浙江某大學食堂改造裝飾施工組織設計

施工組織設計目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc224639378"第一章工程概況1HYPERLINK\l"_Toc224639379"1.1工程概況1HYPERLINK\l"_Toc224639380"1.2土建工程1HYPERLINK\l"_Toc224639381"1.3安裝工程2HYPERLINK\l"_Toc224639382"1.4編制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc224639383"第二章施工組織機構3HYPERLINK\l"_Toc224639384"2.1施工組織機構的建立3HYPERLINK\l"_Toc224639385"2.2施工組織管理機構框圖3HYPERLINK\l"_Toc224639386"2.3項目經(jīng)理部各職能部門職責3HYPERLINK\l"_Toc224639387"2.4擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況4HYPERLINK\l"_Toc224639388"2.5施工組織機構的啟動與高效運作4HYPERLINK\l"_Toc224639389"2.6施工組織機構高效運作保障措施5HYPERLINK\l"_Toc224639390"第三章項目管理6HYPERLINK\l"_Toc224639391"3.1項目管理目標6HYPERLINK\l"_Toc224639392"3.2項目質(zhì)量管理6HYPERLINK\l"_Toc224639393"3.3本工程質(zhì)量保證體系7HYPERLINK\l"_Toc224639394"3.4材料、機具、設備供應保證的應急措施20HYPERLINK\l"_Toc224639395"第四章施工總體設想和部署22HYPERLINK\l"_Toc224639396"4.1總體思路22HYPERLINK\l"_Toc224639397"4.2施工條件及特點22HYPERLINK\l"_Toc224639398"4.3施工部署22HYPERLINK\l"_Toc224639399"4.4主要勞動力23HYPERLINK\l"_Toc224639400"4.5施工現(xiàn)場總平面布置圖25HYPERLINK\l"_Toc224639401"第五章主要施工方案28HYPERLINK\l"_Toc224639402"5.1工期計劃28HYPERLINK\l"_Toc224639403"5.2施工測量28HYPERLINK\l"_Toc224639404"5.3基礎工程28HYPERLINK\l"_Toc224639405"5.4主體工程30HYPERLINK\l"_Toc224639406"5.5裝修工程48HYPERLINK\l"_Toc224639407"5.6屋面工程51HYPERLINK\l"_Toc224639408"5.7水落管安裝55HYPERLINK\l"_Toc224639409"5.8門窗工程55HYPERLINK\l"_Toc224639410"5.9頂棚工程55HYPERLINK\l"_Toc224639411"5.10電氣安裝工程56HYPERLINK\l"_Toc224639412"5.11給排水安裝工程59HYPERLINK\l"_Toc224639413"5.12腳手架60HYPERLINK\l"_Toc224639414"第六章保證工程質(zhì)量的措施62HYPERLINK\l"_Toc224639415"第七章施工進度計劃及保證措施64HYPERLINK\l"_Toc224639416"7.1組織管理措施64HYPERLINK\l"_Toc224639417"7.2機械設備的配置措施64HYPERLINK\l"_Toc224639418"7.3施工組織技術措施64HYPERLINK\l"_Toc224639419"第八章保證安全施工的措施65HYPERLINK\l"_Toc224639420"第九章保證文明、市政、市容、環(huán)保、消防的施工的措施66HYPERLINK\l"_Toc224639421"9.1施工現(xiàn)場布置合理、物料堆放66HYPERLINK\l"_Toc224639422"9.2標化現(xiàn)場施工的場容場貌66HYPERLINK\l"_Toc224639423"9.3保證消防安全主要措施67HYPERLINK\l"_Toc224639424"9.4保證環(huán)保主要措施67HYPERLINK\l"_Toc224639425"9.5項目衛(wèi)生建設68HYPERLINK\l"_Toc224639426"附表69HYPERLINK\l"_Toc224639427"附表1主要勞動力安排表69HYPERLINK\l"_Toc224639428"附表2擬投入該項目主要施工設備表70第一章工程概況1.1工程概況1、工程名稱：浙江****大學北校區(qū)12#樓一樓食堂維修改造。2、工程地址：浙江****大學內(nèi)。3、建設單位：浙江****大學。4、招標范圍：浙江****大學北校區(qū)12#樓一樓食堂維修改造施工承包（具體詳見招標圖紙）。5、工期要求：60天。6、質(zhì)量要求：合格。7、本改造工程裝修面積1188.2m2，新增面積584.8m2。8、建筑物耐火等級為二級，合理使用年限50年，抗震設防烈度為6度，鋼結(jié)構部分設計合理使用年限25年。1.2土建工程結(jié)構地基基礎設計等級為丙級，砌體施工質(zhì)量控制等級為B級。結(jié)構體系為鋼架結(jié)構。1、鋼筋混凝土除注明外墊層用C15，獨基C25，框架梁柱、樓層面板等主要受力構件用C25，圈過梁、構造柱、壓頂?shù)葮嫾肅20，其他采用標準圖集的鋼筋混凝土采用C25。2、砌體部分±0.00以下采用Mu15混凝土實心磚和M10水泥砂漿砌筑，墻兩側(cè)用1：3水泥砂漿粉刷；±0.00以上墻體采用頁巖多孔磚和M5.0混合砂漿砌筑。3、輕鋼屋蓋部分屋面坡度5%，屋面做法：鋼梁、鋼檁條、屋面板采用彩鋼板。樓地面工程防滑地磚面層，就餐區(qū)和備餐區(qū)要求800mm×800mm拋光磚鋪設。墻柱面工程內(nèi)墻：除副食品庫采用乳膠漆面層，其余均采用內(nèi)墻面磚面層。外墻：分青灰色清水磚飾面、白色涂料兩種。頂棚冷菜間、備餐間、就餐區(qū)、充值室采用鋁合金扣板吊頂，其余均采用乳膠漆面層。門窗工程除圖紙?zhí)貏e注明外，平開木門立樘與開啟方向的粉刷面平齊，窗均立樘墻中。其他設計散水寬度600mm，大門外臺階磨光花崗巖面層，鋼框架結(jié)構構件做防火涂料處理，達到二級耐火等級。1.3安裝工程1、給排水工程：室內(nèi)冷水給水管、室內(nèi)熱水給水管、室內(nèi)排水管、雨水排水管、室外埋地排水管、室外給水管及保溫層、閥門、水表、壓力表、室內(nèi)消火栓及箱、滅火器及箱、室內(nèi)衛(wèi)生器具等安裝，小方形600×600戶線檢查井及HSJP型模壓無機井蓋施工，排水系統(tǒng)采用污廢分流制，雨水收集后排入雨水系統(tǒng)。2、電氣工程：鎧裝電力電纜、保護鋼管、銅芯塑料線、配電箱、PVC保護管、照明和疏散標志燈具、接地系統(tǒng)、吊扇、電源插座等安裝。1.4編制依據(jù)1、業(yè)主提供的招標文件、答疑資料及其修訂版文件。2、業(yè)主提供用于招投標的設計圖紙。3、設計依據(jù)的國家及省市現(xiàn)行有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程以及相關標準。4、《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》及有關驗收規(guī)范、施工規(guī)程、質(zhì)量檢驗評定標準、工程建設標準強制性條文及建筑安裝安全操作規(guī)程。5、國家、省、市發(fā)布的有關建筑施工質(zhì)量、安全文件。6、我公司有關技術管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工的文件。7、工程現(xiàn)場踏勘及工程現(xiàn)場具備的因素及條件等狀況。第二章施工組織機構2.1施工組織機構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，由公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。同時諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負責此工程，實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責，各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。