塑膠運(yùn)動場施工方案設(shè)計

...wd......wd......wd...左權(quán)縣第二中學(xué)校操場改造工程工程施工組織設(shè)計目錄第一章編制依據(jù)及工程概況第二章工程施工的重難點(diǎn)及保證措施第三章施工總體目標(biāo)第四章施工準(zhǔn)備第五章施工總體部署第六章施工協(xié)調(diào)工作第七章主要施工方法第八章工程質(zhì)量保證措施第九章平安管理體系與措施第九章工期保證措施第十章文明施工及環(huán)境保護(hù)管理措施第十一章“四新技術(shù)〞的推廣運(yùn)用第十二章季節(jié)性施工保護(hù)措施第十三章降噪防塵及環(huán)境保護(hù)措施第十四章降低工程造價措施第十五章工程配合效勞和質(zhì)量保修承諾附表一:擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表附表三:勞動力方案表附表四:方案開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五：施工總平面圖附表六：臨時用地表第一章編制依據(jù)及工程概況第一節(jié)編制依據(jù)一、編制依據(jù)1、招標(biāo)文件及其等效補(bǔ)充文件，隨同文件發(fā)送的有關(guān)施工圖。2、現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、本企業(yè)的施工技術(shù)水平、管理水平及成功經(jīng)歷。二、編制原則1、嚴(yán)格按招標(biāo)文件中各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條款進(jìn)展編制。2、執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。3、結(jié)合實(shí)際因地制宜的原則。4、統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)、前后兼顧的原則。5、減少各部位、各工序、各工種相互干擾的原則。三、編制說明1、在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的根底上，深刻領(lǐng)會和貫徹業(yè)主對投標(biāo)者的各項(xiàng)要求而編寫。2、我公司根據(jù)編制標(biāo)書的指導(dǎo)思想，在中標(biāo)后的施工中，將積極地推廣和動用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，自始至終堅(jiān)持“科學(xué)管理，創(chuàng)立精品興企業(yè)；客戶至上，優(yōu)質(zhì)效勞樹形象〞的質(zhì)量方針；本投標(biāo)者全體員工一如既往以勤勞、樸實(shí)、科學(xué)、積極的工作姿態(tài)，保質(zhì)保量如期完成合同各項(xiàng)工程的工作內(nèi)容。以到達(dá)快速、優(yōu)質(zhì)、高效、平安的管理目標(biāo)。確保工程質(zhì)量優(yōu)良。第二節(jié)工程概況一、工程概述1、工程地理位置本工程為左權(quán)縣第二中學(xué)校操場改造工程工程，該工程位于左權(quán)縣第二中學(xué)院內(nèi)。校園占地較廣，環(huán)境寧靜而優(yōu)美，為學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。2、工程概述擬建塑膠面直跑道、人造草坪足球場等附屬工程。3、工期及質(zhì)量要求施工總工期：180個日歷天本工程質(zhì)量要求為合格。在保證符合運(yùn)動場地面層材料對根底要求的同時，最大限度的控制工程的建造本錢，在保證工程建造質(zhì)量和水平的同時又能有效必的控制本錢，到達(dá)既經(jīng)濟(jì)又適用的原則。本工程所處的地理位置、設(shè)計特點(diǎn)、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方面都要求施工單位的現(xiàn)場管理必須標(biāo)準(zhǔn)化，確保平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化，以較好的場容場貌，優(yōu)良的施工環(huán)境保障，才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時，要有專門的平安措施及防噪、防塵、排污等措施，確保平安、文明落到實(shí)處。針對上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛〞的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開場之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報〞地建成該工程。第二章工程施工的重難點(diǎn)及保證措施一、工程重難點(diǎn)1、本工程為室外體育場，圓弧圓曲半徑較大，施工測量較難。2、基層大面積砼澆筑，防開裂、平整度及排水坡度控制難。3、砼施工及基層施工的密實(shí)度要求高。4、工程地處校園內(nèi)，平安文明施工尤為重要。二、保證措施1、本工程測量放線采用一臺SET50O型數(shù)字全站儀、一臺J2激光經(jīng)緯儀和1OOm的鋼卷尺，組建測量小組施測，確保準(zhǔn)確。2、大面積砼面層施工中合理調(diào)整砼配合比，減少水泥用量，并采用低水化熱的礦渣水泥，減小收縮；并按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置伸縮縫，確保砼完整無裂縫。平整度及排水坡度控制采用槽鋼固定水平儀監(jiān)控進(jìn)展攤鋪砼，根據(jù)設(shè)計標(biāo)高精心控制。3、采用12T振動壓路機(jī)分層碾壓密實(shí)。4、根據(jù)進(jìn)度方案的要求合理安排各工序的穿插，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制各工序的完成情況；對施工全過程進(jìn)展信息化管理，建立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，分析原因，改良施工方法，確保順利完成。5、嚴(yán)格按平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理，全封閉施工，創(chuàng)文明工地。第三章施工總體目標(biāo)本工程位于校園內(nèi)，優(yōu)質(zhì)、高效、快速建好本工程對樹立建設(shè)方的良好形象都有重要意義。本工程采用工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“科學(xué)管理、精心施工、確保質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)效勞。〞的質(zhì)量方針，優(yōu)化調(diào)配施工技術(shù)力量、設(shè)備、材料以及資金等，采用先進(jìn)、成熟的施工工藝和有效的科學(xué)管理體制，確保優(yōu)質(zhì)快速完本錢工程，充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和建設(shè)方的期望、需求。從而我們制定了以下各項(xiàng)管理目標(biāo)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)施工中嚴(yán)格按照建設(shè)方的有關(guān)要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)組織施工和公司的GB/T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證模式進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控，以質(zhì)量求速度，以質(zhì)量求效益，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，上道工序不合格決不允許下道工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制〞，從而保證按照國家標(biāo)準(zhǔn)的要求一次性交驗(yàn)到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。施工中采用，嚴(yán)格按照施工圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文組織施工和質(zhì)量監(jiān)控，工程工程一次性驗(yàn)收合格。二、工期目標(biāo)結(jié)合本工程實(shí)際情況和施工條件，根據(jù)我公司的管理能力，技術(shù)水平、設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)歷，在保證質(zhì)量、平安、文明施工的前提下，在確保質(zhì)量、平安文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期要求完本錢工程的建設(shè)任務(wù)。三、平安文明施工目標(biāo)按照《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程》和《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，杜絕死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故，輕傷率控制在1.5‰以內(nèi)，各施工階段平安驗(yàn)收一次合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)中《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》和《山西省晉中市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)》加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場建設(shè)，以維持學(xué)校的場容、場貌。