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文檔簡介
單選題1.下面屬于績效考核的方法是:A關鍵事件法B點數(shù)法C德爾菲法D馬爾科夫法對的答案:A單選題2.在人力資源規(guī)劃的程序中最先進行的程序是:A需求預測B戰(zhàn)略規(guī)劃C供應預測D現(xiàn)有人力資源核查對的答案:D單選題3.將全體職工逐個配對比較,按照逐對比較中被評為較優(yōu)的總次數(shù)來擬定等級名次的績效考核方法是:A簡樸分級法B交替分級法C范例對比法D成對比較法對的答案:D單選題4.“進一步工作現(xiàn)場,能比較全面地了解工作情況”是以下哪種工作分析法的優(yōu)點:A寫實法B觀測法C問卷法D參與法對的答案:B單選題5.在公司人力資源變動預測中,馬爾可夫分析方法的基本思想是:A根據(jù)公司現(xiàn)在人員結構狀況推測未來人事變動趨勢B根據(jù)公司生產(chǎn)情況推測未來人事變動趨勢C找出公司過去人事變動規(guī)律,以此來推測未來的人事變動趨勢D根據(jù)市場變化推測未來人事變動趨勢對的答案:C單選題6.考核績效中最簡樸也最常用的工具是:A圖尺度評估法B交替排序法C配對比較法D強制分布法對的答案:A單選題7.崗位設立的基本原則是:A因人設崗B因制設崗C因事設崗D因利設崗對的答案:C單選題8.下列哪種方法屬于人力資源需求預測方法:A轉換比率分析法B馬爾科夫分析法C人員接替法D技能清單法對的答案:A單選題9.人員配置的主線目的是:A使得個人能力水平與崗位規(guī)定相適應B為任何人找到和發(fā)明發(fā)揮作用的條件C通過個體之間取長補短形成整體優(yōu)勢D保持所有員工的身心健康對的答案:A單選題10.由于人力資源管理正在向著戰(zhàn)略性的方向發(fā)展,在人力資源管理領域中發(fā)展最為迅速的是:A人力資源規(guī)劃B人力資源成本管理C人力資源開發(fā)D人力資源績效管理對的答案:A單選題11.績效工資又稱:A職務工資B津貼C變動工資D補貼對的答案:C單選題12.無領導小組討論法可測評參試者的:A團隊決策以及邏輯思維能力B自身角色的認知能力和自信心C專業(yè)知識、技術以及分析、解決問題的能力D溝通技巧、組織能力、壓力解決以及人際關系的敏感度對的答案:B單選題13.某公司今年離職人員數(shù)為30,而今年在職人員的平均數(shù)為150,那么,該公司的人員變動率是:A20%B10%C15%D25%對的答案:A單選題14.甲公司在報紙上刊登一消息:本公司因業(yè)務發(fā)展需要,需銷售部經(jīng)理一名等,這屬于組織中哪一重要活動?A培訓B招聘C晉升D廣告宣傳對的答案:B單選題15.以下幾項中不屬于工作說明書的基本內容的是:A基本資料B工作權限C工作難度D工作關系對的答案:C單選題16.下列招聘來源不屬于外部來源的是:A競爭對手或其他公司B下崗人員C員工自薦D學院與大學對的答案:C單選題17.人力資源規(guī)劃過程的環(huán)節(jié)不涉及:A人力資源需求預測B人力資源供應分析C平衡人力資源供需的分析D人力資源信息反饋對的答案:D單選題18.在人力資源規(guī)劃的程序中,最先進行的程序是:A需求預測B戰(zhàn)略規(guī)劃C供應預測D現(xiàn)有人力資源核查對的答案:B單選題19.在人力資源規(guī)劃中,為了保持組織在中、長期內也許產(chǎn)生的職位空缺而制定的人力資源規(guī)劃稱為:A人力分派規(guī)劃B調配規(guī)劃C晉升規(guī)劃D招聘規(guī)劃對的答案:D單選題20.如考核的目的是將部門員工從優(yōu)到劣排個順序,則采用以下哪種考核方法最合適:A目的管理B關鍵事件法C標尺評價法D排序法對的答案:D單選題21.一般來說人員招聘的來源可以分為兩個渠道:A自我推薦與別人引薦B學校與社會C廣告招聘與機構推薦D內部來源與外部來源對的答案:D單選題22.公司在進行外部人力資源供應的預測時,應側重于:A關鍵人員B一般人員C臨時工D一線工人對的答案:A單選題23.績效反饋最重要的方式是:A績效面談B績效輔導C績效溝通D績效改善對的答案:A單選題24.