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文檔簡介

二級支行長述職報告【篇一:銀行支行行長年度述職報告】2023年度述職報告***支行成立已一年多時間,通觀2023年的工作,我支行按照分行的整體經(jīng)營方針和自身的既定發(fā)展思緒積極開展工作,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,全面實現(xiàn)預期目的。截至年末,存款***億元,貸款***億元;利潤***萬元;國際業(yè)務結(jié)算量***萬美元。以上核心指標及其他拓展類指標均超額完畢任務。在取得一定成績的同時,也得到了各方面的肯定,***支行先后獲得***市2023年度金融業(yè)考核一等獎、***市精神文明創(chuàng)建工作先進單位、**銀行總行級先進單位、***銀行分行級先進集體、***市2023年度經(jīng)濟文化保衛(wèi)工作先進集體等榮譽稱號。我個人被評為總行級先進工作者、經(jīng)文保工作先進個人等榮譽稱號。以下將重要工作情況作一報告。一、2023年重要工作簡樸講,在建行之初,我行就明確了一條工作主線,即:強抓管理打?qū)嵑笈_、理清思緒積極舉措、信貸先行撬動市場、多方聯(lián)系積聚人脈、高效服務凸顯特色。所有工作都是圍繞這一主線逐步展開。(一)強抓基礎(chǔ)管理,搞好隊伍建設(shè),為外拓市場打?qū)嵐芾砗笈_為搭建一個良好的內(nèi)部管理平臺,使員工有章可循,有在抓緊經(jīng)營工作的同時,我們堅持外圍拓展和內(nèi)部管控兩手抓,兩手都要硬。上半年,信貸投放速度較快,因此,我們規(guī)定業(yè)務部拿出專門精力和時間對上半年的業(yè)務進行全面梳理和自查,核對業(yè)務質(zhì)量。在分管行長的帶領(lǐng)和監(jiān)督下,業(yè)務部集中半個月的時間進行了信貸業(yè)務檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題一一作出評價,為員工指出誤區(qū),同時拿出整改意見,緊跟貫徹和監(jiān)督,通過自查和回頭看,增強了員工的合規(guī)操作意識和業(yè)務知識水平,及時根除掉業(yè)務隱患。營業(yè)部也分別對賬戶管理、財務管理、反洗錢等工作開展自查,并形成報告上報分行。3月和9月份,我行還對網(wǎng)點規(guī)范化建設(shè)執(zhí)行情況進行了兩次突擊檢查,并對問題進行了通報和分析,做到以查促改;同時,對員工思想狀況進行了一次全面排查,談話率達90%以上,管理人員對屬下員工的工作、生活、思想狀況要做到了解、掌握,適時引導,多給予幫助和關(guān)心,讓員工能感受到集體的溫暖,及時解開思想疙瘩。此外,堅持晨會制度。“一晨一個流程、一晨一個故事”,由各部門員工輪流主持晨會,天天每人講一個業(yè)務流程、講一個故事,增強了員工的學習積極性和表達能力,促進了部門之間的互相理解和結(jié)識,提高了員工的思想覺悟。尚有一方面,就是強化技能培訓,促使員工盡快適應崗位需求。新員工多,技能不熟,業(yè)務不專是我行現(xiàn)階段各條線普遍存在的問題,這沒有更好的辦法,就是員工個人要勤學苦練,邊干邊學;單位要以老帶新,強化監(jiān)督,加壓加擔,科學考量。在員工培訓,技能訓練方面我行重要采用了以下措施:1、制定周密的的學習計劃和培訓方案,一方面對員工應知應會的知識加強學習,讓員工牢固掌握基礎(chǔ)知識,純熟各種業(yè)務技能;另一方面制定周考制度,采用閉卷式考試和實際操作相結(jié)合,考試成績計入個人績效考核,以激勵員工學習的積極性。2、強化員工積極學習的思想意識,不斷向員工強調(diào)我行的發(fā)展形勢和上崗規(guī)定,增強員工學習進步的緊迫感,讓員工可以自覺、自愿去學習,從而達成提高員工素質(zhì)和能力,培養(yǎng)人才目的。目前,在工作并未滿負荷的情況下,有計劃有組織地開展員工技能訓練,現(xiàn)在員工練習技能的熱情非常高漲,有的同志早上上班前能積極早到1小時,加快自身提高的信心和決心很足。(二)立足區(qū)域,堅持定位,全面了解快速切入市場***支行作為第一家支行,就如何立足***,實現(xiàn)發(fā)展,打響品牌的問題,我總結(jié)有三點,即堅持三個“不變”,一是堅持做中小公司市場的定位不變,二是堅持真誠融入共謀發(fā)展的理念不變,三是堅持敢想敢干鍥而不舍的精神不變。在這一指導思想的指引下,我們展開了“市場營銷攻堅戰(zhàn)”。一是通過老客戶宣傳和帶動。采用召開座談會和上門走訪的形式,與公司拉進距離,一方面為進一步了解客戶,另一方面借機了解客戶圈內(nèi)資源和信息,建行之初,分行在***有一部分客戶基礎(chǔ),我們選擇新春來臨之際召開了客戶聯(lián)誼會,通過老客戶的支持和宣傳,為我們領(lǐng)進了一批新客戶、優(yōu)質(zhì)客戶;平時我們注重經(jīng)常性的上門走訪,與公司近距離交流,獲取了大量的有價值信息,幫助我們開辟了不少新的業(yè)務渠道。二是爭取政府組織和行業(yè)協(xié)會的支持。