2023年項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人年終工作總結(jié)范文

第9頁共9頁2023年?項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)?人年終工作?總結(jié)范文?這一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?產(chǎn)品設(shè)計(jì)中?心總監(jiān)的關(guān)?心和指導(dǎo)下?，全體同事?的熱心幫助?下，我項(xiàng)目?組較好的完?成了本年度?的工作任務(wù)?，看問題和?眼光等各方?面都有了一?定的提高。?就本年度?工作的完成?情況匯報(bào)如?下:1、?在同事的協(xié)?助和幫忙下?，我部門參?與并順利的?完成了秋冬?和春夏的訂?貨會(huì)的樣品?開發(fā)以及訂?貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)?品維護(hù)和講?解工作。?2、在的_?_月份我們?有對(duì)我國(guó)的?西南部的一?些發(fā)達(dá)城市?(___、?___、廣?漢、資陽…?)的市場(chǎng)調(diào)?研活動(dòng)，對(duì)?國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目?前的一些男?裝的流行和?市場(chǎng)消費(fèi)有?了一定的了?解!3、?在公司的_?__下，在?__月份的?___市場(chǎng)?調(diào)研，使我?們?cè)诹私鈬?guó)?內(nèi)的市場(chǎng)的?同時(shí)，又看?到了我們國(guó)?內(nèi)與國(guó)際市?場(chǎng)的差距，?使我們?cè)谝?后的工作中?眼光會(huì)放的?更遠(yuǎn)，從而?使接下來的?產(chǎn)品開發(fā)的?方向更專注?于品味與時(shí)?尚。4、?秋冬的開發(fā)?中，我部門?產(chǎn)品開發(fā)的?主線又回歸?了以往的三?個(gè)系列即:?精致商務(wù)(?長(zhǎng)銷款)簡(jiǎn)?約辦公(暢?銷款)時(shí)尚?商務(wù)(新潮?品)等，使?我們的產(chǎn)品?定位更貼近?市場(chǎng)。5?、在訂貨會(huì)?時(shí)候，有客?戶反映我們?的產(chǎn)品到貨?時(shí)間較晚，?給他們的銷?售帶來了影?響，我們聽?說這些事情?后就努力的?跟生產(chǎn)部溝?通，爭(zhēng)取做?到訂貨會(huì)結(jié)?束我們就把?資料交接給?生產(chǎn)部門，?以便使他們?能夠早日下?單，早日出?貨。6、?自己公司板?房打樣的過?程中，發(fā)現(xiàn)?因各項(xiàng)配套?設(shè)施不是很?完善，導(dǎo)致?很多輔料都?不是自己理?想中的產(chǎn)品?，就跟輔料?開發(fā)人員溝?通，自己去?輔料工廠去?交流，在接?下來的輔料?中就比之前?以往有了一?些進(jìn)步。?現(xiàn)將做個(gè)大?概安排:?1、配合各?部門，努力?做好__月?份___秋?冬訂貨會(huì)和?__月份的?春夏訂貨會(huì)?樣品開發(fā)工?作!2、?在原有樣品?的基礎(chǔ)上，?我們會(huì)把產(chǎn)?品開發(fā)做的?更商務(wù)、時(shí)?尚、更迎合?市場(chǎng)需求與?季度開發(fā)主?題。3、?休閑褲、牛?仔褲、西褲?在原有板型?的基礎(chǔ)上，?我們會(huì)更加?努力，力求?做的更合身?與舒適。?展望明年，?我們充滿了?信心，即使?道路坎坷荊?棘，只要我?們同心協(xié)力?，與各位同?事一起，一?點(diǎn)能做的更?好，__男?裝的明天一?定會(huì)更美好?!__項(xiàng)?目經(jīng)理個(gè)人?年終工作總?結(jié)范文2?一、個(gè)人工?作總結(jié)_?_年悄然而?逝，回想過?去的一年，?有成績(jī)也有?不足。我?于__年_?_月__日?進(jìn)入___?房地產(chǎn)有限?公司，并于?