審計(jì)人員工作職責(zé)（14篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)審計(jì)人員?工作職責(zé)?①擔(dān)當(dāng)?客戶的審?計(jì)、會(huì)計(jì)?、稅務(wù)及?相關(guān)事項(xiàng)?的咨詢工?作;②?能夠提出?并協(xié)助公?司發(fā)展現(xiàn)?有及開拓?新業(yè)務(wù);?③在審?計(jì)經(jīng)理的?指導(dǎo)下帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開?展審計(jì)工?作，并撰?寫相關(guān)的?報(bào)告;?④能勝任?一定數(shù)量?外地項(xiàng)目?的出差工?作;⑤?部門主管?編派的其?它相關(guān)部?門工作。?審計(jì)人?員工作職?責(zé)（二）?1、協(xié)?助項(xiàng)目組?完成各類?企業(yè)的年?報(bào)審計(jì)或?IPO審?計(jì)等;?2、負(fù)責(zé)?完成項(xiàng)目?組分配的?具體審計(jì)?工作任務(wù)?;3、?收集、取?得及整理?審計(jì)證據(jù)?及資料，?編寫審計(jì)?工作底稿?;4、?協(xié)助編制?審計(jì)報(bào)告?，提出改?進(jìn)建議和?決策依據(jù)?;5、?完成部門?或項(xiàng)目經(jīng)?理交辦的?其他工作?任務(wù);?審計(jì)人員?工作職責(zé)?（三）?1.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?執(zhí)行項(xiàng)目?、編制底?稿，帶領(lǐng)?審計(jì)小組?完成大型?項(xiàng)目的現(xiàn)?場(chǎng)工作;?2.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理完成整?體工作底?稿的制定?和復(fù)核回?復(fù)，確保?其符合質(zhì)?量要求;?3.獨(dú)?立承擔(dān)中?、小型常?規(guī)項(xiàng)目的?審計(jì)工作?;4.?負(fù)責(zé)審核?下屬的工?作，確保?其工作符?合專業(yè)標(biāo)?準(zhǔn);5?.協(xié)助項(xiàng)?目組對(duì)部?門員工進(jìn)?行有效的?指導(dǎo)和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?審計(jì)人?員工作職?責(zé)（四）?1、具?備獨(dú)立開?展內(nèi)部審?計(jì)項(xiàng)目的?能力，包?括完成審?計(jì)計(jì)劃編?制、審計(jì)?程序?qū)嵤?、審計(jì)底?稿記錄、?審計(jì)溝通?匯報(bào)及審?計(jì)報(bào)告出?具等工作?;2、?協(xié)助內(nèi)控?負(fù)責(zé)人建?立健全公?司內(nèi)控管?理體系，?梳理優(yōu)化?各項(xiàng)工作?流程，識(shí)?別流程各?環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)，提出?風(fēng)險(xiǎn)管控?措施，以?強(qiáng)化公司?內(nèi)部控制?，有效規(guī)?避經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn);3?、協(xié)助內(nèi)?控負(fù)責(zé)人?形成完善?的內(nèi)部控?制文檔，?包括業(yè)務(wù)?流程結(jié)構(gòu)?、業(yè)務(wù)流?程權(quán)限指?引及業(yè)務(wù)?流程圖等?;4、?實(shí)施內(nèi)控?測(cè)試，編?制內(nèi)控測(cè)?試底稿，?針對(duì)公司?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?健全性和?有效性開?展內(nèi)控評(píng)?價(jià)工作，?輸出內(nèi)控?評(píng)價(jià)報(bào)告?。審計(jì)?人員工作?職責(zé)（五?）1、?能獨(dú)立完?成審計(jì)底?稿，出具?正式報(bào)告?;2、?能夠充分?了解客戶?對(duì)于審計(jì)?項(xiàng)目的需?