2015初始培訓(xùn)-手冊(cè)1palaispa

貝黎PALAISP貝黎Chapter Chapter Chapter中國(guó)高中國(guó)高機(jī)構(gòu)好的產(chǎn)機(jī)構(gòu)靠好的產(chǎn)建立標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化標(biāo)高端、安全、藝術(shù)，實(shí)現(xiàn)五感體選址、設(shè)計(jì)、裝飾和布置，精確現(xiàn)品牌價(jià)值和服務(wù)理領(lǐng)先、穩(wěn)定與世界知名品牌和共享更全、更有療效的美容科研成無(wú)縫各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、療程的最好效用好的產(chǎn)領(lǐng)先、穩(wěn)定與世界知名品牌

共享更全、更有療效的美容科研成

遠(yuǎn)赴世界各地采擷最優(yōu)質(zhì)、有特色的原料和儀器，以保證護(hù)理的全性和療效 好的產(chǎn) 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、療程的最好效

遞領(lǐng)先技術(shù)、護(hù)

培訓(xùn)多批優(yōu)好的產(chǎn) 高端、安全、藝術(shù)，實(shí)現(xiàn)五感體選址、設(shè)計(jì)、裝飾和布置，精確現(xiàn)品牌價(jià)值和服務(wù)理

A合理運(yùn)營(yíng)體 高效運(yùn)轉(zhuǎn)

無(wú)限發(fā)展空B管理模

好的團(tuán)隊(duì)文共同工作，共同學(xué)習(xí)共同快樂(lè)，共同承擔(dān)風(fēng)共同創(chuàng)造歷史 未管理團(tuán)隊(duì)涉足中國(guó)美容行成功運(yùn)營(yíng)國(guó)內(nèi)知名美容連鎖機(jī) 區(qū)域市“PALAISPA貝黎詩(shī)” 成功創(chuàng)貝黎詩(shī)進(jìn) 成《時(shí)尚COSMO》“年度美容機(jī)構(gòu)”大《時(shí)尚COSMO》“年度美容機(jī)構(gòu)”大2013—— 突破50家分店覆蓋31座城/獲得《時(shí)尚COSMO》“年度達(dá)人推薦品牌”大連續(xù)3年榮獲《時(shí)尚COSMO》大2012“年度美容2011“年度美容機(jī)構(gòu) 2013“年度達(dá)人2012“年度美容

員工發(fā)展

領(lǐng)班/主出國(guó)出國(guó)培訓(xùn)機(jī)出國(guó)培訓(xùn)機(jī)

管理2家以培訓(xùn)機(jī)培訓(xùn)機(jī)

管管理成國(guó)內(nèi)外精合作機(jī)國(guó)內(nèi)外精合作機(jī)橫向發(fā)貝黎詩(shī)作為多元化的發(fā)展公司，為優(yōu)秀員工提 工作平臺(tái)和發(fā)展機(jī)同部門不同崗位：根據(jù)員工特長(zhǎng)、個(gè)人發(fā)展意愿或公司實(shí)際需要，員工可在各崗位間進(jìn)行橫向調(diào)動(dòng)，提供帶薪崗位技能培不同部門不同崗位：根據(jù)優(yōu)秀員工特長(zhǎng)、個(gè)人發(fā)展意愿，員工可在不同的業(yè)務(wù)部門橫向發(fā)展。例如由銷售部進(jìn)入培訓(xùn)部，成培訓(xùn)入職崗中培日常店內(nèi)每周一次培訓(xùn)新品培考核考核指管理培訓(xùn)機(jī) 國(guó)外培做優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員， 那樣工像他那樣嚴(yán)謹(jǐn) 探索工作，一絲不他是朱濤像她那樣熱忱12享受工作，熱情、執(zhí)著、像她那樣頑強(qiáng)1