對營銷人員的績效考評,最經(jīng)常采用的是:A行為觀測法B以結果為導向的考評方法C以關鍵事件為導向的考評方法D以行為或品質特性為導向的考評方法對的答案:B單選題25.一般來說,單位在招聘辦公室職工時大多采用的方法:A員工推薦B積極求職C內部招聘D報紙招聘對的答案:C單選題26.360度考核所面臨的最大難題是:A信度B效度C可接受度D完備性對的答案:A單選題27.工作分析者親自從事研究的工作,在工作中掌握有關規(guī)定的第一手資料,是工作分析基本方法中的哪一分析方法:A典型事例法B座談法C工作實踐法D觀測法對的答案:A單選題28.績效考核的第一個環(huán)節(jié)是:A組織診斷B建立績效標準C工作程序分析D考核人員的培訓對的答案:B單選題29.假如某公司每人每小時的標準產(chǎn)出為25個單位產(chǎn)品,而該工作報酬率為每小時10元,則計件報酬率為每單位產(chǎn)品()元,一個天天工作8小時,每小時生產(chǎn)30個產(chǎn)品的員工按直接計件制天天可得()元:A0.4;96B0.2;96C0.4;90D0.2;80對的答案:A單選題30.馬斯洛提出的著名的激勵理論是:A盼望理論B強化理論C公平理論D需要層次理論對的答案:D單選題31.下列福利計劃不屬于公司自主福利的是:A醫(yī)療保健B帶薪休假C心理征詢D員工持股計劃對的答案:B單選題32.公司在薪酬管理中進行薪酬調查,是為了實現(xiàn):A外部公平B內部公平C員工個人公平D以上都不是對的答案:A單選題33.支付相稱于員工崗位價值的薪酬,體現(xiàn)了薪酬管理的:A對內具有公正性原則B對外具有競爭力原則C對員工具有激勵性原則D分派結果均等原則對的答案:A單選題34.不屬于薪酬平常管理的內容。A薪酬調查B薪酬調整C適時計算D制定薪酬制度對的答案:D單選題35.下列不屬于國家法定福利的是:A公休假日B帶薪休假C心理征詢D法定休假日對的答案:C單選題36.以下工作評價方法中,操作最簡便,但評價結果較粗糙的是:A崗位分類法B崗位排列法C要素比較法D要素計點法對的答案:B單選題37.失業(yè)保險所屬的員工福利類型是:A公司福利B法定福利C生活福利D有償假期對的答案:B單選題38.某公司是知識密集型公司,員工的素質普遍比較高,公司的核心競爭力取決于員工的能力,那么公司最有也許實行:A基于崗位的工資制度B計件工資制C提成工資制D基于能力的工資制度對的答案:D單選題39.對于勞動力供應量變動的比例大于工資率變動的比例,下列判斷對的的是:AEs>1BEs<1CEs>0DEs<0對的答案:A單選題40.()不是礦山安全規(guī)程的內容:A防止有毒有害物質危害B礦山設計的安全規(guī)定C礦山開采的安全規(guī)定D作業(yè)場合的安全規(guī)定對的答案:A單選題41.構成同一崗系的崗位,在工作性質上:A鄰近B大體接近C完全相同D完全不同對的答案:C單選題42.勞動安全衛(wèi)生保護費用不涉及:A工傷保險費B環(huán)境污染監(jiān)控津貼C勞動安全衛(wèi)生教育培訓費用D勞動安全衛(wèi)生保護設施的更新改造費用對的答案:B單選題43.某公司的公司文化是關注員工的服務質量,那么薪酬管理原則應是:A獎金與銷售收入掛鉤B獎金與客戶滿意度評價直接掛鉤C高工資D低工資對的答案:B單選題44.職工因工致殘被鑒定為(),應當退出生產(chǎn)、工作崗位,終止勞動關系,發(fā)給工傷傷殘撫恤證件:A五至六級B七至十級C一至四級D五至十級對的答案:C單選題45.公共福利是指:A社會規(guī)定提供的福利B法律規(guī)定必須提供的福利C員工規(guī)定提供的福利D組織根據(jù)自身的發(fā)展需要所提供的福利對的答案:B單選題46.津貼作為一種個人消費品的分派手段,它分派的唯一依據(jù)是:A有效勞動時間的長短B勞動所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣C勞動者的技術業(yè)務水平的高低D勞動者的勞動成果的大小對的答案:B單選題47.屬于間接薪酬的是:A薪金B(yǎng)獎金C保險D提成對的答案:C單選題48.