2022年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷綜合練習試卷B卷附答案

2022年初級管理會計之專業(yè)知識綜合卷綜合練習試卷B卷附答案單選題（共100題）1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，加權(quán)平均法的約當總產(chǎn)量是（）。A.本月投入的生產(chǎn)量加上期末在產(chǎn)品數(shù)量B.期初在產(chǎn)品數(shù)量加上本期投入的生產(chǎn)量C.期初在產(chǎn)品數(shù)量減本期投入的生產(chǎn)量D.本月完工產(chǎn)品數(shù)量加期末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量【答案】D2、下列關(guān)于“制造費用”賬戶的表述錯誤的是（）。A.“制造費用”賬戶月未無余額B.月終按一定標準分配計入有關(guān)成本計算對象C.“制造費用”賬戶應按不同車間、部門]設置明細賬D.有關(guān)費用發(fā)生時，計入“制造費用”賬戶的借方及其有關(guān)明細賬【答案】A3、在企業(yè)設置“燃料及動力”成本項目的情況下，生產(chǎn)車間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費用，應借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費用D.燃料【答案】B4、經(jīng)營杠桿系數(shù)等于息稅前利潤變化的百分比/營業(yè)收入的變化百分比，含義表示（）。A.企業(yè)價值鏈B.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風險也越大C.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大經(jīng)營風險也越小D.經(jīng)營杠桿系數(shù)越大財務風險也越小【答案】B5、（）負責對預算匯總的結(jié)果進行分析和審核。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.財務部門E.各業(yè)務部門【答案】D6、以下關(guān)于管理費用描述正確的是（）。A.制造企業(yè)與服務企業(yè)比對，制造業(yè)的管理費用往往較高B.復雜結(jié)構(gòu)的組織，管理費用往往較高C.工作量的均衡分布及常規(guī)的工作流程，往往會產(chǎn)生較高的管理費用D.管制與非管制行業(yè)相比對，不受政府或法律監(jiān)管限制的行業(yè)的管理費用往往較高。【答案】B7、在（）情況下，按制造成本法計算的凈利潤必然小于按變動成本法計算的凈利潤。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動【答案】A8、標準成本差異分析下，三差異分析法認為，固定制造費用生產(chǎn)量差異可以進一步分解為（）。A.能力差異和預算差異B.能力差異和開支差異C.能力差異和效率差異D.效率差異和開支差異【答案】C9、下列各項中,應計入制造費用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料費用D.工藝用燃料費用【答案】A10、成本會計的對象可以概括為（）。A.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的成本和經(jīng)營管理費用B.商品的采購成本C.產(chǎn)品的生產(chǎn)成本D.經(jīng)營管理費用【答案】A11、全面預算要求每個業(yè)務單元的主管，在其管理工作中全面使用預算這一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.預測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務D.管理客戶【答案】D12、成本會計沒有經(jīng)歷（）階段。A.早期成本會計B.近代成本會計C.現(xiàn)代成本會計D.現(xiàn)代成本管理【答案】D13、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計算方法時，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時考慮的因素有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.月末有無在產(chǎn)品【答案】A14、以下描述正確的是（）。A.滾動預算與預算形成的文件，都是公司標準文件，都需要存檔B.滾動預算與預算，都需要尊循正規(guī)的預算流程C.滾動預算與預算，都需要將全面預算過程做一遍D.滾動預算是預算執(zhí)行與監(jiān)控的具體方法【答案】D15、下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是（）.A.連續(xù)性復雜生產(chǎn)B.裝配式復雜生產(chǎn)C.簡單生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】B16、（）不是業(yè)務部門在預算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃，制訂預算年度本部門的工作計劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標達成方案E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財務口徑的數(shù)據(jù)【答案】C17、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的生產(chǎn)能力差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.4000元有利差異【答案】D18、在標準成本差異分析中，固定制造費用成本差異可以進一步分為（）。