2023年區(qū)域經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)與計(jì)劃范文

第3頁共3頁2023年?區(qū)域經(jīng)理個(gè)?人年終工作?總結(jié)與計(jì)劃?范文律回?春暉漸，萬?象始更新律?。我們?cè)诟?別成績(jī)斐然?的__之際?，迎來了充?滿希望的_?_。過去的?一年里，作?為區(qū)域經(jīng)理?，我在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下以及?廣大同事的?大力支持下?，突出重點(diǎn)?、狠抓落實(shí)?，較好地完?成了本職工?作。現(xiàn)將本?年度的工作?情況向大家?作如下匯報(bào)?，請(qǐng)大家評(píng)?議，多提寶?貴意見。?一、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，把握市?場(chǎng)動(dòng)向我?深知區(qū)域經(jīng)?理肩負(fù)著重?大的職責(zé)。?要成為一名?合格的區(qū)域?經(jīng)理，我必?須具備較高?的從業(yè)素質(zhì)?。因此，在?工作之余，?我常常學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知識(shí)，?了解市場(chǎng)動(dòng)?態(tài)（范本）?，以提高對(duì)?市場(chǎng)動(dòng)向的?敏銳度。同?時(shí)，認(rèn)真分?析各個(gè)站點(diǎn)?的運(yùn)營(yíng)情況?，及時(shí)改進(jìn)?運(yùn)營(yíng)管理中?的不足，確?保十四個(gè)站?點(diǎn)均能高效?、穩(wěn)定地運(yùn)?轉(zhuǎn)。另外，?我們嘗試了?投幣充電的?相關(guān)業(yè)務(wù)，?但由于前期?準(zhǔn)備不足和?其它方面的?影響，導(dǎo)致?___個(gè)站?點(diǎn)在這方面?的業(yè)務(wù)較差?，為避免對(duì)?其它主業(yè)的?影響，最終?決定取消該?業(yè)務(wù)。二?、愛崗敬業(yè)?，認(rèn)真完成?各項(xiàng)工作?工作以來，?我始終堅(jiān)持?“精益求精?、一絲不茍?”的工作態(tài)?度，事無巨?細(xì)，都以高?度的責(zé)任感?去對(duì)待。除?了做好各站?點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)工?作外，還重?點(diǎn)做好下列?工作:1?、做好對(duì)亭?內(nèi)外的衛(wèi)生?檢查工作，?保持亭四周?的環(huán)境衛(wèi)生?、整潔，為?大家營(yíng)造一?個(gè)舒適的工?作環(huán)境。?2、檢查車?輛數(shù)目，并?認(rèn)真登記車?輛損壞數(shù)量?。3、每?周不定期在?中午或晚上?對(duì)管理員在?崗與脫崗情?況進(jìn)行督查?，進(jìn)一步提?高管理人員?的責(zé)任意識(shí)?與在崗意識(shí)?。4、根?據(jù)公司要求?，努力跑廣?告，但由于?市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)?峻，個(gè)人經(jīng)?驗(yàn)缺乏，未?能完成這項(xiàng)?任務(wù)。三?、強(qiáng)調(diào)服務(wù)?品質(zhì)，鞏固?客戶群體?__年以來?，__行業(yè)?的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?日益嚴(yán)峻。?為確保公司?各項(xiàng)業(yè)務(wù)的?順利發(fā)展，?我在分析行?業(yè)現(xiàn)狀及市?場(chǎng)動(dòng)向的基?礎(chǔ)上，結(jié)合?分管站點(diǎn)的?營(yíng)銷情況，?提出了合理?化建議。其?中，特別強(qiáng)?調(diào)服務(wù)質(zhì)量?，優(yōu)化服務(wù)?手段，在鞏?固老客戶的?同時(shí)，吸納?更多新客戶?，收到了不?錯(cuò)的效果。?四、存在?的不足雖?然通過大家?的共同努力?，獲得了不?錯(cuò)的區(qū)域銷?售業(yè)績(jī)。但?面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日?益激烈的市?場(chǎng)，我覺得?我們的工作?仍存在一些?不足:一是?銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)?務(wù)水平有待?進(jìn)一步提升?;二是由于?同行競(jìng)爭(zhēng)激?烈，銷售隊(duì)?伍穩(wěn)定性較?差;三是銷?售渠道比較?單一，不夠?穩(wěn)定。就我?個(gè)人來說，?業(yè)務(wù)水平有?待進(jìn)一步提?高，辦事缺?乏創(chuàng)新意識(shí)?，有時(shí)不夠?冷靜。因此?，導(dǎo)致廣告?業(yè)務(wù)這塊工?作做得還不?夠好。五?、工作計(jì)劃?針對(duì)上述?問題，我打?算圍繞以下?幾點(diǎn)開展_?_年的工作?:(一)?帶頭抓學(xué)習(xí)?，不斷提高?整體業(yè)務(wù)水?平在工作?中，我要帶?頭學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)?知識(shí)，銷售?技巧，公司?的規(guī)章制度?，進(jìn)一步提?高整體的業(yè)?務(wù)水平。同?時(shí)，在工作?中要關(guān)心同?事，了解他?們的訴求，?更好地為他?們解決實(shí)際?問題，增強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)凝聚力?。(二)?明確工作目?標(biāo)，制定工?作計(jì)劃根?據(jù)__年公?司下達(dá)的工?作指標(biāo)，結(jié)?合市場(chǎng)情況?，確定具體?的工作目標(biāo)?，并出臺(tái)相?應(yīng)的工作計(jì)?劃。圍繞工?作計(jì)劃，合?理部署、科?學(xué)安排，力?爭(zhēng)圓滿完成?各項(xiàng)任務(wù)。?尤其是商務(wù)?廣告業(yè)務(wù)這?塊，我要加?倍努力，多?借鑒他人的?好經(jīng)驗(yàn)、好?做法，創(chuàng)新?思路，大膽?進(jìn)取，積極?協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)?順利完成月?任務(wù)、年度?任務(wù)。(?三)增強(qiáng)創(chuàng)?新意識(shí)，積?極開拓更多?市場(chǎng)為搶?占更多的市?場(chǎng)份額，我?必須不斷增?強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)?，用發(fā)展的?眼光，創(chuàng)新?的理念，進(jìn)?一步穩(wěn)定現(xiàn)?有銷售渠道?，開辟新的?銷售渠道，?使銷售方式?更加多元化?，帶領(lǐng)大家?共同開辟更?多的市場(chǎng)。?目前，我打?算在長(zhǎng)江北?路經(jīng)營(yíng)一個(gè)?小賣部，以?此為切入點(diǎn)?，逐步推入?公司產(chǎn)品。?最后，借?此機(jī)會(huì)，我?衷