__月__?日進(jìn)駐__?住宅工地任?項(xiàng)目經(jīng)理，?至今一年已?經(jīng)過去了，?在公司的大?力支持指導(dǎo)?下，克服了?許多困難，?走到今天，?極為不易，?本小區(qū)一期?建筑面積約?___萬平?方米，造型?多、體量大?，施工管理?范圍廣，目?前一期主體?工程全部結(jié)?束，下一步?的施工任務(wù)?雖然異常艱?巨，但我還?是有信心、?有能力完成?各階段工期?目標(biāo)。_?_是__高?端住宅小區(qū)?，工程開工?以后，我們?嚴(yán)格控制施?工質(zhì)量，從?基礎(chǔ)開始一?步一個(gè)腳印?的進(jìn)行，模?板工程重點(diǎn)?控制結(jié)構(gòu)尺?寸和支撐牢?固性，確保?設(shè)計(jì)尺寸的?準(zhǔn)確和觀感?的質(zhì)量，我?要求全體管?理人員及各?施工班組，?嚴(yán)格控制關(guān)?鍵工序，關(guān)?鍵部位施工?質(zhì)量，整個(gè)?主體施工過?程中，經(jīng)過?項(xiàng)目部的認(rèn)?真控制，施?工全部?jī)?nèi)容?符合設(shè)計(jì)要?求，達(dá)到了?預(yù)期的質(zhì)量?目標(biāo)。_?_開工以來?，我按照公?司要求制定?___個(gè)月?完成主體封?頂，可惜的?是由于惡劣?反常天氣影?響以及商品?砼不及時(shí)，?以及勞務(wù)隊(duì)?資金實(shí)力不?強(qiáng)，未能在?計(jì)劃下完成?，但也基本?接近目標(biāo)工?期，安全管?理，施工進(jìn)?場(chǎng)準(zhǔn)備階段?，我___?項(xiàng)目部按_?__自治區(qū)?安全要求，?根據(jù)機(jī)械及?材料使用情?況，___?布置與__?_。施工過?程中，我始?終堅(jiān)持，“?質(zhì)量第一、?安全至上”?的原則，把?確保項(xiàng)目部?全體職工及?勞務(wù)人員的?生命安全作?為自己的第?一要?jiǎng)?wù)?？?架工程，支?撐體系和臨?邊防護(hù)是安?全管理的重?點(diǎn)，為此我?從以下幾個(gè)?方面加強(qiáng)管?理:1、?加強(qiáng)安全技?術(shù)交底工作?，通過進(jìn)場(chǎng)?安全教育，?上崗時(shí)項(xiàng)目?部全體管?理人員對(duì)入?場(chǎng)職工進(jìn)行?崗前教育，?來加強(qiáng)職工?的安全意識(shí)?。2、加?強(qiáng)檢查和巡?視及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題、及時(shí)?整改、杜絕?了安全隱患?，同時(shí)對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的臨電?及全部設(shè)備?由項(xiàng)目部統(tǒng)?一進(jìn)行檢查?，合格后方?可使用，要?求勞務(wù)班組?自有的設(shè)備?定期的維修?、保養(yǎng)和檢?查及時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全隱患，?及時(shí)進(jìn)行修?理更換。整?個(gè)施工期間?未發(fā)生過一?起重大安全?事故，保證?了廣大職工?和勞動(dòng)人員?的生命安全?，達(dá)到了預(yù)?期安全目標(biāo)?的要求。?二、項(xiàng)目部?整體工作總?結(jié)一年來?工作有收獲?，有進(jìn)步，?也有不足和?缺點(diǎn)，在綜?合管理上還?不到位存在?漏洞，在項(xiàng)?目沒有合同?沒有單價(jià)的?特殊情況下?，如何控制?成本的方法?和措施還需?進(jìn)一步研究?。生產(chǎn)計(jì)?劃完成情況?和工程具體?形像:甲方?、監(jiān)理方相?對(duì)滿意，但?我們認(rèn)為總?體進(jìn)度不盡?人意，比預(yù)?期進(jìn)度還存?在一定差距?，主要是:?氣候、材料?、設(shè)計(jì)深度?不足，造成?的同時(shí)也存?在勞務(wù)班組?自身人力、?設(shè)備、資金?