求和目的?，制定相?應(yīng)的審計(jì)?方案，外?勤審計(jì)現(xiàn)?場(chǎng)的管理?、指導(dǎo)、?分工，帶?領(lǐng)審計(jì)團(tuán)?隊(duì)順利完?成審計(jì)任?務(wù);3?、擬定審?計(jì)方案，?撰寫審計(jì)?報(bào)告，督?促審計(jì)底?稿的完整?歸檔;?4、負(fù)責(zé)?對(duì)審計(jì)助?理人員進(jìn)?行有效的?培訓(xùn)和管?理，提升?審計(jì)助理?的技能，?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?精神;?5、負(fù)責(zé)?審計(jì)過程?中與相關(guān)?部門、客?戶及政府?部門(工?商、財(cái)政?、稅務(wù)等?部門)的?協(xié)調(diào)和溝?通。審?計(jì)人員工?作職責(zé)（?六）1?、協(xié)助項(xiàng)?目組完成?大型項(xiàng)目?(企業(yè)集?團(tuán)或上市?公司)的?審計(jì);?2、獨(dú)立?承擔(dān)中型?項(xiàng)目的審?計(jì)工作;?3、對(duì)?審計(jì)員進(jìn)?行有效的?指導(dǎo)和培?訓(xùn)。審?計(jì)人員工?作職責(zé)（?七）1?.協(xié)助項(xiàng)?目組完成?大型項(xiàng)目?審計(jì)工作?。2.?獨(dú)立負(fù)責(zé)?小型項(xiàng)目?的審計(jì)工?作。3?.完成項(xiàng)?目經(jīng)理交?代的其他?任務(wù)審?計(jì)人員工?作職責(zé)（?八）1?、根據(jù)工?程招標(biāo)項(xiàng)?目安排，?監(jiān)督工程?項(xiàng)目開標(biāo)?工作;?2、根據(jù)?中標(biāo)通知?書審核施?工合同、?監(jiān)理合同?等工程建?設(shè)合同文?件;3?、根據(jù)施?工合同、?監(jiān)理合同?實(shí)施過程?管理審計(jì)?;參加工?程管理過?程的各種?會(huì)議，掌?握會(huì)議內(nèi)?容和會(huì)議?決定，形?成自己的?工程檔案?和記錄;?收集過程?中的所有?資料，特?別是涉及?進(jìn)度控制?、投資控?制方面的?資料;?4、審核?進(jìn)度支付?;參加工?程中間驗(yàn)?收和竣工?驗(yàn)收、監(jiān)?督工程計(jì)?量;5?、組織公?司工程地?方材料的?市場(chǎng)調(diào)查?;協(xié)助制?定工程地?方材料價(jià)?格。審?計(jì)人員工?作職責(zé)（?九）1?、參與執(zhí)?行各類型?審計(jì)業(yè)務(wù)?;2、?獨(dú)立承擔(dān)?小型項(xiàng)目?的審計(jì)工?作;3?、負(fù)責(zé)編?制審計(jì)業(yè)?務(wù)工作底?稿;4?、負(fù)責(zé)利?用審計(jì)方?法,幫助?客戶實(shí)現(xiàn)?業(yè)務(wù)目標(biāo)?、增強(qiáng)管?理能力和?減少企業(yè)?風(fēng)險(xiǎn);?5、按照?審計(jì)程序?要求,通?過團(tuán)隊(duì)協(xié)?作完成審?計(jì)工作底?稿;6?、協(xié)助審?計(jì)經(jīng)理準(zhǔn)?備審計(jì)資?料，在審?計(jì)經(jīng)理的?指導(dǎo)下完?成現(xiàn)場(chǎng)審?計(jì)工作，?整理、歸?檔審計(jì)工?作底稿，?撰寫審計(jì)?報(bào)告;?7、助審?計(jì)經(jīng)理執(zhí)?行審計(jì)現(xiàn)?場(chǎng)工作，?匯總、整?理、裝訂?審計(jì)檔案?，草擬報(bào)?告;8?、聽從主?審人員安?排，完成?審計(jì)工作?。審計(jì)?人員工作?職責(zé)（十?）1、?擬定并完?善內(nèi)部審?計(jì)制度和?流程，制?訂審計(jì)計(jì)?劃;2?、擬定審?計(jì)方案，?起草審計(jì)?報(bào)告和管?理建議書?等審計(jì)文?書;3?、負(fù)責(zé)審?計(jì)過程中?與相關(guān)部?門門]的?協(xié)調(diào)和溝?通;4?、督促跟?蹤審計(jì)結(jié)?論和建議?的落實(shí)。?審計(jì)人?員工作職?責(zé)（十一?）1、?內(nèi)控管理?體系的建?