2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理經(jīng)典試題

2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理經(jīng)典試題單選題（共100題）1、用于查明缺陷原因，采取改進(jìn)措施的工具是（）。A.工序分類檢查表B.缺陷項(xiàng)目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C2、關(guān)于”代建制”實(shí)施方式的說法，錯(cuò)誤的是()。A.”代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和代建C.采購(gòu)施工承包商屬于”代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中j投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D3、關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說法，錯(cuò)誤的是()。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建C.采購(gòu)施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D4、根據(jù)專業(yè)工程《計(jì)量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時(shí)，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強(qiáng)度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時(shí)這兩個(gè)矩形柱的清單項(xiàng)應(yīng)（）。A.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱為“矩形柱”，在項(xiàng)目特征中注明混凝土強(qiáng)度B.分別列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項(xiàng)目特征中注明截面尺寸C.分別列項(xiàng)，一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個(gè)項(xiàng)目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項(xiàng)，項(xiàng)目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C5、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要內(nèi)容是（）。A.制定出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對(duì)完成各項(xiàng)具體工作所需要的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為完成項(xiàng)目可交付成果必須進(jìn)行的具體工作【答案】D6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時(shí)報(bào)告主管部門【答案】A7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)包括()。A.應(yīng)當(dāng)對(duì)工程項(xiàng)目落實(shí)帶班制度負(fù)責(zé)B.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況C.在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施【答案】D8、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審，由()做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A9、在國(guó)家規(guī)定的必須招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)的()，且單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理服務(wù)B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項(xiàng)目管理D.招標(biāo)代理【答案】A10、發(fā)包人和監(jiān)理人均可以提出變更。變更指示只能由（）發(fā)出。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】C11、每個(gè)工程項(xiàng)目都是一個(gè)有始有終的過程，這表明工程項(xiàng)目具有（）。A.唯一性B.目標(biāo)的明確性C.一次性D.實(shí)施條件的約束性【答案】C12、（）是指直接或間接影響和作用于培訓(xùn)活動(dòng)的諸要素的總和。A.培訓(xùn)環(huán)境B.培訓(xùn)需求C.培訓(xùn)目標(biāo)D.培訓(xùn)設(shè)計(jì)【答案】A13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是()（新教材已刪除）A.單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車B.聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車C.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車D.投料試車【答案】A14、咨詢工程師在招標(biāo)實(shí)施階段可做的工作包括（）A.提出具體的招標(biāo)范圍B.提出擬采用的招標(biāo)組織形式C.提出可以不招標(biāo)的理由D.提出具體的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)【答案】D15、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（）。A.沒有專職的項(xiàng)目經(jīng)理B.有一名專職的協(xié)調(diào)員C.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理D.有一名專職的項(xiàng)目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員【答案】C16、影響勞動(dòng)環(huán)境的物質(zhì)因素不包括（）。A.設(shè)備的配置B.工作地組織C.溫度與濕度D.照明與色彩【答案】C17、咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿前提前（），申請(qǐng)繼續(xù)登記。A.二個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.六個(gè)月【答案】A18、下列不屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.全員積極參與C.循證決策D.方法與手段【答案】D19、貨物采購(gòu)過程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造和檢驗(yàn)工作的是()A.對(duì)貨物性能的檢驗(yàn)B.對(duì)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)C.對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)D.對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn)【答案】D20、當(dāng)初步設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)備清單不完善，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時(shí)，編制設(shè)備安裝工程概算應(yīng)采用（）的方法。A.預(yù)算單價(jià)法B.擴(kuò)大單價(jià)法C.設(shè)備價(jià)值法D.