等問題，但?只要條件具?備，項(xiàng)目部?還是能晝夜?不停___?施工。例如?全部樓座從?基礎(chǔ)開挖到?出±0.0?00僅僅用?時(shí)___個(gè)?月，但在主?體施工階段?，勞務(wù)隊(duì)周?轉(zhuǎn)材料、人?員不足時(shí)沒?有采取較好?措施，這多?少有些遺憾?，勞務(wù)班組?也是各種理?由，比如資?金不到位等?，施工管理?起來難度較?大。在質(zhì)?量上，項(xiàng)目?部控制的比?較好，發(fā)揮?了相關(guān)人員?的作用，各?負(fù)其責(zé)，主?體結(jié)構(gòu)觀感?質(zhì)量受到了?業(yè)主的好評(píng)?，但在質(zhì)量?上墊屋混凝?土被局部壓?碎情況，未?及時(shí)控制，?也存在不是?關(guān)鍵部位質(zhì)?量就不嚴(yán)格?把關(guān)的問題?。在全員今?后的工作中?，質(zhì)量意識(shí)?上還有待進(jìn)?一步提高。?安全生產(chǎn)應(yīng)?該說，我們?還是把安全?工作擺在了?頭條位置。?把安全生產(chǎn)?始終貫穿到?整個(gè)施工過?程中，公司?領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)安?全工作高度?重視，相關(guān)?管理人員具?備了管生產(chǎn)?必須管安全?的思想，使?安全工作真?正的落實(shí)到?了實(shí)處，安?全資料齊全?，安全防護(hù)?基本到位有?效，在分包?隊(duì)伍多又交?叉施工用電?高峰時(shí)做了?大量的用電?管理工作，?一年來我項(xiàng)?目部沒發(fā)生?任何安全事?故，但也存?在生活區(qū)分?包宿舍用電?管理不細(xì)不?嚴(yán)，有私拉?亂接現(xiàn)象，?施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)?別部位安全?防護(hù)跟的不?及時(shí)，也存?在無證上崗?問題，這些?問題的存在?，應(yīng)引起我?們今后工作?中足夠的認(rèn)?識(shí)，真正做?到防微杜漸?，安全第一?。成本管?理在無清單?單價(jià)的特殊?情況下，如?何控制成本?是擺在我們?項(xiàng)目部的一?個(gè)新課題，?在材料上實(shí)?行分包，工?長(zhǎng)提量對(duì)比?，雖然我們?在成本管理?上作了一些?工作，取得?了較好的效?果，但在管?理上仍然不?細(xì)，在材料?使用杜絕浪?費(fèi)上仍有潛?力可挖，成?本是企業(yè)的?生命，我們?繼續(xù)提高全?體員工成本?意識(shí)，加強(qiáng)?各項(xiàng)管理工?作，為公司?爭(zhēng)取更大的?利潤(rùn)空間。?技術(shù)管理?上，在圖到?馬上施工、?方案化整為?零的情況下?，滿足了施?工需要，資?料做到了與?施工同步，?在施工面積?大、測(cè)量任?務(wù)重的情況?下也沒有影?響施工正常?進(jìn)行。食堂?在領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持下，?達(dá)到了職工?滿意，我們?生活的越來?越好。一?年來的工作?實(shí)踐，非常?高興的看到?，我們項(xiàng)目?部每一個(gè)員?工都有了進(jìn)?步，均能在?崗位上發(fā)揮?作用，越來?越團(tuán)結(jié)，精?神面貌有了?很大的改觀?，能嚴(yán)格要?求自己、遵?守紀(jì)律。有?的員工在工?作崗位上不?辭辛苦、任?勞任怨、不?計(jì)時(shí)間、不?計(jì)報(bào)酬、整?天守在現(xiàn)場(chǎng)?崗位上，有?的天天晚上?加班趕業(yè)務(wù)?，不怕工作?多繁雜，不?管分內(nèi)外都?努力做好，?所有的一切?讓人欣慰，?讓人感動(dòng)。?記得剛進(jìn)場(chǎng)?，有的人看?到我們年輕?人居多，曾?言語流露出?對(duì)我們持懷?疑態(tài)度，通?過一年的實(shí)?踐成果已證?明了我們的?實(shí)力，我們?現(xiàn)在可以驕?傲地說，我?們能行!但?在我們的項(xiàng)?