為進一步推動營銷成效,跟進工作,先后走訪***高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)(原***高新區(qū))、區(qū)招商局、財政局等相關(guān)部門,同時與工程機械、專用車輛制造工業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)的協(xié)會組織積極接洽,重點從爭取支持和加強合作等方面進行洽談和交流,收效明顯,通過政府和行業(yè)協(xié)會牽線,結(jié)識不少優(yōu)質(zhì)公司,實現(xiàn)規(guī)模化、批量化發(fā)展客戶,如所屬機械制造行業(yè)的公司開戶就達20余家,為我行后續(xù)發(fā)展儲備了較為豐富的客戶資源;財政資金方面,我們通過積極報告、勤做工作、加大宣傳等措施,爭取財政部門的理解與支持,自2月份開戶以來,存款逐步增長至4000萬元;此外,我們通過承辦區(qū)招商局2023年度工作總結(jié)會的契機,進行會場宣傳,加深招商部門對***銀行的了解,從而建立一種常態(tài)聯(lián)系機制,進而通過招商部門直接接觸和介入新入園公司。三是建立內(nèi)部分層次營銷體系。在我行的營銷體系中,行長負責財政及行政事業(yè)單位、支撐支行發(fā)展的核心客戶和新注冊驗資公司的營銷和維護,著力提高存款的穩(wěn)定性;副行長和信貸主辦負責基本客戶的考察儲備及有貸戶的綜合營銷,并重點引導和爭取此部分客戶的平常結(jié)算、工資代發(fā)、簽發(fā)全額銀承、開立履約保函等業(yè)務,盡也許提高存貸比例,充足發(fā)揮信貸杠桿作用。對員工層,今年推行了分行制定的內(nèi)外崗分離機制,職責和任務明確到崗,員工自主選擇崗位,全員實行競聘上崗。同時,制定相應的績效考核辦法,保證本次崗位分離的成效?!酒?支行行長述職報告】述職評價報告在剛剛過去的2023年里,我作為負責XX行全面工作的行長,在XX農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導下,認真履行工作職責,帶領(lǐng)全行干部員工,努力做好各項工作,業(yè)務經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展?,F(xiàn)將履職情況報告如下:一、堅持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)作為支行的支部書記、行長,我始終以“三個代表”重要思想、十七屆四中全會精神和科學的發(fā)展觀作為行動的指南,保持一個黨員干部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉潔,積極發(fā)揮好支行領(lǐng)導作用。我工作中之所以可以做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,平常打下了較好的基礎(chǔ)。一是積極學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)略上級黨委的戰(zhàn)略部署和規(guī)定,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時刻以黨員干部的標準嚴格規(guī)定自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設(shè)工作責任制的貫徹,把黨風廉政建設(shè)工作始終放在首位,切實在貫徹上下工夫,在實際行動中求成效。二、堅持以任務為目的,全力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展2023年,我行堅持以任務為目的,進一步加大市場攻堅力度,通過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標完畢情況良好。一是把存款與發(fā)卡、pos相結(jié)合,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,深挖儲源,廣籌資金,做好發(fā)展一戶,鞏固一戶。2023年末,XX行各項存款余額XX萬元,較年初上升XX萬。二是以國家的政策為導向,調(diào)整思緒,細分市場,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。XX行根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,探索靈活多樣的貸款方式,大力支持區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,2023年末,XX行各項貸款余額XX萬元,較年初上升XX萬元,一定限度推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。三是大力清收不良貸款,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,減輕農(nóng)商行成立的包袱。