2023年合同管理總結(jié)工作總結(jié)5篇

2023合同管理總結(jié)工作總結(jié)5篇

2023合同治理總結(jié)工作總結(jié)篇1

“守合同重信用”是企業(yè)生存進(jìn)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，也是xxx公司從成立至今始終堅(jiān)持和奉行的準(zhǔn)則。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司始終將品牌建立、信譽(yù)建立作為企業(yè)經(jīng)營進(jìn)展的根本，通過標(biāo)準(zhǔn)的治理、著力打造標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和敬重。

一、堅(jiān)持不懈地開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。

在工商行政治理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動下，公司始終堅(jiān)持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。法務(wù)專員屢次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還常常派出法務(wù)專員參與由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫忙他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的把握；在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強(qiáng)合同治理的組織機(jī)構(gòu)建立，確保合同治理工作的有效實(shí)施。

機(jī)構(gòu)建立是創(chuàng)立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年開頭，公司設(shè)立了特地的法務(wù)專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)當(dāng)。經(jīng)過三年多的法務(wù)建立，搭建起了公司完善的合同治理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)托付制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同治理體系。(物流運(yùn)輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議、器械選購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)托付制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

五、積極履行合同義務(wù)，樹立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象。

如何能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)的治理制度是根底，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。

公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責(zé)。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起由于履約引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營的良好品牌形象，也為企業(yè)獵取了客戶的敬重，獵取了更多的資源和支持。

在創(chuàng)立守合同重信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生氣勃勃的局面。目前，公司合同履約率到達(dá)了100％，良好的信譽(yù)得到了同行的全都認(rèn)可，20xx年4月23日，公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“aa級企業(yè)信用等級證書”。在今后的工作中，我們將連續(xù)緊抓合同治理不放松，將合同治理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力氣。

2023合同治理總結(jié)工作總結(jié)篇2

合同治理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要治理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益興旺的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不行或缺的重要標(biāo)簽。治理層已熟悉到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的進(jìn)展?jié)摿蛯?，同時，對企業(yè)合同治理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的治理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改良的口號。

回憶本年度合同工作，我們發(fā)覺在合同治理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)熟悉到位

為提高合同治理人員的整體素養(yǎng)，適應(yīng)合同審查、治理、監(jiān)視工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效勞，公司組織各部門治理人員進(jìn)展了合同法、稅法及會計(jì)學(xué)問的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同治理人員職業(yè)素養(yǎng)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同治理戰(zhàn)線的整體素養(yǎng)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了根底。

二、加強(qiáng)治理制度到位

1、為使“守合同重信用”活動能夠安康有序的進(jìn)展，

我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特殊是我們還對比《合同法》的有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同治理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)視、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都根據(jù)《合同法》規(guī)定重新標(biāo)準(zhǔn)，使合同治理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用治理水平有了明顯提高。

2、細(xì)化合同治理，保證了本錢效益年活動的全面、深入開展。根據(jù)《合同治理制度》的要求，積極幫助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，全部合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門治理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的消失，依法檢查合同履行狀況，幫助合同承辦人員處理合同中消失的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)視合同承辦人員的工作職責(zé)履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)本錢效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

三、注意質(zhì)量履約到位

1、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動合同，標(biāo)準(zhǔn)了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)展了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的集

體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供給商供貨方面，仍采納質(zhì)量治理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與間或購貨，針對常常性的選購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供給方，本年度對合格供方進(jìn)展了評審，仍符合供方評價要求。對于不常常發(fā)生的臨時性選購，我公司由選購部門考察、詢問、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后賜予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所實(shí)行的方法進(jìn)展最終的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同治理工作，在各部門的協(xié)作下，取得了肯定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大缺乏，對合同治理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同治理制度需進(jìn)一步完善。

展望將來，我們信任在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用治理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存進(jìn)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)化合同審查、治理、監(jiān)視工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

2023合同治理總結(jié)工作總結(jié)篇3

自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不行分的融合在一起，浪花迎著朝陽放射出刺眼的光線。來自水滴，更來自大海，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企業(yè)，才能折射出人生的光芒。

指縫間流過的歲月中夾雜著努力和轉(zhuǎn)變，不知不覺間，與***公司共命運(yùn)已有三年光陰，企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷練與實(shí)踐，工作的順當(dāng)進(jìn)展離不開各部門同事的幫忙，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面：