四、科技進(jìn)步目標(biāo)結(jié)合工程特點(diǎn)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，并采取現(xiàn)代化的監(jiān)測儀器提高施工工效，確保質(zhì)量、降低本錢。五、效勞目標(biāo)〔一〕施工中“重合同、守信譽(yù)〞，積極承受建設(shè)方和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度等方面的監(jiān)視管理。積極主動的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的效勞?！捕彻こ炭⒐ず髧?yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》有關(guān)工程保修的規(guī)定，主動進(jìn)展工程回訪保修，使建設(shè)方放心，用戶方滿意。第四章施工準(zhǔn)備〔一〕施工準(zhǔn)備原則施工準(zhǔn)備安排的原則是：進(jìn)場快、安家快、開工快；邊準(zhǔn)備、邊安家、邊施工；突出重點(diǎn)，永久與臨時結(jié)合，合理布置，全面展開，為工程全面鋪開創(chuàng)造條件?！捕呈┕べY源的準(zhǔn)備1、針對本工程的特點(diǎn)，公司組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)歷的工程管理班子，完全滿足各項(xiàng)施工管理需要。2、結(jié)合單項(xiàng)工程的施工順序和總體施工布署，提前安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并進(jìn)展保養(yǎng)和調(diào)試。3、如假設(shè)工期要求緊，則物資準(zhǔn)備工作要求盡量充分，常規(guī)物資如搭建臨設(shè)的用料、辦公用具、測量定位儀器等均提前進(jìn)場，派、幾專人看守；施工用建筑材料根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)先編制采購方案，所有進(jìn)場物資預(yù)先按照施工總平面布置圖，設(shè)定場地分類堆放，并做好標(biāo)識。〔三〕完善各種手續(xù)和臨時設(shè)施搭建組織人員按施工平面布置圖規(guī)劃施工場地，及早辦理和落實(shí)工程開工前的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、環(huán)衛(wèi)管理、文明施工、施工車輛通行等一切與施工有關(guān)的手續(xù)，同時抓緊各種臨時生活生產(chǎn)設(shè)施的修建，接通施工用水、用電管線。〔四〕技術(shù)準(zhǔn)備1、組織工程部全體技術(shù)人員做好施工圖紙和技術(shù)文件的自審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備，全面熟悉核對設(shè)計文件，核對地形及地質(zhì)資料，認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，報送公司、監(jiān)理部門審核。2、組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準(zhǔn)基點(diǎn)樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。3、組建工地檢測與試驗(yàn)小組，配備數(shù)量、精度滿足設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)要求的測試儀器，做好進(jìn)場各種材料的進(jìn)場抽檢和工程質(zhì)量的檢測。4、根據(jù)本工程的特點(diǎn)和設(shè)計要求，做好施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)展開工前的技術(shù)、平安、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護(hù)、城市交通平安規(guī)則再教育，提高職工平安、質(zhì)量、文明施工和環(huán)保意識。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進(jìn)展圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。6、施工人員掌握新工藝、新技術(shù)，重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)培訓(xùn)考核合格前方可上崗。7、按施工平面布置圖搭設(shè)臨時設(shè)施，布置施工機(jī)具，做好場內(nèi)施工道路，水電暢通，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，并對全體施工人員進(jìn)展全面質(zhì)量管理及平安教育。8、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)，及時提供材料合格證試驗(yàn)報告和混凝土配合比。9、土建與各專業(yè)要互相協(xié)調(diào)施工進(jìn)度方案，以便嚴(yán)密配合按方案完成各施工任務(wù)，做到互不影響，確保施工總進(jìn)度。10、進(jìn)展工程測量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確認(rèn)。第五章施工總體部署第一節(jié)施工總體方案安排一、土石方施工方案土石方施工采用機(jī)械開挖。二、砼施工方案根據(jù)工程特點(diǎn)采用商品砼。三、模板施工方案球場砼采用現(xiàn)場澆筑。四、瀝青砼施工方案采用商品砼，攤鋪機(jī)攤鋪，壓路機(jī)碾壓。第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)〔一〕工程施工組織機(jī)構(gòu)1、本工程施工按“工程法〞進(jìn)展管理。組建以工程經(jīng)理為核心的工程經(jīng)理部，公司在人、財、物等方面全力支持工程部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮工程部的主動性；另一方面公司職能部門對本工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、平安文明施工及資金使用進(jìn)展嚴(yán)格管理。2、實(shí)行工程部和專業(yè)隊(duì)的二級管理模式，工程部設(shè)工程經(jīng)理、工程副經(jīng)理、總工程師各一名組成領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，下屬工程方案部、設(shè)備物資部、平安保衛(wèi)部、設(shè)備物資部、經(jīng)營合同部、技術(shù)測量部、質(zhì)量控制部、財務(wù)管理部、對外協(xié)調(diào)部和辦公室，下設(shè)專業(yè)施工隊(duì)。3、施工作業(yè)層由各專業(yè)班組組成。4、工程施工組織機(jī)構(gòu)圖如下：工程施工組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理工程總經(jīng)濟(jì)師質(zhì)量控制部技術(shù)測量部工程方案部設(shè)備物資部平安保衛(wèi)部財務(wù)管理部對外協(xié)調(diào)部辦公室專業(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)經(jīng)營合同部經(jīng)營合同部〔二〕工程部管理人員安排對參與本工程建設(shè)的所有人員均要進(jìn)展資格和業(yè)績考核，并按照本市建委《建筑施工現(xiàn)場從業(yè)人員持證上崗檢查標(biāo)準(zhǔn)》配備足夠的具有相關(guān)證件的管理人員，明確崗位職責(zé)權(quán)限，具體安排如下：序號人員類別數(shù)量備注1工程經(jīng)理12工程技術(shù)負(fù)責(zé)人13施工員14質(zhì)檢員15平安員兼機(jī)械管理員16測量員17造價員18材料員1合計〔三〕作業(yè)班組選擇由工程經(jīng)理、公司生產(chǎn)平安部、技術(shù)質(zhì)量部、經(jīng)營部配合政工人事部在全公司范圍內(nèi)招標(biāo)選擇綜合實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。第三節(jié)施工任務(wù)劃分及勞動力配置方案本工程工期比擬緊張。為了滿足甲方對工期方面的要求，我公司制定了“多點(diǎn)平行施工〞的策略。通過將施工任務(wù)分解，促成以點(diǎn)帶線、以線帶面的全方位立體化作業(yè)。此種施工方式雖然會增加投入，但我公司把本工程列為重點(diǎn)工程之一，將在各方面向本工程傾斜，力保工程如期完成。1、勞動力方案說明1.1工程管理人員配備依據(jù)工程經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，工程部根據(jù)不同分工，共安排九名管理人員和四名工程負(fù)責(zé)人組成管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)本工程的具體實(shí)施。工程部配電工4人、機(jī)修工4人。1.2作業(yè)層人員配置本工程施工工程主要分為：排水溝施工、路基路面施工等兩大項(xiàng)。與之對應(yīng)的少數(shù)工種為：管工、混凝土工、電焊工、路工等。同時配備一定數(shù)量的壯工?？