綜合噸位指標(biāo)法【答案】B21、工程咨詢單位資信評(píng)價(jià)每年度集中申請(qǐng)和評(píng)定，已獲得資信評(píng)價(jià)等級(jí)的單位滿（）年后重新申請(qǐng)和評(píng)定，期同對(duì)發(fā)現(xiàn)不再達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。A.5B.4C.3D.2【答案】C22、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實(shí)際產(chǎn)品銷量為83，則績(jī)效結(jié)果為C等，以此類推。此計(jì)分方式為（）A.說明法B.百分率法C.減分考評(píng)法D.區(qū)間計(jì)分法【答案】D23、下列概算中，屬于設(shè)備及安裝單位工程概算的是（）。A.通風(fēng)空調(diào)工程概算B.電氣照明工程概算C.工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)概算D.給排水工程概算【答案】C24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，支付管理中的“合同價(jià)格”是指（）。A.協(xié)議書中的簽約合同價(jià)格B.承包人完成施工，包括缺陷責(zé)任期承包工作等后的最終結(jié)算價(jià)格C.中標(biāo)通知書中的中標(biāo)價(jià)格D.承包人的投標(biāo)報(bào)價(jià)【答案】B25、某項(xiàng)目在中期檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為0.85，投資績(jī)效指數(shù)為0.9，據(jù)此判斷該項(xiàng)目的實(shí)際狀況是（）。A.進(jìn)度延誤，投資超支B.進(jìn)度提前，投資節(jié)約C.進(jìn)度延誤，投資節(jié)約D.進(jìn)度提前，投資超支【答案】A26、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計(jì)原因?qū)е碌馁M(fèi)用增加D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B27、在每個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)中，會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)條件的不同而涉及某些以前沒有做過的事情。這反映出工程項(xiàng)目具有（）特征。A.整體性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】D28、工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金一般按流動(dòng)資金的()計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C29、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時(shí)間的對(duì)象。A.直接費(fèi)用率最小B.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)C.直接費(fèi)用率最大D.資源強(qiáng)度最大【答案】A30、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的表述，正確的是（）。A.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去本工作持續(xù)時(shí)間D.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去本工作持續(xù)時(shí)間【答案】D31、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)【答案】D32、對(duì)于采用政府投資補(bǔ)助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項(xiàng)目，投資主管部門只審批()A.項(xiàng)目建議書B.可行性研究報(bào)告C.開工報(bào)告D.資金申請(qǐng)報(bào)告【答案】D33、項(xiàng)目組織再造時(shí)，下列不屬于應(yīng)當(dāng)把握的原則為（）。A.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題B.盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性C.能調(diào)則調(diào)，能大動(dòng)不小調(diào)D.避免因人調(diào)整組織設(shè)置【答案】C34、組織對(duì)新員工表示接納的信號(hào)有（）。A.流向組織內(nèi)核B.為員工調(diào)換崗位C.提高員工的薪酬D.正面的績(jī)效評(píng)定E.讓員工接受不合意的工作【答案】A35、下列不屬于學(xué)習(xí)型組織特征的是（）。A.愿景驅(qū)動(dòng)型組織B.善于不斷學(xué)習(xí)C.彈性工作制D.重新界定邊界【答案】C36、在工程項(xiàng)目合同管理的基本原則中，合同雙方的權(quán)利、義務(wù)對(duì)等體現(xiàn)的是（）。A.平等自愿原則B.誠(chéng)實(shí)信用原則C.公平原則D.等價(jià)有償原則【答案】C37、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解中通常采用的三個(gè)維度是()A.時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維、目標(biāo)維B.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維C.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維D.結(jié)構(gòu)維、因素維、時(shí)間維【答案】B38、項(xiàng)目中有兩類過程，其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()A.產(chǎn)品的創(chuàng)造過程B.產(chǎn)品的管理過程C.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程D.項(xiàng)目的管理過程【答案】A39、描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員角色與職責(zé)中，采取角色—職責(zé)—職權(quán)表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級(jí)型D.網(wǎng)絡(luò)型【答案】B40、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總費(fèi)用分配到各工作單元上去，是編制()文件的任務(wù)。A.項(xiàng)目費(fèi)用估算B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃C.項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃D.項(xiàng)目費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C41、下列關(guān)于合同工期、質(zhì)量和價(jià)款的說法中，正確的是（）。A.合同工期、質(zhì)量、價(jià)款是協(xié)議書中最為重要的內(nèi)容，也是合同的實(shí)質(zhì)性條款B.異常惡劣氣候條件導(dǎo)致工期延誤的，承包人無(wú)權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期C.發(fā)包人可以要求承包人降低部分工程質(zhì)量D.發(fā)包人和承包人最終結(jié)算的合同價(jià)款是最初招標(biāo)確定的合同簽約價(jià)【答案】A42、經(jīng)工程師確認(rèn)可以順延工期的情形不包括（）。A.發(fā)包人不能按約提供開工條件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力出現(xiàn)導(dǎo)致不能開工D.