2023年軟件可行性研究報(bào)告范文

第84頁共84頁2023年軟件可行性研究報(bào)告范文2023年軟件可行性研究報(bào)告范文。寫作提綱一、概述簡(jiǎn)述工程提出的背景、技術(shù)開發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;工程產(chǎn)品的主要用處、性能;投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)施行該工程的優(yōu)勢(shì)。二、技術(shù)可行性分析^p1、工程的技術(shù)道路、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果闡述。2、產(chǎn)品技術(shù)性能程度與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比擬。3、工程承當(dāng)單位在施行本工程中的優(yōu)勢(shì)。三、工程成熟程度1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定證書。2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及在價(jià)格、性能等方面被用戶認(rèn)可的情況等。3、核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開發(fā)才能。四、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析^p1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的開展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。2、國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品將來增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才能、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。3、風(fēng)險(xiǎn)因素分析^p及對(duì)策。五、投資估算及資金籌措1、工程投資估算2、資金籌措方案3、投資使用方案六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析^p1、將來五年消費(fèi)本錢、銷售收入估算。2、財(cái)務(wù)分析^p：以動(dòng)態(tài)分析^p為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款歸還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。3、不確定性分析^p：主要進(jìn)展盈虧平衡分析^p和敏感性分析^p，對(duì)工程的抗風(fēng)險(xiǎn)才能作出判斷。4、財(cái)務(wù)分析^p結(jié)論5、社會(huì)效益分析^p七、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)根底1、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)2、企業(yè)高層管理人員或工程負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓才能和經(jīng)營(yíng)管理程度。3、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。4、企業(yè)從事該產(chǎn)品消費(fèi)的條件、產(chǎn)業(yè)根底(包括工程施行所需的根底設(shè)施及原材料的來、供給渠道等)。八、工程施行進(jìn)度方案九、其它1、環(huán)境保護(hù)措施2、勞動(dòng)保護(hù)和平安3、必要的證明材料(1)特殊行業(yè)容許證(如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品消費(fèi)容許證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)容許證;公共平安產(chǎn)品消費(fèi)容許證;壓力容器消費(fèi)容許證等。(2)可提供工程立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料。十、結(jié)論軟件可行性研究報(bào)告框架可行性研究報(bào)告的編寫目的是：說明該軟件開發(fā)工程的實(shí)如今技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件方面的可行性;評(píng)述為了合理地到達(dá)開發(fā)目的而可能選擇的各種方案;說明并論證所選定的方案。可行性研究報(bào)告的編寫內(nèi)容要求7.1引言7.1.1編寫目的7.1.2背景7.1.3定義7.1.4參考資料77.2可行性研究的前提7.2.1要求7.2.2目的7·2.3條件、假定和限制7.2.4進(jìn)展可行性研究的方法7.2.5評(píng)價(jià)尺度7·3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析^p7.3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程7.3.2工作負(fù)荷7.3.3費(fèi)用開支7.3.4人員7.3.5設(shè)備7.3.6局限性7.4所建議的系統(tǒng)7.4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明7.4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程7.4.3改良之處7.4.4影響對(duì)設(shè)備的影響對(duì)軟件的影響對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響對(duì)開發(fā)的影響7.4，4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響7.4.5局限性7.4.6技術(shù)條件方面的可行性7.5可選擇的其他系統(tǒng)方案7.5.1可選擇的系統(tǒng)方案17.5.2可選擇的系統(tǒng)方案27.6投資及收益分析^p7.6.1支出根本建立投資其他一次性支出7.6.1，3非一次性支出7.6.2收益7.6，2.1一次性收益非一次性收益不可定量的收益7.6.3收益/投資比7.6.4投資回收周期7.6.5敏感性分析^p7.7社會(huì)條件方面的可行性7.7.1法律方面的可行性7.7.2使用方面的可行性7.8結(jié)論附錄a可行性研究報(bào)告的編寫提示(參考件)a.1引言a.1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。a.1.2背景說明a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;wwW.F132.b.本工程的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的根本的互相來往關(guān)系。a.1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。a.1.4參考資料列出用得著的參考資料，如a.本工程的經(jīng)核準(zhǔn)的方案任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;b.屬于本工程的其他已發(fā)表的文件;c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。|列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明可以得到這些文件資料的來。a.2可行性研究的前提說明對(duì)所建議的開發(fā)工程進(jìn)展可行性研究的前提，如要求、目的、假定、限制等。a.2.1要求說明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的根本要求，如a.功能;b.性能;c·輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說明其特征，如用處、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對(duì)象;d.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;e.處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最根本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以表達(dá);f.在平安與保密方面的要求;g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);h.完成期限。a.2.2目的說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目的，如a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;b.處理速度的進(jìn)步;c.控制精度或消費(fèi)才能的進(jìn)步;d.管理信息效勞的改良;e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改良;f.人員利用率的改良。a.2.3條件、假定和限制說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;b.進(jìn)展系統(tǒng)方案選擇比擬的時(shí)間;c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來和限制;d.法律和政策方面的限制;e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;f.可利用的信息和資;g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。a.2.4進(jìn)展可行性研究的方法說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)展的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的?！尽尽菊浚篰p】：】：說明所使用的根本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。a.2.5評(píng)價(jià)尺度說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。a.3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析^p這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。分析^p現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步說明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。a.3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說明現(xiàn)有系統(tǒng)的根本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以表達(dá)。a.3.2工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承當(dāng)?shù)墓ぷ骷肮ぷ髁?。a.3.3費(fèi)用開支列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性效勞、材料等項(xiàng)開支以及開支總額。a.3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。a.3.5設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。a.3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)才能缺乏，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改良性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。a.4所建議的系統(tǒng)本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目的和要求將如何被滿足。a.4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第a.2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的根本方法及理論根據(jù)。a.4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。a.4.3改良之處按a.2.2條中列出的目的，逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改良。