設(shè)1)?建立健全?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?、描述各?業(yè)務(wù)流程?，健全控?制活動(dòng)，?推進(jìn)制度?體系建設(shè)?2)參?與公司風(fēng)?險(xiǎn)導(dǎo)向的?全面內(nèi)控?體系建設(shè)?工作，業(yè)?務(wù)流程梳?理、風(fēng)險(xiǎn)?分析與控?制識(shí)別等?3)針?對(duì)發(fā)現(xiàn)的?業(yè)務(wù)流程?管控缺失?或者不足?，可能引?發(fā)的重大?風(fēng)險(xiǎn)，及?時(shí)告知業(yè)?務(wù)部門，?提出整改?建議，推?動(dòng)控制措?施的盡快?落地。?4)對(duì)接?部門的業(yè)?務(wù)流程和?系統(tǒng)的建?設(shè)、優(yōu)化?的風(fēng)險(xiǎn)提?示和內(nèi)控?咨詢。?5)負(fù)責(zé)?帶領(lǐng)內(nèi)控?組進(jìn)行常?規(guī)檢查，?并制定檢?查方案。?2、資?金風(fēng)險(xiǎn)防?控1)?負(fù)責(zé)完善?集團(tuán)資金?管理制度?與規(guī)范。?2)負(fù)?責(zé)定期抽?樣、審核?資金業(yè)務(wù)?，并形成?風(fēng)險(xiǎn)披露?及改進(jìn)方?案3、?整體風(fēng)險(xiǎn)?把控和匯?報(bào)分析?1)根據(jù)?內(nèi)控管理?體系的要?求，對(duì)風(fēng)?險(xiǎn)管理體?系進(jìn)行評(píng)?估，出具?全面風(fēng)險(xiǎn)?管理評(píng)估?報(bào)告，內(nèi)?控建設(shè)報(bào)?告及自我?評(píng)價(jià)報(bào)告?等。2?)團(tuán)隊(duì)內(nèi)?部培訓(xùn)內(nèi)?控知識(shí)，?落實(shí)內(nèi)控?工具使用?;公司層?面組織內(nèi)?控合規(guī)培?訓(xùn)，提高?員工內(nèi)控?合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)，推?動(dòng)內(nèi)控合?規(guī)文化的?建立。;?審計(jì)人?員工作職?責(zé)（十二?）1、?負(fù)責(zé)收集?、整理、?匯總公司?的運(yùn)營(yíng)收?入各項(xiàng)數(shù)?據(jù)，建立?和健全統(tǒng)?計(jì)臺(tái)帳，?并上報(bào)運(yùn)?營(yíng)數(shù)據(jù)統(tǒng)?計(jì)表;?2、提出?分析報(bào)告?，根據(jù)報(bào)?表分析問?題點(diǎn)，找?出根本原?因，確保?每日?qǐng)?bào)表?數(shù)據(jù)的正?確性，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供數(shù)據(jù)?支持;?3、做好?統(tǒng)計(jì)資料?的保密歸?檔工作，?結(jié)合統(tǒng)計(jì)?指標(biāo)體系?，完善和?改進(jìn)統(tǒng)計(jì)?方法;?4、完成?部門經(jīng)理?交代的其?他工作。?審計(jì)人?員工作職?責(zé)（十三?）1、?協(xié)助完成?年度責(zé)任?目標(biāo)的完?成;2?、負(fù)責(zé)組?織對(duì)公司?及其所屬?單位進(jìn)行?年度，半?年度及季?度考核;?3、協(xié)?助完成公?司所屬項(xiàng)?目的竣工?審計(jì);?4、完成?公司所投?資的子公?司的年度?審計(jì);?5、負(fù)責(zé)?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)干部?的離任審?計(jì);6?、協(xié)助上?級(jí)完成專?項(xiàng)審計(jì)工?作;7?、協(xié)助制?定審計(jì)制?度和相關(guān)?規(guī)定;?8、負(fù)責(zé)?完成董事?會(huì)及上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?安排的其?他審計(jì)工?作。審?計(jì)人員工?作職責(zé)（?十四）?1、參與?執(zhí)行各類?型審計(jì)業(yè)?