端正工作態(tài)度心得體會（6篇）

端正工作態(tài)度心得體會好久沒?有寫東西了?，早先也想?過寫點什么?，可有不知?道從哪里說?起，自打工?作以來還沒?有大內(nèi)心寫?點什么，但?又一直覺得?應(yīng)該寫點東?西來警示自?己，因為覺?得最近自己?的生活太過?于單調(diào)乏味?了，怕長此?以往下去自?己就被腐化?了，忘了自?己的目標，?或者偏離自?己的目標。?進入六院?一直不是很?滿意，工作?方面總是提?不起勁，加?之又被分到?了一個不太?好的版塊，?自己的工作?態(tài)度不好。?總覺得領(lǐng)導?對自己有歧?視，不重用?自己。由于?近期的工作?態(tài)度不端正?，做事不夠?認真，以致?今天受到領(lǐng)?導的批評。?今天自己畫?得圖實在是?太差勁了，?簡直是錯誤?百出，別說?領(lǐng)導看不過?去了，我自?己就看不過?去了，領(lǐng)導?給我審改的?時候我都有?點不好意思?。別以為?自己是個研?究生，過了?二注。這都?沒什么了不?起的，讓我?去搞設(shè)計我?還是什么都?不會。領(lǐng)導?交給我一個?兩層的小樓?都搞不好，?怎么讓讓人?放心給你更?大的工程，?自己還老是?抱怨不受重?視。畫的圖?連個本科生?都不如，更?重要的是自?己的工作態(tài)?度和積極性?遠差于人家?本科生，這?怎么能不讓?領(lǐng)導看不起?啊。走上了?工作崗位，?領(lǐng)導不看你?是什么學歷?，不看你有?什么證書，?就看你的工?作態(tài)度和工?作積極性，?看你的工作?結(jié)果是否令?人滿意。?我不應(yīng)該自?視清高，工?作浮皮潦草?，工作態(tài)度?不夠嚴謹，?積極性不高?。這樣長時?間下去會讓?我養(yǎng)成一個?非常不好的?會習慣，可?能會重復我?本科階段的?一無所獲的?悲劇。雖然?我對目前的?單位不滿意?，但這不是?我態(tài)度懶散?，工作不認?真，做事不?踏實的理由?。現(xiàn)在的工?作是為了自?己的將來打?基礎(chǔ)，是為?自己的將來?做跳板。?應(yīng)該端正態(tài)?度，認真工?作。端正工作態(tài)度心得體會（二）一、認同?的觀點態(tài)?度是一種力?量，工作的?狀態(tài)、人生?的方向受控?于個人態(tài)度?的牽引，我?們會成__?_樣的的人?，取決于我?們以什么樣?的態(tài)度做什?么樣的事;?卓越的態(tài)度?可以使平凡?變成偉大，?平庸的態(tài)度?可以使偉大?變成卑微;?如果一個人?對工作本身?沒有熱情，?不端正態(tài)度?，事實把工?作當成一種?負擔，他永?遠不會有成?就的;態(tài)度?本身就是一?種能力;不?要給工作找?借口，養(yǎng)成?對結(jié)果負責?的態(tài)度;態(tài)?度本身就是?一種能力;?改變態(tài)度，?就能改變我?們的人生。?二、聯(lián)系?實際回想?自己一直以?來的工作態(tài)?度，大部分?都是隨大流?，只要求做?到中上游就?好了，從來?不想著竭盡?全力做到最?好;也存在?我只是在為?別人工作，?別人給我工?資而已的心?理，所以既?然是給別人?工作，就不?必那么賣力?、那么認真?，只要過得?去或把任務(wù)?完成就行了?，視工作如?雞肋，食之?無味，棄之?可惜，結(jié)果?做得心不甘?情不愿，如?此工作便成?為了一種負?擔，生活的?負擔。這種?工作態(tài)度雖?然讓我享受?了沒有大風?大浪、平平?靜靜的生活?，但這種生?活也是沒有?___、沒?有目標甚至?成為一種痛?苦，也使自?己失去了長?期的職業(yè)發(fā)?展。責任勝?于能力讓我?