)的的最大負(fù)荷計計算決定，安安全系數(shù)不宜宜小于3。（5）制作泥漿：鉆孔孔過程中，孔孔內(nèi)應(yīng)保持一一定稠度的泥泥漿，一般比比重工以1.106—1.2為宜，當(dāng)進(jìn)進(jìn)入粘土層時時，也則灌入入清水，原土土造漿，達(dá)到到固壁效果。二、鉆孔鉆孔工藝根據(jù)選用用的鉆孔機(jī)械械確定本工程程，為正循環(huán)環(huán)回轉(zhuǎn)法成孔孔。正循法回回轉(zhuǎn)鉆進(jìn)所需需的沉淀池和和供水池應(yīng)設(shè)設(shè)在鉆機(jī)排水水口的同側(cè)，與與鉆機(jī)的距離離可根據(jù)地形形決定，兩池池的總?cè)莘e一一般為鉆孔完完成后總排渣渣體積的1.12—2.0倍。1、鉆機(jī)就位：立好鉆鉆架并調(diào)整和和安設(shè)好起吊吊系統(tǒng)，將鉆鉆頭吊起，徐徐徐放進(jìn)護(hù)筒筒內(nèi)。啟動卷卷揚(yáng)機(jī)把轉(zhuǎn)盤盤吊起，墊方方木于轉(zhuǎn)盤底底座下面，將將鉆機(jī)調(diào)平并并對準(zhǔn)鉆孔。然然后裝上轉(zhuǎn)盤盤，要求轉(zhuǎn)盤盤中心同鉆架架上的起吊滑滑輪在同一鉛鉛垂線上。鉆鉆桿位置偏差差不得大于2厘米，在鉆鉆進(jìn)過程中要要經(jīng)常檢查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，如有傾傾斜或位侈，應(yīng)應(yīng)及時糾正。2、起動卷揚(yáng)機(jī)，吊起起方鉆桿穿過過轉(zhuǎn)盤并牢固固地聯(lián)結(jié)到鉆鉆頭，裝好方方形套夾住方方鉆桿，準(zhǔn)備備鉆進(jìn)。（1）開鉆：啟動鉆機(jī)機(jī)慢速鉆進(jìn)，在在鉆進(jìn)過程中中，根據(jù)地質(zhì)質(zhì)報告中的土土質(zhì)情況，對對不同地質(zhì)層層分別進(jìn)行速速度和泥漿比比重調(diào)整，以以防塌孔和縮縮孔。若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)地形、地質(zhì)質(zhì)和提供資料料不符合，應(yīng)應(yīng)及時與鉆探探和設(shè)計單位位聯(lián)系。（2）控制鉆速：在硬硬粘土中鉆進(jìn)進(jìn)時，用一檔檔轉(zhuǎn)速，放松松起吊鋼絲繩繩自由進(jìn)尺。在在普通粘土、砂砂粘土中鉆進(jìn)進(jìn)時，可用二二、三檔轉(zhuǎn)速速，自由進(jìn)尺尺。（3）勞動組織和鉆孔孔進(jìn)度：正循循環(huán)回轉(zhuǎn)進(jìn)每每臺約需8人、其中操操縱鉆機(jī)技工工1人、拆裝鉆鉆桿3人（技工1人）、運鉆鉆桿及調(diào)制泥泥漿2人（含技工1人）、供水1人及指揮記記錄1人。操作熟熟練后，人數(shù)數(shù)可減少。鉆孔進(jìn)度一般與鉆鉆孔直徑、土土質(zhì)、鉆頭回回轉(zhuǎn)速度，泥泥漿比重以及及鉆頭型式有有關(guān)。三、清孔終孔檢查后，應(yīng)迅迅速清孔，不不得停歇過久久，使泥漿、鉆鉆渣沉淀增多多，造成清孔孔工作的困難難，甚至坍孔孔。清孔后應(yīng)應(yīng)在最短時間間內(nèi)灌注混凝凝土。本工程程將采用二次次清孔法，以以保證孔底沉沉渣厚度達(dá)到到設(shè)計要求。四、裝吊鋼筋骨架架鉆孔樁的鋼筋應(yīng)按按設(shè)計要求預(yù)預(yù)先焊成鋼筋筋籠骨架，分分段就位，吊吊入鉆孔。鋼鋼筋籠骨架吊吊放前就檢查查孔底濃度是是否符合要求求，孔壁有無無防礙骨架吊吊放和正確就就位的情況。在在以上情況均均通過監(jiān)理工工程師驗收合合格后，方可可安放鋼筋骨骨架。鋼筋骨架在運輸?shù)醯跹b過程中均均不得使骨架架變形。鋼筋筋骨架可利于于鉆機(jī)塔架起起吊，為保證證骨架起吊時時不變形，宜宜用兩點吊，第第一吊點，設(shè)設(shè)在骨架下部部、第二吊點點設(shè)在骨架長長度的中點到到上三點之間間。對于長骨骨架，起吊前前應(yīng)有盡在骨骨架內(nèi)部臨時時綁孔兩根杉杉木桿以加強(qiáng)強(qiáng)其剛度，起起吊時，先提提第一吊點，使使骨架稍提起起，再與第二二吊點同時起起吊。待骨架架離開地面后后，第一吊點點停止起吊，繼繼續(xù)提升第二二吊點。隨著著第二吊點不不斷上升，慢慢慢放松第一一吊點，直到到骨架同地面面垂直，停止止起吊。解除除第一吊點，檢檢查