A.價格差異和效率差異B.開支差異和預算差異C.生產(chǎn)量差異和效率差異D.預算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D19、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件，在分離點的單位售價分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B20、下列各項中,不屬于成本信息質(zhì)量要求的是（）。A.相關(guān)性B.可理解性C.真實性D.效益性【答案】C21、管理會計職業(yè)道德與財務會計法律制度的聯(lián)系，以下哪項說法不正確。（）A.二者的目的相同B.管理會計職業(yè)道德以財務會計法律制度為基礎C.財務會計法律制度以管理會計職業(yè)道德為基礎D.財務會計法律制度是管理會計職業(yè)道德的方向和指引【答案】C22、在靜態(tài)觀點下，（）項不屬于人員成本預算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎金【答案】B23、公司業(yè)績的評價方法是（）A.企業(yè)的預算成果B.平衡記分卡C.責任會計核算D.責任中心劃分【答案】B24、決定成本計算方法最重要的因素是（）。A.生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計算對象C.成本計算期D.間接計入費用的分配【答案】B25、作業(yè)成本管理的（），反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因,執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過程觀D.成本分析觀【答案】C26、實虧損的產(chǎn)品是指（）。A.貢獻毛益為正，利潤為負的產(chǎn)品B.貢獻毛益為負，利潤為正的產(chǎn)品C.貢獻毛益為負，利潤為負的產(chǎn)品D.銷售毛利為負的產(chǎn)品【答案】C27、以下關(guān)于預算與滾動預算間的關(guān)系,描述正確的選項是（）。A.滾動預算有助于預算的推動落實B.從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預算比滾動預算更重要C.滾動預算與預算的預測邏輯是不同的D.預算相較于滾動預算,會更為簡單,更容易上手【答案】A28、考核評價各責任者經(jīng)營業(yè)績和職責履行情況的成本是（）。A.可控成本B.責任成本C.變動成本D.相關(guān)成本【答案】B29、約束理論在生產(chǎn)計劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A30、管理會計師的專業(yè)技能準備是指（）。A.積極的價值觀B.不謀私利C.熟悉財稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C31、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.成本計算對象不同B.適用的企業(yè)不同C.計算的難易程度不同D.半成品成本處理方法不同【答案】D32、標準成本制度的關(guān)鍵是（）。A.預測成本B.產(chǎn)品實際成本的計算C.差異分析D.標準成本的制定【答案】D33、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C34、制定制造費用分配率標準時，首先應將制造費用按（）進行分類，分為變動制造費用和固定制造費用。A.成本用途B.成本的經(jīng)濟內(nèi)容C.成本性態(tài)D.成本類型【答案】C35、下列關(guān)于“制造費用”賬戶核算內(nèi)容說法不正確的是()。A.月末一般無余額B.貸方反映制造費用的分配C.可能在貸方D.借方歸集企業(yè)在一定時期內(nèi)發(fā)生的全部制造費用【答案】C36、采用分步法計算產(chǎn)品成本時,生產(chǎn)成本明細賬的設立應按照（）。A.成本項目B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)批別D.生產(chǎn)車間【答案】B37、（）是指與某一特定對象之間沒有直接聯(lián)系,無法按某一特定標準直接歸屬有關(guān)對象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本【答案】C38、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購重組B.技術(shù)和服務人員的招募和培養(yǎng)C.研發(fā)項目的設立D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進【答案】A39、在標準成本差異分析中，材料價格差異是根據(jù)實際數(shù)量與價格脫離標準的差額計算的，其中實際數(shù)量是指材料的()。A.采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D.耗用數(shù)量【答案】A40、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計算方法是（）。A.分步法B.分批法C.加權(quán)平均法D.先進先出法【答案】A41、（）不是預算管理委員會的主要職責。