該項目經(jīng)理部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術水平強。為了確保工程的質(zhì)量、工期及安全文明施工，加強對本工程的領導和管理，項目經(jīng)理部下設六個職能部門，由各類專業(yè)技術人員組成施工管理層（見組織機構職能圖）。2.2施工組織管理機構框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術負責人資料員施工員預算員材料員質(zhì)檢員安全員各施工班組2.3項目經(jīng)理部各職能部門職責項目經(jīng)理職責：對工程全面負責，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負全面責任。項目副經(jīng)理職責：協(xié)助項目經(jīng)理指揮施工生產(chǎn)，搞好計劃調(diào)度和質(zhì)量管理，與技術負責人一起落實施工組織設計中的各項要求，制定具體實施方案，確保工程質(zhì)量與目標的實現(xiàn)，對工程質(zhì)量負重要責任。技術負責人職責：在項目經(jīng)理領導下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設計中制定的各項技術質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標，對工程質(zhì)量負主要責任。負責過程施工的技術交底、質(zhì)量檢查、檢驗、試驗等級評定的組織或具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。工程部職責：根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。技術質(zhì)量部職責：在技術負責人領導下負責施工過程中的技術和質(zhì)量管理工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術質(zhì)量關，提出各種施工合理化建議，負責各種材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料，新工藝，新技術的推廣和實施。經(jīng)營預算部職責：負責施工的材料計劃，工程預、決算及勞務隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，并作好記錄。監(jiān)控管理部職責：負責文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。物資設備部職責：負責施工所需物資的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料的和設備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。辦公室：根據(jù)工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進場計劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標完成情況。2.4擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況擬投入施工現(xiàn)場的主要管理人員情況詳見附表。2.5施工組織機構的啟動與高效運作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且入選后一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)。未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的實際工作，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。4、特別值得一提的是：我公司項目管理看重經(jīng)濟效益，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。5、具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。2.6施工組織機構高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。5、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第三章項目管理本公司對項目的管理方式為“公司總包，專業(yè)配合，目標責任”。“公司總包”公司承諾：我公司有幸中標，將以我公司的人才、技術、資金優(yōu)勢全力對工程負總包責任，向業(yè)主承擔合同規(guī)定的所有條款?！皩I(yè)配合”是由公司土建、水、電、防水專業(yè)隊伍及設備安裝分公司，在施工現(xiàn)場負責各項工作，提供強有力、高水平的專業(yè)配合。“目標責任”是通過各種科學的定量手段，簽定內(nèi)部經(jīng)濟責任狀，執(zhí)行目標責任管理，用一流的管理來實現(xiàn)一流的質(zhì)量，達到對業(yè)主承諾的總目標。3.1項目管理目標質(zhì)量目標：確保本工程質(zhì)量達到合格標準，達到市級優(yōu)質(zhì)工程標準。安全目標：達到杭州市安全文明樣板工地標準，無重大傷亡事故，使輕傷事故率控制在1‰以下。3.2項目質(zhì)量管理我公司是國家一級承包企業(yè)，已經(jīng)通過了GB/T19002-IS09002質(zhì)量認證，有可靠的質(zhì)量保證體系，根據(jù)質(zhì)量手冊和程序文件，確保浙江****大學北校區(qū)12#樓一樓食堂維修改造工程質(zhì)量始終在受控狀態(tài)下，為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理體系機構設置總公司有企業(yè)管理者代表、總工程師，下設工程管理處，分公司工程科有土建水電等各專業(yè)的工程師，直接為此項工程服務。工程管理處和工程科主要負責人經(jīng)常到各項目部檢查質(zhì)量和技術工作，對公司經(jīng)理和公司總工程師負責。發(fā)現(xiàn)項目存在問題，及時處理，確保各項目工程質(zhì)量均在受控狀態(tài)下。質(zhì)量保證措施1、嚴格貫徹執(zhí)行ISO9002標準及公司相應的質(zhì)量手冊、程序文件等相關內(nèi)容要求。2、以項目經(jīng)理為主，成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組，公司派專職工種人員操作關鍵部位，并由公司專業(yè)精品班組參與。3、對項目經(jīng)理及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組各級負責人制定質(zhì)量責任制，各崗職責分明，分工負責，做到環(huán)環(huán)緊扣，遵章執(zhí)行，并對每人進行經(jīng)濟掛鉤，對質(zhì)量達到預期目標的予以獎勵，達不到予以處罰。4、建立工程質(zhì)量預檢制：由操作班組長主持，由工地質(zhì)量技術人員及相關班組長參加，對該分項工程在下道工序未施工前對前道工程質(zhì)量檢查，認真處理預檢中提出的質(zhì)量問題，未經(jīng)預檢或預驗不合格，不得進行下一道工序的施工。5、事前技術交底制：每一分項工程施工前必須由工地技術人員進行技術交底，交底簽字后方可進行施工，并由技術人員在施工中督促執(zhí)行。6、隱蔽工程驗收制度：工程隱蔽前24小時應書面通知甲方監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)部門，經(jīng)驗收合格后方可進行下道工序的施工，確保隱蔽工程質(zhì)量。7、建立質(zhì)量巡視檢查制：在施工過程中，必須及時巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以“預防為主、防患于未然”。8、堅持按正確的施施工順序、工工藝操作、不不貪圖方便，避避免影響工程程質(zhì)量。3.3本工程質(zhì)質(zhì)量保證體系系3.3.1質(zhì)量體體系（1）本公司已編制符符合ISO90002標準要求的的質(zhì)量手冊及及程序文件，中中標后將組織織“溫州*****研究生公寓寓與專家樓”工程項目部部作為本工程程的管理機構構，全面執(zhí)行行質(zhì)量保證手手冊及質(zhì)量保保證程序。（2）為滿足合同規(guī)定定的要求，我我公司已根據(jù)據(jù)本項目的實實際情況編制制質(zhì)量計劃，并并確定和配備備必要的控制制手段、過程程、工藝裝備備、資源和技技能，以達到到合同的要求求質(zhì)量。