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B43、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)，能夠安全和穩(wěn)定運(yùn)行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計(jì)壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運(yùn)行，賣方免費(fèi)提供【答案】D44、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總投資分配到各工作單元上去，是編制（）文件的任務(wù)。A.項(xiàng)目費(fèi)用估算B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃C.項(xiàng)目資金使用計(jì)劃D.項(xiàng)目投資控制計(jì)劃【答案】C45、下列關(guān)于設(shè)計(jì)合同中遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，說法錯(cuò)誤的是（）。A.發(fā)包人指示遵守新規(guī)定的，按照合同變更的約定執(zhí)行B.發(fā)包人應(yīng)在收到建議后10天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示C.設(shè)計(jì)人所遵守的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，均應(yīng)視為在基準(zhǔn)日適用的版本D.基準(zhǔn)日之后，有新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的，設(shè)計(jì)人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議【答案】B46、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請(qǐng)（）個(gè)專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B47、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，在投標(biāo)截止日期之前送達(dá)C.投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件，或者放棄投標(biāo)D.投標(biāo)截止日期之后，投標(biāo)人可以無(wú)條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件【答案】B48、在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的方法是（）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C49、某工程施工到2009年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù):計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為2800萬(wàn)元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為3400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為3000萬(wàn)元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.—200B.200C.400D.600【答案】D50、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)【答案】D51、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3～5人和8～10人B.4～8人和8～15人C.3～5人和6～8人D.2～5人和5～7人【答案】B52、關(guān)于賣方的保證，以下說法錯(cuò)誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結(jié)束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設(shè)備正常運(yùn)行的，賣方根據(jù)情況可有償提供D.如果在合同設(shè)備設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項(xiàng)下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應(yīng)事先將擬停止生產(chǎn)的計(jì)劃通知買方【答案】C53、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的()前申請(qǐng)繼續(xù)登記。A.30日B.3個(gè)月C.2個(gè)月D.30個(gè)工作日【答案】C54、以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的表述，不正確的是（）。A.狹義上的當(dāng)事人僅指申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人B.申請(qǐng)人是提出仲裁要求，請(qǐng)求權(quán)利保護(hù)的主體C.被申請(qǐng)人是指該項(xiàng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁請(qǐng)求的相對(duì)人D.職工與用工單位發(fā)生爭(zhēng)議，該單位是爭(zhēng)議當(dāng)事人【答案】D55、建立質(zhì)量管理體系的基本步驟包括：①建立項(xiàng)目管理質(zhì)量方針和目標(biāo)；②持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系；③結(jié)合WBS分解質(zhì)量目標(biāo)；④制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；⑤按照質(zhì)量計(jì)劃組織實(shí)施，⑥結(jié)合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職能分解質(zhì)量管理職能。正確的順序是（）A.①一②一③一(D—⑤一⑥B.①一⑥一③一⑤一②一④C.①一③一⑥一④一⑤一②D.①一⑥一③一④一②一⑤【答案】C56、咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項(xiàng)目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃；③接受委托；④成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C57、團(tuán)隊(duì)工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，成員之間經(jīng)過認(rèn)識(shí)、了解與相互定位，形成了自己的團(tuán)隊(duì)文化，培養(yǎng)了初步的團(tuán)A.形成階段B.磨合階段C.規(guī)范階段D.表現(xiàn)階段【答案】C58、下列投標(biāo)文件中，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評(píng)分最低的投標(biāo)文件D.沒有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D59、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目（）階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.驗(yàn)收【答案】B60、標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度等因素合理確定評(píng)標(biāo)時(shí)間。超過（）的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員認(rèn)為評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長(zhǎng)。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A61、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告（）。A.工程總承包單位B.建設(shè)主管部門C.質(zhì)量監(jiān)督站D.