紤]雨季防汛和校區(qū)文明施工要求，壯工數(shù)量留出10%充裕量。2、勞動力管理措施工程經(jīng)營合同部在開工初期，與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，合同中明確勞務(wù)分包方及管理方的責(zé)任與義務(wù)，結(jié)算方式、文明施工、平安防護(hù)、質(zhì)量等內(nèi)容。通過合同約束和經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，制約勞務(wù)方按工程管理程序施工，保持作業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定。催促勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人按時發(fā)放工資。工程辦公室負(fù)責(zé)施工隊(duì)伙房搭建及日常飲食衛(wèi)生管理，為他們提供良好的休息環(huán)境和勞動保護(hù)。使他們安心于本工程，無后顧之憂。第四節(jié)驗(yàn)收批的劃分根據(jù)本工程的實(shí)際情況對各基層分部完工后進(jìn)展一次驗(yàn)收，最后進(jìn)展總體驗(yàn)收。第五節(jié)施工平面布置1、施工現(xiàn)場布置施工現(xiàn)場實(shí)行封閉施工，進(jìn)出道路處采用C20砼進(jìn)展硬化，根據(jù)工程實(shí)際情況，在場地附近搭設(shè)臨時用房。施工用水用電均從業(yè)主指定地點(diǎn)接入，臨時用水采用埋地鋼管接入，臨時用電沿周邊架空接入，生產(chǎn)、生活污水均集中排入處理池中，經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入市政排水管網(wǎng)。施工現(xiàn)場布置圖詳見附表。2、主要臨時設(shè)施用地方案序號名稱單位數(shù)量1辦公室M21502工人宿舍M23003食堂M21004材料堆放M21505材料加工M2150說明：實(shí)際面積根據(jù)工程開工前場地實(shí)際狀況而定。第六節(jié)施工進(jìn)度方案一、工程進(jìn)度安排根據(jù)本工程特點(diǎn)、現(xiàn)場情況及我司綜合實(shí)力，在確保工程質(zhì)量、平安文明施工的前提下，圓滿完成建設(shè)方要求的全部內(nèi)容。根據(jù)場地現(xiàn)有的狀況，我公司擬定本工程工期為180天。按工期總目標(biāo)的要求確保各分段工期的實(shí)現(xiàn)，在保證施工質(zhì)量的前提下，采取合理措施，適當(dāng)縮短工期。本工程施工工程繁多且歷經(jīng)雨季施工，施工中不僅要快速有序的完成所有施工任務(wù)，更為重要的是要保證校內(nèi)教職員工的正常工作和休息。因此需要嚴(yán)格控制作業(yè)時間、以關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度為階段性目標(biāo)，做好工程整體進(jìn)度控制。根據(jù)本工程施工工程特點(diǎn)，采用兩頭平行施工、區(qū)內(nèi)流水作業(yè)的形式，先地下、后地上。工程進(jìn)度方案詳見施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖見附件。二、工程施工進(jìn)度監(jiān)控方法工程開工后，采用工程方案管理軟件，根據(jù)施工圖紙和業(yè)主下達(dá)的方案指令，編制實(shí)施性施工組織方案?？偣て?、關(guān)鍵工期滿足業(yè)主總體方案的要求。根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)方案，編制月施工進(jìn)度方案。施工過程中，將總體方案網(wǎng)絡(luò)按各個階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層，采用各種控制手段保證工程及各項(xiàng)工程活動按方案開場，在施工過程中記錄各個工程活動的開場和完畢時間及完成程度。在各個階段完畢按各活動的完成程度比照方案，確定整個工程的完成程度，并結(jié)合工期、勞動生產(chǎn)率、材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和存儲量等指標(biāo)，評定工程進(jìn)度狀況，分析其中的原因，保證關(guān)鍵線路上的工作順利實(shí)施。對下期工作做出安排，對一些已開場但尚未完畢的工序的剩余時間作估算，提出調(diào)整進(jìn)度的措施，及時調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路，指導(dǎo)施工。第七節(jié)施工機(jī)具設(shè)備及儀器、儀表使用方案1、配置依據(jù)及范圍本工程的主要涉及到運(yùn)動場地排水溝渠、場地土方開挖、水泥砼及瀝青砼；場地面積較大對砼基層平整度、排水坡度控制要準(zhǔn)確；該工程施工工期較緊，需要合理安排好施工機(jī)械的進(jìn)場數(shù)量和方案。配置范圍主要道路施工機(jī)械和面層施工機(jī)械。2、主要配置說明見附表3、主要機(jī)械、儀器、儀表配置方案詳見附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表。詳見附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表。第八節(jié)設(shè)備、人員發(fā)動周期如果本工程在工期要求緊、任務(wù)較重的情況下，設(shè)備及人員的發(fā)動是工程順利進(jìn)展、工期保證的重要前提條件，我司將以最快的速度，在最短時間內(nèi)完成人員、材料及機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，并配備到位。第六章施工協(xié)調(diào)工作將施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度方案、專項(xiàng)施工技術(shù)措施〔方案〕等文件及時提交給建設(shè)方批準(zhǔn)，以使建設(shè)方對我公司的管理模式、對各分局部項(xiàng)工程采取的施工方法、質(zhì)量控制手段，施工進(jìn)度安排、勞動力安排、機(jī)械設(shè)備安排和平安文明施工的組織等各方面有一個全面的了解，便于開展工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)展物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動請建設(shè)方代表及監(jiān)理工程師見證取樣，及時向他們遞交檢測結(jié)果報告。在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計等文件進(jìn)展工程質(zhì)量管理和進(jìn)度控制，承受建設(shè)方代表的質(zhì)量監(jiān)視和進(jìn)度管理。一、與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)1、我公司將積極配合監(jiān)理單位人員履行他們的所有權(quán)力，并執(zhí)行實(shí)施監(jiān)理大綱。2、我公司根據(jù)合同中明確規(guī)定的工程施工圖紙，施工合同約定內(nèi)容、編制施工組織設(shè)計等提交給監(jiān)理單位審查。以使監(jiān)理工程師對該項(xiàng)設(shè)計的適用性和完備性進(jìn)展審查并滿足所必需的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、計算書及其他資料。3、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計〞進(jìn)展工程的質(zhì)量管理。在配合單位“自檢〞和總承包專檢的根底上，承受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。4、貫徹本公司已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各配合施工單位予以檢查控制，確保產(chǎn)品到達(dá)優(yōu)良。5、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)展物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。6、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工〞的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一〞的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。二、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)1、服從建設(shè)單位的指揮與協(xié)調(diào)，積極配合業(yè)主完成現(xiàn)場定位放線、施工用水、用電的接通及圖紙會審等準(zhǔn)備工作。2、每月25日前按時向業(yè)主報出當(dāng)月完成工作量及次月施工方案，并根據(jù)業(yè)主的要求及時進(jìn)展方案調(diào)整，以滿足業(yè)主對工期進(jìn)度，總安排的要求。3、凡遇設(shè)計變更必須先與業(yè)主商量，在業(yè)主同意后提出正式書面技術(shù)核定，完善審批手續(xù)前方能施工。三、與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)1、與設(shè)計單位的工作聯(lián)系，原則上與建設(shè)單位聯(lián)系，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位均同意的情況下，我司可直接與設(shè)計單位聯(lián)系工作。2、參加施工圖會審，協(xié)助業(yè)主向設(shè)計院提出建議，完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備選型。3、在施工中，及時會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)展部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。第七章主要施工方法施工測量