3.3.2文件和和資料的控制制（1）由項目部辦公室室負責管理性性文件的收發(fā)發(fā)、傳閱、編編制清單歸類類保存。由項項目技術負責責人負責施工工圖、技術核核定單、變更更通知單的收收發(fā)，負責編編制目錄，分分發(fā)清單，所所有施工圖的的持有人應對對圖紙的修改改，變更及時時標識。（2）所有文件資料由由文件批準人人決定發(fā)放范范圍和份數(shù)，文文件發(fā)放人應應填寫《文件件和資料發(fā)放放登記表》，按按發(fā)放范圍和和數(shù)量發(fā)放文文件，并做好好編號及登記記。（3）文件領用人在收收到文件和資資料時，應在在文件發(fā)放的的表格上登記記簽字。（4）在發(fā)放過程中，文文件使用部門門應及時撤出出作廢/失效文件。（5）當文件使用人的的文件破損嚴嚴重，影響使使用時，應向向文件發(fā)放部部門辦理更換換手續(xù)，交回回破損文件，補補發(fā)新文件、編編號不變，文文件發(fā)放部門門應將原破損損文件收回處處理。（6）文件使用人文件件丟失后，應應向文件發(fā)放放部門辦理補補領手續(xù)，在在補領申請時時必須作出書書面說明，文文件發(fā)放部門門在補發(fā)文件件時應重新進進行分發(fā)編號號，并注明作作廢。（7）在用有效文件控控制清單項目部辦公室負責責編制管理性性《有效文件件控制清單》，項項目工程部負負責編制技術術性《有效文文件控制清單單》，以識別別和管理在用用有效文件及及現(xiàn)行修訂狀狀態(tài)。（8）文件和資料的更更改A、當文件和資料需需要更改時，應應由文件更改改人或更改部部門填寫《文文件和資料更更改申請表》，說說明更改的理理由依據(jù)和更更改內(nèi)容，如如更改涉及其其它部門時，應應重新會審。B、文件更改原則上上應由原審批批人審批，當當原審批人不不在或需指定定其它人員審審批時，則該該人應得到相相應的授權書書和文件審批批所需的有關關背景資料。C、經(jīng)更改審批的文文件，由審批批人填寫《文文件和資料更更改通知單》，并并發(fā)至有關部部門。D、文件持有人根據(jù)據(jù)《文件和資資料更改通知知單》的指令令，直接在文文件的相應處處進行更改，但但應確保內(nèi)容容的正確、清清晰，并將《文文件更改通知知單》附于文文件后或收回回原文件，并并做好發(fā)放登登記。E、文件更改后，文文件更改部門門應將更改內(nèi)內(nèi)容審批件存存檔備查。F、文件更改應做好好記錄和標識識。（9）作廢的文件應加加蓋“作蓋”印章，已作作廢、失效的的文件應在文文件的使用場場合中撤出。（10）文件和資料料的保管A、文件和資料持有有人應妥善保保管好所用的的文件資料，防防止丟失、損損壞，若損壞壞丟失應向主主管領導報告告，批準后按按相關管理辦辦法文件要求求辦理。B、文件資料的存檔檔按公司檔案案規(guī)定辦理。C、文件管理人在調(diào)調(diào)離崗位或存存檔時，必須須移交全部文文件，并作好好文件移交記記錄。（11）文件和資料料的使用控制制A、文件和資料需要要時，由需要要人填寫《文文件和資料復復印審批表》，應應經(jīng)主管部門門或部門負責責人批準，規(guī)規(guī)定復印的份份數(shù)、編號，發(fā)發(fā)放應做好記記錄和登記。B、需要臨時借閱文文件的人員應應填寫《文件件和資料借閱閱申請單》，經(jīng)經(jīng)文件管理部部門負責人批批準后方可借借閱，借閱后后必須及時歸歸還，文件一一般情況下不不外借，如確確需外借，需需經(jīng)主管領導導批準。3.3.3產(chǎn)品（材材料）采購的的控制（1）由項目部根據(jù)施施工承包合同同規(guī)定，列出出顧客提供的的產(chǎn)品清單，上上報辦事處，便便于從總體上上進行控制，清清單包括：產(chǎn)產(chǎn)品名稱、規(guī)規(guī)格型號、數(shù)數(shù)量及供貨日日期等。（2）驗證⑴顧客提供產(chǎn)品的驗驗證①顧客提供的產(chǎn)品由由各項目部的的材料員會同同質(zhì)量員負責責驗證，驗證證方法按《檢檢驗和試驗控控制程序》執(zhí)執(zhí)行，驗證包包括：A、提供產(chǎn)品清單或或相當于清單單式樣的票據(jù)據(jù)。B、對特定的產(chǎn)品必必須雙方共同同看樣，必要要時由質(zhì)監(jiān)、監(jiān)監(jiān)理或設計部部門參加，共共同認可。②如果顧客提供的產(chǎn)產(chǎn)品經(jīng)驗證達達不到規(guī)定要要求時，本公公司可采?。海篈、拒收；b、經(jīng)本公司總工程程師或副總工工程師批準后后讓步接收，并并作好記錄標標識。③若發(fā)現(xiàn)顧客提供產(chǎn)產(chǎn)品缺少、損損壞，不適用用的情況報告告項目經(jīng)理，由由項目部編寫寫《顧客提供供產(chǎn)品的丟失失、損壞或不不適用情況記記錄》，并及及時與顧客聯(lián)聯(lián)系處理。⑵所有的驗證都必須須做好記錄。驗收的依據(jù)：施工工合同和驗收收規(guī)范。本公司的驗證不能能免除顧客提提供可接受產(chǎn)產(chǎn)品的責任。⑶貯存和維護①顧客提供的產(chǎn)品經(jīng)經(jīng)驗證合格后后按《搬運和和貯存控制程程序》及《防防護和交付控控制程序》進進行實施。②在貯存過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)顧客提供供的產(chǎn)品丟失失、損壞和不不適用等情況況，應做好記記錄，向項目目經(jīng)理報告和和與顧客聯(lián)系系，同時采取取措施或處理理。（3）記錄顧客提供產(chǎn)品清單單。顧客提供產(chǎn)品的丟丟失、損壞或或不適用情況況記錄。3.3.4產(chǎn)品標標識和可追溯溯性（1）產(chǎn)品的標識①進場產(chǎn)品的標識。進場產(chǎn)品應帶有標標識，其內(nèi)容容為：經(jīng)銷單位、生產(chǎn)廠廠家、名稱、數(shù)數(shù)量、規(guī)格型型號、試驗報報告、質(zhì)保單單或合格證、生生產(chǎn)日期等。合格物料入庫后，倉倉庫管理員應應在入庫登記記冊與登記卡卡上注明產(chǎn)品品的標識，內(nèi)內(nèi)容包括產(chǎn)地地、名稱、數(shù)數(shù)量、規(guī)格（型型號）、進貨貨日期等。②施工過程標識（分分部分項工程程）。必要時形成分部分分項工程由施施工員打上標標識。標識的內(nèi)容包括：：工序名稱組組成分項工程程各道工序操操作者姓名、施施工日期、質(zhì)質(zhì)量等級，并并作好相應記記錄。③對于不能作標識的的，記錄可作作為標識。（2）成品標識：本公司基本上存在在成品標識，但但為了某種需需要，必要時時可對建筑工工程進行標識識，內(nèi)容包括括：建設單位位、施工單位位、設計單位位、（質(zhì)監(jiān)、監(jiān)監(jiān)理單位）、施施工日期、質(zhì)質(zhì)量等級等。所有標識應設置在在相應的醒目目位置，并加加以保護。標識在施工、搬運運貯存過程中中消失時，應應重新標識，一一旦無法確認認時，由操作作者報告?zhèn)}庫庫保管員或施施工員，經(jīng)過過校驗確認后后，再進行重重新標識。（3）進場產(chǎn)品標識由由倉庫管理員員加以保護，分分部分項工程程標識由質(zhì)量量員和施工員員共同負責保保護。（4）所有的記錄由項項目部資料員員妥善保存，以以便查閱，具具體按《質(zhì)量量記錄的控制制程序》進行行實施。（5）標識用的印章、代代碼、標牌等等由材料員、倉倉庫保管員負負責保管。（6）可追溯性當合同和內(nèi)容管理理要求對產(chǎn)品品或過程有實實施追溯要求求時，應對每每批產(chǎn)品或每每個過程作唯唯一性標識，在在標識上注明明追溯終點和和起點，并作作好記錄。當需要追溯時，由由項目部施工工員具體負責責實施。3.3.5工程實實施過程的質(zhì)質(zhì)量控制（1）過程的確定和策策劃①由總公司工程部組組織項目部確確定并策劃直直接影響工程程質(zhì)量的施工工安裝過程，確確保工程施工工過程處于受受控狀態(tài)。②由總公司工程部組組織項目部技技術人員共同同研究針對單單位工程編制制《施工組織織設計》（質(zhì)質(zhì)量計劃），落落實各項質(zhì)量量措施并報總總公司工程部部審批。③明確工程項目的特特殊過程。（2）過程控制①過程的準備（施工工準備）。A、開工前根據(jù)工程程實際情況由由項目部編制制《施工組織織設計》（施施工方案），由由部公司工程程部審批，必必要時由總工工程師或副總總工程師審批批。B、施工組織設計（質(zhì)質(zhì)量計劃）應應對質(zhì)量目標標、施工工期期、施工方法法、質(zhì)量保證證措施、檢驗驗和試驗計劃劃、施工設備備、產(chǎn)品材料料要求、施工工人員、安全全保證措施、環(huán)環(huán)境要求等作作出具體規(guī)定定。c、由總公司工程部部編制或提供供與過程相應應的作業(yè)指導導書，如技術術標準、施工工規(guī)范等。