絕對標準考核就是:A用同一尺度衡量所有的人B用同一尺度衡量相同職務的人C用不同尺度去衡量所有的人D用不同尺度去衡量同一職務的人對的答案:B單選題49.“十一"期間全體員工放假。這屬于組織賦予員工的:A工資B福利C獎賞D以上都不對對的答案:B單選題50.《中華人民共和國勞動法》規(guī)定,勞動者對用人單位管理人員違章指揮,強令冒險作業(yè)的行為,有權:A拒絕執(zhí)行B向主管部門報告C提出改善建議D提出批評對的答案:A單選題51.目前世界上大多數(shù)國家實行的養(yǎng)老保險類型是:A強制儲蓄型養(yǎng)老保險B國家統(tǒng)籌型社會保險C投保資助型社會保險D子女撫養(yǎng)型養(yǎng)老對的答案:C單選題52.我國有關法律根據(jù)致殘后喪失勞動能力限度和護理依賴限度將傷殘劃分為()等級:A四個B七個C八個D十個對的答案:D單選題53.某公司在做職務評價時采用的方法是:找出職務中共同包含的“報酬要素”,將要素分為若干等級并制定評級標準,給各個等級賦予不同的點數(shù)。這種方法是:A分類法B排列法C因素比較法D要素記點法對的答案:D單選題54.通過啟發(fā)誘導的方式,激發(fā)人的積極精神,使其工作熱情建立在高度自覺的基礎上,發(fā)揮出內在潛力。這種激勵形式稱為:A正激勵B負激勵C內激勵D外激勵對的答案:C單選題55.根據(jù)國家法律規(guī)定,公司支付勞動者的工資不得低于:A市場工資水平B最低工資標準C25%點處市場平均薪酬水平D75%點處市場平均薪酬水平對的答案:B單選題56.如考核的目的是將部門員工從優(yōu)到劣排個順序,則采用以下哪種考核方法最合適:A目的管理B關鍵事件法C標尺評價法D排序法對的答案:D單選題57.將關鍵事件法和等級評價法相結合的方法是:A行為觀測法B目的比較法C加權選擇量表法D行為錨定等級評價法對的答案:D單選題58.()是勞動衛(wèi)生規(guī)程的內容之一:A廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生B員工個人衛(wèi)生C防止粉塵危害D制定療養(yǎng)措施對的答案:C單選題59.我國勞動法律規(guī)定對于新員工實行三級安全衛(wèi)生教育,即組織入廠教育、組織車間教育和():A工作現(xiàn)場教育B組織班組教育C安全知識教育D勞動保護教育對的答案:B單選題60.《工傷保險條例》第33條規(guī)定,職工因工致殘被鑒定為1~4級傷殘的,享受的待遇不涉及:A一次性傷殘補貼金B(yǎng)按月支付傷殘津貼C由用人單位繳納基本醫(yī)療保險D由用人單位繳納養(yǎng)老保險對的答案:D單選題61.勞動者因產(chǎn)前檢查和哺乳依法休假的,用人單位應當提供:A全額工資B部分工資C正常勞動支付工資D全額勞動支付工對的答案:C單選題62.工傷職工治療非工傷引發(fā)的疾病,()享受工傷醫(yī)療待遇:A不B酌情C所有D部分對的答案:A多選題63.下列哪些屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則:A完整全面地看待人的因素B因人而異C員工與公司共命運D因人設崗E公止平等地對待人對的答案:ABCE多選題64.工作說明書的內容涉及:A監(jiān)督與崗位關系B性別規(guī)定C勞動條件和環(huán)境D績效考評E身體條件和資歷對的答案:ACDE多選題65.根據(jù)狹義人力資源規(guī)劃的內涵,其任務在于根據(jù)公司內外環(huán)境和條件的變化,運用科學的方法:A對公司人力資源的需求和供應進行預測B使公司人力資源供應和需求達成平衡C實現(xiàn)人力資源的合理配置D制定相宜的政策和措施E有效激勵員工對的答案:ABCDE多選題66.實現(xiàn)公司人力資源管理基本職能中保持職能的活動涉及:A營造良好的公司文化氛圍B有效的激勵員工C為員工提供健康、舒適的環(huán)境D提出人員補充計劃E保持員工有效工作的積極性、積極性對的答案:ABCE多選題67.工作崗位分析信息的重要來源有:A直接觀測B事件訪談C工作日記D書面資料E同事報告對的答案:ABCDE多選題68.屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測量技術的是:A工作崗位研究BKPI技術C關鍵事件訪談DBSC技術E人員素質測評對的答案:AE多選題69.從內容上看,人力資源規(guī)劃可分為:A組織規(guī)劃B公司組織變革規(guī)劃C人員規(guī)劃D人力資源費用規(guī)劃E戰(zhàn)略規(guī)劃對的答案:ACDE多選題70.下列哪些屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理:A動態(tài)優(yōu)勢原理B同素異構原理C互補增值原理D激勵強化原理E公平競爭原理對的答案:ABCDE多選題71.工作說明書可分為:A崗位工作說明書B任務工作說明書C部門工作說明書D公司工作說明書對的答案:ACD多選題72.人力資源開發(fā)的最主線目的是:A人的發(fā)展B有效運用人的潛能C公司發(fā)展D有效開發(fā)人的潛能E社會發(fā)展對的答案:BD多選題73.工作崗位分析的內容涉及:A對崗位存在的時問作出科學界定B對崗位內在活動內容進行系統(tǒng)分析C明確崗位對員工的素質規(guī)定D提出本崗位職工所應具有的資格和條件E制定工作說明書對的答案:ABCDE多選題74.工作分析的目的在于:A為招聘提供依據(jù)B提高員工對工作的滿意度C擬定各崗位的勝任特性模型D為擬定薪酬體系提供依據(jù)E為擬定績效考核標準提供信息對的答案:ACDE多選題75.下列哪些屬于員工的基本特性:A生理性行為與生理性需要B社會性行為與社會性需要C道德性行為與道德性需要D自我保護的行為以及需要E心理性行為與心理性需要對的答案:ABCE多選題76.下列哪些屬于傳統(tǒng)人事管理的內容:A發(fā)放薪酬B發(fā)布招聘告知C管理人事檔案D制定培訓經(jīng)費預算E規(guī)劃員工職業(yè)生涯對的答案:ABCD多選題77.從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為:A長期規(guī)劃B人力資源費用規(guī)劃C中期計劃D公司組織變革規(guī)劃E短期計劃對的答案:ACE多選題78.現(xiàn)代人力資源管理的工作內容和重要任務是:A求才B用才C育才D激才E愛才對的答案:ABCD多選題79.工作崗位分析的中心任務是為公司人力資源管理提供基本依據(jù),實現(xiàn):A物盡其用B適才適所C人盡其才D人事相宜E位得其人對的答案:BCDE多選題80.為了使崗位工作豐富化,應考慮:A任務多樣化B任務的整體性C信息的溝通與反饋D賦予必要的自主權E明確任務的意義對的答案:ABCDE多選題81.人力資源費用規(guī)劃的內容涉及:A人力資源費用的預算B人力資源費用的審核C人力資源費用的核算D人力資源費用的控制E人力資源費州的結算對的答案:ABCDE多選題82.下列屬于人力資源生理開發(fā)研究的內容的是:A溫度B濕度C情感D噪聲E輻射對的答案:ABDE多選題83.工作崗位分析的作用涉及:A為招聘、選拔、任用合格員工奠定基礎B為員工的考評、晉升提供依據(jù)C是單位改善工作設計的必要條件D是進行各類人才供應和需求預測的重要前提E是工作崗位評價的基礎對的答案:ABCDE多選題84.崗位調查階段調查的內容涉及:A崗位辨認信息B崗位任務、責任、權限C崗位勞動負荷D崗位關鍵能力E緊張狀況對的答案:ABCE多選題85.現(xiàn)代人力資源管理就是一個人力資源()的過程:A獲取和整合B輸入與輸出C保持和激勵D控制與調整E培訓與開發(fā)對的答案:ACDE多選題86.公司在設立崗位時,應當考慮:A崗位數(shù)目是否符合數(shù)量最少原則B所有的崗位是否實現(xiàn)了有效配合C是否體現(xiàn)統(tǒng)一指揮、精干高效原則D是否體現(xiàn)統(tǒng)一領導、分級管理原則E每個崗位是否在組織中發(fā)揮了積極效應對的答案:ABE多選題87.