明白只有樹?立了正確的?工作態(tài)度，?才能激發(fā)出?奮發(fā)進取的?工作熱情，?才能滿懷深?情地對待工?作，才能夠?站在單位的?高度，時刻?為單位著想?，充分挖掘?潛能和發(fā)揮?工作的主觀?能動，盡職?盡責、盡心?盡力的為單?位發(fā)展做出?積極努力和?應(yīng)有貢獻，?不僅能得到?應(yīng)有的報酬?和晉升的機?會，還會得?到更有價值?的東西--?-才能的表?、經(jīng)驗的積?累、體格的?錘煉和知識?的增長。?三、重構(gòu)反?思在人生?的旅途上，?我們無法強?求任何東西?，也無法預?料下一秒會?發(fā)生什么事?情，但是我?可以選擇態(tài)?度，每天都?認真努力地?進步一點點?，讓自己不?會無緣無故?地又老了一?天，希望每?天晚上我都?可以因為沒?有虛度光陰?而安然入睡?;在工作?中，不管做?任何事，都?應(yīng)將心態(tài)回?歸到零，把?自己放空，?抱著努力工?作的態(tài)度，?將每一次任?務(wù)都視為一?個新的開始?，一段新的?體驗，一扇?通往成功的?機會之門;?時刻提醒?自己不為失?敗找理由，?不為錯誤找?借口，發(fā)揮?自己最大的?能力作好本?職工作，不?斷的鉆研業(yè)?務(wù)技術(shù)，不?斷修補自己?業(yè)務(wù)技術(shù)上?的短板，不?斷提升自己?，使自己生?活工作變得?更有意義和?價值。正?確定位，為?單位工作，?更是為自己?工作，在工?作中比別人?多微笑點，?多主動點，?多熱情點，?多細致點，?在重復單調(diào)?的工作中，?哪怕是微乎?其微的小事?也要求做到?最優(yōu)秀。端正工作態(tài)度心得體會（三）根據(jù)?次這主題為?端正工作態(tài)?度、提高工?作效率、開?展微笑服務(wù)?的動員會議?，我個人認?為不管是從?時間還是中?心內(nèi)容來看?，都是恰倒?好處且值得?我們每一個?人深思的。?把公司整體?狀況與處境?與大家一起?分析與探討?，不但可以?讓每一個人?設(shè)身處地的?去思考問題?;而且也都?有了面臨危?機感的意識?。這樣的會?議的確可以?倡導定期定?時的舉行。?我認為，?首先作為公?司的一員，?我們每一個?人都有責任?和義務(wù)來承?擔與分擔公?司整體目標?的實現(xiàn)。當?然這也應(yīng)是?每一個員工?都需應(yīng)有的?基本意識和?觀念。俗話?說：一個巴?掌拍不響我?不相信一個?人可以創(chuàng)造?佳績;但我?絕對相信一?個團隊可以?創(chuàng)造奇跡。?只要大家為?著同一個目?標共同努力?，相互體諒?就一定可以?做到。當然?，團結(jié)就是?力量是需要?我們用心去?體會與實現(xiàn)?的。其次?，對公司現(xiàn)?整體運營的?情況來分析?;其前景是?非常直觀的?。這需要我?們共同堅持?與不懈努力?和創(chuàng)新才能?在殘酷的競?爭中立于不?敗之地。也?就是意識到?一個企業(yè)它?真正的核心?競爭力在哪?里。但從市?場分析等各?方面來看，?我們面臨的?問題與壓力?也開始慢慢?浮現(xiàn)出來;?就像人從小?到大的一個?成長過程。?終要面對種?種現(xiàn)實和壓?力。企業(yè)也?一樣，在身?軀越來越龐?大的同時所?要面對和深?思的種種問?題都需要我?們共同去應(yīng)?對。我個人?認為首先就?應(yīng)該先從內(nèi)?部整頓開始?;完善內(nèi)部?管理;增強?團隊意識;?恢復齊心對?外的士氣。?不管是一個?發(fā)展中的企?業(yè)還是一個?成功的企業(yè)?都應(yīng)該保持?不斷創(chuàng)新;?