XX行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動情況,綜合分析后分別采用公告催收、依法訴訟等多種行之有效的措施,全年累計收回不良貸款XX萬元,超額完畢XX農(nóng)商行下達的XX萬元的盤活任務。四是加大收息力度,各項收入應收盡收,2023年我行全年各項收入XX萬元。2023年,因我行任務完畢較好,被總部評為“XXXX先進單位”。三、全面推動“三項整治活動”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的進一步開展,強化內(nèi)控制度執(zhí)行力。為保證“三項整治活動”全面開展,我行制訂了本行的活動方案及領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組各司其職,各負其責,進一步細致地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,不良貸款反映真實。結(jié)合“三項整治活動”,XX行進一步開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,活動對信貸領(lǐng)域的風險、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風險13條意見”的貫徹情況進行了排查,從而強化制度執(zhí)行力度,大力推動全面風險的管理,筑牢風險防范和案件防控的堤壩。四、警鐘長鳴,“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,時刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議,每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學習的重點。通過例會、晨會與職工的自學相結(jié)合,員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度,并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),如支行負責人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的安全保衛(wèi)情況進行檢查,按規(guī)定出入通勤門、規(guī)范營業(yè)場合的交接及運鈔接款送款按規(guī)定操作,各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記情況等等。對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應急處置預案,我行不僅僅組織職工認真學習,還組織員工進行實際的演練,從而提高了全體員工安全防范水平和能力。工作中存在局限性一、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對公存款占比較大,存款不穩(wěn)定,波動較大,我行存款2023年全年一直完畢較好,但是第四季度時,幾個大戶陸續(xù)用款,致使存款大幅下滑。二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,二級支行未能完畢XX行分派的存款任務、發(fā)卡任務。三是部分二級支行門面較小,其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距。下一步工作計劃針對以上存在的問題,我準備采用如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作。通過加大宣傳攻關(guān)力度,積極走訪公司、工廠、居民,廣泛捕獲信息,積極開拓新的存款來源,穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,加大對各個網(wǎng)點的考核力度,工資與效益掛鉤,加大獎懲力度,做到獎罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額、布放pos相結(jié)合,爭取新客戶。四是現(xiàn)在房地市場不明朗、股市低迷、民間借貸風險較大,我們要進一步到客戶家中,認真細致做好客戶的思想工作,將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭取過來。二、傳統(tǒng)業(yè)務仍然占絕對比重,中間業(yè)務拓展緩慢。目前我行各項收入仍然以貸款利息收入為重要來源,我行中間業(yè)務全年僅收入7萬元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點,把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放pos機相結(jié)合,有條件的情況下開展代收代付業(yè)務,擴大中間業(yè)務收入的來源。