D、進行三級技術交交底：根據(jù)《質(zhì)質(zhì)量計劃》和和規(guī)定要求，在在每項工序開開工前先由公公司或辦事處處工程技術人人員對項目部部工程技術人人員交底，再再由項目部工工程技術人員員對班組長交交底，最后由由班組長對作作業(yè)人員交底底。②一般過程的控制（施施工控制）A、工藝方法（施工工方法）a.按編制的施工工組織設計（施施工方案）組組織實施。b.嚴格按照設計計文件、國家家施工規(guī)范、省省市有關規(guī)定定和作業(yè)指導導書進行施工工。B、施工人員a.滿足工程的施施工過程能力力。b.所有的施工人人員必須受過過適當?shù)呐嘤栍柡徒?jīng)過技術術交底與安全全交底方可上上崗。c.項目部所有的的管理人員都都必須具備相相應的資格條條件。③施工材料進場產(chǎn)品必須滿足足《檢驗和試試驗控制程序序》中合格品品的要求，否否則嚴禁使用用。④施工設備控制a.設備的配備根據(jù)施工的需要，由由工程項目部部提出申請，辦辦事處主任批批準后配置。b.設備的驗收認認可由設備科負責對新新配置大型設設備的性能、狀狀態(tài)、操作控控制進行驗證證認可，由項項目部負責對對新配置的小小型設備的性性能、狀態(tài)進進行劍驗收認認可，以確保保其過程能力力滿足要求，如如因工藝發(fā)生生重大變化，實實施新工藝，出出現(xiàn)嚴重質(zhì)量量問題時，應應由設備科負負責對設備進進行認可。c.設備的檢修維維護由公司設備科編制制年度大修計計劃，經(jīng)公司司總經(jīng)理批準準后實施。設備科負責對每次次設備大修及及安拆工作安安排，并在大大修及安拆后后組織驗收認認可作好記錄錄。項目部的設備管理理員負責小型型設備（除大大型設備以外外）的旬檢，并并作記錄。在用小型設備由項項目部組織維維修保養(yǎng)，大大型設備由設設備科組織維維修保養(yǎng)，并并作好記錄。d.施工現(xiàn)場使用用的檢測設備備按《檢驗、測測量和試驗設設備的控制程程序》執(zhí)行。e.施工環(huán)境與安安全的控制。在特殊環(huán)境下應有有相應的施工工安全技術措措施，確保工工程的施工質(zhì)質(zhì)量及施工的的順利進行。由工程項目部施工工員負責現(xiàn)場場的環(huán)境管理理，確?，F(xiàn)場場道路暢通，物物料堆放有序序，環(huán)境整潔潔衛(wèi)生，施工工文明規(guī)范，創(chuàng)創(chuàng)建一個舒適適文明的施工工現(xiàn)場和生活活環(huán)境，以滿滿足施工質(zhì)量量控制要求。由工程項目部安全全負責過程施施工的安全檢檢查和防護措措施，督促落落實施工安全全規(guī)范、操作作規(guī)程。f.對適宜過程的的參數(shù)和產(chǎn)品品的特性進行行監(jiān)控。各工程項目部施工工員負責對施施工過程作業(yè)業(yè)的參數(shù)實施施監(jiān)控。g.質(zhì)量檢驗和試試驗：按《檢檢驗和試驗控控制程序》進進行檢驗和試試驗，合格后后方可轉(zhuǎn)入下下道工序的施施工。h.規(guī)定技藝的評評定細則。必要時用文字、圖圖示方法規(guī)定定技藝評定準準則或用樣板板、樣件等實實物作為技藝藝評定標準。過程的技藝標準由由項目部負責責編制，由工工程部經(jīng)理或或副總工程師師批準實施。（3）特殊過程的控制制本工程確定的特殊殊過程為：焊焊接、防水、大大體積混凝土土澆灌，除執(zhí)執(zhí)行規(guī)定的要要求外還必須須執(zhí)行以下規(guī)規(guī)定：①對人員控制a.對上崗人員經(jīng)經(jīng)過質(zhì)量教育育后，由工程程部辦事處組組織施工員、質(zhì)質(zhì)量員、安全全員對特殊過過程操作工分分別進行技術術交底、過程程驗收標準、質(zhì)質(zhì)量目標的交交底、安全交交底，并作好好記錄。b.對每個特殊過過程的操作工工組織培訓，按按《培訓控制制程序》執(zhí)行行。c.由工程部辦事事處對特殊過過程操作工定定期進行考核核，持證上崗崗。②對設備的控制對特殊過程使用設設備，大型設設備由設備科科檢定和使用用前的檢查，小小型設備由項項目部檢查，以以確保設備的的完好，并作作好記錄。③參數(shù)監(jiān)控對特殊過程中的質(zhì)質(zhì)量特性和參參數(shù)，由質(zhì)量量員進行連續(xù)續(xù)監(jiān)控，焊接接控制：電流流、溫度、焊焊劑，防水工工程控制；延延伸率、軟化化點、溫度，砼砼澆灌控制：：28天抗壓強度度報告、測溫溫記錄、坍落落度測試記錄錄等，具體執(zhí)執(zhí)行施工工藝藝標準。3.3.6檢驗和和試驗控制（1）進貨檢驗和試驗驗①所有進貨產(chǎn)品都必必須進行驗證證，并驗證其其合格證或質(zhì)質(zhì)保單。②當規(guī)范規(guī)定設計和和顧客有要求求時，對進貨貨產(chǎn)品必須進進行試驗。③未經(jīng)檢驗或未經(jīng)驗驗證合格的進進貨產(chǎn)品，不不投入使用或或加工。④經(jīng)檢驗和試驗不合合格的進貨產(chǎn)產(chǎn)品按《不合合格品的控制制程序》執(zhí)行行。⑤對可追回或更換的的產(chǎn)品，因生生產(chǎn)急需緊急急放行時，應應做好標識和和記錄，但仍仍需進行檢驗驗和試驗，一一旦發(fā)現(xiàn)不合合格立即返回回。（2）過程檢驗和試驗驗①對分部分項工程必必須按驗收規(guī)規(guī)范、設計及及使用功能要要求進行檢驗驗和試驗，對對未經(jīng)檢驗和和試驗或經(jīng)檢檢驗和試驗不不合格的工程程，不得進入入下道工序的的施工。②基礎及中間結(jié)構的的檢驗和試驗驗由辦事處或或工程部組織織設計部門、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部、監(jiān)理理部門及業(yè)主主共同進行驗驗收。③其他分部分項工程程由項目部組組織辦事處進進行驗收。④對所有分項分部工工程根據(jù)檢驗驗和試驗結(jié)果果進行質(zhì)量等等級評定。⑤當檢驗和試驗發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格時按按《不合格品品控制程序》執(zhí)執(zhí)行。⑥應生產(chǎn)急需來不及及驗證且有可可靠的追回程程序而例外放放行時，必須須經(jīng)過審批，并并對該過程產(chǎn)產(chǎn)品作好標識識和記錄，但但仍需要進行行檢驗和試驗驗，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格應立立即追回和更更換。最終檢驗和試驗（竣竣工工程的內(nèi)內(nèi)部驗收）①由辦事處會同工程程部組織組成成驗收小組，按按合同要求和和國家建筑安安裝工程驗收收規(guī)范進行內(nèi)內(nèi)部驗收。②驗收主要內(nèi)容包括括：a.單位工程綜合評定定。b.工程技術資料核查查。c.觀感質(zhì)量評定。③由驗收小組對整個個工程所發(fā)生生的不合格項項按《不合格格品控制程度度》進行實施施。④工程經(jīng)驗收達到驗驗收規(guī)范和合合同規(guī)定的要要求后，由項項目部填寫竣竣工驗收報告告。⑤工程技術資料經(jīng)工工程部核查合合格后，提交交當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門進行行驗收。⑥當質(zhì)監(jiān)部門、設計計部門及顧客客提出整改通通知單時，項項目部應按整整改通知單的的內(nèi)容進行整整改，直至工工程符合交付付要求。（3）檢驗和試驗記錄錄要求①所有檢驗和試驗均均應建立和保保存記錄。②記錄應表明產(chǎn)品是是否按驗收標標準通過了檢檢驗和試驗。③記錄必須有授權的的檢驗人員簽簽字。3.3.7檢驗、試試驗、測量和和計量設備（以以下簡稱檢測測設備）（1）檢測設備的配合合①各項目部根據(jù)施工工生產(chǎn)及技術術改進的需要要編制添置檢檢測設備計劃劃報公司全質(zhì)質(zhì)辦。②全質(zhì)辦根據(jù)上報的的計劃經(jīng)審核核平衡，報總總工程師或副副總工程師批批準后由項目目部或檢測設設備的使用部部門，根據(jù)所所定的規(guī)格型型號、精確度度等級和使用用范圍進行采采購以，也可可委托全質(zhì)辦辦購置。③檢測設備的生產(chǎn)單單位必須是國國家認可的有有生產(chǎn)許可證證的、質(zhì)量穩(wěn)穩(wěn)定可靠的單單位，計量器器具必須有“MC”標志。（2）檢測設備的檢定定、校準①購置的檢測試驗設設備須經(jīng)全質(zhì)質(zhì)辦或送上級級國家技術監(jiān)監(jiān)督部門檢定定合格后貼上上標識方可領領出使用。②凡本公司使用的計計量器具，必必須進行周期期檢定，周期期檢定的安排排全質(zhì)辦根據(jù)據(jù)國家有關規(guī)規(guī)定和本公司司計量器具及及設備使用的的實際情況確確定檢定周期期，并編制周周檢計劃。③所有檢測設備（無無論是本公司司采購的還是是租用的，還還是顧客提供供的），在使使用前必須經(jīng)經(jīng)過檢定、校校準。