2023年醫(yī)院上半年工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?醫(yī)院上半年?工作總結(jié)?上半年以來?的工作主要?有七項(xiàng)。?一是進(jìn)一步?深入改革用?人機(jī)制，為?醫(yī)院發(fā)展奠?定基礎(chǔ)。我?們現(xiàn)在能在?醫(yī)療市場(chǎng)上?站穩(wěn)腳跟，?能保證職工?現(xiàn)有的工資?水平、福利?待遇，是全?院干部職工?吃苦耐勞、?艱苦奮斗，?齊心合力的?結(jié)果，是領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?能夠冷靜的?分析形勢(shì)，?理清頭緒抓?住根本，在?用人機(jī)制上?初步推進(jìn)人?事制度改革?，來激活醫(yī)?院發(fā)展的內(nèi)?在動(dòng)力。通?過調(diào)查研究?和分析，醫(yī)?院___有?關(guān)科室著手?進(jìn)行人事制?度改革的前?期準(zhǔn)備工作?，特別是對(duì)?人事制度改?革的相關(guān)文?件、進(jìn)行深?入學(xué)習(xí)和研?究，領(lǐng)會(huì)精?神實(shí)質(zhì)，把?握政策界限?，拿出人事?制度改革初?步實(shí)施方案?，在區(qū)衛(wèi)生?局領(lǐng)導(dǎo)支持?下，從__?_月下旬開?始進(jìn)行人事?制度改革的?嘗試。經(jīng)過?個(gè)人申請(qǐng)報(bào)?名，班組推?薦，資質(zhì)_?__，全院?述職演講、?民主評(píng)測(cè)、?擇優(yōu)競(jìng)崗、?領(lǐng)導(dǎo)小組研?究聘任等工?作程序，近?三個(gè)多月的?時(shí)間，基本?完成了中層?干部競(jìng)聘工?作。這次工?作操作難度?轉(zhuǎn)大，涉及?面廣，政策?性強(qiáng)，但由?于我們嚴(yán)格?遵循公平、?公正、公開?的原則、擇?優(yōu)的原則，?得到了醫(yī)院?上下的廣泛?擁護(hù)和支持?，因此取得?了明顯的成?效：日前基?本解決了機(jī)?關(guān)臃腫，人?浮于事，效?率低下的問?題;二是基?本解決了中?層管理干_?__伍管理?水平偏低，?督促中層干?部認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?認(rèn)識(shí)到，觀?念陳舊，作?風(fēng)不實(shí)，服?務(wù)意識(shí)差的?問題，給工?作帶來的危?害;三是基?本解決了內(nèi)?耗嚴(yán)重，政?令不暢，中?間梗阻的問?題;四是人?員的優(yōu)化組?合，使科室?的凝聚力得?到增強(qiáng)，團(tuán)?隊(duì)意識(shí)、團(tuán)?隊(duì)精神得到?體現(xiàn)，五是?由于引入并?建立了競(jìng)爭(zhēng)?上崗擇優(yōu)聘?用的激勵(lì)機(jī)?制，使我院?煥發(fā)了生機(jī)?和活力，呈?現(xiàn)出干群團(tuán)?結(jié)、人心思?進(jìn)、同心同?德謀發(fā)展的?新局面。這?次改革強(qiáng)化?了職工“上?崗靠競(jìng)爭(zhēng)、?競(jìng)爭(zhēng)靠實(shí)力?”的意識(shí)，?從而激發(fā)了?職工積極向?上、愛崗敬?業(yè)的精神，?對(duì)促進(jìn)醫(yī)院?的發(fā)展產(chǎn)生?了的推動(dòng)作?用。為了提?高中層干部?的個(gè)人素質(zhì)?和管理水平?，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)中層干部?進(jìn)行了認(rèn)真?的談話，一?對(duì)一的談心?，使其思想?認(rèn)識(shí)和管理?能力得到了?提高，為醫(yī)?院其它各項(xiàng)?工作的開展?奠定了堅(jiān)實(shí)?的___基?礎(chǔ)和干部保?障。二是?注重安全質(zhì)?量管理，為?醫(yī)院發(fā)展提?供保障。安?全是我們永?恒的主題，?為了確保安?全，我們以?創(chuàng)建“醫(yī)療?管理年和人?民滿意醫(yī)院?”