家具采購(gòu)崗位職責(zé)具體概述（7篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)家具采購(gòu)崗?位職責(zé)具體?概述1、?根據(jù)公司業(yè)?務(wù)需求不斷?開(kāi)發(fā)有競(jìng)爭(zhēng)?力的家具供?應(yīng)商;2?、家具供應(yīng)?商的引入、?評(píng)審、評(píng)級(jí)?、績(jī)效考核?的管理;?3、家具供?應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)?的建立、更?新及維護(hù);?4、家具?供應(yīng)商的年?度合同、年?度返點(diǎn)合同?的洽談及簽?訂;5、?家具訂單下?達(dá)與跟進(jìn);?6、家具?交期、品質(zhì)?、安裝、售?后跟進(jìn)與問(wèn)?題處理。?家具采購(gòu)崗?位職責(zé)具體?概述（二）?1、協(xié)助?采購(gòu)公司進(jìn)?行采購(gòu)方面?的工作;?2、管理采?購(gòu)合同及供?應(yīng)商文件資?料，定期收?集、建立供?應(yīng)商信息資?源庫(kù);3?、協(xié)助采購(gòu)?經(jīng)理進(jìn)行供?應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)?、接待工作?;4、制?作、編寫各?類采購(gòu)指標(biāo)?的統(tǒng)計(jì)報(bào)表?;2、工?作細(xì)致認(rèn)真?，責(zé)任心強(qiáng)?，思維敏捷?，具有較強(qiáng)?的團(tuán)隊(duì)合作?精神。家?具采購(gòu)崗位?職責(zé)具體概?述（三）?1.發(fā)掘原?材料供應(yīng)商?及外協(xié)廠商?，并歸檔成?資源庫(kù);?2.制定原?材料供應(yīng)商?及外協(xié)廠商?考核標(biāo)準(zhǔn)，?篩選常用供?應(yīng)商名錄;?3.及時(shí)?了解市場(chǎng)行?情，比較并?制定采購(gòu)指?導(dǎo)價(jià);4?.做好各供?應(yīng)廠商的維?護(hù)工作。?5.本科以?上學(xué)歷，物?流或其他相?關(guān)專業(yè)(相?關(guān)崗位經(jīng)驗(yàn)?豐富者，學(xué)?歷可放寬)?;6.熟?悉合同法及?采購(gòu)流程;?熟悉辦公家?具所需各類?材料，了解?外部詢價(jià)流?程及供應(yīng)商?家具采購(gòu)?崗位職責(zé)具?體概述（四?）1、根?據(jù)公司總體?經(jīng)營(yíng)要求，?制定家居家?具整體采購(gòu)?計(jì)劃及月度?資金預(yù)算，?并組織實(shí)施?;2、制?定和優(yōu)化采?購(gòu)供應(yīng)的各?項(xiàng)管理制度?及流程;?3、與供應(yīng)?商保持緊密?聯(lián)系與溝通?，維護(hù)并評(píng)?估現(xiàn)有家居?家具供應(yīng)商?，對(duì)部分產(chǎn)?品的供應(yīng)商?，進(jìn)行淘汰?和開(kāi)發(fā);?4、管控產(chǎn)?品交付過(guò)程?，有效控制?物料品質(zhì)，?價(jià)格，交期?;5、組?織供應(yīng)商對(duì)?賬、應(yīng)付款?審核工作。?家具采購(gòu)?崗位職責(zé)具?體概述（五?）1.負(fù)?責(zé)多品類如?家裝，家居?，電子，戶?外，玩具，?禮服的采購(gòu)?對(duì)接2.?追蹤在庫(kù)，?在途，及補(bǔ)?貨的庫(kù)存數(shù)?量及金額?3.監(jiān)督產(chǎn)?品質(zhì)量及產(chǎn)?品采購(gòu)成本?4.控制?產(chǎn)品尺寸，?及所產(chǎn)生運(yùn)?費(fèi)成本，操?作費(fèi)等成本?比例5.?后臺(tái)產(chǎn)品數(shù)?據(jù)錄入家?具采購(gòu)崗位?職責(zé)具體概?述（六）?一、嚴(yán)格遵?守公司制定?的各項(xiàng)規(guī)章?制度;二?、貫徹執(zhí)行?公司質(zhì)量方?針、目標(biāo)，?嚴(yán)格按照檢?驗(yàn)有關(guān)的技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?程、規(guī)范、?設(shè)計(jì)(質(zhì)量?計(jì)劃)、作?業(yè)文件、圖?紙等，進(jìn)行?