A.審議確定預算目標和政策程序B.審定下達正式預算C.執(zhí)行預算D.分析研究預算執(zhí)行的業(yè)績報告，制定控制政策和獎懲制度E.仲裁有關(guān)預算沖突【答案】C42、企業(yè)分配工資費用時，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費用D.管理費用【答案】C43、對于正確計算材料消耗,對于已領(lǐng)末用的材料,應當填制（）辦理退料手續(xù)。A.限額領(lǐng)料單B.領(lǐng)料登記表C.退料單D.領(lǐng)料單【答案】C44、企業(yè)的廣告費應當是（）。A.變動成本B.混合成本C.約束性固定成本D.酌量性固定成本【答案】D45、（）負責對預算匯總的結(jié)果進行分析和審核。A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.財務部門E.各業(yè)務部門【答案】D46、與傳統(tǒng)成本會計相比,現(xiàn)代成本會計的重點已轉(zhuǎn)移到（）。A.事中控制B.事后計算C.事后分析D.事前規(guī)劃【答案】D47、下列哪項屬于供決策分析用的成本（）。A.責任成本B.機會成本C.預防成本D.檢驗成本【答案】B48、“制造費用”科目如果年終有余額（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在貸方D.可能借方，也可能貸方【答案】A49、管理會計職業(yè)道德與財務會計法律制度的聯(lián)系，以下哪項說法不正確。（）A.二者的目的相同B.管理會計職業(yè)道德以財務會計法律制度為基礎C.財務會計法律制度以管理會計職業(yè)道德為基礎D.財務會計法律制度是管理會計職業(yè)道德的方向和指引【答案】C50、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計列半成品成本法B.可以為半成品出售提供定價的信息C.可以了解每一步驟半成品的成本D.計列半成品成本法【答案】A51、管理會計關(guān)注的是（）、資源配置和決策支持。A.合規(guī)性B.資本運作C.績效達成D.對外報告【答案】C52、（）預算是所有部門都要參與。A.投資預算B.損益預算C.費用預算D.融資預算【答案】C53、當企業(yè)規(guī)模大,產(chǎn)品種類繁多時，（）則以作業(yè)為中心區(qū)分不同質(zhì)的費用采用不同的動因進行分配能更準確地將成本追溯到各種產(chǎn)品。A.傳統(tǒng)成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.變動成本法【答案】B54、采用分步法計算產(chǎn)品成本時,生產(chǎn)成本明細賬的設立應按照（）。A.生產(chǎn)批別B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車間D.成本項目【答案】B55、下列可以是大量生產(chǎn),也可以是成批生產(chǎn),亦或是單件生產(chǎn)的是（）.A.連續(xù)性復雜生產(chǎn)B.裝配式復雜生產(chǎn)C.簡單生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】B56、下列不屬于定期盤存制特點的是（）。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量C.先實地盤點確認期末結(jié)存材料數(shù)量D.又稱實地盤存制【答案】A57、生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點C.客戶的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B58、房地產(chǎn)企業(yè)編制預算時,最重要的是（）。A.公司級預算B.項目預算C.產(chǎn)供銷預算D.人員預算E.費用預算【答案】B59、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元。預算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為8小時。標準工時為7小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為（）。A.1500元不利差異B.1000元有利差異C.3000元不利差異D.1000元不利差異【答案】C60、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實際產(chǎn)量為200件,乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時定額為每件5小時,乙產(chǎn)品的工時定額為每件4小時,該月份發(fā)生的制造費用為4480元。該企業(yè)全年計劃制造費用為62100元。按定額工時比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】A61、企業(yè)在進行銷售預測時，應該充分研究和分析本企業(yè)產(chǎn)品銷售的相關(guān)資料有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點B.企業(yè)的生產(chǎn)組織方式C.物價指數(shù)D.產(chǎn)品成本變動【答案】C62、下列各種分步法中,不必進行成本還原的有（）。A.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.按計劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法D.