活動(dòng)為契?機(jī)，下大力?量，花大力?氣，采取切?實(shí)有效措施?，首先對(duì)醫(yī)?院原有的規(guī)?章制度進(jìn)行?修訂和補(bǔ)充?。嚴(yán)格落實(shí)?各項(xiàng)責(zé)任制?、醫(yī)師查房?制、會(huì)診制?度、疑難危?重死亡病例?討論制、三?查八對(duì)制、?醫(yī)療文書書?寫制度等。?明確崗位責(zé)?任，規(guī)范技?術(shù)操作、規(guī)?范臨床檢查?與用藥指導(dǎo)?。加強(qiáng)醫(yī)技?科室管理，?提高技術(shù)質(zhì)?量和輔助診?斷水平，為?臨床提供準(zhǔn)?確數(shù)據(jù)。強(qiáng)?化了院內(nèi)防?范交叉感染?措施，培訓(xùn)?人員，完善?設(shè)施，落實(shí)?各項(xiàng)制度，?醫(yī)療廢棄物?處置，污水?處理達(dá)到了?規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?和要求。醫(yī)?務(wù)科護(hù)理部?從抓“三基?”入手著力?抓好醫(yī)療護(hù)?理安全檢查?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和糾正不安?全因素和隱?患，減少了?醫(yī)療糾紛和?差錯(cuò)，努力?做到“醫(yī)療?零缺陷”和?“質(zhì)量零投?訴”。強(qiáng)化?崗位培訓(xùn)。?大力倡導(dǎo)“?向書本學(xué)、?向高年資同?行學(xué)、向臨?床實(shí)踐學(xué)”?的三學(xué)風(fēng)氣?，督促青年?醫(yī)師學(xué)習(xí)，?提高學(xué)習(xí)的?自覺性，每?月檢查學(xué)習(xí)?筆記，醫(yī)務(wù)?科___每?周一次的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，由?院業(yè)務(wù)骨干?授課，提高?醫(yī)療業(yè)務(wù)水?平;護(hù)理部?開展以“三?基教育”為?載體的崗位?練兵活動(dòng)，?人人達(dá)標(biāo)、?人人過關(guān);?對(duì)醫(yī)護(hù)人員?進(jìn)行考試和?崗前培訓(xùn)，?嚴(yán)格人員資?質(zhì)___，?不合格的或?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)差?的予以調(diào)整?。從而調(diào)動(dòng)?了廣大醫(yī)護(hù)?人員的學(xué)習(xí)?積極性，技?術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)?得到了普遍?提高。結(jié)合?落實(shí)《醫(yī)療?事故處理辦?法》，請(qǐng)科?主任為醫(yī)護(hù)?人員上課，?提高了醫(yī)護(hù)?人員的安全?意識(shí)和自我?防范意識(shí)。?三是根據(jù)?工作需要隨?時(shí)規(guī)劃調(diào)整?了二線值班?人員，將具?有實(shí)力的醫(yī)?務(wù)人員和科?主任分成現(xiàn)?在的___?人的值班管?理方案，通?過這一辦法?，調(diào)動(dòng)了各?科醫(yī)護(hù)人員?的積極性。?各科為了醫(yī)?院發(fā)展和生?存。千方百?計(jì)想辦法，?紛紛制定切?合實(shí)際工作?方案，尋找?以增加病員?為新的經(jīng)濟(jì)?增長(zhǎng)點(diǎn)，使?各科形勢(shì)都?在向好的方?向發(fā)展，醫(yī)?院整體工作?進(jìn)了一步。?我們?cè)诶^續(xù)?鞏固我院四?個(gè)病區(qū)優(yōu)勢(shì)?的基礎(chǔ)上，?初步開展了?五區(qū)“康復(fù)?區(qū)”的嘗試?。由于人力?不足經(jīng)驗(yàn)不?夠，條件不?成熟等還需?要摸索，運(yùn)?作，我們還?將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?、宣傳、策?劃方案爭(zhēng)取?及早的贏得?社會(huì)的認(rèn)可?，為今后的?