質(zhì)量檢驗(yàn)工?作。三、?熟悉分管產(chǎn)?品的工作原?理，結(jié)構(gòu)和?生產(chǎn)工藝及?流程，熟知?所檢驗(yàn)產(chǎn)品?的標(biāo)準(zhǔn)、圖?紙、工藝、?檢驗(yàn)文件要?求;四、?對(duì)各種采購(gòu)?物資、外協(xié)?配件、加工?工序產(chǎn)品、?半成品進(jìn)行?檢驗(yàn)簽收，?并填寫檢驗(yàn)?記錄。五?、對(duì)產(chǎn)品不?合格原因、?糾正和改善?措施提出自?己的建議;?六、按照?要求進(jìn)行檢?驗(yàn)作業(yè)，對(duì)?規(guī)定的檢驗(yàn)?項(xiàng)目要逐一?進(jìn)行___?_%檢驗(yàn)，?對(duì)檢驗(yàn)不合?格品和不合?格描敘都必?須分清楚;?七、對(duì)檢?驗(yàn)出的不合?格品進(jìn)行標(biāo)?識(shí)，按規(guī)定?放置不良品?區(qū)域內(nèi)或隔?離，并填寫?數(shù)據(jù)表上交?，每檢驗(yàn)一?組產(chǎn)品必須?填寫“返工?/返修單”?及時(shí)通知相?關(guān)人員進(jìn)行?返工/返修?，并進(jìn)行跟?蹤檢驗(yàn);?八、在檢驗(yàn)?過(guò)程中若出?現(xiàn)批量質(zhì)量?事故或質(zhì)量?異常情況，?要及時(shí)反饋?給廠長(zhǎng)與相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人，以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，及時(shí)處理?;同時(shí)對(duì)不?良原因進(jìn)行?分析總結(jié)，?提出自己的?見(jiàn)解，共同?參與品質(zhì)管?理;九、?協(xié)助做好公?司有關(guān)質(zhì)量?保證體系、?質(zhì)量檔案建?立以及質(zhì)量?工作計(jì)劃的?編制;十?、協(xié)助完成?對(duì)生產(chǎn)人員?的質(zhì)量培訓(xùn)?工作以及推?行5S現(xiàn)場(chǎng)?管理工作;?十一、積?極努力完成?上級(jí)交辦的?其他各項(xiàng)工?作任務(wù)。?木工質(zhì)檢員?崗位職責(zé)?1.根據(jù)公?司制定的檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)?定，實(shí)施來(lái)?料檢驗(yàn)、過(guò)?程抽樣檢驗(yàn)?、產(chǎn)品最終?檢驗(yàn)、對(duì)不?合格產(chǎn)品進(jìn)?行有效控制?等任務(wù)。?2.明確質(zhì)?量控制點(diǎn)的?各類質(zhì)量檢?驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(套?房、貼皮是?否起泡、平?板臺(tái)面必須?高于過(guò)平臺(tái)?、沙發(fā)、花?槽孔位大小?、餐椅與餐?臺(tái)接線口銜?接等)，掌?握各類質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵?控制因素和?方法，指導(dǎo)?操作工正確?操作，實(shí)現(xiàn)?質(zhì)量控制標(biāo)?準(zhǔn)。3.?對(duì)于來(lái)料的?品質(zhì)有一定?的認(rèn)識(shí)，并?能找出相應(yīng)?的質(zhì)量缺陷?，確保不合?格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)?下工序，不?流轉(zhuǎn)其他車?間。4.?做好不合格?產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)?、隔離、記?錄和集中及?時(shí)處理等工?作，并有效?的分析和改?善問(wèn)題，及?時(shí)向主管提?交不合格品?質(zhì)量分析調(diào)?查報(bào)告。?5.若因領(lǐng)?用的前道生?產(chǎn)的半成品?不良導(dǎo)致品?質(zhì)異常，品?管員應(yīng)及時(shí)?將異常信息?反饋至前道?制程，以防?前道制程品?質(zhì)問(wèn)題的延?續(xù)發(fā)生。?6.對(duì)于待?入庫(kù)的原料?、半成品或?成品，品管?員按規(guī)定進(jìn)?行抽樣檢驗(yàn)?，檢驗(yàn)合格?