建設(shè)單位【答案】D62、工程施工合同中的竣工驗(yàn)收條款一般不包括()A.驗(yàn)收的范圍B.驗(yàn)收的方式C.驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)D.驗(yàn)收的費(fèi)用【答案】D63、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是（）。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D64、“兩塊牌子，一套管理人員”管理體制的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚B.減少管理層次，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，提高工作效率C.能夠在短期內(nèi)形成一個(gè)指揮靈活、效率高、強(qiáng)有力的集團(tuán)管理系統(tǒng)D.集團(tuán)公司的經(jīng)理和職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作E.具有較高的權(quán)威，容易協(xié)調(diào)、指揮集團(tuán)和各成員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】B65、工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的()有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。A.施工承包單位B.設(shè)備供應(yīng)單位C.建筑材料供應(yīng)單位D.建筑構(gòu)配件供應(yīng)單位E.勘察設(shè)計(jì)單位【答案】A66、下列不屬于初步設(shè)計(jì)中的安全報(bào)告主要內(nèi)容的是（）。A.設(shè)計(jì)依據(jù)B.地質(zhì)安全影響因素C.工程項(xiàng)目安全評(píng)述D.各建筑物.構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)文件【答案】D67、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用一進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說明()A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃結(jié)余【答案】A68、員工正確處理利益關(guān)系的做法包括（）。A.破除利益最大化觀念，把個(gè)人利益始終讓給他人B.在滿足他人所有需要的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)自身的利益C.堅(jiān)持在集體事業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益D.以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，同時(shí)也要兼顧到眼前利益【答案】C69、安全預(yù)評(píng)價(jià)的程序中，危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別以后，緊接著應(yīng)該進(jìn)行的步驟是（）。A.確定評(píng)價(jià)單元B.確定評(píng)價(jià)方法C.危險(xiǎn)性分析評(píng)價(jià)D.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元【答案】D70、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)屬于()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)【答案】A71、進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的工作包括：①比較；②預(yù)測(cè)；③檢查；④分析；⑤糾偏。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤D.①—②—④—⑤—③【答案】B72、發(fā)售招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償（）的成本支出。A.編制招標(biāo)文件B.印刷、郵寄招標(biāo)文件C.招標(biāo)人辦公D.招標(biāo)活動(dòng)【答案】B73、（2017年真題）某工程項(xiàng)目實(shí)施過程的部分時(shí)間參數(shù)如下表所示：A.B項(xiàng)B.DC.ED.G【答案】B74、工程項(xiàng)目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責(zé)任不包括（）。A.對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)B.提供真實(shí)齊全的工程原始資料C.不得要求參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.負(fù)責(zé)提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D75、下列關(guān)于投標(biāo)有效期的說法中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，以保證招標(biāo)人有足夠的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同B.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算C.招標(biāo)人可以書面形式要求部分投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期D.關(guān)于投標(biāo)有效期的延長(zhǎng)，投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】C76、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過（），使計(jì)算工期滿足要求工期。A.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B.將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作C.壓縮直接費(fèi)最小的工作的持續(xù)時(shí)間D.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間【答案】D77、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元，該事故應(yīng)確定為()A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B78、下列關(guān)于咨詢師參與管理的特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。A.是智力型工作B.職業(yè)的規(guī)范性C.服務(wù)的有償性D.直接建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D79、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而提高B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以項(xiàng)目進(jìn)度為主線進(jìn)行管理D.相對(duì)其他參與方來(lái)說直接的管理對(duì)象比較多元【答案】B80、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，（）不屬于發(fā)包人的義務(wù)。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D81、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項(xiàng)目具有（）的特征。A.固定性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C82、下列項(xiàng)目中，符合工程項(xiàng)目定義，可以稱為工程項(xiàng)目的是（）。A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B.