屬強制制檢定的計量量器具，必須須按國家有關關的規(guī)程執(zhí)行行，由全質(zhì)辦辦組織項目部部負責送檢，其其他檢測設備備按公司規(guī)定定的檢定周期期和校準方式式檢定，合格格后方可投入入使用。④當不存在量值溯源源基準時，由由全質(zhì)辦編制制自校規(guī)程，按按自校規(guī)程進進行檢驗校準準。⑤建立、保存設備的的校準記錄。記錄內(nèi)容包括：校校驗實施人、設設備型號、校校驗時間、唯唯一性標識、檢檢測周期及有有效期限、校校驗方法、驗驗收標準，以以及發(fā)現(xiàn)問題題應采取的措措施。由全質(zhì)辦負責建立立和保存檢定定、校準的記記錄。⑥所有的檢測設備都都必須帶有其其校準狀態(tài)的的標識。⑦一旦發(fā)現(xiàn)檢測設備備未處于校準準或偏離校準準狀態(tài)時，應應暫停使用，立立即評定已檢檢驗和試驗結(jié)結(jié)果的有效性性，并形成記記錄。⑧除按規(guī)定周期校正正外，產(chǎn)生下下列情況時應應重新校準檢檢測設備，以以保證其準確確度和適用性性。a.對檢測設備的的準確性產(chǎn)生生懷疑時；b.檢測設備被拆拆卸或損壞時時；c.檢測設備修理理后。⑨防止檢測設備因調(diào)調(diào)整不當使其其校準失效，則則全質(zhì)辦對其其重新校準，以以滿足精度要要求。⑩所有檢測設備（包包括公司自己己的、租用的的和顧客提供供的）由全質(zhì)質(zhì)辦建立總臺臺帳，項目部部建立分臺帳帳，由各級計計量員分別管管理。（3）檢測設備維護保保養(yǎng)當顧客或其代表要要求時，全質(zhì)質(zhì)辦可提供有有關檢測設備備的技封存和和重新啟用。①長期不用的檢測設設備可以封存存，由全質(zhì)辦辦發(fā)“封存”標志，粘貼貼于該設備明明顯處以防誤誤用。②封存的檢測設備，由由各使用單位位隔離保管不不得使用。③封存的檢測設備要要重新啟用，使使用單位應向向全質(zhì)辦上報報啟封申請，啟啟封的檢測設設備要先進行行檢定或校準準，確認合格格后方可使用用并重新進入入周檢計劃。（4）報廢檢測設備檢定不合合格又無法修修理或無修理理價值的由使使用單位填寫寫報廢申請表表，由全質(zhì)辦辦負責人批準準后方可予以以報廢，同時時在臺帳中注注銷。3.3.8檢驗和和試驗狀態(tài)控控制（1）從產(chǎn)品的進場施施工安裝到最最終交付，對對全過程的檢檢驗和試驗狀狀態(tài)加以標識識。（2）本公司對檢驗和和試驗的狀態(tài)態(tài)分類作以下下規(guī)定。a.產(chǎn)品未經(jīng)檢驗驗和試驗（未未檢）；b.產(chǎn)品已經(jīng)檢驗驗和試驗為合合格（合格）；；c.產(chǎn)品已檢驗和和試驗為不合合格（不合格格）；d.產(chǎn)品已經(jīng)檢驗驗和試驗為優(yōu)優(yōu)良（優(yōu)良）；；e.產(chǎn)品已經(jīng)檢驗驗和試驗為待待判（待判）。（3）當發(fā)生下述情況況時應作如下下處理?！耙褭z待判”可通過過論證必要時時可通過權威威部門判別為為“不合格”、“合格”和“優(yōu)良”。（4）檢驗和試驗狀態(tài)態(tài)的標識方式式①對進貨產(chǎn)品可采用用標牌的方式式。②對分部或分項工程程及工序等可可采用質(zhì)量評評定表，驗收收記錄等。③對竣工工程內(nèi)部驗驗收可采用驗驗收記錄。（5）檢驗和試驗狀態(tài)態(tài)的標識保護護。①由項目部質(zhì)量員對對狀態(tài)標識進進行檢查和監(jiān)監(jiān)督，資料員員負責收集保保存。②項目部全體施工人人員都有責任任保護好狀態(tài)態(tài)標準，當標標識不清，損損壞或失去標標識，由原標標識人重新確確認標識；無無法判別的，應應重新進行檢檢驗和試驗。3.3.9不合格格品的控制和和處理（1）不合格品控制的的范圍①進貨產(chǎn)品的不合格格。②施工過程出現(xiàn)的不不合格包括分分部分項、工工序、隱蔽工工程等不合格格。③竣工工程出現(xiàn)的不不合格。（2）不合格品的記錄錄、標識和隔隔離①針對不合格品由項項目部質(zhì)量員員或施工員根根據(jù)產(chǎn)品技術術標準和驗收收規(guī)范，填寫寫不合格報告告并進行記錄錄，由公司工工程部審核后后，分送項目目部以及產(chǎn)品品的分承包方方。②對進場產(chǎn)品施工過過程以及竣工工工程的不合合格品按《檢檢驗和試驗狀狀態(tài)控制程序序》的要求進進行標識。③對不合格品進行記記錄，如不合合格報告、檢檢驗記錄等。④可行時，為避免與與合格品的混混淆，對不合合格品進行隔隔離。（3）不合格品的評審審和處置。①不合格采購產(chǎn)品的的評審處置。經(jīng)檢驗判為不合格格的采購產(chǎn)品品，由項目部部質(zhì)量員負責責進行評審處處置。處置方法：a.退貨。b.降級使用。②不合格分項的評審審處置在分部分項評定中中，發(fā)現(xiàn)不合合格品，公司司工程部根據(jù)據(jù)不合格品的的情況進行評評審處置，處處置方法：a.返工，以達到到規(guī)定要求。③單位工程評定不合合格品評審處處置。建筑工程不允許不不合格單位工工程交付使用用。④當合同規(guī)定時，本本公司若要使使用或返修不不合格品應向向顧客提出讓讓步申請，經(jīng)經(jīng)顧客同意后后才能實施，對對接收不合格格品的返修的的實際情況應應加以記錄。⑤對作出返修或返工工后的產(chǎn)品（工工程）應按《檢檢驗和試驗控控制程序》重重新進行檢驗驗和試驗，合合格后才能放放行，并保存存記錄。3.3.10糾正正和預防措施施控制（1）糾正措施①采取糾正措施的時時機a.內(nèi)部或外部審審核時發(fā)現(xiàn)的的不合格項。b.工程出現(xiàn)嚴重重不合格或連連續(xù)發(fā)生三次次以上不合格格。c.顧客對工程有有嚴重的投訴訴和抱怨。d.管理評審時提提出的整改意意見。②糾正針對出現(xiàn)的不合格格和顧客意見見，項目部按按《不合格品品控制程序》和和《服務程序序》進行有效效地處置。③對不合格原因分析析在采取糾正措施之之前，發(fā)生不不合格的部門門應組織有關關人員調(diào)查分分析不合格的的原因，并作作好記錄。④制訂糾正措施在原因分析的基礎礎上發(fā)生不合合格部門，應應制定相應的的糾正措施計計劃，填寫《糾糾正/預防措施表表》計劃應考考慮針對性、實實效性、可操操作性和經(jīng)濟濟性，糾正措措施計劃公司司管理者代表表審批后組織織實施。⑤糾正措施的實施驗驗證：a.對工程產(chǎn)生的的不合格制訂訂的糾正措施施由發(fā)生不合合格的項目部部針對不合格格品進行實施施，由公司工工程部負責對對糾正措施的的實施及有效效性進行跟蹤蹤驗證。b.對體系不合格格制訂的糾正正措施，由發(fā)發(fā)生不合格的的部門針對不不合格進行實實施，由全質(zhì)質(zhì)辦負責對糾糾正措施的實實施及有效性性進行跟蹤驗驗證。⑥糾正措施經(jīng)跟蹤驗驗證若無效，應應重新制訂糾糾正措施和跟跟蹤驗證。（2）預防措施①信息的收集和分析析利用適當?shù)男畔韥碓慈缳|(zhì)量記記錄，審核結(jié)結(jié)果，顧客意意見，服務報報告等，調(diào)查查分析不合格格的潛在原因因。②預防措施的確定根據(jù)原因分析，有有關部門應制制定相應的預預防措施計劃劃，填寫《糾糾正/預防措施表表》計劃應考考慮針對性、實實效性、可操操作性和經(jīng)濟濟性。③預防措施的實施驗驗證。a.對工程潛在不不合格制訂的的預防措施由由項目部針對對潛在的不合合格進行實施施，公司工程程部負責對預預防措施的實實施及其有效效性進行跟蹤蹤驗證。b.對體系潛在不不合格制訂的的預防措施由由相關職能部部門針對潛的的不合格進行行實施，由全全質(zhì)辦負責對對預防措施的的實施及其有有效性進行跟跟蹤驗證。④對所采取的預防措措施有關信息息提交管理評評審，并作好好記錄。⑤糾正和預防措施所所引起的文件件更改，執(zhí)行行《文件和資資料控制程序序》。3.3.11貯存存的控制（1）產(chǎn)品進場后，項項目部應按《產(chǎn)產(chǎn)品標識和可可追溯性控制制程序》進行行標識，并保保護好標識。（2）產(chǎn)品進場入庫必必須經(jīng)過驗收收，按《檢驗驗和試驗控制制程序》執(zhí)行行。（3）產(chǎn)品貯存應有合合適的貯存措措施（防護和和隔離）和適適宜的場地或或庫房，貯存存條件應與產(chǎn)產(chǎn)品物資的要要求相適應。（4）對貯存產(chǎn)品實行行先入先出原原則，特別是是容易變質(zhì)的的化學物品應應注意有效期期限，保證貯貯存質(zhì)量。（5）對允許露天堆放放的產(chǎn)品要妥妥善堆碼，經(jīng)經(jīng)常檢查，保保證產(chǎn)品在貯貯存過程中不不受損壞。（6）產(chǎn)品的入庫貯存存和出庫應有有記錄，應有有產(chǎn)品物資出出入登記冊，標標識卡、收料料單、領料單單，做到帳、物物、卡相符。（7）項目部負責人對對貯存的產(chǎn)品品每月進行定定期檢查，檢檢查貯存的質(zhì)質(zhì)量與環(huán)境，對對報廢品及時時進行處理。