a.4.4影響說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來的影響，包括a.4.4.1對(duì)設(shè)備的影響說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。a.4.4.2對(duì)軟件的影響說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件可以同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)展的修改和補(bǔ)充。a.4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)程度等方面的全部要求。a.4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響，如a.用戶的操作規(guī)程;b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;d.數(shù)據(jù)的處理;e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;g.輸出報(bào)告的處理過程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理方法。a.4.4.5對(duì)開發(fā)的影響說明對(duì)開發(fā)的影響，如a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)展的工作;b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資;c·為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資;d.所涉及的保密與平安問題。a.4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。a.4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。a.4.5局限性說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。a.4.6技術(shù)條件方面的可行性本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目的能否到達(dá);b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);c.對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購置的，假設(shè)沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，那么說明這一點(diǎn)。a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1參照第a.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2按類似a.5.1條的方式說明第2個(gè)乃至第。個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。a.6投資及效益分析^pa.6.1支出對(duì)于所選擇的方案，說明所需的費(fèi)用。假設(shè)已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，那么包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。a.6.1.1根本建立投資包括采購、開發(fā)和安裝以下各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如a.房屋和設(shè)施;b.adp設(shè)備;c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;e.平安與保密設(shè)備;f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。a.6.1.2其他一次性支出包括以下各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);b.開發(fā)方案與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;c.數(shù)據(jù)庫的建立;d.adp軟件的轉(zhuǎn)換;e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。a.6.1.3非一次性支出列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;b軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;d.人員的工資、獎(jiǎng)金;e.房屋、空間的使用開支;f.公用設(shè)施方面的開支;g.保密平安方面的開支;h.其他經(jīng)常性的支出等。a.6.2收益對(duì)于所選擇的方案，說明可以帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或防止、過失的減少、靈敏性的增加、動(dòng)作速度的進(jìn)步和管理方案方面的改良等，包括;a.6.2.1一次性收益說明可以用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類表達(dá)，如：a.開支的縮減包括改良了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減，如資要求的減少，運(yùn)行效率的改良，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改良，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等;b.價(jià)值的增升包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益，如資利用的改良，管理和運(yùn)行效率的改良以及出錯(cuò)率的減少等;c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。a.6.2.2非一次性收益說明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和防止。a.6.2.3不可定量的收益逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益，如效勞的改良，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改良，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)展極值估計(jì)(按和最差情況估計(jì))。a.6.3收益/投資比求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。a.6.4投資回收周期求出收益的累計(jì)數(shù)開場(chǎng)超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。a.6.5敏感性分析^p所謂敏感性分析^p是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析^p的根底上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。a.7社會(huì)因素方面的可行性本章用來說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析^p的結(jié)果，包括a.7.1法律方面的可行性法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、進(jìn)犯專利權(quán)、進(jìn)犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。a.7.2使用方面的可行性例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否可以使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。a.8結(jié)論在進(jìn)展可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是a.可以立即開場(chǎng)進(jìn)展;b.需要推延到某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實(shí)之后才能開場(chǎng)進(jìn)展;c.需要對(duì)開發(fā)目的進(jìn)展某些修改之后才能開場(chǎng)進(jìn)展;d.不能進(jìn)展或不必進(jìn)展(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】實(shí)習(xí)報(bào)告延伸閱讀2023軟件可行性研究報(bào)告一、概述簡(jiǎn)述工程提出的背景、技術(shù)開發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;工程產(chǎn)品的主要用處、性能;投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)施行該工程的優(yōu)勢(shì)。二、技術(shù)可行性分析^p1、工程的技術(shù)道路、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果闡述。2、產(chǎn)品技術(shù)性能程度與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比擬。3、工程承當(dāng)單位在施行本工程中的優(yōu)勢(shì)。三、工程成熟程度1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定證書。2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及在價(jià)格、性能等方面被用戶認(rèn)可的情況等。3、核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開發(fā)才能。四、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析^p1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的開展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。2、國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品將來增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才能、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。3、風(fēng)險(xiǎn)因素分析^p及對(duì)策。五、投資估算及資金籌措1、工程投資估算2、資金籌措方案3、投資使用方案六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析^p1、將來五年消費(fèi)本錢、銷售收入估算。2、財(cái)務(wù)分析^p：以動(dòng)態(tài)分析^p為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款歸還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。3、不確定性分析^p：主要進(jìn)展盈虧平衡分析^p和敏感性分析^p，對(duì)工程的抗風(fēng)險(xiǎn)才能作出判斷。4、財(cái)務(wù)分析^p結(jié)論5、社會(huì)效益分析^p七、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)根底1、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)2、企業(yè)高層管理人員或工程負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓才能和經(jīng)營(yíng)管理程度。3、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。4、企業(yè)從事該產(chǎn)品消費(fèi)的條件、產(chǎn)業(yè)根底(包括工程施行所需的根底設(shè)施及原材料的來、供給渠道等)。八、工程施行進(jìn)度方案九、其它1、環(huán)境保護(hù)措施2、勞動(dòng)保護(hù)和平安3、必要的證明材料(1)特殊行業(yè)容許證(如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品消費(fèi)容許證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)容許證;公共平安產(chǎn)品消費(fèi)容許證;壓力容器消費(fèi)容許證等。(2)可提供工程立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料。