（一）合同方面：

伴隨著企業(yè)重組，公司機(jī)關(guān)部門人員變更，以及***公司本年對于合同采辦治理規(guī)定的調(diào)整，使得合同治理工作一度陷入瓶頸，通過與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào)，并努力滲透上級公司相關(guān)治理規(guī)定，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級公司相關(guān)人員的支持與協(xié)作，信任只有勤奮努力，才是克制困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。

1、截止到12月20日，本年收支合同明細(xì)

支出合同***份約****萬元

收入合同***份約****萬元

（1）a支出合同：

年度單價供貨合同：**份

?****年度單價供貨合同》****科技開發(fā)有限公司

?****年度單價供貨合同》****科技有限公司

api詢問效勞合同、api詢問效勞合同補(bǔ)充協(xié)議：**份，合同價款由***萬元下浮至***萬元；

工具加工合同**份，****萬元；

鉆頭原材料支出合同***份，共約****萬元。

其中包含原材料：**片***片，鋼體****只，**模具***件，**碳化鎢*****公斤，*****公斤，*****件，*****件，*****公斤，******粒，*****公斤。

（2）b收入合同：

《鉆頭銷售年度合同》**份；

工具加工類合同**份，共計(jì)***萬元；

工程類**份，***萬元；

鉆頭銷售收入合同**份，**只鉆頭，共計(jì)****萬元

鉆頭銷售狀況

122fm**b**只122fm***ab**只122fm*****只

122fm**b**只175fms*****只122fm*****只

085fm****只122fm***只共計(jì)***只

2、依據(jù)***公司合同治理規(guī)定，對于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求，鑒于上述原則，在與供給商的合同條款商談往來期間也消失了較多分歧，如進(jìn)展霧化鎳粉及銀焊條選購時，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成全都，經(jīng)過在上級領(lǐng)導(dǎo)和供給商之間反復(fù)溝通，最終說服并得到了供給商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同準(zhǔn)時簽訂，以滿意車間生產(chǎn)需要。

3、通過參加***公司合同、采辦、承包商治理規(guī)定；供給商治理實(shí)施細(xì)則以及招評標(biāo)規(guī)章的培訓(xùn)，09年合同治理工作針對細(xì)節(jié)著重入手，努力將到處做到完滿，對于原材料購銷、加工合同、年度單價供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以治理規(guī)定為前提標(biāo)準(zhǔn)了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項(xiàng)往來工作。

4、本年鉆頭公司先后進(jìn)展了鋼體鉆頭年度單價供貨合同、工具加工、樓修理等工程的招投標(biāo)程序，通過參加評標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報(bào)工作，深刻的感受到此項(xiàng)工作對于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義，也從中體會到自身以及相關(guān)部門對于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。

（二）關(guān)于核算工作

公司機(jī)構(gòu)變更后，本人接手了核算工作，并將新工作的再一次挑戰(zhàn)，化作奮斗的動力，在完善合同治理工作的根底上，從零開頭，了解新專業(yè)，承受新學(xué)問，我將此視為考驗(yàn)，更是機(jī)遇。

1、目前核算工作主要包括：

a.負(fù)責(zé)辦理公司內(nèi)部市場款待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、設(shè)備檢測費(fèi)用、計(jì)量器具年檢費(fèi)用、員工補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用審批程序及報(bào)銷工作。

b.負(fù)責(zé)零星材料采辦付款，合同付款，審批程序報(bào)批工作。

c.負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門供應(yīng)每月本錢分析，單項(xiàng)本錢核算，當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。

d.每月依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)時核對明細(xì)賬。

e.協(xié)調(diào)庫房治理數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一性。

2、收入合同收款狀況：

***份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開出，應(yīng)收總額：*****萬元，其中已收款*****萬元，未收款*****萬元。

3、支出合同付款狀況：

應(yīng)付總額****萬元，已付****萬元，****萬元未付款，其中api詢問本資。料來源于文秘范文效勞合同***萬元尾款未付，鋼體鉆頭***萬元發(fā)票未開據(jù)。