3.3.12成品品和半成品防防護及交付控控制（1）防護①工序防護，在進入入后道施工工工序前需要時時對前道工序序采取防護措措施，使前一一道工序不受受損壞，可采采取封閉或隔隔離，保護工工序質(zhì)量。②竣工防護，在工程程竣工后向顧顧客交付前，本本公司對整個個工程必須采采取防護措施施，具體工作作由項目部負負責完成。③防護措施是在不造造成產(chǎn)品或工工序影響的前前提下進行。④防護期限必須至工工程交付止。（2）竣工工程的交付付驗收①本公司應按合同規(guī)規(guī)定要求全部部完成并進行行交工驗收后后才能將工程程交付給顧客客。②竣工工程的交付驗驗收由公司總總工程師或副副總工程師負負責，組織工工程部、辦事事處會同建設設單位、設計計單位、質(zhì)量量監(jiān)督部門及及其他相關部部門參加，項項目部應做好好竣工驗收記記錄。③交付驗收方式一般般在工程現(xiàn)場場進行，由上上述人員聽取取本公司代表表對工程建設設的匯報，并并對工程進行行實地驗收，最最后由質(zhì)監(jiān)部部門對工程的的質(zhì)量等級作作出核定并簽簽字。④由工程部辦事處負負責辦理工程程移交手續(xù)，填填寫《工程移移交書》，本本公司與業(yè)主主雙方負責人人簽字后，將將工程移交給給業(yè)主管理，并并按合同規(guī)定定要求，提交交有關工程技技術資料。⑤同一單位工程有某某些分項工程程因某種原因因暫時不能進進行一次驗收收交付的，可可分段或分期期進行驗收交交付，必須做做好緩期交付付記錄。3.3.13質(zhì)量量記錄控制嚴格質(zhì)量記錄控制制。3.3.14質(zhì)量量教育和培訓訓控制進場施工前進行質(zhì)質(zhì)量和培訓教教育。3.3.15工程程交付后為用用戶服務的控控制。（1）服務范圍和計劃劃①國家及地方規(guī)范規(guī)規(guī)定和合同文文件中明確的的本公司工程程責任而提供供保證的服務務。②服務計劃由工程部部編制，報總總經(jīng)理審批。（2）服務內(nèi)容和方式式。①質(zhì)量回訪。由工程部負責對竣竣工工程質(zhì)量量進行調(diào)查，聽聽取用戶對質(zhì)質(zhì)量的意見和和建議，并請請顧客填寫《竣竣工工程回訪訪錄》。對顧顧客意見和要要求按《糾正正和預防措施施控制程序》進進行處置。②保修。a.對于施工原因因造成的質(zhì)量量問題，本公公司負責合同同規(guī)定的保修修期限內(nèi)的保保修、并按有有關規(guī)定辦理理。b.顧客使用不當當造成的質(zhì)量量問題或超過過保修期限，本本公司可協(xié)助助修理，收取取工本費用。c.由于設計原因因造成的質(zhì)量量問題，本公公司積極配合合。③做好信息的收集、整整理，認真對對待顧客投訴訴，保存原件件，并作好記記錄，可作為為調(diào)查和分析析的依據(jù)，以以利改進。（3）服務的實施和報報告。①工程部根據(jù)服務計計劃，負責服服務內(nèi)容的安安排實施。②工程部根據(jù)服務情情況和服務結(jié)結(jié)果進行記錄錄，并形成報報告。（4）服務的驗證。①工程部負責對每次次服務的實施施和有效性進進行跟蹤驗證證，如發(fā)現(xiàn)達達不到服務的的預期目的和和要求，應重重新采取措施施，以確保服服務滿足規(guī)定定的要求。②由公司工程部填寫寫《竣工工程程回訪記錄》及及《顧客投訴訴處理記錄》，并并且向顧客取取證，得到顧顧客滿意的證證實。3.4材料、機機具、設備供供應保證的應應急措施材料方面各階段施工半月前前，現(xiàn)場材料料組，尤其是是采購人員需需與甲方一起起落實好廠家家貨源，采用用“貨比三家”——比質(zhì)、比價價、比服務的的原則進行動動作，特別是是結(jié)構所用鋼鋼材、水泥一一律采用大廠廠材料，確保保工程質(zhì)量。一一旦出現(xiàn)短缺缺，應立即另另找第二家或或第三家，如如還有困難時時可與公司物物資供應分公公司聯(lián)系，啟啟動多年來形形成的多渠道道物資供應網(wǎng)網(wǎng)絡。砂、石、磚等地材材受季節(jié)性變變化經(jīng)常影響響正常施工，根根據(jù)市場供需需變化規(guī)律并并客觀的評估估國家級、市市區(qū)級重點工工程分布情況況，地材需要要時間與數(shù)量量，項目應在在地材豐產(chǎn)期期內(nèi)根據(jù)施工工需用數(shù)量，盡盡可能儲備多多一些，以便便順利渡過地地材低產(chǎn)期?，F(xiàn)場材料、半成品品的貯備量應應比實際需用用量多一些。機具、設備方面本工程從土方開挖挖開始，所需需施工機械要要合理選擇，要要保障施工機機械的完好率率，加強施工工機械的管理理對工程施工工十分關鍵。為為此，本工程程的施工機械械作如下考慮慮：鋼筋木工機械配備備2套，具體詳見見《施工平面面布置圖》。。第四章施工總總體設想和部部署4.1總體思路路根據(jù)本工程規(guī)模及及時間要求，總總工期控制在在60日歷天，針針對本工程的的特點和實際際情況，首先先集中力量在在較短時間內(nèi)內(nèi)做好圖紙會會審工作，翻翻閱各種技術術文件及施工工規(guī)范，提前前進行施工前前的各項準備備。以轉(zhuǎn)機制制、增活力，創(chuàng)創(chuàng)名牌，增信信譽，上管理理，增效益為為總體方針，做做到快進場、快快施工、科學學管理，創(chuàng)一一流質(zhì)量和一一流工期，形形成均衡連續(xù)續(xù)、有節(jié)奏的的流水施工。1、根據(jù)現(xiàn)場實際情情況及施工方方案中平面圖圖的布置，做做好現(xiàn)場的圍圍護、水電完完善及抄平放放線工作，為為使工程早日日開工做好準準備。2、工程放線前，接接通水電、線線路及消防器器具。3、加工訂貨：及時時提供各種材材料計劃和鋼鋼結(jié)構構件委委托計劃。4.2施工條件件及特點1、本工程交通方便便，場地較小小，在安全、交交通、文明等等方面均有要要求，施工中中應特別注意意文明施工問問題。2、本工程為框架結(jié)結(jié)構，質(zhì)量要要求較高、工工期較緊，為為保證按期竣竣工，施工中中必須采用合合理分段流水水，平行和立立體交叉作業(yè)業(yè)的施工組織織方法，以加加快進度，縮縮短工期。3、根據(jù)本工程的結(jié)結(jié)構特點，將將科學而針對對性地制定對對主體施工等等重點部位的的施工措施。4.3施工部署署工程目標質(zhì)量目標：確保本本工程質(zhì)量達達到合格標準準，達到市級級優(yōu)質(zhì)工程標標準。工期目標：60天天安全目標：保證無無重大傷亡事事件施工人員及機械設設備的安排根據(jù)工程進度，具具體安排見施施工勞動力計計劃表和機械械設備一覽表表。水電安裝與主體同同步進行。施工階段的劃分根據(jù)本工程的特點點及工期要求求，確保連續(xù)續(xù)施工，主體體部分充分利利用平面、空空間和時間，組組織平面立體體流水交叉作作業(yè)，為及早早插入裝修和和各專業(yè)施工工創(chuàng)造條件，做做到科學管理理，均衡施工工。1、施工段主要包括括1）基礎工程（挖土土、承臺墊層層、埋件安裝裝及保護、承承臺及地梁鋼鋼筋砼、磚基基礎、土方回回填）2）地上主體結(jié)構（鋼鋼筋砼結(jié)構，安安裝預留，砌砌體，鋼結(jié)構構，屋頂結(jié)構構等）3）內(nèi)外裝飾（室內(nèi)內(nèi)抹灰、外墻墻抹灰、外墻墻貼面、吊頂頂、樓地面、鋁鋁合金門窗等等）4）室外管線及設備備安裝、調(diào)試試，收尾階段段。2、各階段施工順序序1）基礎工程人工挖土清槽→驗驗槽→承臺墊層→承臺及地梁梁鋼筋綁扎、預預埋件安裝及及保護、立模模、砼澆筑→基礎墻砌筑→回填土2）地上主體結(jié)構工工程模板與鋼筋制作成成型、放線→模板支撐、腳腳手架搭設→柱鋼筋綁扎扎及埋件安裝裝保護→柱模板安裝→澆筑柱砼→鋪梁底?！轰摻罱壴擦簜?cè)?！鷿仓喉拧B(yǎng)護、拆模模→砌體→屋頂結(jié)構安安裝3）內(nèi)外裝飾（1）室內(nèi)裝飾結(jié)構處理→放線→→貼灰餅沖筋→鋁合金門窗窗框安裝→各類管道水水平管安裝→抹灰→管道試壓→吊頂→地面清理→面層→門窗扇安裝→燈具、插座等等電氣設備及及潔具等給排水水設施安裝→調(diào)試、清理理（2）室外裝飾涂料：結(jié)構處理→→彈線→貼灰餅→抹灰施工→外墻涂料貼面：基層處理→→找平層施工→彈線→浸磚→粘貼→擦縫內(nèi)外裝飾工程的關關鍵在于諸工工種的協(xié)調(diào)配配合及相關的的成品保護。4）設備安裝設備安裝穿插于土土建工程的始始終。根據(jù)現(xiàn)場條件和工工程所處位置置，決定將建建筑物樓后側(cè)側(cè)作為施工通通道出入口，通通道頂上用雙雙層竹笆擋護護，下口鋪安安全密網(wǎng)，以以防雜物墜落落，護頭棚搭搭設要安全牢牢固，腳手架外圍圍全部用安全全笆和綠網(wǎng)封封閉。材料堆堆放場地具體體位置詳見施施工總平面布布置。4.4主要勞動動力勞動力實施1、對現(xiàn)場的施工隊隊伍進行嚴格格的資格審查查，施工班組組必須配備兼兼職質(zhì)量員，隨隨做隨清。