十、結(jié)論軟件可行性研究報(bào)告框架可行性研究報(bào)告的編寫目的是：說明該軟件開發(fā)工程的實(shí)如今技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件方面的可行性;評(píng)述為了合理地到達(dá)開發(fā)目的而可能選擇的各種方案;說明并論證所選定的方案。可行性研究報(bào)告的編寫內(nèi)容要求如下：7.1引言7.1.1編寫目的7.1.2背景7.1.3定義7.1.4參考資料77.2可行性研究的前提7.2.1要求7.2.2目的7·2.3條件、假定和限制7.2.4進(jìn)展可行性研究的方法7.2.5評(píng)價(jià)尺度7·3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析^p7.3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程7.3.2工作負(fù)荷7.3.3費(fèi)用開支7.3.4人員7.3.5設(shè)備7.3.6局限性7.4所建議的系統(tǒng)7.4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明7.4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程7.4.3改良之處7.4.4影響對(duì)設(shè)備的影響對(duì)軟件的影響對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響對(duì)開發(fā)的影響7.4，4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響7.4.5局限性7.4.6技術(shù)條件方面的可行性7.5可選擇的其他系統(tǒng)方案7.5.1可選擇的系統(tǒng)方案17.5.2可選擇的系統(tǒng)方案27.6投資及收益分析^p7.6.1支出根本建立投資其他一次性支出7.6.1，3非一次性支出7.6.2收益7.6，2.1一次性收益非一次性收益不可定量的收益7.6.3收益/投資比7.6.4投資回收周期7.6.5敏感性分析^p7.7社會(huì)條件方面的可行性7.7.1法律方面的可行性7.7.2使用方面的可行性7.8結(jié)論附錄A可行性研究報(bào)告的編寫提示(參考件)A.1引言A.1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。A.1.2背景說明：a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;b.本工程的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);C.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的根本的互相來往關(guān)系。A.1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。A.1.4參考資料列出用得著的參考資料，如：a.本工程的經(jīng)核準(zhǔn)的方案任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;b.屬于本工程的其他已發(fā)表的文件;C.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。|列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明可以得到這些文件資料的來。A.2可行性研究的前提說明對(duì)所建議的開發(fā)工程進(jìn)展可行性研究的前提，如要求、目的、假定、限制等。A.2.1要求說明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的根本要求，如：a.功能;b.性能;C·輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說明其特征，如用處、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對(duì)象;d.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;e.處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最根本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以表達(dá);f.在平安與保密方面的要求;g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);h.完成期限。A.2.2目的說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目的，如：a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;b.處理速度的進(jìn)步;C.控制精度或消費(fèi)才能的進(jìn)步;d.管理信息效勞的改良;e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改良;f.人員利用率的改良。A.2.3條件、假定和限制說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如：a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;b.進(jìn)展系統(tǒng)方案選擇比擬的時(shí)間;c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來和限制;d.法律和政策方面的限制;e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;f.可利用的信息和資;g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。A.2.4進(jìn)展可行性研究的方法說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)展的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的?！尽尽菊浚篰p】：】：說明所使用的根本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。A.2.5評(píng)價(jià)尺度說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。A.3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析^p這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。分析^p現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步說明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。A.3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說明現(xiàn)有系統(tǒng)的根本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以表達(dá)。A.3.2工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承當(dāng)?shù)墓ぷ骷肮ぷ髁?。A.3.3費(fèi)用開支列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性效勞、材料等項(xiàng)開支以及開支總額。A.3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。A.3.5設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。A.3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)才能缺乏，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改良性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。A.4所建議的系統(tǒng)本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目的和要求將如何被滿足。A.4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第A.2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的根本方法及理論根據(jù)。A.4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。A.4.3改良之處按A.2.2條中列出的目的，逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改良。A.4.4影響說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來的影響，包括：A.4.4.1對(duì)設(shè)備的影響說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。A.4.4.2對(duì)軟件的影響說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件可以同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)展的修改和補(bǔ)充。A.4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)程度等方面的全部要求。A.4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響，如：a.用戶的操作規(guī)程;b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;C.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;d.數(shù)據(jù)的處理;e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;g.輸出報(bào)告的處理過程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理方法。A.4.4.5對(duì)開發(fā)的影響說明對(duì)開發(fā)的影響，如：a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)展的工作;b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資;C·為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資;d.所涉及的保密與平安問題。A.4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。A.4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。A.4.5局限性說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以·及這些問題未能消除的原因。A.4.6技術(shù)條件方面的可行性本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如：a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目的能否到達(dá);b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);C.對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。A.5可選擇的其他系統(tǒng)方案扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購置的，假設(shè)沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，那么說明這一點(diǎn)。A.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1參照第A.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。A.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2按類似A.5.1條的方式說明第2個(gè)乃至第。個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。A.6投資及效益分析^pA.6.1支出對(duì)于所選擇的方案，說明所需的費(fèi)用。假設(shè)已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，那么包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。A.6.1.1根本建立投資包括采購、開發(fā)和安裝以下各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：a.房屋和設(shè)施;b.ADp設(shè)備;C.