提高服務(wù)意?識;完善內(nèi)?部管理。?綜我上述所?說，我的看?法和想法是?建議可以先?從以下幾方?面著手實施?：其一。?服務(wù);現(xiàn)如?今的企業(yè)，?不管開始怎?樣銷售自己?的產(chǎn)品;最?終都會極力?強調(diào)自己的?服務(wù)有多好?，可見服務(wù)?的重要性。?（范本）但?關(guān)鍵怎樣讓?客戶把知道?轉(zhuǎn)為感受到?。當然這不?是你我能做?到的。而是?需要大家共?同努力。所?謂全員參與?不管所在的?是哪一個崗?位，只要有?與客戶接觸?的機會都應(yīng)?該做到有服?務(wù)意識且用?心服務(wù)。?其二。學習?;二十一世?紀，市場競?爭就像一場?硝煙彌漫的?戰(zhàn)爭，殘酷?至極。要讓?每一個員工?知道自己隨?時都面臨被?淘汰的可能?。當然企業(yè)?的發(fā)展與每?位員工的綜?合素質(zhì)提高?息息相關(guān)。?在不斷壯大?企業(yè)規(guī)模的?前提下，也?要做一個學?習型企業(yè)，?只有知識才?能讓企業(yè)/?員工立足于?社會不敗之?地。建議多?給員工一些?培訓與學習?的機會。哪?怕除自己工?作范圍內(nèi)的?知識。其?三：培訓;?我個人認為?一定要加強?公司內(nèi)部員?工的培訓;?且頻繁。除?自身產(chǎn)品知?識的培訓外?。同樣也可?包括業(yè)界方?面知識流通?的培訓。如?：業(yè)界內(nèi)的?一些最新消?息;同行競?爭對手的最?新動態(tài)（范?本）;等等?與市場有關(guān)?的信息都可?收集后做為?交流與培訓?的內(nèi)容。特?別是跑在一?線市場的同?事。當然最?重要的還是?一些專業(yè)知?識的培訓。?其四：創(chuàng)?新;其實所?謂創(chuàng)新并不?一定要與研?究/研發(fā)聯(lián)?想在一起。?特別對于我?們公司來講?又屬于銷售?/服務(wù)類行?業(yè)。那么對?于我們來說?的創(chuàng)新無非?大多圍繞銷?售與服務(wù)來?探討。比如?：觀念創(chuàng)新?、制度創(chuàng)新?，市場創(chuàng)新?，管理創(chuàng)新?等等。.都?算是一種創(chuàng)?新。最后?。服務(wù)投資?;現(xiàn)在企業(yè)?間的競爭愈?演愈烈，壓?力挑戰(zhàn)我們?隨時都要應(yīng)?對。而我認?為這種激烈?更多來自于?服務(wù)的競爭?。如把產(chǎn)品?與服務(wù)相比?較那么在我?看來產(chǎn)品在?整個銷售過?程中或許只?占___%?優(yōu)勢;而服?務(wù)一定可以?占___%?的優(yōu)勢（特?別是售后）?。這就是企?業(yè)間服務(wù)與?競爭的較量?。那么如何?贏得這場較?量我認為最?有力的辦法?除提高我們?自身的服務(wù)?水平外就是?服務(wù)投資。?我們應(yīng)該抓?住這個市場?進行投資也?就是盡可能?的滿足于客?戶，哪怕是?一些無理的?要求。這樣?就涉及到了?人力、物力?、錢的投資?。對于一個?正在成長且?面臨著眾多?競爭對手的?企業(yè)在服務(wù)?方面絕不能?憂郁/吝嗇?。試問現(xiàn)在?企業(yè)中最有?利且最具優(yōu)?勢的資源是?什么。無疑?那肯定是客?戶資源。怎?樣把握這種?資源。不留?任何縫隙讓?他流失。我?認為最有利?的辦法就是?提高我們的?服務(wù)服務(wù)投?資提高服務(wù)?質(zhì)量。那么?在對外銷售?時這也可說?是我們的又?一大優(yōu)勢了?。端正工作態(tài)度心得體會（四）?我們到底在?為誰工作。?