2022年個(gè)人辦公室工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃

Word-8-2022年個(gè)人辦公室工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃本文：楊松英

2022年7月26日是我正式成為x物業(yè)管理有限公司員工的第一天，直至現(xiàn)在已有148天。而在這充實(shí)且短暫的148天里，我在向x奉獻(xiàn)著自己的同時(shí)也豐盛了自己的學(xué)識(shí)。我深知，對(duì)于剛剛走出高校校門的我來說，x是我初入社會(huì)的搖籃，而x人則成為我走向工作崗位的啟蒙教師。我懂得，對(duì)于實(shí)踐閱歷匱乏的我來說，x寬容的接受著我，歷練著我，而我也會(huì)努力做到將自己青春的力氣奉獻(xiàn)于x，以此回報(bào)。

為了提升自己的工作本事，更好的推進(jìn)工作向前進(jìn)展，現(xiàn)我就自己在這148天的工作狀況和體味總結(jié)如下：

一、本職工作方面

1、行政檔案和工程檔案的管理2022年下半年共接收各部門移交文件x份，其中x份協(xié)議書，x份《x房地產(chǎn)內(nèi)部工作聯(lián)系單》，x份《x年管理處經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)責(zé)任書》，x份《業(yè)主委員會(huì)公示書》，x份《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收消防御案受理憑證》，并對(duì)所接收的文件在《文件移交清單》上做好記下后準(zhǔn)時(shí)歸檔，以備查找；共借出文件34份（除復(fù)印件外，現(xiàn)已所有歸還），并在《文件借閱記下表》中做好記下；共接收外來文件x份，發(fā)文x份；共借出工程檔案x份，現(xiàn)已所有歸還。

因?yàn)槿鄙賹?shí)際工作閱歷，對(duì)公司內(nèi)的許多流程不夠了解，因此在剛接手檔案時(shí)常浮現(xiàn)查找困難等現(xiàn)象，后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的指示和個(gè)人在工作中的不斷試探，并根據(jù)上海總部下發(fā)的作業(yè)規(guī)程舉行檔案接收和下發(fā)，現(xiàn)對(duì)檔案查找和歸檔方面有了很大的長(zhǎng)進(jìn)，從而也便利了各部門的查閱工作，提升了自己的工作效率。

認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方：目前暫時(shí)接受收的檔案是用打孔的快撈夾所裝檔的，這樣造成了一些檔案被打孔，損壞了其完整性，而且在裝檔的時(shí)候也很費(fèi)勁，比較鋪張時(shí)光。2022年我將在快撈夾內(nèi)裝入活頁袋舉行暫時(shí)存放檔案，這樣不僅可以保存檔案的完好性，而且省去了打孔所鋪張的時(shí)光，檔案裝檔、查找也很便利。

2、公文的擬寫自2022年7月26日至今，共擬寫紅頭文件x份；起草通知x份；共擬寫會(huì)議紀(jì)要x份，并開頭根據(jù)作業(yè)規(guī)程通過《發(fā)文審批單》舉行發(fā)文、審批。

因?yàn)閷?duì)物業(yè)管理方面的學(xué)問有的欠缺，因此在周例會(huì)上我常浮現(xiàn)聽不懂物業(yè)管理專業(yè)術(shù)語的狀況，如起初會(huì)上說到的排水管、消防檢測(cè)聯(lián)動(dòng)等一些相關(guān)物業(yè)內(nèi)容，我只能硬性化記錄，但在會(huì)后經(jīng)過向其他同事的請(qǐng)教后，才有了更深刻的理解。我深知，作為物業(yè)公司的員工，對(duì)物業(yè)方面不夠了解是肯定不行以的，而在此方面我的確存在很大的問題，因此我下決心在2022年要在自己的工作之余，進(jìn)一步深化到物業(yè)這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域中，使自己的各項(xiàng)工作融入到物業(yè)管理中。

認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方：在公文寫作上有待提升，應(yīng)強(qiáng)化物業(yè)管理方面的學(xué)問和基本技能，需提升對(duì)會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容的總結(jié)和提煉本事。在擬寫會(huì)議紀(jì)要時(shí)，我曾因不仔細(xì)而浮現(xiàn)錯(cuò)誤，如：出席人的姓名填寫不齊全，錯(cuò)別字的浮現(xiàn)等。對(duì)此，我應(yīng)作出自我檢討，并時(shí)刻提示自己強(qiáng)化改善，認(rèn)仔細(xì)真做好會(huì)議紀(jì)要這項(xiàng)工作。