跑道排水溝工程應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙的位置和要求，進(jìn)展線路測量、定位、并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收。

首先在已有建筑物外墻面離地面0.5m左右測設(shè)固定水準(zhǔn)點(diǎn)，其準(zhǔn)確度不應(yīng)低于=2\*ROMANII級。沿跑道線路應(yīng)設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，并用水準(zhǔn)導(dǎo)線同跑道定水準(zhǔn)點(diǎn)連接，其次測定跑道線路的中心線和轉(zhuǎn)角。定線測量應(yīng)形成記錄，并注明所有水準(zhǔn)點(diǎn)和連接線。根底土方開挖基槽開挖采用一臺反鏟挖掘機(jī)挖土；土方隨時用自卸汽車運(yùn)走，以提高工作效率。開挖時基底留15㎝厚土采用人工開挖修整，防止機(jī)械開挖擾動基底土。溝槽寬度按管徑0.5m考慮。基槽防護(hù)基槽開挖后應(yīng)注意防止受水浸松后造成泡槽，根據(jù)現(xiàn)場地形，做好疏導(dǎo)，做到排水暢通?；弁谥猎O(shè)計標(biāo)高以下，個別地方如有超挖，回填土必須采用性質(zhì)、含水量適宜的土，分層認(rèn)真夯實(shí)。每層20-30㎝，回填土密實(shí)度必須到達(dá)93%以上。排水溝的鋪設(shè)排水溝的砌筑，應(yīng)注意溝底標(biāo)高，設(shè)置i=0.5%的坡向排水口，排水應(yīng)順暢，不得有積水現(xiàn)象。磚砌檢查井根據(jù)圖紙要求，磚砌檢查井用實(shí)心磚MU10，M10水泥砂漿砌筑。井底要求打上C15砼墊層，控制好井底標(biāo)高。砌筑磚井時，按要求將圓鋼鐵爬梯砌入磚墻中，砌到上口時根據(jù)要求收口，并控制好井頂面標(biāo)高。主跑道基層施工1.路基槽開挖

擬好施工線路，采用一臺反鏟挖掘機(jī)挖土，三部土方運(yùn)輸車運(yùn)土頭，基底用一臺推土機(jī)整平，最后用壓路機(jī)在原土面上壓3—5遍?；蹆蛇呇鼐€用人工修整。2.水泥碎石墊層的施工

先在基槽兩側(cè)等隔5米打一對標(biāo)高樁，樁頂正好是水泥碎石層面的標(biāo)高。墊層厚15cm，鋪設(shè)時，應(yīng)讓碎石高出標(biāo)高樁3至5cm。水泥級配碎石用自卸汽車運(yùn)輸，傾倒在基槽上，用推土機(jī)向前推平，局部推土機(jī)推不到的地方用人工攤鋪。各施工段整平后，灑水兩遍，墊層濕潤后用壓路機(jī)壓3—5遍，最后復(fù)核墊層面標(biāo)高，有上下的部位應(yīng)重新修整，墊層面平整度控制在15mm以內(nèi)。

3.路緣石的鋪設(shè)

跑道墊層完工后即可施工路緣石，先用2cm厚1：2.5水泥砂漿臥底坐漿，拉通線鋪設(shè)路緣石，反面用土回填壓緊。路緣石為成品石材，可予先向石材廠訂購進(jìn)場驗(yàn)收。

4.跑道砼基層的施工

測設(shè)道路中心線，路基兩側(cè)用[14槽鋼做模板，用鋼釬及松緊花蘭螺栓調(diào)整固定，測設(shè)槽鋼面標(biāo)高，誤差控制在±2mm以內(nèi)，方案投入[14槽鋼250M。

為已澆筑好的砼在規(guī)定的齡期內(nèi)到達(dá)設(shè)計要求的強(qiáng)度，同時也為發(fā)防止產(chǎn)生收縮裂縫，必須認(rèn)真做好砼的養(yǎng)護(hù)工作，砼澆搗12小時后覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)7天。養(yǎng)護(hù)用水同澆筑所用的水一樣，不得使用污水或與砼構(gòu)件不利的水，新澆筑的砼必須在強(qiáng)度到達(dá)1.2N/mm2以上，才允許在其上作業(yè)，但不得沖擊砼。

砼澆筑7天后就可用切割機(jī)切割槽向縮縫，縫寬5mm，深40mm，縫內(nèi)填聚乙烯膠泥。第八章工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)組織保證措施1、建立以工程經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，總工程師中間控制，質(zhì)檢員基層檢查的三級組織保證體系〔詳見“工程質(zhì)量保證體系圖〞〕，形成一個橫向從土建、安裝到各分包工程，縱向從工程經(jīng)理到生產(chǎn)班組的管理組織網(wǎng)絡(luò)。挑選專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的管理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責(zé)、權(quán)、利落到實(shí)處。工程質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程質(zhì)量員工程施工員工程質(zhì)量員工程施工員物資供給經(jīng)營管理質(zhì)量檢驗(yàn)工程技術(shù)物資供給經(jīng)營管理質(zhì)量檢驗(yàn)工程技術(shù)資金管理本錢核算回訪保修機(jī)具調(diào)配設(shè)備供給材料供給計量管理材料試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)安裝工程裝飾施工工程測量資金管理本錢核算回訪保修機(jī)具調(diào)配設(shè)備供給材料供給計量管理材料試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)安裝工程裝飾施工工程測量2、貫徹我公司ISO9002質(zhì)量體系，并保持持續(xù)有效運(yùn)行。3、建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)視體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)管理制度、法規(guī)和責(zé)任制。4、推行全面質(zhì)量管理，以公司領(lǐng)導(dǎo)和工程經(jīng)理部為核心成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程實(shí)際情況成立“QC〞小組。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)該工程的不同階段，組織“QC〞小組進(jìn)展學(xué)習(xí)，明確課題，懂得方法，掌握操作，搞好工作質(zhì)量，取得質(zhì)量成果。第二節(jié)制度保證措施1、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任合同制，重獎重罰。公司與工程經(jīng)理部簽定質(zhì)保合同即：各分部皆達(dá)優(yōu)良，到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)，對工程經(jīng)理及質(zhì)量有功人員進(jìn)展獎勵，如達(dá)不到“目標(biāo)〞則對等懲罰。2、實(shí)行質(zhì)量“否決權(quán)〞制度，嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收。實(shí)行“掛牌制〞開展“三工序活動〞和“三檢制〞，堅(jiān)持上道工序不合格，下道工序不施工的交接班制度，直到到達(dá)要求方可施工。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。以檢查評定數(shù)據(jù)作為分配及獎罰依據(jù)。3、實(shí)行“掌墨師制〞。分工種選派有豐富實(shí)踐操作經(jīng)歷的高級師傅擔(dān)任該工程專職掌墨師，象“釘子〞一樣“釘〞在現(xiàn)場所屬工種的崗位上，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、示范、檢查、監(jiān)視操作班組的質(zhì)量，擁有“質(zhì)量否決權(quán)〞。4、實(shí)行質(zhì)量工資制，將工程質(zhì)量與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣。5、各分項(xiàng)工程在施工過程中實(shí)行質(zhì)量程序控制。根據(jù)設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序進(jìn)展施工和控制。6、每月下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)方案的同時，下達(dá)當(dāng)月各分項(xiàng)工程質(zhì)量方案，并明確措施。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的開展途徑。7、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反響系統(tǒng)。專職質(zhì)量檢查員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量信息給決策機(jī)構(gòu)〔工程經(jīng)理部〕。決策機(jī)構(gòu)對異常的情況信息迅速作出反響，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)調(diào)整施工部署，糾正編差。