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;e.平安與保密設(shè)備;f.ADp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。A.6.1.2其他一次性支出包括以下各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如：a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);b.開發(fā)方案與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;C.數(shù)據(jù)庫的建立;d.ADp軟件的轉(zhuǎn)換;e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。A.6.1.3非一次性支出列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括：a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;b軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;C.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;d.人員的工資、獎(jiǎng)金;e.房屋、空間的使用開支;f.公用設(shè)施方面的開支;g.保密平安方面的開支;h.其他經(jīng)常性的支出等。A.6.2收益對(duì)于所選擇的方案，說明可以帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或防止、過失的減少、靈敏性的增加、動(dòng)作速度的進(jìn)步和管理方案方面的改良等，包括;A.6.2.1一次性收益說明可以用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類表達(dá)，如：a.開支的縮減包括改良了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減，如資要求的減少，運(yùn)行效率的改良，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改良，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等;b.價(jià)值的增升包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益，如資利用的改良，管理和運(yùn)行效率的改良以及出錯(cuò)率的減少等;C.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。A.6.2.2非一次性收益說明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和防止。A.6.2.3不可定量的收益逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益，如效勞的改良，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改良，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)展極值估計(jì)(按和最差情況估計(jì))。A.6.3收益/投資比求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。A.6.4投資回收周期求出收益的累計(jì)數(shù)開場(chǎng)超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。A.6.5敏感性分析^p所謂敏感性分析^p是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析^p的根底上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。A.7社會(huì)因素方面的可行性本章用來說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析^p的結(jié)果，包括：A.7.1法律方面的可行性法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、進(jìn)犯專利權(quán)、進(jìn)犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。A.7.2使用方面的可行性例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否可以使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。A.8結(jié)論在進(jìn)展可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是：a.可以立即開場(chǎng)進(jìn)展;b.需要推延到某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實(shí)之后才能開場(chǎng)進(jìn)展;c.需要對(duì)開發(fā)目的進(jìn)展某些修改之后才能開場(chǎng)進(jìn)展;d.不能進(jìn)展或不必進(jìn)展(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。軟件可行性研究報(bào)告模板寫作提綱一、概述簡(jiǎn)述工程提出的背景、技術(shù)開發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;工程產(chǎn)品的主要用處、性能;投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)施行該工程的優(yōu)勢(shì)。二、技術(shù)可行性分析^p1、工程的技術(shù)道路、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果闡述。2、產(chǎn)品技術(shù)性能程度與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比擬。3、工程承當(dāng)單位在施行本工程中的優(yōu)勢(shì)。三、工程成熟程度1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定證書。2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及在價(jià)格、性能等方面被用戶認(rèn)可的情況等。3、核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開發(fā)才能。四、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析^p1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的開展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。2、國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品將來增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才能、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。3、風(fēng)險(xiǎn)因素分析^p及對(duì)策。五、投資估算及資金籌措1、工程投資估算2、資金籌措方案3、投資使用方案六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析^p1、將來五年消費(fèi)本錢、銷售收入估算。2、財(cái)務(wù)分析^p：以動(dòng)態(tài)分析^p為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款歸還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。3、不確定性分析^p：主要進(jìn)展盈虧平衡分析^p和敏感性分析^p，對(duì)工程的抗風(fēng)險(xiǎn)才能作出判斷。4、財(cái)務(wù)分析^p結(jié)論5、社會(huì)效益分析^p七、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)根底1、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)2、企業(yè)高層管理人員或工程負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓才能和經(jīng)營(yíng)管理程度。3、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。4、企業(yè)從事該產(chǎn)品消費(fèi)的條件、產(chǎn)業(yè)根底(包括工程施行所需的根底設(shè)施及原材料的、供給渠道等)。八、工程施行進(jìn)度方案九、其它1、環(huán)境保護(hù)措施2、勞動(dòng)保護(hù)和平安3、必要的證明材料(1)特殊行業(yè)容許證(如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品消費(fèi)容許證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)容許證;公共平安產(chǎn)品消費(fèi)容許證;壓力容器消費(fèi)容許證等。(2)可提供工程立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料。十、結(jié)論軟件可行性研究報(bào)告框架可行性研究報(bào)告的編寫目的是：說明該軟件開發(fā)工程的實(shí)如今技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件方面的可行性;評(píng)述為了合理地到達(dá)開發(fā)目的而可能選擇的各種方案;說明并論證所選定的方案?？尚行匝芯繄?bào)告的編寫內(nèi)容要求如下：7.1引言7.1.1編寫目的7.1.2背景7.1.3定義7.1.4參考資料77.2可行性研究的前提7.2.1要求7.2.2目的7·2.3條件、假定和限制7.2.4進(jìn)展可行性研究的方法7.2.5評(píng)價(jià)尺度7·3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析^p7.3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程7.3.2工作負(fù)荷7.3.3費(fèi)用開支7.3.4人員可行性研究報(bào)告可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、消費(fèi)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)展詳細(xì)調(diào)查、研究、分析^p，確定有利和不利的因素、工程是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。主要內(nèi)容：１.總論，包括工程名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，工程負(fù)責(zé)人，工程背景，工程具備的條件等。２.產(chǎn)品的消費(fèi)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，消費(fèi)規(guī)模的方案論證，橫向配套方案，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。３.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比擬選擇，技術(shù)、設(shè)備來及其條件與責(zé)任。４.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件〔地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資、能、交通等現(xiàn)有條件及其具備的開展條件等〕、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。５.企業(yè)組織的設(shè)置與人員，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入方案與來、培訓(xùn)方案及要求。６.內(nèi)容。７.資金概算及其來，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入方案。８.工程施行的綜合方案，包括工程施行進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。９.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析^p，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析^p和敏感性分析^p、外匯平衡分析^p等。１０.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。