3、固定資產(chǎn)的盤查和管理此項(xiàng)工作是我工作中的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。因之前A管理處和B管理處合并為其次管理處，浮現(xiàn)了資產(chǎn)存放變動(dòng)大，調(diào)配單填報(bào)狀況不齊全，資產(chǎn)編號(hào)不精確?????等困難。因此在主管領(lǐng)導(dǎo)的支配下我于11月份就開頭著手盤查固定資產(chǎn)，在盤查的過程中曾碰到了重重困難，后經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助逐步掌控了盤查辦法，使工作發(fā)展有了起色，11月份末盤查結(jié)束。12月份開頭舉行資產(chǎn)調(diào)賬，將之前B與A的資產(chǎn)賬冊(cè)合并為其次管理處，并將貴重重復(fù)資產(chǎn)列出清單交至其次管理處，跟蹤重復(fù)資產(chǎn)回收。經(jīng)盤查后對(duì)電子類資產(chǎn)做出統(tǒng)計(jì)列出下表：

資產(chǎn)類別

閑置資產(chǎn)數(shù)量

報(bào)廢資產(chǎn)數(shù)量

備注

a1

6件（其中2件組裝電腦，3件主機(jī)，1件電腦主板）

a2

2件（其中1件mp3，1件照相機(jī)）

a3

1件刻錄機(jī)

1臺(tái)理光牌復(fù)印機(jī)

電信回收一臺(tái)打印機(jī)

a4

18件（17部電話機(jī)、1部點(diǎn)鈔機(jī)）

a5

7件（1臺(tái)洗衣機(jī)、2件室內(nèi)加熱器、2件小太陽、1個(gè)水器和1臺(tái)dvd）

此工作讓我深刻的熟悉到責(zé)任心和耐心以及各部門間的協(xié)調(diào)和協(xié)作在工作中的重要性。

認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方：該工作目標(biāo)量大、較為復(fù)雜，在盤查過程中需要各部門的樂觀協(xié)作。因缺少一定的閱歷，我在部門間的協(xié)調(diào)工作中存在一定的問題，不能很好地有秩序的支配自己的工作，在調(diào)動(dòng)部門間的協(xié)作工作上做得不夠好，以致于無數(shù)工作都是事必躬親，最后導(dǎo)致工作效率較低。起初在盤查前沒能做一個(gè)周密的方案，因此在盤查過程中碰到無編號(hào)、重復(fù)編號(hào)等特別現(xiàn)象的資產(chǎn)時(shí)思路不夠清楚。部分資產(chǎn)分類過細(xì)，許多低值易耗品被劃分成固定資產(chǎn)，因低值易耗品的使用壽命周期短，更換頻繁，因此造成此工作盤查困難現(xiàn)象。在接下來的工作中，我要進(jìn)一步提升自己的協(xié)調(diào)和交流本事，從自身做起樂觀協(xié)作各部門的工作。并對(duì)浮現(xiàn)資產(chǎn)走失、資產(chǎn)調(diào)配無單等問題的部門舉行具體記錄，并上報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)。

4、本部門辦公用品申報(bào)及管理對(duì)于辦公用品的申報(bào)及使用管理，我自接手以來向來秉承著行政部自有些節(jié)省意識(shí)，對(duì)辦公物品列好清單，舉行簽字公示。按月向庫房舉行上報(bào)選購方案。

認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方：在報(bào)選購方案時(shí)有時(shí)會(huì)浮現(xiàn)選購量掌控不精確?????現(xiàn)象，以致于在使用上曾浮現(xiàn)供不應(yīng)求。

5、車輛記下管理每日做好出車記下臺(tái)帳，催促出車部門填寫出車單，并要求駕駛?cè)藛T舉行簽字。對(duì)于該工作，雖然操作起來較為容易，但卻是我每日必做的一項(xiàng)工作。截至目前，xxx行駛里程為xx公里，xx行駛里程為xx公里。

認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方：車輛使用記下薄部分填寫不規(guī)范、不干凈。應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范出車記下，強(qiáng)化自我管理和對(duì)出車人填寫出車單狀況的監(jiān)督管理。

6、公司本部考勤工作自接手公司本部員工考勤工作3個(gè)月的時(shí)光，我已深刻的熟悉到考勤工作的重要性，此工作要求仔細(xì)、謹(jǐn)慎。而目前我所負(fù)責(zé)考勤的人數(shù)為x人，考勤表于每月6日前交至x舉行審核，在此過程中我曾浮現(xiàn)過無數(shù)錯(cuò)誤，但經(jīng)過x和主管的審核都得以訂正，這使我在每個(gè)月做考勤的時(shí)候都時(shí)刻的提示自己，下個(gè)月一定要有所長(zhǎng)進(jìn)。