按實際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法【答案】A63、輔助生產(chǎn)費用的各種分配方法中，分配結(jié)果最正確的方法是()。A.代數(shù)分配法B.交互分配法C.直接分配法D.按計劃成本分配法【答案】A64、預算平衡是在預算質(zhì)詢和提交批準前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。A.總經(jīng)理B.各業(yè)務單位負責人C.董事會D.財務部【答案】D65、在新的制造環(huán)境下，高新技術(shù)的廣泛應用使得（）在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A.生產(chǎn)成本B.直接費用C.間接費用D.期間費用【答案】C66、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為１０００件，實際耗用材料４０００千克，該材料的實際單價為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標準成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的總差異是（）。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B67、作業(yè)成本管理是以提高客戶價值、增加企業(yè)利潤為目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品種法B.變動成本法C.完全成本法D.作業(yè)成本法【答案】D68、A公司現(xiàn)有設備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機會成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C69、采用簡化分批法,在產(chǎn)品完工之前，產(chǎn)品成本明細賬（）。A.不登記任何費用B.只登記直接材料費用C.登記間接計入費用,不登記直接計入費用D.只登記直接計入費用(如直接材料費用)和生產(chǎn)工時【答案】D70、企業(yè)領(lǐng)導不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報預算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預算松弛。A.利益的沖突B.信息不對稱C.規(guī)避不確定性帶來的風險D.下屬防止上級鞭打快牛的心理因素E.下屬為緩解績效評價的壓力【答案】B71、反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標是（）。A.銷售凈利率B.銷售毛利率C.貢獻毛益D.凈利潤【答案】B72、系數(shù)法是（）。A.一種單獨的產(chǎn)品成本計算方法B.一種分配間接費用的方法C.品種法的一種D.分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法【答案】D73、關(guān)于折舊費用的歸屬，以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心,多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心,多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心,多為利潤中心D.折舊費用-般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心,多為成本中心【答案】B74、標準成本差異分析下，三差異分析法認為，固定制造費用生產(chǎn)量差異可以進一步分解為（）。A.能力差異和預算差異B.能力差異和開支差異C.能力差異和效率差異D.效率差異和開支差異【答案】C75、關(guān)于折舊費用的歸屬，以下（）選項是正確的。A.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心,多為利潤中心B.折舊費用一般歸屬于變動資產(chǎn)所屬的責任中心,多為成本中心C.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心,多為利潤中心D.折舊費用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責任中心,多為成本中心【答案】D76、在以下選項中，（）不是有效減少預算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強內(nèi)部問責制度B.重點實施部門和個人考評,從各個部門的利益出發(fā),制定預算C.制訂長期戰(zhàn)略和長期計劃,加強溝通,提高預算透明度D.改善企業(yè)預算文化E.加強職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設【答案】B77、關(guān)于管理會計職業(yè)道德，以下哪項描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會計職業(yè)活動中B.調(diào)整管理會計工作中的管理關(guān)系C.調(diào)整管理會計工作中利益關(guān)系D.調(diào)整會計工作中的法律關(guān)系【答案】D78、以下說法錯誤的是（）。A.資產(chǎn)負債表預算,表中各項目預算由財務部負責審批B.資產(chǎn)負債預算通常是對損益預算的補充C.關(guān)注資產(chǎn)負債預算便于以健康的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)融資D.