_______________________________________________________________范例：可行性研究報(bào)告的參考格式第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱合營(yíng)企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人１．合營(yíng)的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的消費(fèi)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。２．工程主辦人簡(jiǎn)介介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、消費(fèi)才能及能交通等。介紹外方的消費(fèi)情況、技術(shù)才能以及國(guó)際地位等。第二章合營(yíng)目的１．合營(yíng)的形式２．合營(yíng)的規(guī)模確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。３．工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及消費(fèi)工藝等。４．市場(chǎng)預(yù)測(cè)介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任〔應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給情況的〕。５．產(chǎn)品銷售方案作出假設(shè)干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的方案，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架〔附圖〕１．公司職工定員２．職工來及培訓(xùn)職工來包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步方案，對(duì)不同層次的職工進(jìn)展不同級(jí)別的培訓(xùn)。３．薪金及工資第四章消費(fèi)原料供給方案１．主要原料說明每一種主要原料所需求量以及供給的渠道。２．水、電、燃料說明每日〔或每年〕的消耗量和解決的途徑。３．包裝材料說明年需求量和解決的途徑。４．主要設(shè)備消費(fèi)才能的預(yù)算及購置方案〔應(yīng)列表說明〕第五章平安環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)平安規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。１．污染物的處理說明本產(chǎn)品的消費(fèi)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。２．環(huán)境美化３．勞動(dòng)平安保護(hù)措施第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析^p１．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性說明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的消費(fèi)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)歷，外方的消費(fèi)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能到達(dá)的程度。２．經(jīng)濟(jì)分析^p〔參見財(cái)務(wù)分析^p表〕３．外匯流量表〔參見財(cái)務(wù)分析^p表〕第七章資金來及工程此文共有2頁122023年10月軟件可行性研究報(bào)告范文寫作提綱一、概述簡(jiǎn)述工程提出的背景、技術(shù)開發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;工程產(chǎn)品的主要用處、性能;投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)施行該工程的優(yōu)勢(shì)。二、技術(shù)可行性分析^p1、工程的技術(shù)道路、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果闡述。2、產(chǎn)品技術(shù)性能程度與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比擬。3、工程承當(dāng)單位在施行本工程中的優(yōu)勢(shì)。三、工程成熟程度1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定證書。2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，以及在價(jià)格、性能等方面被用戶認(rèn)可的情況等。3、核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開發(fā)才能。四、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析^p1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的開展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。2、國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品將來增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)才能、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。3、風(fēng)險(xiǎn)因素分析^p及對(duì)策。五、投資估算及資金籌措1、工程投資估算2、資金籌措方案3、投資使用方案六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析^p1、將來五年消費(fèi)本錢、銷售收入估算。2、財(cái)務(wù)分析^p：以動(dòng)態(tài)分析^p為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款歸還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。3、不確定性分析^p：主要進(jìn)展盈虧平衡分析^p和敏感性分析^p，對(duì)工程的抗風(fēng)險(xiǎn)才能作出判斷。4、財(cái)務(wù)分析^p結(jié)論5、社會(huì)效益分析^p七、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)根底1、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)2、企業(yè)高層管理人員或工程負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開拓才能和經(jīng)營(yíng)管理程度。3、企業(yè)從事研究開發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。4、企業(yè)從事該產(chǎn)品消費(fèi)的條件、產(chǎn)業(yè)根底(包括工程施行所需的根底設(shè)施及原材料的來、供給渠道等)。八、工程施行進(jìn)度方案九、其它1、環(huán)境保護(hù)措施2、勞動(dòng)保護(hù)和平安3、必要的證明材料(1)特殊行業(yè)容許證(如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品消費(fèi)容許證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)容許證;公共平安產(chǎn)品消費(fèi)容許證;壓力容器消費(fèi)容許證等。(2)可提供工程立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料。十、結(jié)論軟件可行性研究報(bào)告框架可行性研究報(bào)告的編寫目的是：說明該軟件開發(fā)工程的實(shí)如今技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件方面的可行性;評(píng)述為了合理地到達(dá)開發(fā)目的而可能選擇的各種方案;說明并論證所選定的方案?？尚行匝芯繄?bào)告的編寫內(nèi)容要求7.1引言7.1.1編寫目的7.1.2背景7.1.3定義7.1.4參考資料77.2可行性研究的前提7.2.1要求7.2.2目的72.3條件、假定和限制7.2.4進(jìn)展可行性研究的方法7.2.5評(píng)價(jià)尺度73對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析^p7.3.1數(shù)據(jù)流程和處理流程7.3.2工作負(fù)荷7.3.3費(fèi)用開支7.3.4人員7.3.5設(shè)備7.3.6局限性7.4所建議的系統(tǒng)7.4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明7.4.2數(shù)據(jù)流程和處理流程7.4.3改良之處7.4.4影響對(duì)設(shè)備的影響對(duì)軟件的影響對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行的影響對(duì)開發(fā)的影響7.4，4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響7.4.5局限性7.4.6技術(shù)條件方面的可行性7.5可選擇的其他系統(tǒng)方案7.5.1可選擇的系統(tǒng)方案17.5.2可選擇的系統(tǒng)方案27.6投資及收益分析^p7.6.1支出根本建立投資其他一次性支出7.6.1，3非一次性支出7.6.2收益7.6，2.1一次性收益非一次性收益不可定量的收益7.6.3收益/投資比7.6.4投資回收周期7.6.5敏感性分析^p7.7社會(huì)條件方面的可行性7.7.1法律方面的可行性7.7.2使用方面的可行性7.8結(jié)論附錄a可行性研究報(bào)告的編寫提示(參考件)a.1引言a.1.1編寫目的說明編寫本可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。a.1.2背景說明a.所建議開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;b.本工程的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的根本的互相來往關(guān)系。a.1.3定義列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。a.1.4參考資料列出用得著的參考資料，如a.本工程的經(jīng)核準(zhǔn)的方案任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;b.屬于本工程的其他已發(fā)表的文件;c.本文件中各處引用的文件、資料，包括所需用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。|列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說明可以得到這些文件資料的來。a.2可行性研究的前提說明對(duì)所建議的開發(fā)工程進(jìn)展可行性研究的前提，如要求、目的、假定、限制等。a.2.1要求說明對(duì)所建議開發(fā)的軟件的根本要求，如a.功能;b.性能;c輸出如報(bào)告、文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說明其特征，如用處、產(chǎn)生頻度、接口以及分發(fā)對(duì)象;d.輸入說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來、類型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;e.處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最根本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以表達(dá);f.在平安與保密方面的要求;g.同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);h.完成期限。a.2.2目的說明所建議系統(tǒng)的主要開發(fā)目的，如a.人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;b.處理速度的進(jìn)步;c.控制精度或消費(fèi)才能的進(jìn)步;d.管理信息效勞的改良;e.自動(dòng)決策系統(tǒng)的改良;f.人員利用率的改良。a.2.3條件、假定和限制說明對(duì)這項(xiàng)開發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制，如a.所建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值;b.