擴(kuò)建學(xué)校食堂C.軟件開發(fā)項(xiàng)目D.幫助貧困母親工程【答案】B83、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，質(zhì)量保證金扣留的方式原則上采用（）。A.在支付工程進(jìn)度款時(shí)逐次扣留B.工程竣工結(jié)算時(shí)一次性扣留C.按照里程碑扣留D.簽訂合同后一次性扣留【答案】A84、對(duì)于符合必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍要求的項(xiàng)目，施工監(jiān)理服務(wù)合同估算價(jià)在（）萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.20B.50C.100D.200【答案】C85、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的基礎(chǔ)是()。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來(lái)開發(fā)B.個(gè)人能力在管理和技術(shù)方面的提高C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力【答案】B86、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級(jí)型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D87、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的表述中不正確的是（）。A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員無(wú)后顧之憂B.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展C.有利于項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)問題的解決D.信息回路比較復(fù)雜【答案】D88、下列政府采購(gòu)的方式中，工作量較大，所需時(shí)間較多，費(fèi)用較高的是（）。A.邀請(qǐng)招標(biāo)B.公開招標(biāo)C.談判招標(biāo)D.磋商招標(biāo)【答案】B89、某工程施工到2018年4月，已完工作預(yù)算投資為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為6200萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的投資績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B90、下列關(guān)于法律效力層級(jí)排序正確的是（）。A.憲法＞法律＞行政法規(guī)＞地方政府規(guī)章B.法律＞行政法規(guī)＞地方性法規(guī)＞部門規(guī)章C.行政法規(guī)＞部門規(guī)章＞地方性法規(guī)＞地方政府規(guī)章D.國(guó)際條約＞憲法＞地方性法規(guī)＞司法解釋【答案】A91、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理的7項(xiàng)原則中，（）是基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.過程方法C.循證決策D.關(guān)系管理【答案】C92、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A93、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.相對(duì)職能式結(jié)構(gòu)來(lái)說，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來(lái)調(diào)整、安排資源力量D.相對(duì)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來(lái)說，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)【答案】B94、針對(duì)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立質(zhì)量目標(biāo)，規(guī)定質(zhì)量要求和安排應(yīng)開展的活動(dòng)，指的是（）工作。A.設(shè)計(jì)策劃B.設(shè)計(jì)評(píng)審C.設(shè)計(jì)控制D.設(shè)計(jì)管理【答案】A95、“馬斯洛”需求層次中，位于社交需要和求知需求之間的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C96、關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)列在暫列金額項(xiàng)下B.措施項(xiàng)目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范中沒有列項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程，不得編制補(bǔ)充項(xiàng)目D.分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單中所列工程量應(yīng)按專業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范規(guī)定的工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算【答案】D97、某建設(shè)項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的費(fèi)用為20000萬(wàn)元（其中定額人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%），措施項(xiàng)目費(fèi)為500萬(wàn)元，其他項(xiàng)目費(fèi)為740萬(wàn)元。以上數(shù)據(jù)均不含增值稅，規(guī)費(fèi)為分部分項(xiàng)工程定額人工費(fèi)的8%，增值稅稅率為9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)為（）萬(wàn)元。A.23151.60B.24895.60C.26421.60D.23413.20【答案】D98、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容不包括（）。A.查知識(shí)B.查思想C.查管理D.查事故處理【答案】A99、關(guān)于評(píng)標(biāo)的說法，正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為所有投標(biāo)都不符合招標(biāo)文件要求的，可以否決所有投標(biāo)B.招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，可以以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字的，視為不同意評(píng)標(biāo)結(jié)果D.投標(biāo)文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以口頭要求投標(biāo)人作出必要澄清、說明【答案】A100、由發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備，應(yīng)由()對(duì)供貨的貨源質(zhì)量和交貨時(shí)間承擔(dān)全部責(zé)任。A.發(fā)包人B.承包人C.供貨商D.材料生產(chǎn)商【答案】A多選題（共50題）1、一般而言，項(xiàng)目的范圍確定后，項(xiàng)目的三個(gè)基本目標(biāo)是（）。A.時(shí)間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.時(shí)間、功能、成本C.成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.時(shí)間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】A2、工程項(xiàng)目總概算由()匯總編制而成。A.