的，在入庫(kù)?單、或入庫(kù)?登記表上寫?明種類、批?號(hào)和合格字?樣，并簽字?。7.成?品出庫(kù)時(shí)，?核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)?品批號(hào)和合?格標(biāo)志，核?對(duì)無(wú)誤后，?在出庫(kù)單上?簽字。8?.按照部門?制定的質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)分析要?求和方法，?準(zhǔn)確的完成?部門主管交?待的質(zhì)量統(tǒng)?計(jì)任務(wù)，按?要求在質(zhì)量?統(tǒng)計(jì)表上記?錄，上交至?部門主管。?9.按照?部門主管制?定的取樣要?求和方法進(jìn)?行取樣，按?規(guī)定對(duì)樣品?進(jìn)行處理分?析后，正確?分類整理保?存樣品，并?將分析結(jié)果?記錄在相應(yīng)?表單上。?10.正確?使用計(jì)量器?來(lái)檢驗(yàn)產(chǎn)品?質(zhì)量問(wèn)題，?定期對(duì)計(jì)量?器進(jìn)行校準(zhǔn)?、清潔和保?養(yǎng)工作。?11.執(zhí)行?部門主管制?定的5S現(xiàn)?場(chǎng)檢查整改?計(jì)劃，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干?凈、整齊、?舒適和合理?。12.?生產(chǎn)過(guò)程中?應(yīng)督促操作?人員按操作?規(guī)范(報(bào)表?)及設(shè)備使?用說(shuō)明進(jìn)行?作業(yè)，檢查?班報(bào)表記錄?是否規(guī)范。?對(duì)工人的違?規(guī)及野蠻操?作，應(yīng)給予?制止，并上?報(bào)部門主管?處理。1?3.積極參?與和協(xié)助部?門主管開(kāi)展?新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?過(guò)程的質(zhì)量?控制管理，?了解和掌握?新產(chǎn)品的檢?驗(yàn)手段和方?法。學(xué)習(xí)實(shí)?現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)?量控制標(biāo)準(zhǔn)?的關(guān)鍵控制?因素和方法?。14.?工作紀(jì)律:?品管員必須?統(tǒng)一穿工作?服上班，且?工作時(shí)間內(nèi)?，不可做與?工作無(wú)關(guān)的?事情，不得?與他人喧鬧?、閑聊，應(yīng)?嚴(yán)肅紀(jì)律，?樹(shù)立品管員?的形象與威?信。積極完?成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?安排的其他?臨時(shí)性工作?任務(wù)。家?具采購(gòu)崗位?職責(zé)具體概?述（七）?1、負(fù)責(zé)對(duì)?來(lái)料進(jìn)行檢?驗(yàn)，保障原?材料質(zhì)量合?格，并根據(jù)?公司標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?供方提出質(zhì)?量要求，完?成供應(yīng)商評(píng)?價(jià);2、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)?程的品質(zhì)跟?蹤和檢查，?隨時(shí)巡查生?產(chǎn)車間，監(jiān)?督和指導(dǎo)生?產(chǎn)工人規(guī)范?操作;3?、負(fù)責(zé)對(duì)公?司各工序生?產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行?檢驗(yàn)，避免?不合格產(chǎn)品?進(jìn)入下道工?序;4、?對(duì)巡檢過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題，及時(shí)反?饋給部門領(lǐng)?導(dǎo)，并與工?段長(zhǎng)溝通解?決方案，監(jiān)?督生產(chǎn)工人?嚴(yán)格執(zhí)行;?5、記錄?檢驗(yàn)報(bào)告，?根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)?告，分析造?成產(chǎn)品質(zhì)量?問(wèn)題