三、加強公司文化建設(shè),樹立良好社會形象,做好“雙建”工作。2023年,我行計劃把公司文化建設(shè)、“雙建”與改革、發(fā)展、管理有機結(jié)合起來,提高服務質(zhì)量和服務檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務需求。繼續(xù)做好打基礎(chǔ)、抓規(guī)范工作,加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,積極申報“XX標準基層社”??偨Y(jié)過去一年的工作,我既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和局限性。新的一年,我將結(jié)合實際認真貫徹科學發(fā)展觀,進一步樹立信心,振奮精神,扎實工作,按照上級的規(guī)定部署,完畢2023年各項任務目的,努力開創(chuàng)XX農(nóng)村商業(yè)銀行XX行的新局面。述職人:XXX年月日【篇三:支行長述職報告】支行長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:大家好。****年,無論是對**支行還是對我個人來說,都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括:自加壓力、迎難而上;凝聚人心,振奮精神;盡職盡責,不失斗志;超越自我,不辱使命。作為**支行一把手,一年來,在分行黨委的對的領(lǐng)導下,我團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,認真貫徹貫徹總、分行工作會議精神,在業(yè)務發(fā)展上緊緊圍繞分行黨委提出的戰(zhàn)略目的定位,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)營效益;在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為主線、能力建設(shè)為重點、作風建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,努力把我行領(lǐng)導班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的堅強領(lǐng)導集體。。下面我就自己****年的學習和工作情況,述職如下,請大家評議。一、重要業(yè)務指標完畢情況:作為支行行長,我負責支行全面工作。過去的****年在總、分行的對的領(lǐng)導下,在銀監(jiān)部門的有效監(jiān)管下,我們認真貫徹貫徹上級行經(jīng)營與內(nèi)控工作會議精神,一手抓發(fā)展,一手抓內(nèi)控,通過全行員工團結(jié)拼搏,克難制勝,收到了較好的效果:內(nèi)控機制進一步健全,風險防范進一步增強,各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展,經(jīng)營效益不斷提高。各項工作取得了可喜的成績:(一)截止***年**月**日,我行各項存款余額***萬元。其中:對公存款余額***萬元,儲蓄存款余額***萬元。(二)貸款規(guī)模增長,貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。截止***年**月**日,我行各項貸款余額***萬元,較年初增長***萬元,其中:小公司貸款余額***萬元;個人貸款余額***萬元;公司類貸款余額***萬元。截止**年**月末。我行不良貸款余額***萬元,較年初減少***萬元。(三)銀行卡發(fā)展迅速,增長較快。截止***年**月**日,我行銀行卡發(fā)卡量***張,較年初增長***張;卡存款余額***萬元,較年初增長***萬元。我們支行可以取的這樣的成績,做到全年安全無事故,這重要歸功于全行員工的默默勞作和辛勤奉獻。在此,我向大家表達衷心的感謝!二、履職情況(一)認真學習,努力提高自身的政治業(yè)務素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)1.堅持黨的理論知識和自學相結(jié)合,及時掌握黨和國家的方針政策,不斷更新商業(yè)銀行的經(jīng)營管理知識。通過學習,提高了自己的理論水平、決策水平、駕馭全局能力和市場適應能力。樹立對的的權(quán)力觀,堅持廉潔自律,自覺接受監(jiān)督。自覺把自己臵于組織和員工的監(jiān)督之下,做到權(quán)為民所用。對全行的財務工作、貸款審批、干部任免、人員調(diào)配,嚴格把關(guān),公開透明。認真執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律準則和總分行制定的廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵制拜金主義、享樂主義、以權(quán)謀私的腐敗行為,不為利所誘惑,不為欲而越軌,不為私去枉法,自覺按法規(guī)行事,按程序辦事,始終做到自重、自省、自警、自勵,以純潔的思想作風和勤奮的工作作風辦事,用廉潔自律鑄造自身的人格力量。