關于工作滿負荷,下列表述對的的是:A可以減少人力、物力的浪費B能充足運用有效的勞動時間C會給員工的心理健康帶來威脅D每個崗位的工作量都達成了飽滿E充實了工作內容,使崗位工作多樣化對的答案:ABD多選題88.從公司整個生產(chǎn)過程來看,崗位的設計應當滿足()規(guī)定。A不斷提高工作效率B提高服務與產(chǎn)出水平C勞動分工更加合理D工作環(huán)境進一步改善E統(tǒng)一指揮分級管理對的答案:ABCD多選題89.崗位設計及再設計的內容有:A擴大工作范圍,豐富工作內容,合理安排工作任務B公司文化的培養(yǎng)與創(chuàng)新C工作滿負荷D工作環(huán)境的優(yōu)化E建立“人一機一資金”的最優(yōu)系統(tǒng)對的答案:ACD多選題90.工作縱向擴大化涉及:A生產(chǎn)工人參與計劃制定B生產(chǎn)工人自行決定生產(chǎn)目的C生產(chǎn)工人參與公司經(jīng)濟核算D生產(chǎn)工人用多項操作代替單項操作E生產(chǎn)工人承擔部分經(jīng)營管理人員的職能對的答案:ABC多選題91.勞動定員的作用涉及:A有助于公司加強管理B是勞動工資計劃的基礎C是公司用人的科學標準D有助于提高員工隊伍的素質E有助于組織分派對的答案:BCD多選題92.工作崗位設計的基本原則涉及:A明確任務原則B合理分工協(xié)作原則C因事設崗原則D責權利相相應原則E能級原則對的答案:ABD多選題93.管理崗位知識能力規(guī)范的內容一般涉及:A職責規(guī)定B知識規(guī)定C能力規(guī)定D崗位規(guī)定E經(jīng)歷規(guī)定對的答案:ABCE多選題94.影響工作崗位的因素有:A相關的技術狀態(tài)B歷屆任職者的個人意志C勞動對象的復雜性D部門對崗位目的的定位E公司生產(chǎn)業(yè)務系統(tǒng)的決策對的答案:ABCDE多選題95.為了使崗位工作豐富化,應當考慮的因素有:A任務整體性B任務多樣化C任務的意義D賦予自主權E溝通與反饋對的答案:ABCDE多選題96.以下關于工作崗位分析的說法對的的有:A可以使公司提高年度績效B為員工考評、晉升提供了依據(jù)C可以分出職務的高低、職位的優(yōu)劣D有助于員工“量體裁衣”地制定職業(yè)生涯規(guī)劃E是進行各類人才供應和需求預測的重要前提對的答案:BDE多選題97.定員定額標準的內容涉及:A崗位培訓規(guī)范B崗位員工規(guī)范C時間定額標準D雙重定額標準E產(chǎn)量定額標準對的答案:CDE多選題98.工作崗位設計中,應擴大工作范圍,豐富工作內容。公司可采用()等具體的方式來達成這一目的:A縱向擴大工作B橫向擴大工作C工作滿負荷D工作環(huán)境的優(yōu)化E工作多樣化對的答案:ABE多選題99.勞動定額的基本表現(xiàn)形式有:A時間定額B看管定額C服務定額D產(chǎn)量定額E消耗定額對的答案:AD判斷題100.人力資源規(guī)劃是對人力資源戰(zhàn)略目的的具體實行。對的錯誤對的答案:錯判斷題101.績效的標準既可以是定量的也可以是定性的。對的錯誤對的答案:對判斷題102.通過績效管理活動可以掌握員工各種相關的工作信息,如勞動態(tài)度、崗位適合度、對知識和技能的運用限度等。對的錯誤對的答案:對判斷題103.一個公司的人力資源經(jīng)常處在供需矛盾之中,而非供需平衡。對的錯誤對的答案:對判斷題104.員工招聘對組織的生存和發(fā)展影響不大。對的錯誤對的答案:錯判斷題105.工作分析中的準備階段所要解決的問題是擬定分析結果的表達形式。對的錯誤對的答案:錯判斷題106.績效考評的活動過程,不僅僅著眼于員工個體績效的提高,并且還注重員工績效與組織績效的有機結合,最終實現(xiàn)公司總體效率和效能的提高。對的錯誤對的答案:對判斷題107.公司應當無私地幫助員工發(fā)展各種愛好和愛好。對的錯誤對的答案:錯判斷題108.平等協(xié)商、集體協(xié)議是工會維護職工合法權益的手段之一。對的錯誤對的答案:對判斷題109.一個公司的薪酬調查一般應當在全國范圍內進行。對的錯誤對的答
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