各單項(xiàng)工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費(fèi)用概算C.預(yù)備費(fèi)D.建設(shè)期利息概算E.經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目流動(dòng)資金概算【答案】ABCD3、進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到()的目的。A.監(jiān)測(cè)與控制風(fēng)險(xiǎn)B.完全消除項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.最小的代價(jià)增大有利事件的可能性和影響E.以最小的代價(jià)減小不利事件的可能性和影響【答案】D4、工作說明書最終交由企業(yè)單位的()審查批準(zhǔn)，并頒布執(zhí)行。A.工會(huì)負(fù)責(zé)人B.群眾組織C.群眾代表D.總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人【答案】D5、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，下列屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)施程序的有（）。A.確定質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量計(jì)劃評(píng)審C.實(shí)施質(zhì)量控制D.落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)E.開展質(zhì)量檢查與處置【答案】ACD6、下列保險(xiǎn)費(fèi)用中，屬于規(guī)費(fèi)的有（）。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)C.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)E.工傷保險(xiǎn)費(fèi)【答案】BD7、下列屬于工程建設(shè)其他費(fèi)的有（）。A.可行性研究費(fèi)用B.專項(xiàng)評(píng)價(jià)費(fèi)C.工程保險(xiǎn)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)E.鋪底流動(dòng)資金【答案】ABC8、下列哪些選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的要素？（）A.策劃B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.支持和運(yùn)行E.績(jī)效評(píng)價(jià)【答案】ACD9、咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢?nèi)蝿?wù)，通常包括（）。A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作B.完成項(xiàng)目融資方案分析C.進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)D.對(duì)項(xiàng)目廠址方案進(jìn)行比選E.協(xié)助業(yè)主完成設(shè)備采購(gòu)工作【答案】BD10、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)較為專一D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無(wú)后顧之憂E.相當(dāng)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)減少了工作層次【答案】ABD11、范圍管理計(jì)劃中一般不會(huì)描述：A.如何定義項(xiàng)目范圍B.制定詳細(xì)的范圍說明書C.需求說明書的編制方法和要求D.確認(rèn)和控制范圍【答案】C12、咨詢工程師在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段開展的后評(píng)價(jià)工作主要有（）。A.過程評(píng)價(jià)B.決策評(píng)價(jià)C.績(jī)效評(píng)價(jià)D.持續(xù)性評(píng)價(jià)E.管理評(píng)價(jià)【答案】AD13、關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的說法，正確的是（）A.是一種層次結(jié)構(gòu)B.至少由兩個(gè)層次構(gòu)成C.系統(tǒng)目標(biāo)是唯一的D.子目標(biāo)僅適用于工程項(xiàng)目的某一方面E.子目標(biāo)用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成【答案】AD14、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建過程中，項(xiàng)目經(jīng)理通常要向入選成員說明（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)與意義B.項(xiàng)目的工作范圍C.選擇團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)準(zhǔn)D.團(tuán)隊(duì)成員的具體工作計(jì)劃E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用來(lái)源【答案】ABC15、職業(yè)健康安全管理體系中領(lǐng)導(dǎo)作用包括（）。A.參與提供必要的機(jī)制、時(shí)間、培訓(xùn)和資源B.領(lǐng)導(dǎo)者作用與承諾C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施D.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針E.組織角色、職責(zé)和權(quán)限【答案】ABD16、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包商對(duì)于（）引起的索賠可列入利潤(rùn)。A.工程范圍的變更B.發(fā)包人提供文件有缺陷C.監(jiān)理技術(shù)性指示錯(cuò)誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)E.不可抗力【答案】ABCD17、設(shè)計(jì)概算審查的方法包括()。A.對(duì)比分析法B.查詢核實(shí)法C.聯(lián)合會(huì)審法D.全面審查法E.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法【答案】ABC18、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設(shè)計(jì)管理E.評(píng)價(jià)管理【答案】AC19、（2021年真題）下列方法中可用于時(shí)間估算的是（）。A.儲(chǔ)備分析B.類比估算C.德爾菲技術(shù)D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)E.蒙特卡羅分析法【答案】ABC20、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.管理者與被管理者的工作能力E.組織員工數(shù)量【答案】ABCD21、某信息系統(tǒng)項(xiàng)目在項(xiàng)目預(yù)測(cè)與評(píng)估的過程描述如下：①聘請(qǐng)多領(lǐng)域?qū)＜也扇”硨?duì)背的方式進(jìn)行；②借助問卷獲取專家的評(píng)估結(jié)論；③匯總問卷結(jié)果并在專家間傳閱；④專家調(diào)整各自評(píng)估結(jié)論；⑤通過多輪征詢獲得專家對(duì)項(xiàng)目評(píng)估的一致見解。那么該項(xiàng)目的評(píng)估采用的方法是（）。A.相關(guān)關(guān)系法B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.SWOT方法【答案】C22、()用來(lái)判斷培訓(xùn)項(xiàng)目給企業(yè)帶來(lái)的回報(bào)。A.情感成果B.效果性成果C.技能成果D.認(rèn)知成果【答案】B23、FIDIC提出的專用合同條件起草的五項(xiàng)黃金原則包括()。A.