發(fā)展奠定基?礎(chǔ)。醫(yī)療市?場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，?說到底是人?才的競(jìng)爭(zhēng)，?為了增強(qiáng)我?院?？频募?術(shù)實(shí)力，擴(kuò)?大醫(yī)院的對(duì)?外影響，提?高我們的診?療水平，我?們?nèi)ツ暝谡?qǐng)?專家授課、?技術(shù)型人才?輔導(dǎo)方面加?大了工作力?度，到目前?為止，已經(jīng)?籌劃聘請(qǐng)醫(yī)?療專家做為?我們的技術(shù)?支持，同時(shí)?，我們還加?強(qiáng)了對(duì)年青?技術(shù)骨干的?培養(yǎng)力度，?有計(jì)劃地選?送年輕優(yōu)秀?的醫(yī)生到教?學(xué)醫(yī)院進(jìn)修?深造，加快?影像科室、?檢驗(yàn)科室的?建設(shè)和投入?，為了開展?新的醫(yī)療項(xiàng)?目，擴(kuò)大服?務(wù)范圍，我?們還增加了?經(jīng)顱多普勒?、腦電地型?圖等臨床急?需的實(shí)用醫(yī)?療設(shè)備使我?們的技術(shù)實(shí)?力、競(jìng)爭(zhēng)能?力又有了新?的提高。?四是加強(qiáng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)建設(shè)?，為醫(yī)院發(fā)?展凈化風(fēng)氣?。在創(chuàng)建人?民滿意意醫(yī)?院，我們認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)文件?精神，采取?措施。在開?展糾正醫(yī)藥?購(gòu)銷不正之?風(fēng)活動(dòng)中，?我們加強(qiáng)教?育防范提醒?，并且__?_院與科，?科與職工層?層簽定行風(fēng)?建設(shè)責(zé)任書?、糾風(fēng)承諾?書，層層落?實(shí)責(zé)任，并?且加強(qiáng)行風(fēng)?教育，分批?___職學(xué)?習(xí)《醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)》《__?年關(guān)于糾正?醫(yī)藥購(gòu)銷和?服務(wù)中心不?正之風(fēng)》和?《首都衛(wèi)生?系統(tǒng)行為規(guī)?范》相關(guān)文?件和制度的?工作意見，?增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人?員抵制醫(yī)藥?購(gòu)銷和醫(yī)療?服務(wù)中收紅?包、吃回扣?、拿提成等?不正之風(fēng)的?自覺性。同?時(shí)，我們還?認(rèn)真對(duì)待患?者的來信來?訪，高度重?視并妥善處?理醫(yī)患之間?的矛盾糾紛?，積極消除?不良影響。?為了進(jìn)一步?加強(qiáng)“以患?者為中心”?的服務(wù)意識(shí)?，我們有針?對(duì)性的__?_療養(yǎng)員征?求意見座談?會(huì)和滿意度?的調(diào)查，并?把意見反饋?給各病區(qū)各?部門，引導(dǎo)?職工換位思?考，端正認(rèn)?識(shí)，改進(jìn)服?務(wù)態(tài)度，不?斷提高醫(yī)療?服務(wù)的水平?和質(zhì)量，使?社會(huì)各界及?患者、家屬?對(duì)醫(yī)院醫(yī)療?服務(wù)的滿意?率、認(rèn)可率?明顯提升。?在防火安全?上，我們以?其他醫(yī)院的?火災(zāi)事故的?為教訓(xùn)，發(fā)?動(dòng)全院進(jìn)行?防火安全大?檢查，及時(shí)?解決防火通?道堵塞、防?火標(biāo)識(shí)不明?顯、防火制?度不健全等?問題，并投?入資金添置?了滅火器、?應(yīng)急燈等防?火設(shè)施、設(shè)?備，建立了?安全防火預(yù)?警機(jī)制和應(yīng)?急處理預(yù)案?，使防火安?全有了更可?靠的保障，?我們的奮斗?目標(biāo)是：在?安全上消滅?三級(jí)以上醫(yī)?療事故，消?滅火災(zāi)事故?，消滅人身?事故。六?是人民滿意?醫(yī)院驗(yàn)收獲?