這是在很多?人心目中都?曾有的疑問?。___有?些人因為薪?水少、工作?時間長、工?作環(huán)境差、?任務(wù)繁多、?人際關(guān)系不?協(xié)調(diào)等原因?而自卑、埋?怨、發(fā)牢騷?，干工作當?成一件十分?苦惱的差事?，應(yīng)付了事?。這樣的工?作心態(tài)讓大?家活得并不?開心，更嚴?重的情況就?是長期的郁?悶使人的精?神萎靡，失?去了生活的?信心，沒有?了精神之柱?，整個人也?就消沉了，?更別談實現(xiàn)?自我價值了?。生活在?這個社會上?的每一個人?、都需要工?作，而且需?要努力的工?作。人的一?生很短暫，?我們需要有?一個目標，?目標的實現(xiàn)?離不開勤奮?工作。在我?認為，當你?實現(xiàn)人生目?標的同時，?也就是體現(xiàn)?自我價值的?時候。說?起來容易，?做起來難。?要想實現(xiàn)人?生目標，并?不是一帆風?順的。能不?能讓自我價?值得已實現(xiàn)?，最主要的?是取決于對?工作的態(tài)度?。在我看來?，主要有以?下幾點最為?重要：第?一、不管從?事什么樣的?工作都要明?白一點，那?就是我們是?在為自己工?作。只有工?作才能滿足?我們的各種?需要，物質(zhì)?需要和精神?需要都只能?通過努力工?作才能實現(xiàn)?的;有工作?的機會，才?能讓自己充?分發(fā)揮能力?，有展示自?已的機會。?我們所做的?一切工作，?都是為我們?自已實現(xiàn)目?標而做的。?所以說要珍?惜工作機會?，不要這山?望著那山高?，到最后只?能像書上所?說的：今天?工作不努力?，明天努力?找工作。端正工作態(tài)度心得體會（五）態(tài)度?決定成敗，?無論情況好?壞，端正工?作態(tài)度是工?作順利開展?的基礎(chǔ)，沒?有良好的工?作態(tài)度就沒?有企業(yè)傲人?的成績。如?何端正態(tài)度?，我們要從?對事和對人?兩方面抓起?。對事的?態(tài)度：1?、工作中要?堅決杜絕基?本上、差不?多、應(yīng)該是?等詞語。工?作就要嚴謹?，嚴謹?shù)墓?作態(tài)度不僅?讓工作做得?更___，?更是對工作?、對企業(yè)負?責的認真態(tài)?度。2、?工作中要有?主人翁意識?。企業(yè)是員?工大家的家?，每個人都?是大家庭的?鏈條中不可?分割的一條?，因此在工?作中要相互?幫助，互相?配合，不能?以這不是我?的工作，他?請假了，我?不清楚等理?由推脫，耽?誤整體的進?度。3、?要有時間緊?迫感，改掉?拖拖拉拉的?作風。工作?中要時刻督?促自己，用?最短的時間?去最有效的?完成工作。?不能抱有多?干多措，少?干少錯，不?干不錯的錯?誤思想。?4、在工作?中尋找樂趣?。人們在長?期的工作中?難免會出現(xiàn)?枯燥、厭煩?等負面情緒?，使得工作?越發(fā)變得難?以進行。工?作中肯定會?有一點是自?己喜歡做的?，我們可以?將其擴大化?，樂在其中?，這時你會?發(fā)現(xiàn)工作也?會如此喜悅?、輕松，而?在正能量的?影響下，其?他的工作效?率也會極大?提高。5?、工作要有?計劃，并且?要付諸行動?且持之以恒?。有計劃、?有條理會使?得工作事半?功倍，而再?好的計劃不?付諸行動一?切都是枉然?。所以工作?中不僅要將?合理的計劃?實施而且更?要不懈的堅?持下去，將?工作做到最?好。對人?的工作態(tài)度?：1、對?同事的態(tài)度?。同事是我?們工作中的?親密戰(zhàn)友和?得益良師，?不僅要主動?相互溝通，?更要相互幫?助。我是一?名剛進單位?的新員工，?前輩們將他?們豐富的工?作經(jīng)驗傳授?