形成一個反響迅速、暢通無阻的質(zhì)量控制體系。第三節(jié)技術(shù)管理措施1、認(rèn)真加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量管理，在施工過程中，全體管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方各級政府部門頒發(fā)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的各項(xiàng)技術(shù)和質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，樹立“百年大計，質(zhì)量第一〞，“質(zhì)量是企業(yè)的生命〞,“以質(zhì)量求信譽(yù)，以質(zhì)量求開展〞的思想，樹立結(jié)實(shí)的質(zhì)量意識。2、加強(qiáng)技術(shù)根底管理工作，認(rèn)真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計量等技術(shù)根底工作管理制度。3、開工前，施工管理人員和質(zhì)檢員必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，做好技術(shù)交底，施工中必須嚴(yán)格遵照設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定；各分局部項(xiàng)施工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人或工長向作業(yè)工人班組進(jìn)展細(xì)致的技術(shù)交底；施工管理中，管理人員應(yīng)做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，勤指導(dǎo)、勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時整改。4、根底放線后，工長應(yīng)進(jìn)展認(rèn)真的自檢，然后由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員對軸線標(biāo)高等進(jìn)展復(fù)查，合格前方能進(jìn)展根底施工。根底施工過程中，工長應(yīng)會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表和專職質(zhì)檢員進(jìn)展檢查，并作好隱蔽驗(yàn)收記錄，合格前方能進(jìn)展下道工序施工。根底完工后須以質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、設(shè)計單位共同復(fù)查驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良前方可進(jìn)展主體施工。在澆筑砼前須由工長、質(zhì)檢員和業(yè)主現(xiàn)場代表共同對模板和鋼筋、預(yù)埋件進(jìn)展認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并作好記錄。第四節(jié)施工質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過程中的質(zhì)量控制⑴認(rèn)真抓好質(zhì)量意識教育，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命〞為題，宣講質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工人員的頭腦中。⑵優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動力，對總體方案要有周全、細(xì)致的安排，對施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對性措施。⑶由公司總工程師召集有關(guān)部門技術(shù)人員共同進(jìn)展圖紙會審和技術(shù)交底工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，對于特殊工種人員〔電焊工、鋼筋連接操作工等〕操作前要進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核持證上崗。⑷建立由公司總工程師組成的質(zhì)量檢查監(jiān)視機(jī)構(gòu)，定期對工程質(zhì)量進(jìn)展檢查。⑸推行全面質(zhì)量管理，建立以工程經(jīng)理部為核心的QC領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標(biāo)，以便遵照執(zhí)行與檢查。⑹材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，把好原材料的入場質(zhì)量關(guān)。凡進(jìn)場材料必須具有出廠合格證或、材質(zhì)證明外，還應(yīng)有公司試驗(yàn)室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準(zhǔn)使用。⑺降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠至材料最終使用，其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)加控制，保證材料完好無損地送到施工人員手中。⑻正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，搞好維修保養(yǎng)工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、施工過程中的質(zhì)量控制⑴本工程設(shè)五個質(zhì)量控制要點(diǎn)，重視施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)：①測量放線復(fù)核工作每道工序施工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)人員對各軸線的位置、樓層標(biāo)高、洞口、預(yù)埋件、設(shè)備根底進(jìn)展全面復(fù)核，確認(rèn)無誤前方能進(jìn)展下一道工序施工。尤其對模板底標(biāo)高特別予以注意。②原材料、成品、半成品的驗(yàn)收及檢查。鋼材、水泥必須有出廠合格證，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣，經(jīng)復(fù)核合格前方可使用。及時做好現(xiàn)場砼攪拌施工時的試塊留設(shè)、養(yǎng)護(hù)。防水材料、保溫材料等必須具備合格證，再取樣復(fù)試合格后才能正式使用。第五節(jié)工程檔案管理1、工程檔案是在施工準(zhǔn)備及施工全過程中新形成的各種歷史記錄，其中主要是各職能部門、各崗位履行各自質(zhì)量職能的憑據(jù)或證明，它們不但是企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料儲藏，而更重要的是作為向業(yè)主或第三方質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)所提供的質(zhì)量保證文件。2、工程檔案資料按照《山西省城市建設(shè)檔案管理方法》、《山西省建筑工程檔案歸檔范圍及歸檔內(nèi)容》《山西省建設(shè)工程檔案專項(xiàng)驗(yàn)收方法》以及《工程竣工驗(yàn)收資料管理》進(jìn)展收集、整編、立卷和歸檔，并經(jīng)公司有關(guān)職能部門審核和送交市質(zhì)量監(jiān)視站核查認(rèn)可后，方能與工程一并提交竣工驗(yàn)收，工程技術(shù)文件資料送審順序如下：工程部→公司技術(shù)處及質(zhì)量處→區(qū)質(zhì)檢站→檔案館→業(yè)主方。第六節(jié)工程交付使用后的質(zhì)量管理1、及時回訪。工程交付使用后，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到建設(shè)單位調(diào)整訪問，聽取用戶對工程質(zhì)量的意見，了解工程的實(shí)際使用效果。2、我公司在工程完工驗(yàn)收結(jié)算后為客尸提供“質(zhì)量保修證書〞，一式兩份，客戶和我公司各執(zhí)一份，雙方蓋章有效。形成一個為客戶利益著眼的質(zhì)量保證體系，確?？蛻粼谖夜境兄Z的免費(fèi)保修期內(nèi)的保修責(zé)任落到實(shí)處。第九章平安管理體系與措施在校區(qū)施工中，平安生產(chǎn)不僅是保證施工進(jìn)度、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的保障，更是職工、作業(yè)人員人身平安的重要保障。嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)對平安生產(chǎn)工作的重要的指示，確實(shí)做好平安生產(chǎn)工作。第一節(jié)平安生產(chǎn)目標(biāo)及平安承諾做到無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，實(shí)現(xiàn)“五杜絕、三消滅、二控制、二保證、一創(chuàng)立〞。五杜絕：杜絕重大死亡事故，杜絕多傷亡事故，杜絕重大機(jī)械事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。三消滅：消滅違章指揮，消滅違章作業(yè)，消滅慣性事故。二控制：職工因工傷亡指數(shù)為零，工傷事故發(fā)生頻率控制在12‰以下。