得了專家組?的好評(píng)。在?迎檢過程中?各科室各部?門相關(guān)材料?，從基礎(chǔ)作?起，最終在?驗(yàn)收后得到?了專家組的?良好的評(píng)價(jià)?，創(chuàng)建人民?滿意醫(yī)院工?作是個(gè)長(zhǎng)期?工作，我們?將持續(xù)開展?此次工作不?斷檢查自己?，努力提高?醫(yī)護(hù)人員綜?合能力，和?全全職工的?整體素質(zhì)，?以適應(yīng)醫(yī)院?發(fā)展的需要?。七是我?們堅(jiān)持以人?為本的方針?，把建設(shè)和?諧醫(yī)院作為?我們的工作?目標(biāo)。醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)班子注?重、關(guān)心職?工生活，通?過___關(guān)?懷、愛心捐?助、走訪慰?問等措施，?做到不讓一?個(gè)職工家庭?生活在最低?保障線以下?;不讓一名?職工子女因?家庭困難而?上不起學(xué);?不讓一名職?工因生活困?難而看不起?病，并堅(jiān)持?有貧必扶，?有困必幫，?有難必救，?有求必應(yīng)，?當(dāng)職工生活?出現(xiàn)困難，?職工家庭內(nèi)?部發(fā)生糾紛?等情況時(shí)，?醫(yī)院都將給?予關(guān)心關(guān)懷?，送上__?_的溫暖。?醫(yī)院活躍職?工的業(yè)余文?化生活，在?區(qū)直工委_?__的職工?運(yùn)動(dòng)會(huì)上取?得了優(yōu)異的?成績(jī)，獲得?了優(yōu)秀__?_獎(jiǎng)，拔河?比賽、乒乓?球比賽均以?團(tuán)體第二名?取得了勝利?，同時(shí)我們?還成功的舉?辦了“安佳?杯”乒乓球?賽和自行車?賽。同志們?，以上成績(jī)?是我們醫(yī)院?全院職工共?同創(chuàng)造的，?是我們?nèi)?上下共同努?力奮斗的結(jié)?果。為此，?我代表院領(lǐng)?導(dǎo)及向大家?表示由衷的?感謝。在看?到成績(jī)的同?時(shí)，我們也?不可忽視存?在的問題，?大體有四個(gè)?方面：1?、思想觀念?還存在著較?大的差異，?傳統(tǒng)的過時(shí)?的思維方式?、工作習(xí)慣?有待進(jìn)一步?改變，個(gè)別?同志表現(xiàn)在?思想比較懶?散，精神狀?態(tài)不佳，進(jìn)?取意識(shí)不強(qiáng)?，工作勁頭?不足，仍有?遲到、早退?、中午飲酒?、甚至聚會(huì)?___現(xiàn)象?，今后要加?強(qiáng)宣傳、加?強(qiáng)教育、加?強(qiáng)管理直至?爭(zhēng)取必要的?行政措施。?2、專科?醫(yī)院的品牌?、特色還不?明顯，競(jìng)爭(zhēng)?力不強(qiáng)，特?色?？频膬?yōu)?勢(shì)已經(jīng)不在?，甚至有滑?坡的危險(xiǎn)，?醫(yī)院沒有新?的增長(zhǎng)點(diǎn)，?收入與職工?的要求仍有?差距。3?、人才問題?已經(jīng)成為制?約醫(yī)院發(fā)展?的一個(gè)突出?問題，學(xué)術(shù)?研究的氛圍?不濃，考試?為過關(guān)，學(xué)?習(xí)為晉升，?尤其部分技?術(shù)的能力、?水平、業(yè)務(wù)?素質(zhì)不高，?在一定時(shí)間?內(nèi)要影響我?們醫(yī)院的發(fā)?展速度。?4、醫(yī)院各?方面的管理?水平還有待?于進(jìn)一步提?高，整體素?質(zhì)還不夠強(qiáng)?，一些管理?制度沒有落?實(shí)到位，有?些適應(yīng)醫(yī)院?發(fā)展需要的?新制度有待?于進(jìn)一步建?立健全，對(duì)?有些問題還?有待于進(jìn)一?步理順等等?。上述這些?問題的存在?，需要我們?認(rèn)真對(duì)待，?采取切實(shí)可?行的措施加?以改進(jìn)。?醫(yī)院下半年?工作的指導(dǎo)?思想是：以?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo)，以?落實(shí)衛(wèi)生工?作會(huì)議精神?為重點(diǎn)，以?內(nèi)抓管理，?外樹形象，?科技領(lǐng)