關(guān)注資產(chǎn)負債預算便于優(yōu)化資產(chǎn)和投資【答案】A79、四方工廠用某種原材料同時生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品，2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克，B產(chǎn)品15000千克，無期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元，直接人工210000元制造費用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價格為35元，B產(chǎn)品每公斤銷售價格為40元，產(chǎn)品已全部售出。如按實物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是（）。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A80、分步法下，在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計價的方法適用于（）。A.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品B.已基本上接近完工的在產(chǎn)品C.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品D.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定【答案】B81、在預算差異分析中，（）最應被企業(yè)管理者重視。A.跨項目差異B.跨部門/業(yè)務單元差異C.跨時間差異D.利潤差異【答案】D82、成本動因通常是通過（）確定。A.科學分析B.因果分析C.比較分析D.相對穩(wěn)定分析【答案】B83、簡化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A84、銷售價格預測方法中常用的是（）。A.毛利法B.價格與銷售量相互影響法C.產(chǎn)品計劃法D.增長目標法【答案】A85、可避免成本與不可避免成本的主要區(qū)別在于（）。A.成本發(fā)生后能否收回B.是否按現(xiàn)在的市場價格購買目前所持有的某項資產(chǎn)C.成本是否可以降低D.通過某項決策行動是否可改變其成本數(shù)額【答案】D86、生產(chǎn)耗費在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.客戶的訂單需求B.企業(yè)的生產(chǎn)特點C.企業(yè)的資金狀況D.企業(yè)的管理水平【答案】B87、下列變動成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。A.變動制造費用效率差異B.變動制造費用耗費差異C.材料價格差異D.直接人工差異【答案】C88、下列計算公式正確的是（）。A.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%B.材料成本差異率=(月初結(jié)存材料成本差異-本月收入材料的成本差異)/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%C.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/(月初結(jié)存材料計劃成本+本月收入材料的計劃成本)×100%D.材料成本差異率=本月收入材料的成本差異/本月收入材料的計劃成本×100%【答案】A89、在產(chǎn)品盤盈按規(guī)定經(jīng)報批準核銷時，應該貸記（）。A.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”B.“待處理財產(chǎn)損溢”C.“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”D.“制造費用”【答案】D90、在預算制度中，不包含（）。A.預算的作用B.預算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預算編制周期E.參加人員【答案】B91、如果成本差異的金額較小時，可將各差異賬戶余額（）。A.到年底將累計差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當期銷售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶【答案】C92、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費用實際發(fā)生額為21000元，預算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時。單位產(chǎn)品的實際工時為８小時，標準工時為７小時。已知該產(chǎn)品的固定制造費用總差異為零。則固定制造費用的效率差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】C93、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細賬可以（）。A.按步驟來設置B.必須按車間來設置C.按批別來設置D.按訂單來設置【答案】A94、（）不是影響增量預算增減的影響因素。A.政治穩(wěn)定程度B.通貨膨脹率C.費用要素價格變化D.活動頻度變化【答案】A95、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)成品成本份額的計算方法是（）。A.