二保證：保證機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備、小型機(jī)電檢查率達(dá)100%，保證特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%一創(chuàng)立：創(chuàng)立平安文明標(biāo)準(zhǔn)工地。第二節(jié)平安生產(chǎn)管理體系1實(shí)行工程經(jīng)理全面負(fù)責(zé)平安工作的平安管理體系。2工程部組織編制詳細(xì)的平安操作細(xì)則，組建平安管理保證體系。3平安管理體系框圖。4工程經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)：對本工程平安生產(chǎn)工作承當(dāng)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，工程經(jīng)理為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及海南省有關(guān)平安生產(chǎn)方面的方針、政策以及法律、法規(guī)，組織制定本工程部的平安生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施；隨時了解掌握本工程工程平安生產(chǎn)狀況，每月定期召開一次平安生產(chǎn)例會，分析本月平安情況，找出存在的問題，并采取針對性解決措施并組織實(shí)施。5生產(chǎn)經(jīng)理平安生產(chǎn)職責(zé)：工程生產(chǎn)經(jīng)理為本工程工程的直接責(zé)任人，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理制定本工程的平安生產(chǎn)制度，規(guī)定及措施，并具體付諸實(shí)施，工程開工前，組織工程部全體成員，針對關(guān)鍵工序，多層、高層作業(yè)及其它危險性較大的工作工程，組織制定專項(xiàng)平安措施。審定平安技術(shù)文件，積極組織力量，確保方案順利實(shí)施。平安管理體系框圖平安管理體系框圖平安生產(chǎn)保證體系思想保證組織保證普及教育專業(yè)教育特殊工種教育強(qiáng)化平安意識增強(qiáng)預(yù)防能力工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)環(huán)保部隊(duì)平安領(lǐng)導(dǎo)小組專職平安員兼職平安員班組長開展平安活動檢查保證定期檢查工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組隊(duì)每周一次檢查工班每天一次檢查不定期檢查對平安隱患逐一落實(shí)解決經(jīng)濟(jì)保證按規(guī)定提平安抵押金逐級簽訂包保責(zé)任狀平安風(fēng)險抵押金經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)平安生產(chǎn)6工程平安員生產(chǎn)職責(zé)：在工程經(jīng)理及工程生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，參與制定工程部的平安生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施并付諸實(shí)施，負(fù)責(zé)對隊(duì)組平安員的管理，深入一線，隨時了解及掌握施工現(xiàn)場平安形勢，認(rèn)真檢查施工各工序、施工設(shè)備、施工設(shè)施的平安情況，按照批準(zhǔn)后的平安措施，向參加施工的作業(yè)人員進(jìn)展平安交底，并檢查落實(shí)措施執(zhí)行情況。定期對施工隊(duì)組進(jìn)展平安教育。第三節(jié)平安生產(chǎn)保證措施1本工程平安防范重點(diǎn)1〕、防機(jī)械傷害事故；2〕、防觸電、起重等傷害事故；3〕、防交通事故；4〕、防火災(zāi)事故；2檢查保證措施工程經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定檢查時間和參加檢查的人員，經(jīng)理部每旬檢查一次，各作業(yè)隊(duì)每半個月檢查一次，作業(yè)班組每天檢查一次，非定期檢查視工程情況進(jìn)展，在施工準(zhǔn)備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化和節(jié)假日前后等情況下都要檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題，要建立登記、整改、消號制度，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身平安的險情，立即停頓施工，處理合格前方可施工。平安檢查與完善和修訂平安管理制度結(jié)合起來，把平安生產(chǎn)責(zé)任制與各級管理者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格獎懲，保證“管生產(chǎn)必須管平安〞。加強(qiáng)職工平安生產(chǎn)教育，提高職工平安意識，結(jié)實(shí)樹立“平安第一〞的思想，堅(jiān)持“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主〞的方針。建立健全平安生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員責(zé)任，抓好平安生產(chǎn)工作；各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的平安指標(biāo)和平安保證措施。3機(jī)械平安保障措施工程實(shí)施前，對投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)展全面的平安檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收的設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合平安規(guī)定的必須立即整改完善。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護(hù)攔、平安標(biāo)志和警告牌。操作工人必須嚴(yán)守崗位、履行職責(zé)，遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程。特種作業(yè)人員〔電工、攪拌機(jī)、電焊工等〕經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。各級平安員必須深入施工現(xiàn)場，催促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工。經(jīng)常保養(yǎng)施工機(jī)具，保證平安裝置靈敏可靠，防護(hù)罩完好無損。小型用電設(shè)備，使用前必須認(rèn)真檢查，確認(rèn)完好前方準(zhǔn)使用。焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨通風(fēng)良好的地方，焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。交流電焊機(jī)的一次線不大于5m，二次線不大于25m，進(jìn)線處設(shè)防護(hù)罩。壓力容器應(yīng)有平安閥、壓力表，防止爆曬、碰撞。氧氣瓶與乙炔瓶要有足夠的平安距離；乙炔瓶必須有防止回火的平安裝置。4用電平安措施保證變配電到達(dá)“四防〞要求；輸電線路、配電箱、漏電開關(guān)的選型正確、敷設(shè)符合規(guī)定要求。電氣設(shè)備和照明燈具有良好的接地、接零保護(hù)，并在可能受雷擊的場所設(shè)置防雷擊設(shè)施。現(xiàn)場使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，開關(guān)箱外涂平安色彩，統(tǒng)一編號，定專人負(fù)責(zé)。開關(guān)箱、配電箱均應(yīng)加鎖，保持箱內(nèi)無雜物且枯燥。內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，并對其進(jìn)展標(biāo)識。配電箱、開關(guān)箱外觀完整、結(jié)實(shí)、防雨、防塵。并懸掛危險標(biāo)識。嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-88標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)場臨時用電線路、用電設(shè)施的定期檢查制度，并記錄備檔。臨時用電線路按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)，架空線路采用絕緣線路，嚴(yán)禁使用塑膠軟線，架空高度應(yīng)不低于2m，過街路口的架空線路應(yīng)符合當(dāng)?shù)匾?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。獨(dú)立配電系統(tǒng)必須采用“三相五線制〞的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的具體情況形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。配電方案需經(jīng)主任工程師審批。手持電開工具，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意拉長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損。并每天進(jìn)展檢驗(yàn)。電壓采用220V，實(shí)行“一電一保護(hù)〞特殊場所按規(guī)定使用36V的平安電壓。使用行燈照明，必須使用平安電壓，燈體手柄應(yīng)鞏固絕緣良好。電源線使用電纜。