進(jìn)展系統(tǒng)方案選擇比擬的時(shí)間;c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來和限制;d.法律和政策方面的限制;e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;f.可利用的信息和資;g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。a.2.4進(jìn)展可行性研究的方法說明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)展的，所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的?！尽尽菊浚篰p】：】：說明所使用的根本方法和策略，如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。a.2.5評(píng)價(jià)尺度說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)展評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。a.3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析^p這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。分析^p現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步說明建議中的開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。a.3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說明現(xiàn)有系統(tǒng)的根本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示，并加以表達(dá)。a.3.2工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承當(dāng)?shù)墓ぷ骷肮ぷ髁?。a.3.3費(fèi)用開支列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力、設(shè)備、空間、支持性效勞、材料等項(xiàng)開支以及開支總額。a.3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。a.3.5設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。a.3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)才能缺乏，處理功能不夠等。并且要說明，為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改良性維護(hù)已經(jīng)不能解決問題。a.4所建議的系統(tǒng)本章將用來說明所建議系統(tǒng)的目的和要求將如何被滿足。a.4.1對(duì)所建議系統(tǒng)的說明概括地說明所建議系統(tǒng)，并說明在第a.2章中列出的那些要求將如何得到滿足，說明所使用的根本方法及理論根據(jù)。a.4.2處理流程和數(shù)據(jù)流程給出所建議系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程。a.4.3改良之處按a.2.2條中列出的目的，逐項(xiàng)說明所建議系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)存系統(tǒng)具有的改良。a.4.4影響說明在建立所建議系統(tǒng)時(shí)，預(yù)期將帶來的影響，包括a.4.4.1對(duì)設(shè)備的影響說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備須作出的修改。a.4.4.2對(duì)軟件的影響說明為了使現(xiàn)存的應(yīng)用軟件和支持軟件可以同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)。而需要對(duì)這些軟件所進(jìn)展的修改和補(bǔ)充。a.4.4.3對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)的影響說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶單位機(jī)構(gòu)、人員的數(shù)量和技術(shù)程度等方面的全部要求。a.4.4.4對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響，如a.用戶的操作規(guī)程;b.運(yùn)行中心的操作規(guī)程;c.運(yùn)行中心與用戶之間的關(guān)系;d.數(shù)據(jù)的處理;e.數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的過程;f.對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、恢復(fù)的處理;g.輸出報(bào)告的處理過程、存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法;h.系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理方法。a.4.4.5對(duì)開發(fā)的影響說明對(duì)開發(fā)的影響，如a.為了支持所建議系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)展的工作;b.為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)資;c為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建議系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資;d.所涉及的保密與平安問題。a.4.4.6對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。a.4.4.7對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響扼要說明為了所建議系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行而需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。a.4.5局限性說明所建議系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。a.4.6技術(shù)條件方面的可行性本節(jié)應(yīng)說明技術(shù)條件方面的可行性，如a.在當(dāng)前的限制條件下，該系統(tǒng)的功能目的能否到達(dá);b.利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn);c.對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求并說明這些要求能否滿足;d.在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。a.5可選擇的其他系統(tǒng)方案扼要說明曾考慮過的每一種可選擇的系統(tǒng)方案，包括需開發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購置的，假設(shè)沒有供選擇的系統(tǒng)方案可考慮，那么說明這一點(diǎn)。a.5.1可選擇的系統(tǒng)方案1參照第a.4章的提綱，說明可選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。a.5.2可選擇的系統(tǒng)方案2按類似a.5.1條的方式說明第2個(gè)乃至第。個(gè)可選擇的系統(tǒng)方案。a.6投資及效益分析^pa.6.1支出對(duì)于所選擇的方案，說明所需的費(fèi)用。假設(shè)已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，那么包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。a.6.1.1根本建立投資包括采購、開發(fā)和安裝以下各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如a.房屋和設(shè)施;b.adp設(shè)備;c.數(shù)據(jù)通訊設(shè)備;d.環(huán)境保護(hù)設(shè)備;e.平安與保密設(shè)備;f.adp操作系統(tǒng)的和應(yīng)用的軟件;g.數(shù)據(jù)庫管理軟件。a.6.1.2其他一次性支出包括以下各項(xiàng)所需的費(fèi)用，如a.研究(需求的研究和設(shè)計(jì)的研究);b.開發(fā)方案與測(cè)量基準(zhǔn)的研究;c.數(shù)據(jù)庫的建立;d.adp軟件的轉(zhuǎn)換;e.檢查費(fèi)用和技術(shù)管理性費(fèi)用;f.培訓(xùn)費(fèi)、旅差費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出;g.人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。a.6.1.3非一次性支出列出在該系統(tǒng)生命期內(nèi)按月或按季或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括a.設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用;b軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用;c.數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用;d.人員的工資、獎(jiǎng)金;e.房屋、空間的使用開支;f.公用設(shè)施方面的開支;g.保密平安方面的開支;h.其他經(jīng)常性的支出等。a.6.2收益對(duì)于所選擇的方案，說明可以帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少或防止、過失的減少、靈敏性的增加、動(dòng)作速度的進(jìn)步和管理方案方面的改良等，包括;a.6.2.1一次性收益說明可以用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項(xiàng)分類表達(dá)，如：a.開支的縮減包括改良了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減，如資要求的減少，運(yùn)行效率的改良，數(shù)據(jù)進(jìn)入、存貯和恢復(fù)技術(shù)的改良，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等;b.價(jià)值的增升包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益，如資利用的改良，管理和運(yùn)行效率的改良以及出錯(cuò)率的減少等;c.其他如從多余設(shè)備出售回收的收入等。a.6.2.2非一次性收益說明在整個(gè)系統(tǒng)生命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的、按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支的減少和防止。a.6.2.3不可定量的收益逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣表示的收益，如效勞的改良，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改良，組織機(jī)構(gòu)給外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估計(jì)或進(jìn)展極值估計(jì)(按最好和最差情況估計(jì))。a.6.3收益/投資比求出整個(gè)系統(tǒng)生命期的收益/投資比值。a.6.4投資回收周期求出收益的累計(jì)數(shù)開場(chǎng)超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。a.6.5敏感性分析^p所謂敏感性分析^p是指一些關(guān)鍵性因素如系統(tǒng)生命期長(zhǎng)度、系統(tǒng)的工作負(fù)荷量、工作負(fù)荷的類型與這些不同類型之間的合理搭配、處理速度要求、設(shè)備和軟件的配置等變化時(shí)，對(duì)開支和收益的影響最靈敏的范圍的估計(jì)。在敏感性分析^p的根底上做出的選擇當(dāng)然會(huì)比單一選擇的結(jié)果要好一些。a.7社會(huì)因素方面的可行性本章用來說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析^p的結(jié)果，包括a.7.1法律方面的可行性法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任、進(jìn)犯專利權(quán)、進(jìn)犯版權(quán)等方面的陷井，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。