專用條件的起草必須明確和清晰B.專用條件不允許改變通用合同條件中風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)分配的平衡C.合同中規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時(shí)間必須合理D.所有正式的爭(zhēng)端在提交仲裁之前必須提交DAAB取得臨時(shí)性具有約束力的決定E.合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色以及責(zé)任一般都在專用合同條件中默示，并適應(yīng)項(xiàng)目的需求【答案】ABCD24、工作時(shí)間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.SWOT分析法D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD25、6σ管理的基本原則包括（）。A.真正以顧客為關(guān)注中心B.基于數(shù)據(jù)和事實(shí)的管理C.聚焦于流程的改進(jìn)和管理D.主動(dòng)性的管理E.追求完美，杜絕失誤【答案】ABCD26、工程項(xiàng)目范圍定義的依據(jù)包括()A.業(yè)主需求文件B.項(xiàng)目約束條件和各種假設(shè)C.項(xiàng)目其他階段的結(jié)果D.歷史資料E.工作分解結(jié)構(gòu)【答案】ABCD27、關(guān)于承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`期間合同價(jià)款的調(diào)整，下列表述正確的有（）。A.國(guó)家政策變化引起工程造價(jià)增加的應(yīng)調(diào)增合同價(jià)款B.國(guó)家政策變化引起工程造價(jià)降低的應(yīng)調(diào)減合同價(jià)款C.使用價(jià)格調(diào)整公式調(diào)價(jià)時(shí)，以計(jì)劃進(jìn)度日期指數(shù)為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)D.使用價(jià)格調(diào)整公式調(diào)價(jià)時(shí)，以實(shí)際進(jìn)度日期指數(shù)為現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)E.使用價(jià)格調(diào)整公式調(diào)價(jià)時(shí)，以計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩個(gè)指數(shù)中較低者作為調(diào)價(jià)指數(shù)【答案】B28、某建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)過程中，由于某種原因，在投標(biāo)有效期內(nèi)未能結(jié)束評(píng)標(biāo)工作，招標(biāo)人需延長(zhǎng)投標(biāo)有效期，則（）。A.投標(biāo)人可以修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容B.投標(biāo)人不得修改投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)內(nèi)容C.招標(biāo)人可以要求投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限D(zhuǎn).投標(biāo)人可以拒絕招標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限的要求E.投標(biāo)人可以接受招標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)保函期限的要求【答案】BCD29、下列關(guān)于360度評(píng)估的核心特征；說法錯(cuò)誤的是()A.減少誤差，實(shí)事求是B.全方位、多角度C.重視信息反饋和雙向交流的理念D.可以靜態(tài)地檢查發(fā)展效果【答案】D30、減小管理幅度對(duì)項(xiàng)目組織產(chǎn)生的影響主要有（）。A.減少管理層次B.減少用于協(xié)調(diào)的時(shí)間和費(fèi)用C.信息傳遞中易發(fā)生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對(duì)下屬的監(jiān)督時(shí)間【答案】CD31、某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過程中，已得到項(xiàng)目章程、工作說明書、企業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)等信息，他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員，并聘請(qǐng)有關(guān)專家，采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論工具，確定項(xiàng)目需要完成的工作，在上述工作結(jié)束后，相應(yīng)的輸出是（）。A.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目范圍說明書C.工作績(jī)效報(bào)告D.項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告【答案】B32、雙因素理論主要可以劃分為（）。A.啟發(fā)B.保健C.評(píng)價(jià)D.激勵(lì)E.懲罰【答案】BD33、FIDIC合同條件下，承包商編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)說明擬采用的()。A.進(jìn)度計(jì)劃安排B.施工組織方案C.月支付費(fèi)用D.施工方法E.預(yù)付款扣還方式【答案】ABD34、（2021年真題）依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，出現(xiàn)下列情形的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)的有（）。A.根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定否決不合格投標(biāo)后，有效投標(biāo)不足3個(gè)的B.招標(biāo)文件的內(nèi)容違反部門規(guī)章的強(qiáng)制性規(guī)定的C.提交投標(biāo)文件的投標(biāo)人少于3個(gè)的D.潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)容提出異議的E.通過資格預(yù)審的潛在招標(biāo)人少于3個(gè)的【答案】BC35、下列屬于建設(shè)投資組成部分的有（）。A.設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)B.建筑安裝工程費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)用D.流動(dòng)資金E.資金籌措費(fèi)【答案】ABC36、某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息，此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知。而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情。此時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（）。A.對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改B.審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)C.確定為什么該干系人不知情D.在下次籌劃委員會(huì)會(huì)議上說明該問題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息【答案】A37、下列事件造成承包商成本上升或（和）項(xiàng)目工期延誤，承包商可以同時(shí)索賠工期和費(fèi)用的包括()A.因發(fā)每人原因解除合同B.材料漲價(jià)C.工程師重新檢驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)工程合格D.施工中發(fā)現(xiàn)文物需要采取