同時,注重加強對班子成員、中層干部和全行員工的教育和管理,既注意八小時以內(nèi)的工作、言行,又注意其社交圈、朋友圈,經(jīng)常進行廉潔自律教育,警鐘長鳴,防患于未然。2.加強班子團結(jié),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。自覺在學習上、工作上、生活上做出示范,放權(quán)不失控,給助手一個寬松的、能最大限度發(fā)揮才干的工作環(huán)境。決策中,能認真執(zhí)行民主集中制,堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合,與班子其他成員積極溝通,互相支持配合,虛心聽取并積極采納班子成員的批評意見和好的工作建議。待人處事真心誠意,表里如一。3.加強了工作作風和思想作風建設(shè)。經(jīng)常進一步網(wǎng)點調(diào)查研究,了解柜臺營業(yè)情況,與員工談心,聽取客戶意見、建議,對可以解決的問題,當場給予答復解決;需要研究的問題,回來后迅速與主管領(lǐng)導和部門聯(lián)系解決。耐心細致地做好員工的思想政治工作,對員工反映的工作、生活問題,在政策允許的范圍內(nèi),積極妥善予以解決,不推不拖,不擺架子,密切了干群關(guān)系。工作中可以放下架子,撲下身子,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,每月都要到重要客戶和網(wǎng)點走一趟,與員工一道抓業(yè)務、促發(fā)展,不斷激發(fā)員工工作積極性和能動性。(二)對的貫徹貫徹分行黨委擬定的發(fā)展目的、工作思路和措施,力促全行高質(zhì)高速發(fā)展***年,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,積極調(diào)整客戶及負債結(jié)構(gòu),努力做大、做強、做優(yōu)存款業(yè)務。1.負債業(yè)務:我行秉承“存款立行”的理念,根據(jù)本地經(jīng)濟發(fā)展狀況,確立客戶目的,開展形式多樣的宣傳、營銷活動,結(jié)合本行特色業(yè)務,強化員工營銷理念,發(fā)動全員爭存攬儲,年末儲蓄存款余額***萬元。***年我行堅持以“發(fā)展新客戶為目的,維護存量客戶為重點”的賬戶管理理念,大力做好新開戶存款工作,同時高度重視存量客戶的維護,盡也許地為客戶提供更多的方便。在營銷過程中,立足區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境,不斷加強與本地政府職能部門聯(lián)系、溝通,及時捕獲信息,從源頭上解決客戶資源局限性問題,不斷拓寬營銷渠道,擬定營銷目的,根據(jù)總行營銷工作部署以及金財工程簽約進度的相關(guān)安排,在**分行大力協(xié)助下,我行與***財政局初步達成意向并簽約,確立了我行與政府在本地國庫集中支付業(yè)務上的合作意向。2.資產(chǎn)業(yè)務:資產(chǎn)業(yè)務是支行長期發(fā)展的生命線,貸款作為支行資產(chǎn)業(yè)務的重中之重,是我行收入的重要來源之一,我們高度重視此項工作,把其作為重點對象來抓。貸款業(yè)務作為我行資產(chǎn)的基礎(chǔ)性產(chǎn)品,我親自掛帥,成立了信貸專職營銷隊伍,帶頭對支行轄區(qū)的信貸市場份額進行了具體的調(diào)研并進行摸底分析,篩選優(yōu)質(zhì)的客戶,組織信貸人員運用節(jié)假日期,在人口密集的商業(yè)區(qū)域散發(fā)傳單、運用led屏播放廣告等方式,進行多方位的營銷,擴大我行貸款業(yè)務在社會上的認知度,樹立良好的品牌形象。通過全行的努力取得了較好的業(yè)績。(三)堅持以人為本,強化內(nèi)控管理銀行業(yè)是經(jīng)營風險的特殊行業(yè),突出強調(diào)的是風險管控能力,規(guī)定一切經(jīng)營活動都要在風險可控下進行。***年我從自身做起,加強自律意識,堅定不移抓管理,加強整改出成績。一是創(chuàng)新基礎(chǔ)工作管理方法,制定了相應的規(guī)章制度,加大檢查和整改力度,使網(wǎng)點的內(nèi)控管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。二是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié)、細節(jié)清理的整改,保證不留死角。三是對各業(yè)務實行了每月定點定期檢查,真正為業(yè)務發(fā)展保駕護航。堅定不移強內(nèi)控,建立安防保資金。一是牢固樹立“安全就是效益”的責任意識,以防止和懲辦案件為著力點,進一步開展規(guī)章制度教育和警示教育活動,按照分行的工作部署,組織從業(yè)人員開展了警示教育活

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