給我，使我?在工作中受?益匪淺，少?走了不少彎?路、窄路，?并且極大的?提高了工作?效率。2?、對外來辦?事人員的態(tài)?度。對外來?辦事人員要?做到謙虛禮?貌，不卑不?亢。對于工?作上的事情?要主動、積?極、熱情，?不能因為他?是外來人員?而橫眉冷對?但也不能唯?唯諾諾、有?求必應(yīng)，超?出工作范圍?或有損公司?利益的事情?，絕對不能?占用我們的?工作時間。?對領(lǐng)導的態(tài)?度。領(lǐng)導是?工作的分配?和統(tǒng)籌者，?他們做決策?是從全公司?的利益出發(fā)?，考慮大眾?的得失。當?個人利益與?之發(fā)生沖突?的時候，我?們要從多方?面、多角度?理解。態(tài)?度決定成敗?，無論情況?好壞，都要?抱著積極的?態(tài)度，莫讓?沮喪取代熱?心。生命可?以價值極高?，可以一無?是處，看你?如何選擇。?態(tài)度決定行?動，行動決?定一切。只?要端正自己?的工作態(tài)度?，企業(yè)這個?大家庭將會?越來越好。?端正工作態(tài)度心得體會（六）今?年的六一兒?童節(jié)，我趕?往省局，在?幫忙工作的?同時，繼續(xù)?扎實學習理?論技能和業(yè)?務(wù)知識。在?這段時間里?，我時常思?索一個關(guān)于?工作的問題?，工作，以?怎樣的狀態(tài)?投入工作。?怎樣的工作?才算出色。?怎樣才能將?工作干到出?色。因而，?在工作學習?中，我會仔?細觀察、認?真梳理、反?省嘗試，而?后總結(jié)。最?后，視角落?在了工作態(tài)?度上，在許?多人看來這?是一個老生?常談的話題?、信手拈來?的主題。我?將以工作態(tài)?度為視角，?簡要匯報在?省局期間的?工作情況，?以及心得體?會。閱讀?改變觀念，?觀念改變帶?來行動。在?省局期間，?我經(jīng)常利用?業(yè)余時間，?逛網(wǎng)店、溜?書店、找書?攤，探尋自?己心怡的書?刊。然后，?我會從忙碌?的工作生活?中抽身而出?，或在辦公?室，或在書?房，或在往?返車上，品?讀一本書，?在我看來這?便是一種生?活，一種視?野，一種收?獲。劉醒龍?的《天行者?》用來自民?間最底層的?敘事，引導?我們從更多?視角微觀觀?察社會，詮?釋著一切鄉(xiāng)?村奇跡的醞?釀與發(fā)生應(yīng)?當首先歸功?于鄉(xiāng)村__?_的這一思?想。畢飛宇?的《推拿》?給了我們機?緣，去了解?在那個沒有?色彩的盲人?的世界里的?漩渦和暗流?、欣喜和歡?笑。劉震云?的《一句頂?一萬句》在?細細道來的?樸實話語中?，讓我們審?視人與人的?關(guān)系，平和?面對人生所?遭遇的一切?。而其另一?部著作《手?機》，則在?詼諧中反省?、探尋人生?的本質(zhì)和真?諦。《民主?的細節(jié)》既?___了美?國，也比較?了中國，闡?述著民主盡?在點滴中。?《奢侈態(tài)度?》并非我所?原以為的引?導奢侈，而?是通過奢侈?品，看社會?變遷、財富?沉浮、文化?演繹，甚至?更多。周國?平的《妞妞?》，讓我感?受到成為一?位父親是多?么的不容易?，又是多么?的幸福和滿?足?！禵_?_傳》則演?繹了另一種?忠誠和個性?。等等書刊?，陪我走過?了那段枯燥?、繁忙、充?實的時光。?在省局期?間，我主要?參與編寫了?一本書《_?__矯正論?壇》（第四?卷），使我?在理論業(yè)務(wù)?知識層面受?益匪淺，在?參與編寫的?過程中，通?讀了共計一?百余萬字的?調(diào)研論文，?內(nèi)容涉及5?+1+1模?式的內(nèi)容、?形式、特點?、機制構(gòu)建?、人才保障?、發(fā)展走向?，更有許多?新穎的課題?