2、對已進場的隊伍伍實施動態(tài)管管理，不充許許其擅自擴充充和隨意抽調(diào)調(diào)，以確保施施工隊伍的素素質(zhì)和人員相相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部質(zhì)量量、安全培訓訓的操作工作作不充許上崗崗。4、加強對勞務單位位的管理，凡凡進場的勞務務單位必須配配備一定數(shù)量量的專職協(xié)調(diào)調(diào)、質(zhì)量、安安全的管理人人員。勞動力安排根據(jù)本工程各階段段特點及技術術要求，將施施工主要工程程的勞動力按按階段進行劃劃分，勞動力力的需要量隨隨基礎、主體體、裝修階段段變化而變化化，平均勞動動力的用量約約80人，高峰期期達到102人左右，具具體各工程包包括：鋼筋工工、架子工、木木工、混凝土土工、泥工、電電焊工、機修修工、機械設設備操作工、安安裝水、電工工、油漆工、普普工等。在本本工程中，計計劃成立以下下專業(yè)班組（主主要勞動力安安排見附表11《主要勞動動力安排表》）：1、泥工班組：負責責工程混凝土土澆筑、砌筑筑、粉刷等工工作。2、鋼結(jié)構安裝班組組：負責鋼柱柱及鋼結(jié)構屋屋頂安裝等工工作。3、油漆班組：負責責工程的金屬屬木材面油漆漆噴漆及墻、柱柱涂飾工程。4、水電安裝班組：：負責工程水水、電及臨時時用電系統(tǒng)的的安裝調(diào)試。5、普工班組：負責責現(xiàn)場拆除、清清運及工程材材料、設備的的二次搬運包包括文明施工工落手清等事事項。勞動力組織和管理理的關鍵環(huán)節(jié)節(jié)裝飾裝修、收尾階階段的勞動力力組織和管理理是直接影響響本工程能否否順利完成的的一個關鍵環(huán)環(huán)節(jié)，為此我我們將采取以以下幾點措施施：1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)經(jīng)理及主辦工工長做到全盤盤考慮，認真真學習和研究究施工圖紙，領領會設計意圖圖，擬定出本本工程各階段段施工所需投投入的人力什什么時間進場場、什么時間間退場，做到到心中有數(shù)，減減少盲目性，以以免造成不應應有人員緊缺缺或窩工現(xiàn)象象。2、在使用人力上執(zhí)執(zhí)行競爭上崗崗的制度，防防止出工不出出力和返工現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修修項目較多，標標準較高，在在收尾階段，要要教育好我們們的工人，特特別重視成品品保護，防止止已完工的部部位被損壞和和污染，要同同各分包單位位取得聯(lián)系，組組織足夠人員員參加保護工工作。4.5施工現(xiàn)場場總平面布置置圖布置原則為保證現(xiàn)場施工順順利進行，依依據(jù)業(yè)主招標標文件、補充充文件及現(xiàn)場場踏勘情況編編制。正式施施工前應進行行實地測量、了了解場地周圍圍管溝線布置置走向及與業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)確認認后再行調(diào)整整。具體的施施工總平面布布置原則為：：1、在滿足施工的條條件下，盡量量節(jié)約施工用用地；2、在滿足施工需要要和文明施工工的原則下，盡盡可能減少臨臨時設施投資資；3、滿足業(yè)主對辦公公、生活設施施的需求，生生活區(qū)和生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)要有明顯顯的分隔；4、在保證場地內(nèi)交交通運輸暢通通和滿足施工工材料要求的的前提下，最最大限度地減減少場內(nèi)運輸輸，特別是減減少場內(nèi)二次次搬運；5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生及安全技技術要求和防防火規(guī)范要求求；6、避免各工程之間間的相互干擾擾，同時滿足足業(yè)主的有關關部門要求?？偲矫娌贾?、生產(chǎn)臨時設施布布置各個施工階段布置置的鋼筋加工工區(qū)包括原材材料堆場、鋼鋼筋加工間（切切斷、焊接、彎彎箍……）半成品堆堆放，做到流流程合理，分分類標識。木木模加工區(qū)包包括：堆場、加加工間、成品品堆場等。2、辦公區(qū)由于本工程臨時用用地緊張，搭搭設項目經(jīng)理理部辦公室、業(yè)業(yè)主、監(jiān)理辦辦公室、會議議室、職工宿宿舍。辦公室室內(nèi)設空調(diào)、室室外進行綠化化布置、并布置“6牌1圖”等欄目。3、生活區(qū)布置職工生活區(qū)用磚砌砌房，另設食食堂、浴室、廁廁所等。4、臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間倉庫100現(xiàn)場內(nèi)開工~竣工宿舍100現(xiàn)場內(nèi)開工~竣工辦公室60現(xiàn)場內(nèi)開工~竣工食堂30現(xiàn)場內(nèi)開工~竣工門衛(wèi)10現(xiàn)場內(nèi)開工~竣工合計300施工準備1、現(xiàn)場準備（1）按照建筑總平面面圖的要求，做做好工程軸線線控制網(wǎng)的測測量。（2）修建施工現(xiàn)場隔隔離圍墻，臨臨時道路和臨臨建設施。（3）敷設施工臨時用用水、用電系系統(tǒng)2、現(xiàn)場臨時用電現(xiàn)場電源采用像套套絕緣線穿管管的敷設，電電桿橫擔瓶拉拉線敷設為主主的方式敷設設，根據(jù)臨時時用電規(guī)程規(guī)規(guī)定采用三相相五線制，為為防止意外停停電而影響工工程的施工，施施工單位自配配一臺75kw柴油發(fā)電機機組備用。1）臨時用電安全技技術及防火措措施（1）安裝、維護或拆拆除臨時用電電設備必須由由專業(yè)電工完完成，電工等等級應與工程程技術難易度度相適應。（2）電氣工作人員必必備下列條件件：a經(jīng)醫(yī)師鑒定無妨礙礙工作的病癥癥；b具備必要電器知識識，并經(jīng)考試試合格，熟悉悉電力安全操操作規(guī)程；c學會緊急救護法：：觸電急救法法和人工呼吸吸法。（3）在停電或部分停停電的電氣設設備工作必須須完成下列措措施：①停電②驗電③可裝設接地線④懸懸掛標示牌和和裝設遮欄，上上述措施由值值班人員執(zhí)行行。對于無經(jīng)經(jīng)常值班人員員的電氣設備備由斷開電源源的人執(zhí)行，并并有監(jiān)護人在在場。（4）接地線必須使用用專用的線，焊焊接連接，嚴嚴禁用纏繞的的方式進行接接地。（5）在一經(jīng)合閘即可可送電到工作作地點的開關關和刀閘的操操作把手上應應懸掛“禁止合閘，線線路有人工作作”的標示牌。（6）嚴禁在工作中移移動或拆除遮遮欄、接地線線和標示牌。（7）電氣設備滅火措措施，首先將將有關設備的的電氣切斷，然然后進行救火火。對帶電設設備應使用干干式滅火器、氧氧化碳滅火器器或四氧化碳碳滅火器等滅滅火，不得使使用泡沫滅火火器滅火，對對用油設備應應使用泡沫滅滅火器或干燥燥砂子滅火。（8）觸電急救，首先先切斷電源，使使觸電者與電電源脫離接觸觸，若觸電者者已停止呼吸吸，應立即對對觸電者進行行人工呼吸并并立即請醫(yī)生生急救，在進進行人工呼吸吸必須使觸電電者恢復到自自然呼吸為止止，除確診死死亡外，中途途不得停頓。（9）建立臨時用電安安全技術檔案案a臨時用電施工組織織設計資料；；b修改臨時用電施工工組織設計資資料；c臨時用電安全、技技術交底；d臨時用電工程檢查查驗收表；e接地電阻測定記錄錄表；f定期檢（復）查表表；g電工維修工作記錄錄；h實行施工負載（電電流、有功、無無功負載或電電度）記錄。2)施工現(xiàn)場供電設施施的安裝和維維護（1）施工現(xiàn)場配電線線路的布置應應符合以下要要求：a安全供電應符合配配線工程的規(guī)規(guī)范和技術要要求。b線路應盡量架設在在道路一側(cè)，不不得妨礙交通通。（2）施工現(xiàn)場所有用用電設備，除除有保護接零零外，還必須須在設備支線線的首端設置置漏電保護裝裝置。3、施工現(xiàn)場臨時用用水設計1）水源從現(xiàn)場給定水源引引源于周邊用用水主干管。2）供水方式通過給水點采用管管道樹枝狀分分布,供水管徑不不小于DN50。3）平面排水布置施工區(qū)域內(nèi)排水溝溝設置擬利用用設計圖紙布布置內(nèi)和現(xiàn)場場現(xiàn)有的排水水系統(tǒng)排除場場地內(nèi)污水。4）結(jié)構排水布置根據(jù)設計圖紙設計計進行施工。4、擬投入該項目的的主要施工設設備擬投入該項目的主主要施工設備備，詳見附表表2《擬投入該該項目主要施施工設備表》。消防布置1、在施工場地內(nèi)，按按消防要求設設置足夠泡沫沫滅火器。2、在倉庫、生活區(qū)區(qū)、辦公區(qū)每每100平方米設置置二個泡沫滅滅火器，木庫庫、危險品倉倉庫等處設置置醒目防火標標記。詳見附圖《施工現(xiàn)現(xiàn)場總平面布布置圖》。