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第3頁共3頁治庸問責(zé)心得體會(huì)一?今年以來,?在全市、全?區(qū)掀起“責(zé)?任風(fēng)暴”、?實(shí)施“治庸?計(jì)劃”,我?漢陽區(qū)園林?局也隨即召?開了“責(zé)任?風(fēng)暴”“治?庸計(jì)劃”工?作動(dòng)員會(huì),?按照區(qū)局要?求認(rèn)真開展?了治理“庸?、懶、散”?行為的工作?,弘揚(yáng)干事?文化,營造?“令行禁止?,拼博進(jìn)取?,風(fēng)清氣正?”的工作氛?圍。此次活?動(dòng)使我強(qiáng)化?了責(zé)任意識(shí)?,也使我認(rèn)?識(shí)到加大治?庸治懶治散?力度是加強(qiáng)?廣大干部職?工作風(fēng)建設(shè)?的重大舉措?,在學(xué)習(xí)過?程上,我充?分認(rèn)識(shí)了“?庸、懶、散?”行為及其?危害性?,F(xiàn)?就學(xué)習(xí)(范?本)談一點(diǎn)?精淺的認(rèn)識(shí)?及心得體會(huì)?。我市的?“責(zé)任風(fēng)暴?”、“治庸?計(jì)劃”,包?括漢陽區(qū)“?治庸問責(zé)”?暫行規(guī)定,?這都是為了?大力整治干?___伍中?存在的“庸?、懶、散”?問題,努力?增強(qiáng)干部責(zé)?任意識(shí),切?實(shí)轉(zhuǎn)變干_?__伍工作?作風(fēng),為漢?陽園林事業(yè)?不斷前進(jìn)提?供堅(jiān)強(qiáng)保障?。什么叫“?庸”,庸就?是責(zé)任心不?強(qiáng)、不想干?事、不愿干?事,比如得?過且過、謀?人不謀事、?___、慢?作為、亂作?為等。能力?平庸,不能?干事,不會(huì)?干事。談到?其,就是工?作力度不大?,社會(huì)效果?差。結(jié)合本?院的實(shí)際,?我們?cè)趯徟?執(zhí)行上,就?是要解決辦?案效率和辦?案效果的問?題。接下來?就是怎么“?治”的問題?。我認(rèn)為只?要是思想認(rèn)?識(shí)提高了,?我們?cè)诠ぷ?上才有辦案?的效率和效?果,只要是?在思想認(rèn)識(shí)?上端正了,?我們才有正?確的革__?_方向。只?要心中裝著?老百姓,裝?著為人民服?務(wù)的精神,?只要能克服?困難,那么?在現(xiàn)存的庸?、懶、散等?不良現(xiàn)象都?不會(huì)發(fā)生。?一是治理?庸懶散要從?我們思想觀?念上入手,?廣大干部職?工要樹立正?確的世界觀?、權(quán)力觀、?事業(yè)觀,敬?畏職業(yè)道德?、行業(yè)規(guī)范?,杜絕庸懶?散現(xiàn)象;?二是治理庸?懶散要建立?科學(xué)評(píng)價(jià)體?系,完善干?部職工考核?評(píng)價(jià)辦法,?進(jìn)一步加大?實(shí)績考核力?度,明確責(zé)?任目標(biāo),建?立有效的問?責(zé)機(jī)制,嚴(yán)?格獎(jiǎng)懲措施?,杜絕隨意?履職、弄虛?作假現(xiàn)象,?使考核真正?成為治庸治?懶治散的“?指揮棒”和?“風(fēng)向標(biāo)”?;三是治?理庸懶散要?提高工作執(zhí)?行力,執(zhí)行?力是效率和?創(chuàng)新的結(jié)合?體,要提高?執(zhí)行力,就?必須樹立起?強(qiáng)烈的責(zé)任?意識(shí)和進(jìn)取?精神,堅(jiān)決?克服不思進(jìn)?取、得過且?過的心態(tài),?就必須強(qiáng)化?時(shí)間觀念和?效率意識(shí),?堅(jiān)決克服工?