4、科研工程付款狀況：

●與**石油大學(xué)簽訂的“*****地區(qū)**巖地層鉆頭設(shè)計(jì)和研制”合同，截止到目前已支付第一階段款項(xiàng)，支付金額：***萬元，未支付金額***萬元。

●此工程所發(fā)生的差旅費(fèi)、款待費(fèi)、會議費(fèi)共計(jì)約***萬于元，已報(bào)銷完畢。

●關(guān)于制造試驗(yàn)性鉆頭的材料款，上級公司已批準(zhǔn)***萬元，發(fā)生款項(xiàng)***萬元：

國產(chǎn)**片φ1308**片*****萬元

進(jìn)口**片φ1913**片*****萬元

φ1613**片*****萬元

5、公司財(cái)務(wù)狀況（截止到12月20日）：

☆收入：****萬元

其中產(chǎn)品銷售收入****萬元，勞務(wù)收入***萬元，工程收入***萬元。

☆本錢：約****萬元

其中材料本錢****萬元，外包本錢****萬元，人工本錢約****萬元。

以上內(nèi)容是公司本年收支狀況的根本數(shù)據(jù)，具體內(nèi)容表達(dá)在核算崗位工作總結(jié)中，擔(dān)當(dāng)核算工作過程中，在仔細(xì)做好公司內(nèi)部報(bào)銷付款等工作的根底上，積極協(xié)作財(cái)務(wù)部門進(jìn)展本錢分析、核算以供應(yīng)各項(xiàng)所需數(shù)據(jù)，抱著虛心慎重的心態(tài)，盡力做到完善。本年5月至今，接手核算工作也已有半年時間，累計(jì)辦理報(bào)銷及付款審批程序上百次，共計(jì)****于萬元，初次接觸財(cái)務(wù)相關(guān)工作，使我感到舉步為艱，一方面需要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)嫻熟度，另一方面在于基層與上級領(lǐng)導(dǎo)之間缺少溝通，只有精確準(zhǔn)時的將工作進(jìn)展與困難相互溝通，才能高效率的完成工作內(nèi)容。在以后的工作中，我會不斷加冕，保證工作的精確性、準(zhǔn)時性。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，面對人生，我努力做到微笑和坦然，信任只要始終保持微笑，就會得到更多張笑臉，愉悅積極的心情是一天繁忙工作的開頭，時刻懷揣一顆感恩的心，才能體會其中的樂趣。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事，我們就猶如蝴蝶的兩只翅膀，只有良性協(xié)調(diào)的互動，才能不斷的、安康的飛到更高更遠(yuǎn)的地方，我們相互依靠，相互進(jìn)步。感謝這個每天陪伴我的年輕團(tuán)隊(duì)，是大家的擔(dān)當(dāng)讓企業(yè)布滿暖和，布滿青春的活力！

一滴水，也可以折射出陽光。水滴的世界是漂亮的，即使它遠(yuǎn)不及大海所容納的世界。我也像水滴一樣，在人們看來是一個小的不能再小的世界?？墒俏蚁矏圻@個小世界，它是我永恒的一方后土。

2023合同治理總結(jié)工作總結(jié)篇4

回憶過去的工作，目的是總結(jié)閱歷，找出差距，吸取教訓(xùn)，克制缺乏，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和幫助下，順當(dāng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

一、今年主要工作

1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上；

2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

3、負(fù)責(zé)工程施工工作；

4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；

5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案治理工作；

6、辦理施工許可證手續(xù)，為工程部供應(yīng)便利條件；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、主要工作表現(xiàn)

1、加強(qiáng)對合同的治理、簽訂、審查

目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益動身，但凡公司所簽訂的合同均由本部門參加洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約力量關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的消失，做到了合同治理“零失誤”。

2、加強(qiáng)工程檔案治理

由于以前沒有特地的檔案治理人員，所以對工程檔案的治理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的進(jìn)展帶來肯定的影響。檔案是熟悉把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見將來。要做好檔案治理，首先要把重點(diǎn)

放在檔案收集上，檔案治理假如收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門特別重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特實(shí)行一些行之有效的方法，比方屢次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，假如有蓋章的資料肯定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避開工程人員不移交帶來的檔案喪失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