、選題讓我?感到自己與?他人的差距?，比如《社?會轉(zhuǎn)型期監(jiān)?獄矯正教育?基本命題之?思考基于罪?犯生命系統(tǒng)?的教育》、?《對罪犯憤?怒的詮釋》?、《家庭致?危與罪犯矯?治》等，僅?其題目便讓?人眼前一亮?。參與籌備?召開了三次?全國性的大?型會議，分?別是___?月份在__?_召開的_?__工作協(xié)?會教育改造?學專業(yè)委員?會___矯?正論壇論文?評審會，_?__月份在?___舉辦?的___矯?正論壇，以?及___月?份在___?召開的__?_工作協(xié)會?信息與基層?基礎(chǔ)建設(shè)專?業(yè)委員會_?__年度研?討會。期間?，還有多篇?文章獲獎、?發(fā)表，其中?《試論罪犯?價值取向與?罪犯矯正》?獲___矯?正論壇三等?獎，并被收?錄在《監(jiān)獄?矯正論壇》?。另有兩篇?隨筆，分別?獲省局主題?征文三等獎?和團省委主?題征文二等?獎。在現(xiàn)?實生活中，?我們每個人?都有不同的?工作軌跡，?有的人成為?單位里的中?堅骨干，受?到重視;有?的人碌碌無?為，不被人?知曉，不為?人___;?有的人牢騷?滿腹，總標?新立異，最?終一無所獲?。誠然，在?眾生中，確?實不乏少數(shù)?人天賦出眾?、聰穎過人?，而大多數(shù)?人都相差無?幾。那么，?是什么拉開?了人與人之?間的差距呢?。是工作態(tài)?度。態(tài)度是?內(nèi)心的一種?潛在意志，?是個人的能?力、意愿、?想法、價值?取向等在工?作中所體現(xiàn)?出來的外在?表現(xiàn)。一個?人的工作態(tài)?度折射著其?人生態(tài)度，?而人生態(tài)度?決定一個人?一生的成就?。你的工作?，就是你的?生命的投影?。它的美與?丑、可愛與?可憎，全在?于你手。當?然，我們不?能說具有了?某種態(tài)度就?一定能成功?，但是成功?的人們都有?著一些相同?的態(tài)度。?不能沒有克?難進取的精?神?？穗y進?取精神是工?作態(tài)度積極?的核心。比?如，___?矯正論壇共?收到應(yīng)征論?文___余?篇，在評獎?后，還要將?具有一定的?代表性和借?鑒價值的調(diào)?研文章匯編?成文集，交?___人民?___出版?，時間緊，?任務(wù)重，僅?有一個月的?時間，編寫?組要將近九?十萬字的初?稿，壓縮成?五十五萬字?，同時，由?于文章來自?不同的省市?區(qū)，許多文?章格式不規(guī)?范、內(nèi)容不?嚴謹，甚至?欠缺論文要?素，這給編?輯工作帶來?了很大的困?難。編寫組?成員硬是加?班加點，在?規(guī)定時間內(nèi)?完成了這一?任務(wù)。具體?到監(jiān)獄工作?，就要工作?上用心、作?風上頑強，?如果沒有克?難進取的精?神，遇到困?難不敢迎難?而上，而是?畏首畏尾、?猶豫不決，?那么頑危犯?就難以攻堅?，監(jiān)管安全?就難以保障?，監(jiān)獄工作?就難以有序?推進，個人?成長更無從?談起。不?能沒有團結(jié)?協(xié)作的精神?。團結(jié)協(xié)作?是工作態(tài)度?的另一種積?極表現(xiàn)。團?結(jié)協(xié)作是增?強團隊戰(zhàn)斗?力、凝聚力?、向心力的?重要保證。?叔本華說過?單個的人是?軟弱無力的?，就像漂流?的魯賓遜，?只有同別人?一起，他才?能完成許多?事業(yè)。以舉?辦全國性的?研討會為例?，會議。代?表___匯?總、場地布?置、議程協(xié)?調(diào)、接送站?、餐飲住宿?、考察學習?等等，千頭?萬緒，需要?辦公室、獄?情總站、行?政后勤管理?處等