電器設(shè)備必須絕緣良好，電線不得與金屬綁在一起，各種電開工具必須按規(guī)定接地接零，安裝單一行程開關(guān)和漏電保護(hù)裝置，遇有臨時停電或停工休息，必須拉閘掛鎖。使用手持電開工具要戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，各種漏電保護(hù)裝置齊全。所有用電機(jī)具在操作時必須由電工統(tǒng)一安裝用電線路，嚴(yán)禁非電工接電。5消防保衛(wèi)工作措施1〕消防工作措施消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，防消結(jié)合〞的方針。慣徹執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立防火值班、巡邏制度。消防設(shè)施嚴(yán)格按施工平面圖布置，現(xiàn)場要有明顯的防火標(biāo)志，任何人不得私自改動。施工現(xiàn)場實(shí)行逐級防火責(zé)任制，設(shè)專職干部一名，全面負(fù)責(zé)消防平安工作?，F(xiàn)場組織消防隊(duì)，并建立值班、匯報、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練制度。建立實(shí)施平安責(zé)任制的考核、獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。新到工人需經(jīng)防火平安教育后，方可上崗作業(yè)。在職工中開展防火平安的宣傳教育，定期進(jìn)展防火知識教育和滅火技術(shù)訓(xùn)練。非經(jīng)施工現(xiàn)場消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得留宿現(xiàn)場。進(jìn)展經(jīng)常性的防火平安檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，防止和消除火險隱患。對暫時難以消除的火險隱患，必須采取應(yīng)急措施，確保平安。使用電氣設(shè)備符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。安裝電氣設(shè)備，進(jìn)展電氣切割作業(yè)等，由合格的焊工、電工等專業(yè)技術(shù)人員操作。施工材料的存放、保管符合防火平安要求，易燃材料專庫儲存。施工現(xiàn)場消防器材和設(shè)備不得埋壓、圈占或挪作他用。2〕保衛(wèi)工作措施施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，設(shè)門衛(wèi)，佩戴值勤標(biāo)志，負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)工作。加強(qiáng)對臨時工的管理，掌握人員數(shù)量，簽訂治安協(xié)議，非施工人員不得留宿現(xiàn)場，特殊情況經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。職工宿舍、材料庫等易發(fā)案部位要指定主任管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。施工現(xiàn)場發(fā)生的各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告公安機(jī)關(guān)，并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)做好偵破工作。積極配合所區(qū)治安部門做好治安工作。第十章工期保證措施〔一〕指揮機(jī)構(gòu)及時到位為加快本合同的實(shí)施，我單位將成立強(qiáng)有力的工程經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。工程部主要成員一經(jīng)確定即可到位行使職能。〔二〕施工力量迅速進(jìn)場。首批機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍抵達(dá)，確保工程按時〔或提前〕開工。1、人員保證〔在數(shù)量上和人員素質(zhì)上的雙重保證〕⑴工程部管理人員：選派的工程經(jīng)理精明能干、業(yè)績突出，具有類似工程施工組織經(jīng)歷，具有一級工程經(jīng)理資質(zhì)。派出的各崗位施工管理人員思想覺悟、業(yè)績素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。⑵專業(yè)生產(chǎn)班組：在全公司范圍內(nèi)根據(jù)以前的業(yè)績擇優(yōu)選擇出技術(shù)熟練、技藝水平高、能吃苦耐勞、善打硬仗的專業(yè)生產(chǎn)班組。2、配備充足的先進(jìn)高效的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具按施工進(jìn)度方案的安排，分期分批地提前配置完善的其它施工機(jī)具、設(shè)備。公司物資設(shè)備部派出精兵強(qiáng)將負(fù)責(zé)施工設(shè)備、機(jī)具的日常維護(hù)、保養(yǎng)和搶修、保證不因設(shè)備、機(jī)具而影響施工。各種原材料半成品、成品及周轉(zhuǎn)材料，根據(jù)施工進(jìn)度方案的要求分期分批供給到位。3、緊抓工程材料的保質(zhì)保量組織供給?！踩呈┕?zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極配合甲方及有關(guān)單位搞好拆遷工作；主動疏通關(guān)系，取得有關(guān)部門的支持。施工中遇到問題影響進(jìn)度時，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確?？傮w工期。〔一〕施工組織不斷優(yōu)化：及時編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，落實(shí)施工方案。施工期間根據(jù)情況變化，進(jìn)展改良、優(yōu)化，使工序銜接、勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善?！捕辰墓こ滩康礁魇┕挝坏闹笓]系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。〔三〕實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)方案控制，根據(jù)工程全過程的網(wǎng)絡(luò)方案，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)方案，及時進(jìn)展關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)?！菜摹硰?qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化?！参濉嘲才藕糜昙臼┕ぃ焊鶕?jù)當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性的調(diào)整各項(xiàng)工程的施工順序，并做好預(yù)防工作，使工程能有序和不連續(xù)地進(jìn)展?！擦彻こ虒?shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包制度，工程質(zhì)量、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，按工程質(zhì)量要求和方案工期進(jìn)展核定，以確保工程一次驗(yàn)收合格，防止返工，并為下道工序按期提供工作面。第十章平安文明施工措施第一節(jié)文明施工措施1、工現(xiàn)場成立以工程經(jīng)理為組長，由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、平安員和有關(guān)后勤人員組成的文明施工管理小組，對本工程施工現(xiàn)場進(jìn)展文明施工管理、檢查和考核?，F(xiàn)場人員必須配戴胸卡。2、現(xiàn)場全封閉施工。3、建筑物周邊施工道路、生活區(qū)環(huán)境的地面全部硬化，辦公區(qū)、生活區(qū)擺放盆栽花木，美化環(huán)境。4、建立門衛(wèi)制度。出入口設(shè)專職保衛(wèi)人員。出入現(xiàn)場一律憑證，職工帶物品出門，要有出門條，現(xiàn)場不會客。第二節(jié)維護(hù)正常秩序?qū)ｍ?xiàng)措施施工現(xiàn)場為學(xué)校，施工噪音和空氣污染控制尤為重要?！惨弧硣?yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度及安排。對施工噪音實(shí)行申報制度，并在施工區(qū)域顯眼位置設(shè)置“安居告示牌〞，爭取學(xué)校內(nèi)居民的諒解。〔二〕與學(xué)校保衛(wèi)處加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，共同維護(hù)學(xué)校內(nèi)治安秩序。不允許施工管理人員和工人進(jìn)入學(xué)校內(nèi)閑游或散步，杜絕與居民滋事現(xiàn)象發(fā)生?！踩硣?yán)禁在施工現(xiàn)場燃燒廢棄物品，嚴(yán)禁隨意傾倒垃圾產(chǎn)生粉塵污染空氣，確保學(xué)?？諝馇逍?。對施工廢水應(yīng)有組織排至專門修建的臨時沉淀池處理后排入學(xué)校內(nèi)管網(wǎng)，嚴(yán)禁施工廢水溢出施工現(xiàn)場?！菜摹尘用裥菹r間停頓一切產(chǎn)生強(qiáng)噪音的施工作業(yè)。第三節(jié)環(huán)境保護(hù)措施〔一〕水土及生態(tài)環(huán)境的保護(hù)措施1、對樹木、植被的保護(hù)是施工中的環(huán)保重點(diǎn)。