產(chǎn)成品實際產(chǎn)量乘以單位約當產(chǎn)量成本B.產(chǎn)成品約當產(chǎn)量乘以單位約當產(chǎn)量成本C.最后步驟成本明細賬上歸集的費用D.產(chǎn)成品數(shù)量分別乘以各步驟單位約當產(chǎn)量成本【答案】D96、分批法的主要特點是（）。A.批內(nèi)產(chǎn)品都同時完工,不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題B.以產(chǎn)品批別為成本計算對象C.費用歸集和分配比較簡便D.定期計算成本【答案】B97、作業(yè)成本管理與傳統(tǒng)成本管理的顯著區(qū)別,在于將企業(yè)視作為滿足顧客需要而設計的一系列（）。A.作業(yè)B.作業(yè)動因C.價值鏈D.作業(yè)的集合體【答案】D98、費用預算期間可以按（）為間隔。A.日B.旬C.月D.年度【答案】C99、以下關(guān)于預算與滾動預算間的關(guān)系,描述正確的選項是（）。A.滾動預算有助于預算的推動落實B.從驅(qū)動企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講,預算比滾動預算更重要C.滾動預算與預算的預測邏輯是不同的D.預算相較于滾動預算,會更為簡單,更容易上手【答案】A100、在標準成本制度下，應該用標準成本計量的賬戶是（）。A.原材料B.應付職工薪酬C.制造費用D.生產(chǎn)成本【答案】D多選題（共50題）1、經(jīng)營管理費用一般包括（）。A.銷售費用B.管理費用C.制造費用D.輔助生產(chǎn)費用【答案】AB2、產(chǎn)品標準成本的制定要考慮的因素包括（）。A.激勵B.生產(chǎn)技術(shù)水平C.經(jīng)營管理水平D.相關(guān)性【答案】ABC3、下列各項因素中，影響經(jīng)營杠桿系數(shù)計算結(jié)果的有（）。A.銷售單價B.銷售數(shù)量C.資本成本D.所得稅稅率【答案】AB4、輔助生產(chǎn)費用分配結(jié)轉(zhuǎn)時，可能借記的科目有（）。A.低值易耗品B.管理費用C.制造費用D.在建工程E.基本生產(chǎn)成本【答案】ABCD5、標準成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括（）。A.標準價格B.產(chǎn)品的實際產(chǎn)量C.歷史價格D.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中實際消耗量E.實際價格【答案】ABD6、下列關(guān)于簡化分批法缺點的描述正確的是（）。A.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細賬內(nèi)不反映間接計入費用B.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本C.由于累計分配率實際上是一種加權(quán)平均分配率,如各月間接計入費用水平相差懸殊,必然會影響各月產(chǎn)品成本的準確性D.采用簡化的分批法,可以減少間接計入費用分配和登記的工作量E.采用簡化的分批法,需要增設基本生產(chǎn)成本二級賬，增加了登記二級賬的工作量【答案】ABCD7、在企業(yè)內(nèi)部，（）部門做預算時,通常使用增量預算法。A.銷售B.采購C.研發(fā)D.行政E.人事【答案】BD8、企業(yè)通過（），對各項投入和資源再次從合理性、效率性、支持目標等角度進行驗證與平衡，目的是將有限的資源達到最優(yōu)配置。A.預算推演B.預算匯總平衡C.預算質(zhì)詢D.彈性分析【答案】ACD9、投資預算包括（）。A.資產(chǎn)種類B.資產(chǎn)單價C.資產(chǎn)用途D.資產(chǎn)數(shù)量E.資產(chǎn)使用責任中心【答案】ABCD10、績效管理重點關(guān)注的是（）。A.績效計劃B.績效指標設定C.績效執(zhí)行D.過程管理E.績效結(jié)果應用，兌現(xiàn)獎懲【答案】CD11、資金預算的步驟包含（）。A.確定投資計劃B.營運資金預算C.確定應收帳款回收率D.應付賬款預算E.確定信貸還款額【答案】ABCD12、下列說法正確的是（）。A.標準成本要按正常條件制定,不考慮不能預測的異常變動B.標準成本要按正常條件制定,不考慮異常變動C.標準成本要根據(jù)客觀實際,用數(shù)學方法進行制定D.標準成本是日常成本控制的目標,是與實際成本比較從而計算成本差異的依據(jù)E.標準成本一經(jīng)制定不應隨意變動【答案】AD13、采用分類法時，可以按照固定系數(shù)在類內(nèi)產(chǎn)品之間分配，確定系數(shù)時選用標準產(chǎn)品的條件有（）.A.售價最低B.產(chǎn)量較大C.消耗最高D.生產(chǎn)較穩(wěn)定且規(guī)格折中E.成本最高【答案】BD14、企業(yè)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配方法的選擇依據(jù)是（）A.期末在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項費用比重的大小D.企業(yè)成本會計核算工作是否健全E.定額管理基礎的好壞【答案】ABCD15、在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,從投入角度考慮，各步驟約當產(chǎn)量計算需要的信息（）。A.本步驟月末在產(chǎn)品折合本步驟半成品數(shù)量B.本步驟完工半成品數(shù)量C.以后各步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量D.以后各步驟月末在產(chǎn)品數(shù)量E.