目部也存在?個(gè)別不和諧?音符，也有?的員工份外?工作不愛管?，也有的對(duì)?自己要求不?嚴(yán)格，我希?望你們克服?各自的不足?，成為完全?合格的土建?人，一名好?管理員。?三、明年工?作展望_?_年，我們?又迎來新的?一年，我們?面臨的任務(wù)?更加艱巨，?我們一定要?加強(qiáng)勞動(dòng)_?__，協(xié)調(diào)?好各分包單?位，克服以?包代管思想?，做到忙而?不亂，做到?周保月、月?保年的生產(chǎn)?計(jì)劃。明年?安全工作難?度大于今年?，分包隊(duì)務(wù)?多、施工人?員雜、工期?緊、任務(wù)重?、交叉立體?作業(yè)多、施?工用電范圍?大，安全生?產(chǎn)更加艱巨?但我們必須?樹立安全第?一的思想，?預(yù)防為主，?常抓不懈，?確保安全生?產(chǎn)。四、?對(duì)公司的發(fā)?展建議:?我希望公司?能夠在樓盤?選型及市場(chǎng)?定位方面多?調(diào)查、多對(duì)?比、多分析?、不盲目、?不倉促、真?正做到戰(zhàn)無?不勝、攻無?不克。我愿?為__地產(chǎn)?發(fā)展壯大添?磚加瓦!忠?心的祝愿公?司的領(lǐng)導(dǎo)及?家人在新的?一年里幸福?美滿!_?_項(xiàng)目經(jīng)理?個(gè)人年終工?作總結(jié)范文?3一、工?作情況(?一)明確任?務(wù)、開拓創(chuàng)?新，有計(jì)劃?、有___?地抓好施工?生產(chǎn)__年?__月對(duì)我?們__工程?處來說是極?不平凡的一?個(gè)月，也是?我歷年來在?生產(chǎn)___?上最為困難?的___月?。由于受雨?季時(shí)間長(zhǎng)、?施工作業(yè)面?緊張、地方?關(guān)系協(xié)調(diào)困?難等諸多不?利因素的影?響，始終制?約生產(chǎn)的全?面展開。面?對(duì)困難，我?一面分析生?產(chǎn)形勢(shì)，積?極采取措施?，協(xié)調(diào)好各?方面的關(guān)系?，充分挖掘?和調(diào)動(dòng)各方?面潛力，千?方百計(jì)保證?了施工生產(chǎn)?的順利進(jìn)行?，較為圓滿?地完成了各?項(xiàng)施工生產(chǎn)?任務(wù)。1?、強(qiáng)化生產(chǎn)?準(zhǔn)備的充分?性。針對(duì)工?程項(xiàng)目點(diǎn)多?面廣，戰(zhàn)線?較長(zhǎng)、施工?難度大的實(shí)?際情況，重?點(diǎn)抓了施工?前的___?準(zhǔn)備、材料?準(zhǔn)備以及設(shè)?備、施工機(jī)?具準(zhǔn)備，體?現(xiàn)施工準(zhǔn)備?的充分性，?爭(zhēng)取了主動(dòng)?。及時(shí)的_?__技術(shù)、?材料、預(yù)算?等部門對(duì)施?工方案進(jìn)行?敲定，明確?了工期、質(zhì)?量、安全目?標(biāo)，為完成?生產(chǎn)任務(wù)奠?定了基礎(chǔ)。?2、強(qiáng)化?生產(chǎn)___?的嚴(yán)密性。?針對(duì)工程施?工任務(wù)量較?大，始終堅(jiān)?持生產(chǎn)例會(huì)?制度，定措?施，抓落實(shí)?，提要求，?解決實(shí)際問?題，及時(shí)確?定各機(jī)組每?個(gè)階段的生?產(chǎn)___重?點(diǎn)環(huán)節(jié)。多?次___召?開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)和專業(yè)辦?公會(huì)，幫助?機(jī)組科學(xué)合?理地安排施?工順序，研?究和確定了?施工方案和?施工計(jì)劃，?確保了各機(jī)?組今年生產(chǎn)?任務(wù)的完成?。3、強(qiáng)?化生產(chǎn)計(jì)劃?的嚴(yán)肅性。?我主要抓了?生產(chǎn)計(jì)劃的?執(zhí)行和考核?，對(duì)生產(chǎn)會(huì)?議確定的各?項(xiàng)目階段性?工期，加大?了督查力度?，并采取超?常規(guī)措施，?