a.7.2使用方面的可行性例如從用戶單位的行政管理、工作制度等方面來看，是否可以使用該軟件系統(tǒng);從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等等，都是要考慮的。a.8結(jié)論在進(jìn)展可行性研究報(bào)告的編制時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是a.可以立即開場(chǎng)進(jìn)展;b.需要推延到某些條件(例如資金、人力、設(shè)備等)落實(shí)之后才能開場(chǎng)進(jìn)展;c.需要對(duì)開發(fā)目的進(jìn)展某些修改之后才能開場(chǎng)進(jìn)展;d.不能進(jìn)展或不必進(jìn)展(例如因技術(shù)不成熟、經(jīng)濟(jì)上不合算等)。在樂亭縣成人中專的教育實(shí)習(xí)報(bào)告唐山電大樂亭分校安金山今年9月份，按照唐山電大樂亭分校的實(shí)習(xí)安排，我來到了樂亭縣成人中等專業(yè)學(xué)校理論實(shí)習(xí)，現(xiàn)將實(shí)習(xí)情況報(bào)告9月2日，我們來到樂亭縣成人中等專業(yè)學(xué)校后，教務(wù)主任徐秀華熱情...尊敬的教師：您好!初踏社會(huì)，心情沖動(dòng)、緊張、難過。沖動(dòng)的是我又成長(zhǎng)了，可以開場(chǎng)我真正的人生,緊張的是不知自己是否能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)，戰(zhàn)勝這新環(huán)境,難過的是從此我就要辭別那純真的學(xué)生時(shí)代了，心里矛盾腦子里翻天覆地。在泰日升實(shí)習(xí)將近3個(gè)月，真正的體會(huì)到學(xué)校和企業(yè)的差異。學(xué)校對(duì)我們太溫順，以致我們有點(diǎn)“養(yǎng)尊處優(yōu)”，對(duì)于環(huán)境的要求太高，而自己抑制困難的才能卻太低。做事總喜歡找借口，喜歡避重就輕，每每以我不能來自居。我是第七測(cè)量小組的組長(zhǎng)，小組有九名隊(duì)員，除了操作和管理儀器，我還負(fù)責(zé)制定測(cè)量方案，諧調(diào)管理組內(nèi)的分工合作.另外，每天叫隊(duì)員起床也是我要干的事.作為第一把手，領(lǐng)測(cè)量工具、場(chǎng)地踩點(diǎn)的任務(wù)自然劃歸我名下。光陰如流水，二周時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝，為期二周的實(shí)習(xí)給我的體會(huì)是：①通過這次實(shí)習(xí)我們理解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的消費(fèi)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型構(gòu)造、工夾量具的使用以及安...XX年7月20日至XX年8月18日，我在醫(yī)院中醫(yī)科針灸室見習(xí)。下面將對(duì)這近一個(gè)月的見習(xí)進(jìn)展總結(jié)。在這一個(gè)月里，我深化的認(rèn)識(shí)到身為一個(gè)醫(yī)者所應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。實(shí)習(xí)起頭是感動(dòng)的，過程是堅(jiān)苦的，而竣事的時(shí)辰，就小我激情而言，有些不舍!實(shí)習(xí)竣事已經(jīng)有l(wèi)兩個(gè)月了，回頭看的時(shí)辰，讓自己能拿出來和別人分享的工具很少，而讓自己臉紅的卻良多。一、實(shí)習(xí)目的我們機(jī)械工程學(xué)院為了使我們理解機(jī)電產(chǎn)品、設(shè)備及工作性質(zhì)，進(jìn)步對(duì)機(jī)械制造相關(guān)技術(shù)的認(rèn)識(shí)，加深機(jī)械制造在工業(yè)各領(lǐng)域應(yīng)用的感性認(rèn)識(shí)，開闊視野，理解相關(guān)設(shè)備及技術(shù)資料，熟悉典型零件的加工工藝，特意安排了我們到上海...可行性研究報(bào)告_[實(shí)習(xí)報(bào)告]可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、消費(fèi)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)展詳細(xì)調(diào)查、研究、分析^p，確定有利和不利的因素、工程是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。主要內(nèi)容：１.總論，包括工程名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，工程負(fù)責(zé)人，工程背景，工程具備的條件等。２.產(chǎn)品的消費(fèi)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，消費(fèi)規(guī)模的方案論證，橫向配套方案，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。３.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比擬選擇，技術(shù)、設(shè)備來及其條件與責(zé)任。４.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件〔地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資、能、交通等現(xiàn)有條件及其具備的開展條件等〕、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。５.企業(yè)組織的設(shè)置與人員，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入方案與來、培訓(xùn)方案及要求。６.內(nèi)容。７.資金概算及其來，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入方案。８.工程施行的綜合方案，包括工程施行進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。９.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析^p，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析^p和敏感性分析^p、外匯平衡分析^p等。１０.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。_______________________________________________________________范例：可行性研究報(bào)告的參考格式第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱合營(yíng)企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人１．合營(yíng)的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的消費(fèi)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。２．工程主辦人簡(jiǎn)介介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、消費(fèi)才能及能交通等。介紹外方的消費(fèi)情況、技術(shù)才能以及國(guó)際地位等。第二章合營(yíng)目的１．合營(yíng)的形式２．合營(yíng)的規(guī)模確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。３．工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及消費(fèi)工藝等。４．市場(chǎng)預(yù)測(cè)介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任〔應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給情況的〕。５．產(chǎn)品銷售方案作出假設(shè)干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的方案，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架〔附圖〕１．公司職工定員２．職工來及培訓(xùn)職工來包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步方案，對(duì)不同層次的職工進(jìn)展不同級(jí)別的培訓(xùn)。３．薪金及工資第四章消費(fèi)原料供給方案１．主要原料說明每一種主要原料所需求量以及供給的渠道。２．水、電、燃料說明每日〔或每年〕的消耗量和解決的途徑。３．包裝材料說明年需求量和解決的途徑。４．主要設(shè)備消費(fèi)才能的預(yù)算及購置方案〔應(yīng)列表說明〕第五章平安環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)平安規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。１．污染物的處理說明本產(chǎn)品的消費(fèi)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。２．環(huán)境美化３．勞動(dòng)平安保護(hù)措施第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析^p１．技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性說明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的消費(fèi)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)歷，外方的消費(fèi)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能到達(dá)的程度。２．經(jīng)濟(jì)分析^p〔參見財(cái)務(wù)分析^p表〕３．外匯流量表〔參見財(cái)務(wù)分析^p表〕第七章資金來及工程此文共有2頁12可行性研究報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告范文1、標(biāo)題：×××工程可行性研究報(bào)告2、內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類工程的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合工程詳細(xì)情況編列,其提綱如下：(1)根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在工程建議書根底上進(jìn)一步進(jìn)展調(diào)研,提出工程背景、工程建立的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所根據(jù)的政策原那么和指導(dǎo)思想。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析^p;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和開展分析^p;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)才能分析^p;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。(3)產(chǎn)品(或建立)規(guī)模方案的選擇。(4)工藝技術(shù)方案(或建立標(biāo)準(zhǔn))選擇。(5)資、原材料、燃料來和供銷的可能性評(píng)價(jià)。(6)公用設(shè)施建立方案。(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其開展趨勢(shì);廠址比擬和選擇意見。(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。(9)節(jié)約能、水和土地資措施。(10)職業(yè)平安、衛(wèi)生和消防論證及措施。(11)消費(fèi)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)展計(jì)算)。提出資金籌措方法。(13)經(jīng)濟(jì)分析^p和風(fēng)險(xiǎn)分析^p。(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。3、工程施行單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)才能情況和工程施行領(lǐng)導(dǎo)組織、人力裝備情況。