認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方：粗心大意是這項(xiàng)工作最忌諱的地方，而且適當(dāng)?shù)霓k法也很重要。而對(duì)于此工作，我正努力的將之做得更好！

7、圖書館的管理工作應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)的要求，目前圖書館的兩名管理員正對(duì)2022年圖書館的圖書舉行盤查清點(diǎn)，要求該工作于2022年1月15日完成。在圖書館管理工作上，我每月對(duì)其舉行四次檢查，并做好各項(xiàng)檢查記錄，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)到主管。

認(rèn)為此工作中存在的問題和值得改善的地方：因起初對(duì)圖書館的管理制度和辦法不太掌控，曾在法定節(jié)假日時(shí)值班狀況支配的不好。后經(jīng)向領(lǐng)導(dǎo)了解請(qǐng)教，終于獲得了妥當(dāng)?shù)慕鉀Q。

1、領(lǐng)導(dǎo)支配的其他暫時(shí)工作方面

在領(lǐng)導(dǎo)支配工作后，我會(huì)做到準(zhǔn)時(shí)完成，但在接受工作指令的過程中，因?yàn)樽陨淼墓ぷ鏖啔v較少，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作理解上時(shí)常會(huì)浮現(xiàn)一點(diǎn)偏差。為此，在工作上會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)帶來一些時(shí)光上的鋪張。但隨著我工作時(shí)光的堆積，對(duì)這種理解偏差的狀況也正逐漸削減。并在領(lǐng)導(dǎo)的相信下，為迎接x房地產(chǎn)x周年慶典籌劃、編排了小品節(jié)目，為公司增添一分顏色。我信任我會(huì)加倍努力，盡自己最大的本事來完成領(lǐng)導(dǎo)支配的每一項(xiàng)工作，幫助本部門將工作做的更好。

三、2022年的工作方案

在這2022年的148天的工作時(shí)光里，我受益匪淺，在我熟悉到自己工作中不足的同時(shí)也為我對(duì)2022年的工作有了更進(jìn)一步的規(guī)劃。現(xiàn)我就自己在2022年的工作方案總結(jié)概括如下：

1、行政檔案和工程檔案的管理做到接收、記下即存檔，避開因長(zhǎng)時(shí)光不存檔而造成檔案走失現(xiàn)象。檔案借閱記下將進(jìn)一步規(guī)范。將對(duì)暫時(shí)存檔的快撈夾舉行裝入11孔活頁袋舉行暫時(shí)存放檔案。預(yù)備建立2022年移交檔案電子名目，便于各部門查找。

2、公文的擬寫2022年將進(jìn)一步自學(xué)物業(yè)專業(yè)學(xué)問，爭(zhēng)取在會(huì)議紀(jì)要中多使用專業(yè)名詞。根據(jù)作業(yè)規(guī)程程序舉行收、發(fā)文件。努力將此項(xiàng)工作做到精益求精。

3、固定資產(chǎn)的盤查和管理對(duì)固定資產(chǎn)舉行嚴(yán)格的監(jiān)管，監(jiān)督各部門在調(diào)配資產(chǎn)的同時(shí)填寫調(diào)配單，并根據(jù)作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)舉行管理。協(xié)作各部門將每份固定資產(chǎn)都能獲得有效通過。將按資產(chǎn)價(jià)值大小舉行細(xì)化區(qū)別管理，減輕該工作帶來的不須要時(shí)光鋪張。

4、本部門辦公用品申報(bào)及管理按照2022年的申報(bào)狀況舉行測(cè)算每月的辦公用品使用量，按照測(cè)算量向庫房上報(bào)合理的數(shù)量，監(jiān)督領(lǐng)用人對(duì)辦公用品的使用和保管，并做好記下，節(jié)省通過，認(rèn)仔細(xì)真做好每一項(xiàng)工作。

5、車輛記下管理監(jiān)督用車部門填寫出車單，并對(duì)車輛使用記下簿嚴(yán)格規(guī)范，避開涂改現(xiàn)象和記錄不清現(xiàn)象，保證出車記錄簿的干凈清楚和出車賬目明確

6、公司本部考勤工作2022年將按照出勤表和請(qǐng)假單做出一份關(guān)于員工休病假、事假、年假等休假記錄表單，使員工的休假狀況時(shí)刻可以體現(xiàn)出來，便于公司和員工須