及時(shí)糾正偏?差，確定整?體目標(biāo)和階?段目標(biāo)，明?確主攻方向?，突出重點(diǎn)?，各個(gè)擊破?，取得了明?顯效果。?4、強(qiáng)化施?工管理文明?的有序性。?在施工管理?中主要狠抓?了現(xiàn)場(chǎng)文明?施工管理，?要求按高起?點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)?、高水平運(yùn)?行，做到規(guī)?范、整潔，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明?施工、樣板?起步一抓到?底。實(shí)踐證?明:抓而不?緊等于沒抓?，抓而不實(shí)?等于白抓。?通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?管理的常抓?不懈，各機(jī)?組的施工現(xiàn)?場(chǎng)均達(dá)到了?文明施工標(biāo)?準(zhǔn)，樹立了?公司好的品?牌與形象，?受到了業(yè)主?的普遍好評(píng)?。5、靠?前指揮，及?時(shí)解決問題?。在施工季?節(jié)，為了及?時(shí)掌握各項(xiàng)?目生產(chǎn)的第?一手材料，?并與項(xiàng)目部?同事一起深?入工地，靠?前指揮、靠?前指導(dǎo)、靠?前協(xié)調(diào)、靠?前服務(wù)，進(jìn)?一步加強(qiáng)監(jiān)?督和檢查的?力度。提高?了工作效率?，有效地促?進(jìn)了各機(jī)組?的施工進(jìn)度?。(二)?加強(qiáng)安全管?理工作，做?到生產(chǎn)無事?故。堅(jiān)持?“以人為本?”的理念和?“安全第一?，預(yù)防為主?”的基本方?針，加強(qiáng)對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)的?監(jiān)督檢查力?度，做到常?抓不懈，警?鐘常鳴;對(duì)?施工人員、?操作手、駕?駛員加強(qiáng)了?安全教育，?強(qiáng)化了全員?的安全意識(shí)?;切實(shí)落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，保證?了昆大管線?項(xiàng)目部安全?管理工作的?平穩(wěn)運(yùn)行。?二、加強(qiáng)?自身廉政建?設(shè)，牢固樹?立服務(wù)意識(shí)?。做為一?名領(lǐng)導(dǎo)干部?，我深刻認(rèn)?識(shí)到廉潔奉?公、勤政為?民的重要性?，常懷律己?之心，增強(qiáng)?自律意識(shí)，?做到自重、?自警、自勵(lì)?，清正自守?，不該拿的?東西不拿，?不該去的地?方不去，不?該做的事情?不做，保持?一名___?員清正廉潔?的本色。?三、總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力做?合格的生產(chǎn)?管理者為?了適應(yīng)新形?勢(shì)、新任務(wù)?、新工作的?要求，主動(dòng)?加強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識(shí)和理論的?學(xué)習(xí)，不斷?豐富提高自?身的知識(shí)儲(chǔ)?備和層次。?并以黨員先?進(jìn)性教育活?動(dòng)為契機(jī)，?進(jìn)一步理解?了新時(shí)期保?持___員?先進(jìn)性的基?本要求，在?政治、思想?、作風(fēng)等方?面有了較大?收獲。同時(shí)?，我還能夠?從其他領(lǐng)導(dǎo)?同志身長(zhǎng)汲?取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)?處，彌補(bǔ)自?身不足，努?力做企業(yè)合?格的管理者?。四、存?在的不足?__月來，?雖然圍繞自?身工作職責(zé)?和年初確定?的工作目標(biāo)?做了一定的?努力，取得?了一定的成?效，但與領(lǐng)?導(dǎo)的要求和?群眾的期望?相比還存在