4、工程可行性研究報(bào)告編制單位：×××單位或委托×××院、所編制。5、工程可行性研究報(bào)告編制時(shí)間?！痢痢聊辍痢痢猎隆痢痢寥?。6、附件：如單項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、委托某專業(yè)單位單項(xiàng)、調(diào)研咨詢報(bào)告及函、電報(bào)、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等?？尚行匝芯繄?bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、消費(fèi)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)展詳細(xì)調(diào)查、研究、分析^p，確定有利和不利的因素、工程是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。主要內(nèi)容：1.總論，包括工程名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，工程負(fù)責(zé)人，工程背景，工程具備的條件等。2.產(chǎn)品的消費(fèi)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，消費(fèi)規(guī)模的方案論證，橫向配套方案，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比擬選擇，技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資、能、交通等現(xiàn)有條件及其具備的開展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入方案與、培訓(xùn)方案及要求。6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。7.資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入方案。8.工程施行的綜合方案，包括工程施行進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析^p，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析^p和敏感性分析^p、外匯平衡分析^p等。10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。2023年可行性研究報(bào)告范文實(shí)習(xí)報(bào)告1、標(biāo)題：工程可行性研究報(bào)告2、內(nèi)容：根據(jù)國(guó)家和有關(guān)部門關(guān)于該類工程的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合工程詳細(xì)情況編列,其提綱(1)根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控政策,在工程建議書根底上進(jìn)一步進(jìn)展調(diào)研,提出工程背景、工程建立的必要性和經(jīng)濟(jì)意義,以及編制可行性研究報(bào)告所根據(jù)的政策原那么和指導(dǎo)思想。(2)產(chǎn)品市場(chǎng)(或社會(huì)需求)現(xiàn)狀調(diào)查和預(yù)測(cè)分析^p;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀和開展分析^p;產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)才能分析^p;市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。(3)產(chǎn)品(或建立)規(guī)模方案的選擇。(4)工藝技術(shù)方案(或建立標(biāo)準(zhǔn))選擇。(5)資、原材料、燃料來和供銷的可能性評(píng)價(jià)。(6)公用設(shè)施建立方案。(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運(yùn)輸,以及水、電、氣和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況及其開展趨勢(shì);廠址比擬和選擇意見。(8)生態(tài)環(huán)境影響和對(duì)策。(9)節(jié)約能、水和土地資措施。(10)職業(yè)平安、衛(wèi)生和消防論證及措施。(11)消費(fèi)組織、管理體制、機(jī)構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計(jì)方案估算工程量進(jìn)展計(jì)算)。提出資金籌措方法。(13)經(jīng)濟(jì)分析^p和風(fēng)險(xiǎn)分析^p。(14)綜合評(píng)價(jià)及結(jié)論。3、工程施行單位條件、經(jīng)濟(jì)技術(shù)才能情況和工程施行領(lǐng)導(dǎo)組織、人力裝備情況。4、工程可行性研究報(bào)告編制單位單位或委托院、所編制。5、工程可行性研究報(bào)告編制時(shí)間。年月日。6、如單項(xiàng)調(diào)研報(bào)告、委托某專業(yè)單位單項(xiàng)、調(diào)研咨詢報(bào)告及函、電報(bào)、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。可行性研究報(bào)告：可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、消費(fèi)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)展詳細(xì)調(diào)查、研究、分析^p，確定有利和不利的因素、工程是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。主要內(nèi)容1.總論，包括工程名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，工程負(fù)責(zé)人，工程背景，工程具備的條件等。2.產(chǎn)品的消費(fèi)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場(chǎng)需求情況，消費(fèi)規(guī)模的方案論證，橫向配套方案，產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化問題及銷售方式、價(jià)格，內(nèi)外銷售比例等。3.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比擬選擇，技術(shù)、設(shè)備及其條件與責(zé)任。4.選址定點(diǎn)方案，包括定點(diǎn)所具備條件(地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資、能、交通等現(xiàn)有條件及其具備的開展條件等)、所定廠址的優(yōu)缺點(diǎn)及最后之選定結(jié)論。5.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機(jī)構(gòu)與定員、人員投入方案與、培訓(xùn)方案及要求。6.環(huán)境保護(hù)內(nèi)容。7.資金概算及其，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入方案。8.工程施行的綜合方案，包括工程施行進(jìn)程及施工組織規(guī)劃等。9.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算分析^p，包括靜態(tài)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析^p和敏感性分析^p、外匯平衡分析^p等。10.綜合評(píng)價(jià)結(jié)論。_______________________________________________________________范例可行性研究報(bào)告的參考格式第一章概況合營(yíng)企業(yè)的名稱合營(yíng)企業(yè)的地址中方負(fù)責(zé)人外方負(fù)責(zé)人1.合營(yíng)的由來介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的消費(fèi)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。2.工程主辦人簡(jiǎn)介介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、消費(fèi)才能及能交通等。介紹外方的消費(fèi)情況、技術(shù)才能以及國(guó)際地位等。第二章合營(yíng)目的1.合營(yíng)的形式2.合營(yíng)的規(guī)模確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。3.工藝過程包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及消費(fèi)工藝等。4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給情況的調(diào)查報(bào)告)。5.產(chǎn)品銷售方案作出假設(shè)干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的方案，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案董事會(huì)的組成及權(quán)限，整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)1.公司職工定員2.職工及培訓(xùn)職工包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步方案，對(duì)不同層次的職工進(jìn)展不同級(jí)別的培訓(xùn)。3.薪金及工資第四章消費(fèi)原料供給方案1.主要原料說明每一種主要原料所需求量以及供給的渠道。2.水、電、燃料說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。3.包裝材料說明年需求量和解決的途徑。4.主要設(shè)備消費(fèi)才能的預(yù)算及購置方案(應(yīng)列表說明)第五章平安環(huán)保應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)平安規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。1.污染物的處理說明本產(chǎn)品的消費(fèi)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。2.環(huán)境美化3.勞動(dòng)平安保護(hù)措施第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析^p1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性說明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件，本企業(yè)的消費(fèi)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)歷，外方的消費(fèi)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù)，兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能到達(dá)的程度。2.經(jīng)濟(jì)分析^p(參見財(cái)務(wù)分析^p表)3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析^p表)第七章資金及工程詳細(xì)說明雙方投資的金額和投資的方式。如：中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)備及消費(fèi)流水線抵部分或全部投資。假設(shè)雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。第八章施行方案詳細(xì)列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)會(huì)談、土建籌備工作開場(chǎng)、消費(fèi)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。第九章評(píng)語本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進(jìn)程度，在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。第十章財(cái)務(wù)分析^p(一)設(shè)計(jì)才能(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措(三)財(cái)務(wù)分析^p(附財(cái)務(wù)分析^p表)合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批