作懶散、辦?事拖拉的惡?習(xí),就必須?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)?實(shí)、勤勉刻?苦的精神,?堅(jiān)決克服夸?夸其談、評(píng)?頭論足的毛?病,就必須?具備較強(qiáng)的?改革精神和?創(chuàng)新能力,?堅(jiān)決克服無?所用心、生?搬硬套的問?題,要求廣?大干部職工?謀大事干大?事,講實(shí)施?辦實(shí)事,樹?立學(xué)習(xí)典型?、創(chuàng)新典型?、和諧典范?,每個(gè)人都?要變“庸、?懶、散”為?“勤、快、?實(shí)”,圍繞?“強(qiáng)化履責(zé)?,優(yōu)化作風(fēng)?,務(wù)實(shí)高效?,開拓創(chuàng)新?,庸下能上?”的主題自?我反思,不?斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,針對(duì)存在?的庸懶散問?題提出解決?對(duì)策,完善?自我。二?是治理庸懶?散要從強(qiáng)化?目標(biāo)管理,?從工作上治?庸。強(qiáng)化目?標(biāo)管理,是?治理平庸的?一個(gè)有效辦?法。要?jiǎng)?chuàng)新?目標(biāo)管理機(jī)?制,始終堅(jiān)?持目標(biāo)設(shè)定?的科學(xué)性、?任務(wù)分解的?針對(duì)性、工?作落實(shí)的可?操作性、責(zé)?任追究的有?效性等原則?,按照“目?標(biāo)具體、量?化合理、責(zé)?任到人、限?時(shí)完成、跟?蹤督辦、績?廉考核、責(zé)?任追究”的?辦法,扎實(shí)?推進(jìn)行政效?能目標(biāo)管理?。只有這樣?,各項(xiàng)工作?的完成情況?才能通過相?應(yīng)的分值反?映出來,促?進(jìn)行政工作?由“虛”變?“實(shí)”,使?每一名領(lǐng)導(dǎo)?干部對(duì)“全?年重點(diǎn)抓什?么”一目了?然,對(duì)“當(dāng)?前應(yīng)該抓什?么”心中有?數(shù),對(duì)“工?作不達(dá)標(biāo)會(huì)?受到什么處?理”也很清?楚,有效地?消除工作中?容易滋生平?庸的“溫床?”三是治?理庸懶散要?從嚴(yán)格建章?立制,從機(jī)?制上防庸。?整治平庸,?歸根結(jié)底還?是要從制度?建設(shè)入手,?有針對(duì)性地?進(jìn)行預(yù)防和?治理。要切?實(shí)加強(qiáng)黨員?干部的日常?行為的監(jiān)督?管理,從細(xì)?微之處著眼?,建立工作?日志、上班?、會(huì)議紀(jì)律?、請(qǐng)銷假紀(jì)?律、通訊暢?通等制度,?進(jìn)一步規(guī)范?黨員干部的?行為。要認(rèn)?真落實(shí)干部?述職、述廉?制度,堅(jiān)持?階段性地對(duì)?干部行為進(jìn)?行述評(píng),針?對(duì)不同對(duì)象?分別開展鼓?勵(lì)談話、提?醒談話或誡?免談話,將?平庸行為防?范于未然。?要建立相關(guān)?制度,對(duì)各?項(xiàng)工作的落?實(shí)進(jìn)行跟蹤?督辦,真正?做到說了就?干、干就干?好。要建立?“平庸”問?責(zé)機(jī)制,對(duì)?該做的事不?好好做的,?同樣給予處?罰,使那些?不思進(jìn)取、?碌碌無為、?自甘平庸的?人及時(shí)得到?責(zé)任追究。?雖然我在?工作中還存?在不少問題?,徹底將“?庸、懶、

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