最后步驟完工產(chǎn)成品數(shù)量【答案】ABC16、分批零件法適用于（）。A.裝配式復雜生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.零件數(shù)量較多D.大批生產(chǎn)E.零件數(shù)最不多【答案】ABD17、下列各項中，與產(chǎn)品的生產(chǎn)無直接關(guān)系，而與生產(chǎn)經(jīng)營期直接相關(guān)的是（）。A.管理費用B.財務費用C.銷售費用D.制造費用【答案】ABC18、下列說法正確的是（）。A.固定制造費用的標準制定與變動制造費用標準制定相同B.固定制造費用生產(chǎn)量差異可以分解為開支差異和效率差異C.固定制造費用生產(chǎn)量差異沒有任何意義D.固定制造費用預算是一種靜態(tài)預算E.固定制造費用差異可以分為預算差異和生產(chǎn)量差異【答案】D19、風險的應對策略（）。A.回避B.降低C.消除D.分擔E.接受【答案】ABD20、與某一特定對象(產(chǎn)品、勞務、加工步驟或部門)之間具有直接聯(lián)系的成本，可稱為（）。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本E.責任成本【答案】AD21、成本按與特定對象的關(guān)系可分為（）。A.間接成本B.混合成本C.固定成本D.變動成本E.直接成本【答案】A22、聯(lián)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點是（）。A.經(jīng)過同一個生產(chǎn)過程進行生產(chǎn)B.生產(chǎn)成本相同C.使用同一種原材料加工D.都是企業(yè)的主要產(chǎn)品E.有的是主要產(chǎn)品,有的是非主要產(chǎn)品【答案】ACD23、對變動成本法與制造成本法下利潤有影響的項目是（）。A.銷售收入B.固定制造費用C.期末存貨量D.期初存貨量【答案】BCD24、預算是對（）目標指向性、承諾和考核的約束性力量。A.員工B.經(jīng)理人C.核心管理層D.公司股東E.客戶【答案】ABC25、廣義完工產(chǎn)品包括（）。A.產(chǎn)成品B.按規(guī)定標準檢驗合格的產(chǎn)品C.已完成部分加工階段，還需要繼續(xù)加工的半成品D.等待返修的廢品E.生產(chǎn)車間內(nèi)在制品【答案】AB26、銷售交易費用控制的主要方法，包括（）。A.確定銷售提成獎勵政策B.確定績效計算的標準C.控制費用發(fā)生時間D.嚴把審核驗證關(guān)【答案】ABD27、分批法適用于（）。A.新產(chǎn)品的試制B.單件生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.助生產(chǎn)的工具、模具制造E.機器設備的大修理【答案】ABCD28、企業(yè)生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配方法的選擇依據(jù)是（）A.期末在產(chǎn)品數(shù)量的多少B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小C.各項費用比重的大小D.企業(yè)成本會計核算工作是否健全E.定額管理基礎的好壞【答案】ABCD29、預算對績效指標的促進主要通過（）來實現(xiàn)。A.預算編制的過程B.預算執(zhí)行的控制過程C.預算分解過程D.預算的博弈過程【答案】AB30、采用分步法的企業(yè)有（）。A.單件小批量生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)D.分批生產(chǎn)E.大量大批多步驟生產(chǎn)【答案】C31、財務戰(zhàn)略包括（）。A.投融資策略B.科學設計收入與成本結(jié)構(gòu)C.科學配置資源D.財務支撐E.資金管控【答案】ABCD32、直接人工的標準工時一般是確定（）標準成本時應該考慮的因素。A.直接材料B.直接人工C.變動制造費用D.固定制造費用【答案】BCD33、作業(yè)成本管理能夠（）,科學合理地配置相對有限的企業(yè)資源,從而提高企業(yè)商品的市場競爭能力。A.重視研究開發(fā)B.重視質(zhì)量成本管理C.改進商品設計D.改進工藝設計E.企業(yè)價值鏈的構(gòu)成【答案】ABCD34、營運管理領(lǐng)域應用的管理會計工具方法包括（）。A.本量利分析B.平衡計分卡C.邊際分析D.標桿管理【答案】ACD35、產(chǎn)品成本計算的分類法（）。A.是以產(chǎn)品類別為成本計算對象B.能分類提供產(chǎn)品成本水平資料C.各產(chǎn)品成本的計算結(jié)果有著一定的假設性D.使產(chǎn)品成本計算更為精確【答案】ABC36、下列關(guān)于直接人工成本差異敘述正確的是（）。A.直接人工成本差異可以分為效率差異和工資率差異B.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是人事部門的工資率標準制定不合理C.直接人工成本差異產(chǎn)生的原因之一是生產(chǎn)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理D.直接人工成本差異可能會由采購部門負責E.直接人工成本差異一般應該負責的部門是生產(chǎn)部門【答案】ABD37、下列不作為廢品損失核算內(nèi)容的是（）。A.不需返修而降價出售的不合格品的降價損失B.入庫產(chǎn)品由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的損失C.出售后發(fā)現(xiàn)的廢品退回所支付的運雜費D.在約定質(zhì)量保證期間由于產(chǎn)品質(zhì)量問題所發(fā)生的一切損失E.廢品已耗的生產(chǎn)成本【答案