對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹木等盡力維持原狀。對建筑物占地范圍內(nèi)的樹木應(yīng)通知物業(yè)綠化部門協(xié)助進(jìn)展異地移栽。2、臨時用地范圍內(nèi)的裸露地表植草或種樹進(jìn)展綠化。3、營造良好的環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，經(jīng)常進(jìn)展衛(wèi)生清理，同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化生活環(huán)境。4、工程完工后，及時對現(xiàn)場進(jìn)展徹底清理，并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其他處理措施。5、對有害物質(zhì)〔如燃料、廢料、垃圾等〕要采取措施處理后運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)展掩埋，防止對動、植物造成損害?！捕乘h(huán)境保護(hù)措施1、施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進(jìn)展處理，不得直接排入市政排水管網(wǎng)。2、清洗骨料的水和其他施工廢水，采取過濾、沉淀處理前方可排放，以免污染周圍環(huán)境。3、施工機(jī)械的廢油廢水，采取隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放?！踩炒髿猸h(huán)境及粉塵的防治措施1、施工現(xiàn)場和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水，盡可能減少灰塵對生產(chǎn)人員和居民造成危害及污染。2、在運(yùn)輸水泥、土石方等易飛物的物料時用蓬布覆蓋嚴(yán)密或拍打密實(shí)，并裝量適中，不得超限運(yùn)輸。3、在設(shè)備選型時選擇低污染設(shè)備，并安裝空氣凈化系統(tǒng)，確保達(dá)標(biāo)排放。〔四〕固體廢棄物的處理1、施工營地和施工現(xiàn)場的生活垃圾，應(yīng)集中堆放。2、施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后，運(yùn)至指定地點(diǎn)。3、對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生，以保護(hù)自然環(huán)境與景觀不受破壞?！参濉辰档驮胍舸胧?、對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲并加強(qiáng)維修保養(yǎng)，降低噪音。2、機(jī)械車輛途經(jīng)居住場所時應(yīng)減速慢行，不鳴喇叭。3、在比擬固定的機(jī)械設(shè)備附近，修建臨時隔音屏障，減少噪音傳播。4、合理安排施工作業(yè)時間，盡量降低夜間車輛出入頻率，夜間施工不得安排噪音很大的機(jī)械。5、適當(dāng)控制機(jī)械布置密度，條件允許時拉開一定距離，防止機(jī)械過于集中形成噪音疊加。第四節(jié)工程節(jié)約措施〔一〕勞力節(jié)約措施1、選派具有豐富工程施工經(jīng)歷的技術(shù)和專業(yè)施工人員上場，利用成熟的施工技術(shù)、施工工藝和管理手段，提高工效，降低工費(fèi)。2、實(shí)行工程管理，最大限度的調(diào)動施工人員的積極性和主觀能動性。3、合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計，制定科學(xué)的勞動力使用和調(diào)配方案，防止停工、窩工，利用新技術(shù)、新裝備組織施工，最大限度的節(jié)約工地，提高工效。〔二〕主要材料節(jié)約措施1、水泥控制⑴用水泥在運(yùn)輸進(jìn)程中輕裝輕卸。⑵水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內(nèi)地面做到防水防潮。⑶澆筑砼時，要有專人對下灰工具、模板、支撐進(jìn)展檢查，防止漏灰、漏漿、距模。前、后倉要及時聯(lián)系，防止砼超拌，造成浪費(fèi)。⑷施工操作中灑漏的砼、砂漿應(yīng)及時清掃利用，做到工完、料凈、場地清。2、砂、石料控制⑴零星砼的砂、石料場必須進(jìn)展硬化，以防泥土污染而浪費(fèi)。⑵合理設(shè)計砂漿，砼的配合比，適當(dāng)摻入外加劑，以減少水泥用量，拌合時盤盤計量，以確保工程質(zhì)量和控制材料和量。3、周圍材料控制：施工前，對砼構(gòu)造進(jìn)展配板和支撐設(shè)計，準(zhǔn)確掌握周材數(shù)量，并對周材領(lǐng)用實(shí)行損耗控制?！踩硻C(jī)械使用費(fèi)控制1、配置性能良好的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械設(shè)備使用效率。2、充分利用自有機(jī)械設(shè)備，減少租賃。嚴(yán)格機(jī)械臺班使用管理，加強(qiáng)機(jī)具的日常維修保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和使用率。3、實(shí)現(xiàn)責(zé)任本錢管理，核算機(jī)械設(shè)備的耗油、維修費(fèi)用，并與工資掛鉤，超罰節(jié)獎，提高機(jī)械臺班產(chǎn)量。〔四〕間接費(fèi)的控制1、組建精干高效的工程管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次及非生產(chǎn)人員，管理人員競爭上崗，一崗多能，務(wù)實(shí)高效。2、通過精減機(jī)構(gòu)，減少管理和效勞人員，壓縮辦公和差旅費(fèi)開支。第十一章“四新技術(shù)〞的推廣運(yùn)用“四新技術(shù)〞的應(yīng)用1、面積砼面層抹平采用TT型抹平機(jī)，提高砼外表平整度并減少裂縫。采用新型覆膜竹膠板，減輕勞動強(qiáng)度，提高砼外觀質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢。2、《工程經(jīng)理智能管理軟件》進(jìn)展工程物資、財務(wù)、人事、工程資料、本錢管理及分析。第十二章季節(jié)性施工措施本工程春夏施工，將受溫度、濕度、暴雨等自然因素影響，為保證工程質(zhì)量，必須采取季節(jié)性技術(shù)措施。一、雨季施工措施1、雨季施工主要解決好防雨、防風(fēng)、防雷、防汛等問題。2、做好現(xiàn)場排水溝，排水溝坡向南面至現(xiàn)場外。3、準(zhǔn)備好塑料薄膜，必要時對砼及時加以覆蓋，防雨水直接沖刷砼外表。4、密切注視天氣預(yù)報，八級以上風(fēng)和暴雨時應(yīng)停頓室外施工。5、對水泥庫加強(qiáng)防雨措施，攪拌機(jī)要搭防雨棚。6、根據(jù)砂石含水率的變化及時調(diào)整砼和砂漿的用水量。7、模板離層在涂刷前要及時掌握天氣預(yù)報，以防隔離層被雨水沖掉。第十三章降噪防塵及環(huán)境保護(hù)措施一、噪音控制措施1、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。2、建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑工地現(xiàn)場的噪音限值時，我司在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準(zhǔn)前方能施工。3、合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間進(jìn)展產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)〔中午12時至下午2時，晚上11時至第二天早上7時〕。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其它特殊情況，確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè)的，我司將向建設(shè)行政部門和環(huán)境部門申請，取得相應(yīng)的施工許可證前方可施工。4、在施工場地外圍進(jìn)展噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施，減少噪音，如切割金屬和鋸模板的場地均搭設(shè)工棚以屏蔽噪音。5、注意夜間照明燈光的投射，在施工區(qū)內(nèi)進(jìn)展作業(yè)封閉，盡量降低光污染。6、合理調(diào)整施工時間，減少噪聲。對于噪聲大的施工機(jī)械盡量防止在夜間施工，盡一切力量保證周邊居民正常的生活秩序。7、夜間澆筑砼時，砼振搗棒安裝消音器，減小噪聲污染。二、環(huán)境保護(hù)管理措施1、水泥采用罐裝散裝水泥，以減少對四周污染和噪音影響。2、撤除臨時設(shè)施時，及時灑水，減少揚(yáng)塵污染。3、對門前屋后凡可進(jìn)展綠化的地點(diǎn)均進(jìn)展規(guī)劃種植花草樹木，以美化環(huán)境陶冶情操，并由專人掛牌維護(hù)管理，增加現(xiàn)場的美觀，調(diào)理職工的心緒。4、工地應(yīng)落實(shí)門前三包環(huán)境責(zé)任制度，不得在工地門前圍欄外側(cè)公用場地堆放材料、余泥、垃圾等。臨時占用人行道及道路。必須嚴(yán)格執(zhí)行申報審批的規(guī)定，在經(jīng)批準(zhǔn)占用的區(qū)域，必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)占用地的范圍，占用期限及使用限制堆放建筑材料或機(jī)具設(shè)備。5、防止地表水、地下水污染的措施。場內(nèi)應(yīng)設(shè)沉淀池和沖洗池，并做好污水的排放處理。6、施工垃圾定點(diǎn)，及時運(yùn)出，確保施工現(xiàn)場工地文明施工，不影響市容。7、現(xiàn)場污水及施工用