第五章主要施施工方案5.1工期計劃劃從施工隊伍進駐現(xiàn)現(xiàn)場開始，計計劃60天交工，整整個工期劃分分為下列幾個個階段（具體體詳見附圖《施施工進度網(wǎng)絡絡計劃圖》）：（略）1、基礎工程（基礎開開挖，原建筑筑物處理，承承臺墊層、承承臺澆筑、磚磚基礎、土方方回填）；2、清理外運；3、主體結(jié)構施工；4、天棚吊頂工程；5、門窗工程；5、裝修工程；7、水電安裝調(diào)試工程程；8、竣工掃尾。5.2施工測量量1、進場后先對原建建筑物范圍進進行測定，經(jīng)經(jīng)與設計圖紙紙檢查無誤后后進行施工。2、根據(jù)原有建筑物物位置建立平平面施工控制制網(wǎng)，定位放放線施測完成成后，要經(jīng)自自檢、互檢合合格后，方可可申請主管部部門驗線。3、平面控制網(wǎng)的布布設應遵循先先總體，后局局部，先整體體、后細部的的原則，布置置施工測量控控制網(wǎng)，樁位位選在通視良良好，易于保保存的位置。4、提高測設精度，保保證在允許偏偏差之內(nèi)，為為施工提供可可靠的依據(jù)。5.3基礎工程5.3.1土方開開挖及原建筑筑物墻體拆除除1、本工程開挖深度約約1.3米，地質(zhì)條件件較好，采用用放坡開挖，坡坡度為1：0.5。2、土方施工前，要對對所有障礙物物進行清理，特特別需要了解解地下部分的的管線等障礙礙物的情況，要要注意與有關關部門研究妥妥善處理，在在施工區(qū)域內(nèi)內(nèi)設置臨時性性排水溝，做做好現(xiàn)場的供供電、供水，搭搭設臨時用電電設施。3、土方開挖方法及順順序：本基礎采用獨立基基礎開挖方案案，局部人工工修邊清底，自自原建筑物邊邊開始，向新增增建筑推進，挖挖出的土存于于場內(nèi)的堆土土區(qū)，開挖過過程中，及時時抄測槽底標標高，并及時時進行人工清清土。4、原建筑物墻體拆拆除拆除施工時要進行行必要的安全全保護措施，對對墻體堅固程程度要有一定定的分析，采采取人工拆除除，拆除時保保護相關結(jié)構構。5.3.2鋼筋工工程1、鋼筋的規(guī)格、品種種必須符合設設計要求,鋼筋進場必必須具有質(zhì)保保書，并應按按規(guī)定取樣復復試，合格后后分類堆放。進進口鋼筋除應應做機械性能能試驗外，還還應進行化學學成份的分析析，合格后方方可使用。2、鋼筋采取現(xiàn)場制作作成型、現(xiàn)場場綁扎的方法法，鋼筋綁扎扎和鋼筋錨固固長度應按照照設計圖紙、施施工規(guī)范及操操作規(guī)程的要要求認真施工工。3、施工中，不準在已已綁扎好的鋼鋼筋上隨意踐踐踏，施工需需要時，應在在其上搭設臨臨時架空操作作平臺，以保保證已綁扎好好的鋼筋位置置準確。4、鋼筋綁扎完畢后在在自檢合格的的基礎上及時時通知業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及有關部部門驗收，并并及時做好隱隱蔽工程驗收收簽證手續(xù)。5.3.3模板本工程基礎模板采采用木模。在模板板施工之前，由由施工技術員員對操作工人人進行技術交交底，以交清清以下幾個問問題：（1）設計圖紙中的尺尺寸、軸線、標標高、位置以以及預留孔洞洞、預埋件位位置等。（2）所用模板材料及及支撐材料的的品種規(guī)格和和質(zhì)量要求。（3）模板制作、安裝裝拆除的方法法、施工順序序及工序搭接接等操作要求求。（4）質(zhì)量標準、安全全措施、成品品保護等施工工注意事項。支撐體系采用支撐撐斜鋼管以增增加模板剛度度和穩(wěn)定性。在在基坑內(nèi)打鋼鋼管樁，鋼管管入地至少22m，間距1.55m，作為斜撐撐支頂。模板拆除程序一般般是后支的先先拆，先支的的后拆。5.3.4混凝土土澆筑本工程混凝土采用用商品混凝土土，選用合格格的混凝土供供應商，提交交監(jiān)理、業(yè)主主批準后，進進行混凝土澆澆筑?；炷潦┕すね瓿珊蠹皶r時進行混凝土土養(yǎng)護。5.3.5土方回回填1、基礎經(jīng)過隱蔽驗收收后，將坑內(nèi)內(nèi)積水、建筑筑垃圾清理干干凈，方可組組織土方回填填。2、根據(jù)設計圖紙要求求確定回填土土類別。土的的含水量不得得超過規(guī)范要要求范圍?；鼗靥钔羶?nèi)不得得含有石塊、碎碎磚、凍土、灰灰渣和有機雜雜物?；靥钔镣翍獙ΨQ進行行，分層夯實實，每層土虛虛鋪厚度不宜宜超過3000mm。3、分段回填，每層接接縫處應作成成斜坡形，上上下層接縫錯錯開距離應不不少于1.00m。5.3.6基礎工工程采取的技技術管理措施施施工前進行詳細的的技術交底，認認真檢查現(xiàn)場場的施工準備備工作，明確確各有關人員員的責任，加加強監(jiān)督工作作，定時檢查查砼的坍落度度、入模溫度度，及時處理理施工中發(fā)生生的問題，特特別是要加強強砼的表面覆覆蓋和砼保溫溫養(yǎng)護。澆筑筑混凝土前，所所有預埋件應應定位準確，固固定牢靠。設設備預留孔洞洞在澆筑時一一次成形，嚴嚴禁過后打鑿鑿。5.4主體工程5.4.1模板工工程1、模板工程是本項目目現(xiàn)澆砼結(jié)構構的關鍵工序序，必須具有有足夠的強度度、剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性。根據(jù)據(jù)這些條件和和本工程的特特點，結(jié)合招招標文件要求和我我公司的施工工優(yōu)勢，我們們決定在本工工程中采用膠膠合板作模板板，50×100木方作作龍骨和擱柵柵，滿堂鋼管管腳手架作支支承固定系統(tǒng)統(tǒng)。2、為保證模板的施工工質(zhì)量，施工工時必須做好好以下幾項工工作：1）立模前，首先做好好測量放線工工作，所有軸軸線標高都必必須引測復核核，不可延用用，以便及時時調(diào)整誤差。2）立柱模板時，應認認真清理柱施施工縫表面雜雜屑、殘留水水泥砂漿及松松動石子，將將表面清洗干干凈。同時，柱柱模板下必須須留設清洗口口。3）模板安裝過程中，測測量人員要實實施跟蹤檢查查，對門窗洞洞口、預埋件件的位置、模模板的垂直度度、幾何尺寸寸、水平標高高、軸線位置置等，檢驗其其是否符合設設計要求。4）為了便于模板周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，柱模、梁梁側(cè)模兩套，梁梁、板底模及及支撐系統(tǒng)配配置三套。柱柱、梁等模板板成型后均應應編號，以防防止上層使用用時混淆。為為加快周轉(zhuǎn)，應應減少因砼粘粘結(jié)對膠合板板面的損傷。模模板拆除后，應應及時清除粘粘結(jié)在其表面面的水泥漿，重重復使用前須須噴涂隔離劑劑。模板每次次使用后應視視其變形及損損壞程度，及及時組織整理理或更換，確確保達到優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)構標準。5）砼澆筑過程中，應應派專人進行行檢查觀察模模板外觀形狀狀，發(fā)現(xiàn)問題題及時處理。6）砼達到拆除設計強強度后方可進進行拆模，拆拆除過程中必必須遵照（GB502204）中的規(guī)定定執(zhí)行。5.4.2鋼筋工工程鋼材：型鋼及板材材用Q2355B；鋼筋φ表示HPB2335級鋼，Φ表示HRB3335級鋼。鋼筋必須嚴格按照照設計圖紙及及規(guī)范要求施施工，同時方方便鋼筋的綁綁扎和砼下料料振搗。鋼筋筋進場必須有有出廠合格證證或試驗報告告，同時按規(guī)規(guī)定取樣復試試，合格后方方可使用。1、鋼筋的制作成型鋼筋全部在現(xiàn)場嚴嚴格按設計及及規(guī)范要求進進行翻樣、成成型、制作。鋼鋼筋制作完成成后，運至所所需高度。2、鋼筋的綁扎板鋼筋綁扎時，必必須與木工做做好配合，交交叉進行鋼筋筋綁扎。柱梁梁鋼筋必須嚴嚴格按設計圖圖紙要求施工工，在節(jié)點處處鋼筋要正確確穿插，保證證主要受力構構件截面內(nèi)鋼鋼筋受力力矩矩。注意成品、半成品品的保護，用用腳手鋼管焊焊成300mmm高馬凳上上鋪腳手板，做做成走人通道道，禁止將上上層鋼筋踩下下去，并用砂砂漿層墊塊控控制保護層厚厚度，水泥砂砂漿墊塊應預預先預制，其其厚度為設計計及規(guī)范要求求。在鋼筋綁綁扎好后，即即應綁扎好或或墊好墊塊，交交付木工支撐撐或交付驗收收。柱中磚墻拉結(jié)筋采采用在模板上上用手電鉆打打孔預埋相應應規(guī)格的鋼筋筋，柱內(nèi)2550，柱外留留700，墻垛長度不不足時，伸入入墻體長度等等于墻垛長，且且末端彎直鉤鉤，后砌隔墻墻與砌體的連連結(jié)沿砌體高高度每隔500預埋2φ6鋼筋，錨入入后砌隔墻和和砌體中各5500。梁及柱等構件箍筋筋采用封閉式式，鋼筋末段段應做成135°彎鉤，彎鉤鉤端頭平直段段長度不應小小于箍筋直徑徑10倍及75mmm，如圖；圓圓柱箍筋采用用焊接箍筋。3、鋼筋連接1）縱向受力鋼筋最最小錨固長度度（La）：鋼筋為HPB2335時錨固長度27d，HRP3335（d≤25）時錨固長長度34d。2）鋼筋搭接優(yōu)先考考慮焊接，焊焊接長度10d（單面焊）；；接頭面積率率為25%時，搭接長長度L=1.22La。柱縱向鋼鋼筋宜焊接。3）縱向受拉鋼筋錨錨固長度不小小于250mmm。4）縱向受拉鋼筋搭搭接長度不小小于300mmm。5.4.3混凝土土工程1、施工工藝流程商品混凝土運輸→→人工手推車車