3、加強(qiáng)施工質(zhì)量治理

(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善治理，責(zé)任心強(qiáng)的治理技術(shù)人員，公司組建了施工工程部。工程部實(shí)行工程負(fù)責(zé)制，對施工工程統(tǒng)一治理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供給統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分表達(dá)公司效益。

(2)、文明施工

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，常常性地召開教育活動。

(3)、主要施工方法

開工后工程全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長，熟識圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度規(guī)劃并進(jìn)展技術(shù)交底。

依據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師供應(yīng)的設(shè)計(jì)根本資料和測量標(biāo)志，進(jìn)展現(xiàn)場引測高程，建立施工掌握網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實(shí)行同精度掌握，確保臨時工程布置便利施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。

(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

①、對入場的治理和技術(shù)人員進(jìn)展上崗前的培訓(xùn)，仔細(xì)貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員仔細(xì)討論招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

②、工程部質(zhì)量負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時組織有關(guān)人員仔細(xì)編制質(zhì)量掌握規(guī)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

③、協(xié)作并聽從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

④、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求施工，施工過程質(zhì)量掌握采納工序治理點(diǎn)掌握方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

⑤、工程部在每道工序施作前進(jìn)展工序質(zhì)量掌握點(diǎn)的分析，向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組進(jìn)步行工序質(zhì)量掌握點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)展工序質(zhì)量掌握點(diǎn)的技術(shù)交底。

⑥、仔細(xì)執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、工程部終檢。工程部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票拒絕權(quán)。⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參與施工全過程，工程重要部位實(shí)行跟班生產(chǎn)隨時檢查。根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，準(zhǔn)時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

⑧、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)展入場檢驗(yàn)，成品及半成品必需具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

⑨、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備，配備肯定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

⑩、在施工中堅(jiān)持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

三、存在的缺乏

今年無論是合同治理、還是檔案治理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有缺乏。一是合同治理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同治理。二是：再進(jìn)一步完善檔案治理。

最終，感謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的缺乏，以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

xx年年是艱難的一年，資金的嚴(yán)峻短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)峻的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，xx年年仍舊取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開展各項(xiàng)工作，通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、協(xié)作，提高了工作效

率，完善了工作方法，取得了肯定的成績，但也發(fā)覺了一些缺乏，分別總結(jié)如下：

在合同治理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包治理（即合同治理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的全部分包或內(nèi)部承包工程，做到了準(zhǔn)時測算分析、準(zhǔn)時召開會議爭論，沒有消失由于合同簽訂不準(zhǔn)時而影響工程施工的狀況。

驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到xx年年11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對內(nèi)驗(yàn)工方面截止xx年年11月份，實(shí)際對架子對及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)展分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為精確的把握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、本錢及資金狀況供應(yīng)了第一手資料。對各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺帳，能夠做到登記精確、準(zhǔn)時。

在本錢治理分析方面，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互幫助對指揮部xx年年每個月、季度的本錢狀況都做了具體的分析總結(jié)，根本了解了指揮部的本錢狀況，為指揮部下一步工作和治理供應(yīng)了依據(jù)。

在變更索賠方面，我部門對xx年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)難準(zhǔn)時進(jìn)展了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

在分包隊(duì)伍治理方面，在內(nèi)部承包治理（即合同治理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對承包隊(duì)伍進(jìn)（轉(zhuǎn)載自，請保存此標(biāo)記。）行逐項(xiàng)考核，對不具備施工資質(zhì)和施工力量的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽

2023合同治理總結(jié)工作總結(jié)篇5

20xx年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年里，公司取得了很大的收獲，長沙水岸新都工程別墅的開盤，入伙；株洲“栗雨”工程的取得；長沙公司銷售額達(dá)七億等等，諸多大事都證明白佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長，以及其輝煌的前景。我很慶幸，自己遇到了一個期盼已久的歸宿，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的暖和，領(lǐng)導(dǎo)時常的關(guān)心和平常工作中同事的細(xì)心幫忙都讓我感動不已。同時也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動。在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個進(jìn)展自我、實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。

在試用期間，公司上下的和諧相處，待人接物和諧真誠，讓我感到公司和諧、團(tuán)結(jié)的氣氛。體會到公司“專業(yè)、創(chuàng)新、價值、責(zé)任”的企業(yè)精神。雖然我入職時間不長，才不過一個多月，但在這一個多月里，有太多的感動